Тула народный бюджет: Народный Бюджет в Тульской области

Содержание

Поступающим

УВАЖАЕМЫЕ АБИТУРИЕНТЫ!

В Тульском филиале РАНХиГС вы можете подать документы на программы бакалавриата лично или в электронной форме.

Сотрудники приёмной подкомиссии помогут заполнить анкету, проверят комплект документов и ответят на все ваши вопросы.

Подача документов от поступающих осуществляется по предварительной записи по телефонам 55-01-98, 8-920-275-78-22 и с соблюдением мер безопасности в соответствии с требованиями Роспотребнадзора (наличие маски – обязательно!)

Баллы ЕГЭ, подтверждающие успешное прохождение вступительных испытаний при приеме на обучение по программам бакалавриата в Тульский филиал РАНХиГС

Приоритет	Вступительное испытание	Оценка (количество баллов)
		Количество баллов, подтверждающее прохождение вступительного испытания
		Минимальное	Максимальное
1.	Математика	27	100
2.	Предмет по выбору: Обществознание История Иностранный язык	42 32 22	100 100 100
3.	Русский язык	36	100

Приемная комиссия Тульского филиала РАНХиГС

Адрес: проспект Ленина, д. 28;

ул. Металлистов, д.2а (для лиц с ограниченными возможностями здоровья)

Телефон: (4872) 55-01-98, 8-920-275-78-22

Эл. адрес: [email protected]

Стоимость образовательных услуг в 2021-2022 году

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

— РАНХиГС – один из ведущих вузов нашей страны, крупнейший в России и Европе университет социально-экономического и гуманитарного профиля. Наша Академия по праву занимает верхние строки во всех национальных рейтингах.

— Высококлассные учебные программы помогут студенту получить уникальные знания и построить динамичную карьеру. Уже во время обучения вы получите возможность пройти стажировки в крупных компаниях.

— Наши студенты проходят практику в Правительстве Тульской области, Тульской городской Думе, Администрации г. Тулы и других крупных организациях Тулы и области;

— Процесс обучения построен так, что профильные лекции читают приглашенные специалисты практики: ведущие руководители, бизнесмены, политики.

— Актуализация обучения. Мы быстро реагируем на изменения и запросы общества!

— Цифровизация сферы обучения: вебинары, on-line конференции, дистантные курсы;

— Бесплатный доступ к электронно-образовательным ресурсам;

— Активная студенческая жизнь;

— Наши лучшие выпускники получают рекомендации в резерв органов государственной власти.

ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ

Перечень документов для подачи заявления о приеме на обучение Презентация
Печатная реклама

2022

Правила приема в федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» на обучение по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета

Перечень вступительных испытаний по различным условиям поступления, по которым филиалы Академии объявляют прием на обучение по очной, очно-заочной и заочной форме с указанием:

приоритетности вступительных испытаний при ранжировании списков поступающих;

информации о формах проведения вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно.

Информация о сроках проведения приема, в том числе о сроках начала и завершения приема документов, необходимых для поступления, проведения вступительных испытаний, завершения приема заявлений о согласии на зачисление на каждом этапе зачисления

Минимальное количество баллов, подтверждающее успешное прохождение вступительного испытания в Академию и филиалы

Информация об особых правах и преимуществах, предоставляемых при поступлении на обучение в Академию (право на прием без вступительных испытаний, право быть приравненным к лицам, набравшим максимальное количество баллов ЕГЭ по общеобразовательному предмету, преимущество посредством приравнивания к лицам, набравшим максимальное количество баллов ЕГЭ по общеобразовательному предмету)

Информация об особых правах, предоставляемых при поступлении на обучение в Академию (прием на обучение в пределах особой квоты, преимущественное право зачисления)

Информация о возможности сдачи вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно на иностранном языке (с указанием перечня программ бакалавриата Академии, при приеме на которые возможна сдача вступительных испытаний на иностранном языке)

Информация о перечне индивидуальных достижений поступающих, учитываемых при приеме на обучение на программы бакалавриата, специалитета, и порядок учета указанных достижений

Информация о возможности подачи документов для поступления на обучение в электронной форме
Прием документов на поступление в Тульский филиал РАНХиГС осуществляется лично поступающим или в электронной форме (через личный кабинет на сайте головного вуза https://my.ranepa.ru/pk/auth.php).

Информация об особенностях проведения вступительных испытаний для лиц с ограниченными возможностями здоровья, инвалидов

Информация о проведении вступительных испытаний с использованием дистанционных технологий

Правила подачи и рассмотрения апелляций по результатам вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно

Информация о необходимости прохождения поступающими обязательного предварительного медицинского осмотра (обследования)
При поступлении в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации не требуется прохождение обязательного предварительного медицинского осмотра (обследования).

Программы вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно по программам бакалавриата, программам специалитета Положение о приемной комиссии РАНХиГС по образовательным программам высшего образования — программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры

Положение об экзаменационных комиссиях, создаваемых РАНХиГС для проведения вступительных испытаний при приеме на обучение по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры

Положение об аппеляционных комиссиях, создаваемых РАНХиГС для проведения вступительных испытаний при приеме на обучение по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры

Образец договора об оказании платных образовательных услуг

Информация о местах приема документов, необходимых для поступления

Информация о почтовых адресах для направления документов, необходимых для поступления

Информация о наличии общежития- Сведения о результатах вступительных испытаний
Информация о ходе приема

Информация о максимальном количестве специальностей и (или) направлений для одновременного участия в конкурсе (по программам бакалавриата и программам специалитета)
Информация о перечне индивидуальных достижений поступающих, учитываемых при приеме на обучение на программы бакалавриата, специалитета, и порядок учета указанных достижений

Информация о количестве заявлений о согласии на зачисление при поступлении на обучение на места в рамках контрольных цифр приема по программам бакалавриата и программам специалитета по очной форме обучения

Информация о возможности подачи документов, необходимых для поступления, с использованием суперсервиса «Поступление в вуз онлайн» посредством федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)»

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации предусматривает в 2022 году возможность подачи документов, необходимых для поступления, в электронной форме с использованием:

Федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)»;
личного кабинета поступающего в РАНХиГС.

2021

Количество мест для приема на обучение по различным условиям поступления по программам бакалавриата в рамках контрольных цифр (с указанием особой квоты) и по договорам об оказании платных образовательных услуг:

Код	Направление подготовки (специальности)	Всего	Контрольные цифры приема						По договорам об оказании платных образовательных услуг
			Особая квота			Общие условия			По договорам об оказании платных образовательных услуг
			Очное	Заочное	Очно-заочное	Очное	Заочное	Очно-заочное	Очное	Заочное	Очно-заочное
38.03.01	Экономика — по программе бакалавриата в пределах направления подготовки; 1. Экономика предприятий и организаций		0	0	0	0	0	0	25	50	20
38.03.02	Менеджмент — по программе бакалавриата в пределах направления подготовки; 1. Менеджмент организации		0	0	0	0	0	0	15	50	50
38.03.04	Государственное и муниципальное управление — по программе бакалавриата в пределах направления подготовки; 1. Эффективное государственное управление		0	0	0	0	0	0	45	125	125

На все указанные направления подготовки прием на заочную форму обучения осуществляется при наличии у абитуриента высшего образования.

приоритетности вступительных испытаний при ранжировании списков поступающих;
информации о формах проведения вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно.

Информация о возможности подачи документов для поступления на обучение в электронной форме
Прием документов на поступление в Тульский филиал РАНХиГС осуществляется лично поступающим или в электронной форме (через личный кабинет на сайте головного вуза https://my.ranepa.ru/pk/auth.php).

Информация о проведении вступительных испытаний с использованием дистанционных технологий

Образец договора об оказании платных образовательных услуг

Информация о местах приема документов, необходимых для поступления

Информация о почтовых адресах для направления документов, необходимых для поступления

Информация о наличии общежития-

Сведения о результатах вступительных испытаний
Приказы о зачислении
Расписание консультаций, вступительных испытаний и апелляций

Информация о ходе приема

Информация о максимальном количестве специальностей и (или) направлений для одновременного участия в конкурсе (по программам бакалавриата и программам специалитета)
Информация о перечне индивидуальных достижений поступающих, учитываемых при приеме на обучение на программы бакалавриата, специалитета, и порядок учета указанных достижений

Информация о возможности подачи документов, необходимых для поступления, с использованием суперсервиса «Поступление в вуз онлайн» посредством федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)»

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации предусматривает в 2021 году возможность подачи документов, необходимых для поступления, в электронной форме с использованием:

Федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)»;
личного кабинета поступающего в РАНХиГС.

2020

Код	Направление подготовки (специальности)	Всего	Контрольные цифры приема						По договорам об оказании платных образовательных услуг
			Особая квота			Общие условия			По договорам об оказании платных образовательных услуг
			Очное	Заочное	Очно-заочное	Очное	Заочное	Очно-заочное	Очное	Заочное	Очно-заочное
38.03.01	Экономика — по программе бакалавриата в пределах направления подготовки; 1. Экономика предприятий и организаций	120	0	0	0	0	0	0	20	50	50
38.03.02	Менеджмент — по программе бакалавриата в пределах направления подготовки; 1. Менеджмент организации	115	0	0	0	0	0	0	15	50	50
38.03.04	Государственное и муниципальное управление — по программе бакалавриата в пределах направления подготовки; 1. Эффективное государственное управление	290	0	0	0	0	0	0	40	125	125

Перечень вступительных испытаний по различным условиям поступления, по которым филиалы Академии объявляют прием на обучение в 2020 году по очной, очно-заочной и заочной форме с указанием:

приоритетности вступительных испытаний при ранжировании списков поступающих;
информации о формах проведения вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно.

Информация о проведении вступительных испытаний с использованием дистанционных технологий

/span> Правила подачи и рассмотрения апелляций по результатам вступительных испытаний, проводимых Академией самостоятельно

Образец договора об оказании платных образовательных услуг

Информация о местах приема документов, необходимых для поступления

Информация о почтовых адресах для направления документов, необходимых для поступления

Информация о наличии общежития-

Информация о ходе приема

2019

2018
2017

—

проект бюджета гарантирует обеспечение «Народной программы» — Новости — город Рязань на городском сайте RZN.info

Андрей Макаров: проект бюджета гарантирует обеспечение «Народной программы»

Глава бюджетного комитета Госдумы вместе с другими депутатами обсудил поправки в главный финансовый документ страны.

Глава бюджетного комитета Госдумы Андрей Макаров вместе с другими депутатами обсудил поправки в главный финансовый документ страны. Как сообщает сайт правительства Рязанской области, в понедельник, 8 ноября, парламентарий рассказал, что документ «обеспечит выполнение всех социальных обязательств».

В обсуждении поправок, внесенных «Единой Россией» перед вторым чтением документа, участвовал министр финансов России Антон Силуанов. В изменениях речь шла об увеличении финансирования мер поддержки людей с ограниченными возможностями, системы здравоохранения, молодежи, развития дорожной сети в регионах, и социальной инфраструктуры села и устранения цифрового неравенства.

По словам Андрея Макарова, документ «гарантирует обеспечение безусловного выполнения послания президента России, поручений главы государства и «Народной программы». «Он обеспечивает выполнение всех социальных обязательств. Наши оппоненты говорили о сокращении расходов на здравоохранение, образование. Это была откровенная ложь. Очень важно донести до избирателей, против чего голосуют наши оппоненты. Рассказать о тех решениях, которые мы предлагаем для людей. За этот бюджет не стыдно голосовать», — подчеркнул Андрей Макаров.

Министр финансов России Антон Силуанов подчеркнул, что поправки направлены на развитие экономики и поддержку граждан. «Усиливаются приоритеты, заложенные в бюджете. Он позволяет найти ресурсы и обеспечить предложения финансированием», — сказал чиновник.

Изменения усиливают социальную направленность бюджета. Особое внимание в документе уделено здравоохранению. Председатель Комитета по охране здоровья Госдумы Р. Ф., депутат Дмитрий Хубезов отметил значимость обеспечения пациентов противовирусными препаратами. Комментируя дополнения, предложенные в проект бюджета, губернатор Рязанской области Николай Любимов отметил их актуальность. «Для региона это имеет большое значение. В областном законопроекте о бюджете также акцент сделан на социальной сфере, на всех задачах, которые поручили нам решить жители области, поддержав региональную часть Народной программы», — заявил глава региона.

Тульский кремль • tuladay.ru

В 1503 году великий князь Иоанн Васильевич получил во владение треть рязанских городов, в том числе и Тулу. С этого времени Тула навсегда осталась собственностью Московского княжества. Для того чтобы обезопасить путь к Москве, в связи с возрастанием военной опасности со стороны Крымской орды, Василий III в 1507 году повелел заложить в Туле, на левом берегу реки Упы (оставив старое городище при речке Тулице), дубовую крепость (острог). Деревянный сруб имел вид вытянутого полукруга. Острог был вооружён немецкими и московскими пищалями и пушками, был закончен в 1509 году и простоял 231 год. В 1514 году внутри дубовой крепости, по примеру московского кремля, Василий III повелел заложить «каменный город», построенный к 1520 (1521) году. Воскресенский летописный свод под 1509 годом сообщает о строительстве кремля: «Повелением великого князя Василия Ивановича поставлен город на Туле деревян, а на пятое лето поставлен град камен».

В 1552 году город осаждало войско крымского хана Девлет I Гирея. В это время царь Иван IV с основной армией был в походе на Казань. Гарнизон кремля и городское ополчение сражалось до прихода подкреплений из Коломны. В память об этих событиях в Тульском кремле был установлен закладной камень недалеко от Ивановских ворот.

Во второй половине XVI века вокруг каменного кремля появился посадский острог — деревянная охраняемая крепость в десять раз превышавшая площадь каменного кремля. Эта территория в то время была границей Тулы.

Реконструкция тульского кремля (XVI век)

Кремль в начале XX века

В 1605 году колокол известил жителей о прибытии Лжедмитрия I и Тула на две недели превратилась в псевдостолицу Русского государства. Именно сюда, в кремль, приезжали присягать на верность самозванцу бояре, дворяне, казаки и прочие служивые люди. В 1607 году во время крестьянской войны, в Туле нашёл убежище предводитель повстанцев Иван Болотников. В 1608 году в Тульском кремле войском царя Василия Шуйского были осаждены предводители крестьянского движения — Иван Болотников и Илейко Муромец, выдававший себя за «царевича Петра». Кремль выдержал очень долгую осаду, однако был взят благодаря хитрости одного сына боярского, посоветовавшего войску царя забросать реку Упу мешками с землёй и создать плотину. Вода из реки затопила кремль, и повстанцы капитулировали. В память об этих событиях в 1953 году в Тульском кремле был воздвигнут обелиск.

Всё это время кремль являлся «домом» для всех туляков. Согласно писцовым книгам, в конце XVII века в тульском кремле было 107 дворов и 197 жителей. Первая улица Тулы находилась тоже в кремле и называлась Большой Кремлёвской.

После воссоединения левобережной Украины с Россией в середине XVII века кремль совсем утрачивает своё значение и в петровское время в реестры крепостей уже не попадает.

Ремонтные работы в кремле проводились в конце XVIII и XIX веков, в 1930-х годах от стен кремля убрали все ветхие строения, в 1950-х провели частичный ремонт, а в середине 1960-х велась комплексная полная научная реставрация с целью восстановить первоначальный облик кремля^[1].

В 2012 году был создан благотворительный фонд «Тульский кремль», который насчитывает 1 648 благотворителей, перечисливших деньги на восстановление кремля. В том же году за счёт средств благотворительного фонда провели дренаж от Одоевской башни до башни Водяных ворот. В 2013 году были проведены работы по реставрации и благоустройству торговых рядов, установлен новый шатёр Наугольной башни, восстановлены зубцы на стене между Никитской и Ивановской башнями. В то же время была произведена реставрация Успенского собора, фасад которого приобрёл серый цвета, а купола покрыты позолотой. С 2012 по 2014 год в кремле была произведена масштабная реконструкция стен, а с территории была выведена электростанция, располагавшаяся там с начала XX века. С 2012 по 2014 год в кремле была произведена реконструкция колокольни Успенского собора, разрушенной в 1930-е годы.

В 2017 году бывшая подстанция была переоборудована в «Выставочный центр Тульского кремля». Комплекс состоит из четырёх выставочных залов: Музей военной истории Тульского края, Музей народного искусства Тульского края, Музей самоваров и тульского пряника и Музей истории Тульского кремля. Также в комплексе находится т.н. «свободный» зал, в котором размещаются временные экспозиции, а также проводятся форумы, встречи и конференции.

10 ноября 2016 года Президент России подписал указ о праздновании в 2020 году 500-летия Тульского кремля^[2].

8 сентября 2018 года открылась Казанская набережная, скрытая от жителей и гостей города на протяжении более полувека.

В апреле 2019 года в рамках Всероссийского форума «Кремли России и их роль в истории Российского государства» в Тульском кремле открылся музей археологии, стилизованный под археологические раскопки. Музей содержит артефакты с раскопок при проведении реконструкции кремля в 2012-2015 годах^[3].

TULA Служба личного помощника по запросу запускается в Денвере

Фото предоставлено TULABusiness

TULA, служба только для участников, которая была запущена в Денвере в этом месяце, призвана облегчить жизнь семьям, которые чувствуют себя слишком тонкими.

Кэссиди Риттер 15 декабря 2020 г.

Справедливости ради стоит сказать, что в этом году мы все чувствовали себя немного перегруженными. «Когда вы добавляете глобальную пандемию, обучение на дому и работу из дома к уже загруженному графику, стресс становится очень реальным», — говорит Денверит Меган Траск.

Это чувство перегруженности — часть того, что вдохновило Траск и ее делового партнера Коди Гэллоуэй на создание TULA, услуги личного помощника по запросу, которая позволяет клиентам обращаться за помощью в таких задачах, как покупка продуктов, покупка бабушке рождественского подарка, организация барахла. ящик или планирование еды.

«Это было то, что мне было нужно», — говорит Траск, который почти 20 лет проработал руководителем в нефтегазовой отрасли, прежде чем основать компанию. «Я хотел, чтобы кто-то другой взял этот список дел, которые либо напрягали меня на работе, потому что я пытался втиснуть личные вещи в течение дня, либо то, что я делал ночью, когда мне следовало больше присутствовать с моими девушками. .”

Клиенты

TULA могут выбрать ежемесячный пакет, от четырех часов помощи за 175 долларов в месяц до восьми часов за 300 долларов в месяц. Затем они добавляют свой список дел в свою учетную запись на платформе компании только для членов, которая была запущена 1 декабря, и запрашивают помощь.

В компании пять помощников, пять шеф-поваров, кулинарный директор, директор по всем вопросам семьи и два участника оздоровительных мероприятий. Для каждого потенциального помощника проверяются биографические данные и записи о вождении.«Мы действительно пытаемся отметить все флажки, которые позволяют нам чувствовать себя достаточно комфортно с человеком, чтобы он был у нас дома», — говорит Траск.

Траск и Галлоуэй, который также является организатором мероприятий для совместных мероприятий, создали список задач, с которыми, как они знают, могут помочь эти помощники, включая такие поручения, как химчистка, исследования и планирование таких вещей, как ваша следующая поездка или какое занятие карате выбрать. зарегистрируйте вашего ребенка. Но они готовы услышать о других способах, которыми TULA может вам помочь.«Если чего-то нет в нашем списке, мы определенно готовы предложить способ, которым мы можем помочь клиенту почувствовать облегчение», — говорит Траск.

Пара также провела время, исследуя другие компании, прежде чем запустить TULA, что на санскрите означает баланс. В большинстве обнаруженных ими компаний по оказанию услуг личного помощника один человек постоянно работал с семьей определенное количество часов каждую неделю или месяц. «Это не казалось невероятно доступным», — говорит Траск. «Не у многих людей есть место в своем бюджете для другого сотрудника, если хотите.«На другом конце спектра находились предприятия, ориентированные на эффективность, которые отправляли всех, кто был доступен, для выполнения требуемой работы. Это означало, что не было возможности установить отношения с одним и тем же помощником. Они разработали TULA таким образом, чтобы участники могли найти способ работать с одним и тем же помощником по мере необходимости.

В конечном счете, Траск и Галлоуэй надеются, что TULA поможет участникам найти больше баланса в своей жизни. «По сути, — говорит Траск, — вы сейчас просто отправляете кому-нибудь свой список дел.”

Savannah Sachs о том, как Тула изменила свою розничную стратегию для роста во втором квартале

В 8-м выпуске Earned Конор беседует с Саванной Сакс, генеральным директором линии по уходу за кожей Tula, содержащей пробиотики.

С тех пор, как Саванна стала генеральным директором в 2018 году, бренд привлек внимание влиятельных лиц, и с тех пор, как Саванна стала генеральным директором в 2018 году, он стал свидетелем взрывного роста заработанной медиа-стоимости. С января по июнь этого года Тула собрала 19,2 миллиона долларов EMV — впечатляющие 205% по сравнению с прошлым годом. всплеск.

Но впечатляющие достижения Саванны начались задолго до того, как она начала работать с брендом: она получила степень бакалавра в Принстоне, а затем получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Затем Саванна «наткнулась» на индустрию красоты, присоединившись к британской команде Birchbox, помогая превратить бренд в косметичку №1 в Великобритании, прежде чем снова стать операционным директором в США

В этом выпуске Саванна делится некоторыми уроками, полученными в первые годы работы в сфере управленческого консультирования и во время работы в Birchbox, прежде чем объяснить, как дифференцированное позиционирование бренда Тулы («на стыке красоты и благополучия»), замечательный потенциал роста и страстный покупатель Сообщество привлекло ее к роли генерального директора.

Саванна углубляется в свою философию лидерства, раскрывая, почему создание «счастливой, высокопроизводительной команды» является ключом к успеху в бизнесе и ее первоочередной задачей в Туле. Мы также говорим о преимуществах и проблемах, связанных с переходом на пост генерального директора уже существующей компании, и узнаем, как Тула, бренд, специализирующийся на личных мероприятиях и мероприятиях, адаптировал свои маркетинговые и розничные стратегии в ответ на COVID. -19 — и выйди на первое место. (Саванна поделилась, что продажи бренда достигли рекордных месяцев в апреле и мае.Саванна также дает представление о программе влиятельных лиц Тулы и подчеркивает важность «тесных» отношений между командами брендов и их влиятельными партнерами.

Мы включили пару моментов обсуждения из эпизода ниже, но обязательно посмотрите полное видео выше или настройтесь на подкаст на Spotify, Apple Podcasts или Google Podcasts!

Следующее интервью было слегка отредактировано для краткости.

Как Тула переосмыслила свою розничную стратегию, чтобы выйти на первое место

Conor: Судя по тому, что я видел в Туле в январе, феврале и марте, это был личный год [для бренда].Это был год всех мероприятий в розничной торговле [точках], всех личных активностей влиятельных лиц. Как вы от этого отказались и как вы перераспределили часть этого бюджета?

Savannah: Одна из наших суперспособностей в Туле заключалась в создании действительно фантастических личных мероприятий, а для розничной торговли это было ключевой частью нашей стратегии в Ulta. Очевидно, этот год выглядит совсем иначе, и одно из преимуществ ловкого стартапа — это возможность разворачиваться. Таким образом, нам повезло, что мы смогли изменить приоритеты и поменять местами, и мы фактически превышаем все наши цели по всем каналам, хотите верьте, хотите нет.Помогает то, что большая часть нашего бизнеса направлена непосредственно к потребителю, поэтому мы можем улавливать спрос за счет закрытия кирпичного и строительного производства. Будучи чистым брендом, основанным врачами, ориентированным на пробиотики и действительно находящимся на пересечении здоровья и хорошего самочувствия, он действительно хотел быть на вершине психики потребителя прямо сейчас. Так что бизнес процветает. Мы чувствуем себя очень хорошо позиционированными и удачливыми, и команда сокрушает их с точки зрения исполнения.

Если говорить более конкретно о розничных мероприятиях, мы в настоящее время пересматриваем нашу розничную стратегию.Я не могу раскрыть все секреты, но следите за обновлениями. Но в краткосрочной перспективе у нас есть команда розничных продаж, работающая полный рабочий день, и обычно они изо дня в день находятся в Ulta и Nordstrom, взаимодействуя с покупателями и командами магазинов, чтобы рассказать им о Туле. И мы сделали их перекрестным обучением, чтобы они могли стать консультантами по цифровому уходу за кожей. Теперь они общаются с покупателями напрямую через чат на Tula.com, поэтому мы, по сути, воспользовались этим опытом в магазине и моментом консультативного обучения и перенесли его в онлайн. Это один из конкретных примеров того, как мы изменили направление.

В более широком смысле, мы действительно думали о перераспределении бюджета с мероприятий, моментов в магазинах и личных встреч на создание цифрового контента и продолжении масштабирования наших партнерских отношений с влиятельными лицами. Это две большие корзины, на которые мы решили больше опираться , которые на самом деле просто наращивание того, что мы делали раньше.

«Эти тесные отношения настолько критически важны»: подход Тулы к платным партнерским отношениям с влиятельными лицами

Конор: Как Тула управляет и думает о взаимодействии между заработанным и платным контентом влиятельных лиц?

Savannah: Прямо сейчас команда влиятельных лиц очень сосредоточена на платных партнерских отношениях, будь то наши более мелкие, перспективные представители бренда, получающие комиссионные с продаж, или больше из макро, среднего уровня, знаменитостей и up, которые имеют гибридную комиссию и фиксированную плату.Таким образом, наша команда лидеров мнений в целом сосредоточена на оплачиваемых партнерских отношениях, но в большей степени на отношениях. Наша команда влиятельных лиц знает, когда у наших партнеров дни рождения, сколько лет их детям и какие закуски у них любимые Trader Joe, и эти по-настоящему тесные отношения очень важны для нас в Туле с точки зрения построения этих действительно глубоких и подлинных партнерских отношений. . Таким образом, я не хочу сказать, что оплачиваемая оплата подразумевает, что она не очень-то трогательная и личная с точки зрения взаимоотношений.

Но я думаю, что с точки зрения нашей органической стратегии, на ваш взгляд, это невероятно важно, и мы рассматриваем это как вишенку на торте. Это то, что мы создаем, предлагая отличные продукты и действительно динамичный бренд, а также строя сообщество — будь то среди клиентов или влиятельных лиц — и действительно думаем о нашем сообществе как единое целое. Так что это ответственность [для] всех нас. Он начинается с группы разработки продукта, создания отличного продукта, затем проходит через команду маркетинга бренда с точки зрения того, как мы взаимодействуем с нашими клиентами, и с социальной группы с точки зрения сообщества, которое мы создаем.Поэтому я бы сказал, что наша органическая стратегия действительно целостна и является ответственностью всей команды. Даже операции и обслуживание клиентов, например, если вы получаете свой продукт вовремя, быстро, если он красиво упакован, и если у вас когда-либо возникнет проблема, у вас будет отличный клиентский опыт. Все это имеет значение. Итак, я бы сказал, что органическое производство — это практически вся наша повседневная работа.

–

Вы можете посмотреть все интервью здесь или прослушать весь выпуск на Spotify, Apple Podcasts или Google Podcasts.Чтобы узнать о наших первых семи эпизодах, посвященных таким брендам, как ColourPop, INH Hair, Glow Recipe и The North Face, посетите нашу страницу подкастов Earned.

30 лучших отелей Тулы на 2021 год

Планируете поездку в Тулу ? Если вы хотите остановиться в лучшем отеле Тулы , Trip.com вам поможет! Для поездок в Тула можно выбрать отели в центре города или отели недалеко от популярных достопримечательностей. Если вы путешествуете по России, посещение Тула — хороший выбор.

Тула не имеет гражданского аэропорта. Вы можете прилететь в ближайший город и приехать сюда, используя другой вид транспорта. Удобно проехать на автобусе Тула . Автобусы в близлежащие города ходят каждый день.

На Trip.com есть 97 рекомендованных отелей в Туле . Тула — это качественные и недорогие отели. Вы можете провести ночь в хорошем отеле всего за 33 доллара США. В Туле 2 пятизвездочных отеля по средней цене 96 долларов за ночь.В Туле 10 четырехзвездочных отелей по средней цене 42 доллара за ночь. В Туле 1 трехзвездочных отелей по средней цене 27 USD за ночь. В Туле есть 3 двухзвездочных отеля по средней цене 23 USD за ночь. Отели в Тула предлагают отличное соотношение цены и качества, поэтому в большом бюджете на проживание нет необходимости. Гостиница Вояж в Тула — фаворит среди пользователей Trip.com. Ск Роял Тула Гостиница также является одной из самых популярных гостиниц.

Если вы остановитесь в отеле в центре города Тула , близлежащие достопримечательности, такие как Демидовский историко-мемориальный музей, Тульский государственный музей оружия, Тульский государственный музей оружия, могут стать вашей первой остановкой. В Тула можно выбрать аттракционы, которые идеально подходят для отдыха на выходных, например, Памятник тульцам-героям Советского Союза, Ясную Поляну, Рождественский монастырь. Вы также можете посетить такие популярные достопримечательности, как церковь Святого Илии, Пречистенский храм.

Средняя температура

• С января по март: -3.54 ° C днем, -6,96 ° C ночью

• С апреля по июнь: 15,12 ° C днем, 9,62 ° C ночью

• С июля по сентябрь: 19,1 ° C днем, 13,7 ° C в ночь

• С октября по декабрь: 0,96 ° C днем, -1,85 ° C ночью

Среднее сезонное количество осадков

• Весна: 35,67 см

• Лето: 53,0 см

• Осень: 68,0 см

• Зима: 48,0 см

Pemex инвестирует 2,6 млрд долларов в Тульский НПЗ, чтобы снизить зависимость от импортного топлива: генеральный директор

Особенности

Pemex достроит коксохимический завод с инвестициями

Завод по переработке 140 000 баррелей мазута в сутки

Мехико — Мексиканская Pemex инвестирует 2 доллара.Генеральный директор госкомпании заявил 12 мая, что 64 млрд долларов на завершение строительства коксохимического завода на Тульском НПЗ, поскольку страна стремится снизить свою зависимость от импортного топлива.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрируйтесь сейчас

Проект, который Pemex планирует завершить к 2023 году, позволит Pemex перерабатывать 90% мазута, производимого в Туле и соседней Саламанке, заявил Октавио Ромеро Оропеза на ежедневной пресс-конференции, проведенной президентом Мексики Мануэлем Андресом Лопесом Обрадором.

В настоящее время Мексика имеет шесть нефтеперерабатывающих заводов с общей номинальной мощностью по переработке 1,6 млн баррелей в сутки, три из которых имеют коксохимический завод. Однако в течение последнего десятилетия они работали на небольшую часть своих мощностей, перерабатывая в среднем менее 600000 баррелей в день в 2020 году, поскольку два нефтеперерабатывающих завода были построены более века назад.

Под руководством Лопеса Обрадора Pemex недавно увеличила добычу бензина почти до 300 000 баррелей в день, что не наблюдалось за последние четыре года, как показывают данные Секретариата энергетики.Лопес Обрадор пообещал, что страна прекратит импорт топлива, когда его президентский срок истечет в 2024 году. В апреле Мексика импортировала немногим менее 500 000 баррелей в день бензина и почти 300 000 баррелей дизельного топлива, что немного ниже среднего показателя за последние пять лет, данные из секретариата, или SENER, показывает.

«Когда коксохимический завод будет готов, он будет перерабатывать 140 000 баррелей в день мазута для производства 42 000 баррелей в день бензина; 78 000 баррелей в день дизельного топлива и 20 000 баррелей в день мазута», — сказал Ромеро Оропеза.

Ромеро Оропеза упомянул, что инвестиции являются частью более широкой схемы восстановления силы государственной нефтяной компании после того, как ею годами пренебрегали при прежних администрациях.

Предыдущие администрации сумели продать три важных водородных завода на нефтеперерабатывающих заводах Тулы, Мадеро и Кадерейта, хотя они необходимы для работы, сказал Ромеро Оропеза.

Нынешней администрации удалось отменить продажу Cadereyta, сказал Ромеро Оропеза, но Pemex продолжает платить большие суммы за аренду этих помещений, сказал он.

«Тульский завод был продан за чуть более 50 миллионов долларов в 2017 году, но к концу 2020 года Pemex выплатила новым владельцам более 49 миллионов долларов в качестве арендной платы», — сказал Ромеро Оропеза, добавив, что контракт продлен еще на 15 лет.

Чтобы избежать этих чрезмерных затрат, правительство сейчас ведет переговоры о выкупе двух других заводов, сказал он.

Препятствия

Однако некоторым наблюдателям усилий нынешней администрации может быть недостаточно, чтобы компенсировать десятилетия халатности и недостаточных инвестиций.

Гонсало Монрой, генеральный директор мексиканской консалтинговой компании GMEC, сказал Platts, что ограниченный бюджет компании может позволить себе только «косметический ремонт», который не решает основных проблем и приводит к незапланированным остановкам, которые усугубляют убытки компании.

Согласно финансовой отчетности Pemex, убытки нефтеперерабатывающего подразделения компании превышают прибыль дочерних подразделений.

«Сумма денег, которую они вкладывают в нефтеперерабатывающие заводы, забавна; 2,6 миллиарда долларов — это примерно то, что им нужно инвестировать в каждый нефтеперерабатывающий завод, и есть такие, как Мадеро, которым нужно целых 5 миллиардов долларов, чтобы они работали на 95%. емкости «, сказал Монрой.

По мнению Монроя, бюджетные ограничения — не единственные препятствия, с которыми Pemex сталкивается при увеличении объемов производства.

«Предыдущие попытки Pemex восстановить свои нефтеперерабатывающие заводы потерпели неудачу, потому что они не были должным образом спланированы или должным образом выполнены», — сказал он, отметив, что коррупция и конфликт интересов также сыграли свою роль.

По словам двух человек, знакомых с процессом, крупные международные компании, такие как Siemens, Marubeni, Mitsui и Valero, участвовали в предыдущей попытке в 2017 году модернизировать НПЗ в стране, но усилия не увенчались успехом.

«Когда международные компании увидели, в каком состоянии находятся машины, многие сказали Pemex, что проще, дешевле и лучше строить новые и продавать существующие объекты на металлолом», — сказал один из этих людей.

Большинство компаний были готовы принять вызов и улучшить систему нефтепереработки, поскольку внутренний рынок страны с недостаточным уровнем обеспеченности услугами всегда демонстрировал огромный потенциал, сказал второй человек.

«Однако большинство были разочарованы, когда увидели, что профсоюз рабочих играет важную роль в принятии решений», — сказал он.

Представитель Pemex не сразу ответил на запросы о комментариях.

Бесконечное лето Тулы — Путешествие на собственных условиях

Free Camping’s FINEST!

Верхний полуостров нам хорошо поработал! Департамент природных ресурсов штата Мичиган проделал огромную работу по созданию кемпингов и содержанию этих территорий в чистоте, однако они все еще существуют…

Учить больше

Гребля Одно из САМЫХ КРАСИВЫХ мест в США.С.

Стоит ли останавливаться? Мы не знали точно, чего ожидать в месте, которое является одним из самых красивых мест для гребли в США … Мы обнаружили …

Учить больше

Эта ЛОДКА такая же, как НАША!

Любой фанатик лодок был бы в AWE с Mackinaw… Вы все знаете, что нас тянет к крутым лодкам, и мы не могли не взглянуть на эту! Файл…

Учить больше

Внутренний и подвесной двигатели на парусном катамаране

По мере того, как мы приближаемся к завершению строительства нашего катамарана Seawind, мы начинаем дорабатывать наши варианты лодки.Одним из самых важных вариантов для нас был выбор …

Учить больше

Кайтбординг и крыло на крыльях в OBX

Когда поднялся ветер, это место превратилось в настоящую игровую площадку… Я не знаю, сколько людей будут наслаждаться днем на пляже при ветре 25 узлов.Для …

Учить больше

Outer Banks Beach Truck Camping

Наш дом припаркован прямо на берегу Атлантического океана… Люди платят миллионы за то, что у нас есть! Просмотр на миллион долларов практически бесплатно! Жизнь в автофургоне для грузовиков определенно имеет…

Учить больше

Бальзам для глаз Тулы быстро избавляет от усталых глаз

Мы проверили охлаждающий и осветляющий бальзам для глаз Tula Skincare Glow & Get It Cooling & Brightening Eye Balm, получив бесплатный образец от бренда. Продолжайте читать, чтобы увидеть наш полный обзор продукта.

Нет ничего, что я люблю больше, чем быстрые и простые решения проблем красоты. Будь то покрытие прыща пятном от прыщей или использование сухого шампуня, когда у меня мало времени, я подселюсь от этого продукта.Поэтому, когда я обнаружил, что охлаждающий и осветляющий бальзам для глаз Glow & Get It от Tula Skincare обещает мгновенно оживить уставшие глаза, я был готов. Что может быть лучше, чем продукт, который быстро маскирует мою досадную бессонницу прошлой ночью? Немного.

Я постоянно пользуюсь кремом для глаз и гелевыми пластырями под глазами, но никогда не находила продукта для глаз, который можно было бы использовать в течение дня. Я был рад испытать бальзам для глаз Tula’s Glow & Get It Eye Balm, чтобы увидеть, может ли он стать моим новым средством. Продолжайте читать мой подробный обзор.

Tula Skincare Glow & Get It Охлаждающий и осветляющий бальзам для глаз

Подходит для: Для всех типов кожи, особенно для тусклой и обезвоженной кожи, нуждающейся в повышении влажности.

Использование: Бальзам, который увлажняет и осветляет область вокруг глаз, а также уменьшает появление тонких линий и морщин.

Возможные аллергены: Маловероятно

Герой ингредиентов: Экстракты пробиотиков, гиалуроновая кислота, кофеин, вода алоэ, яблоко, арбуз и черника.

Берди чистый? Есть

Цена: $ 28

О бренде: Тула — это инновационный бренд по уходу за кожей, который использует экстракты пробиотиков и суперпродукты для создания чистых и эффективных продуктов.

О моих глазах: Усталость и темные круги под глазами

Мои глаза выглядят уставшими примерно в 90% случаев. Я определенно не умею засыпать, поэтому всегда просыпаюсь на следующий день с тяжелыми веками. Глядя на экран компьютера большую часть дня, это тоже не помогает.Кроме того, у меня появились небольшие темные круги под глазами, и, поскольку я также склонен к сухости, нанесение консилера создает неприглядную текстуру. Мне нравятся гелевые патчи под глазами, и я считаю, что их использование действительно помогает разбудить глаза. К сожалению, в обществе неприемлемо ходить с повязками под глазами весь день, поэтому, когда меня нет дома, я мало что могу поделать с усталым взглядом.

The Feel: ощущение мгновенного охлаждения

Мелони Форсьер

С того момента, как вы нанесете бальзам для век Tula Glow & Get It Eye Balm по векам, вы почувствуете, как он творит чудеса.Продукт гладкий на ощупь, но после нанесения на глаза он дает ощущение покалывания и охлаждения, которое обязательно разбудит ваши глаза. Однако это чувство длится недолго. Чтобы ваши глаза не потеряли это пробужденное чувство, вы, вероятно, будете часто применять повторно в течение дня.

Как наносить: проведите пальцем по макияжу или под ним

Бальзам для век Tula’s Glow & Get It Eye Balm отличается тем, что его можно наносить поверх или под макияж. Я решила сначала попробовать его без макияжа и аккуратно провела аппликатором по векам и вокруг области под глазами.Небольшая хитрость, которую я обнаружил с этим продуктом, заключается в том, что он также отлично работает как маркер. Я пробовал использовать его на своей надбровной кости, переносице и луке купидона, и был шокирован, увидев, насколько он великолепен. Если вы хотите взбодриться в полдень, нанесение продукта поверх макияжа также подойдет, хотя вам, –, придется немного втереть этот продукт (иначе вы рискуете получить светло-голубой оттенок). , поэтому при нанесении обязательно держите под рукой зеркало.

Состав: смесь пробиотиков и суперпродуктов

Продукты Тулы уникальны, потому что формулы сосредоточены на использовании силы пробиотиков и суперпродуктов.Бальзам для век Glow & Get It Eye Balm содержит несколько ключевых ингредиентов, в том числе кофеин, чернику и гиалуроновую кислоту. Кофеин укрепляет кожу и уменьшает появление тонких линий, а черника и гиалуроновая кислота увлажняют и защищают нежную область вокруг глаз. Как и во всех продуктах Тулы, в этом бальзаме для глаз также используется смесь пробиотиков, которые повышают гладкость кожи и успокаивают любое раздражение.

Результат: более яркие и увлажненные глаза

Melony Forcier / Дизайн Кристины Чианчи

Золотистый бальзам для век Tula’s Glow & Get It для мгновенного омоложения: охлаждающий эффект, который вы получаете при нанесении этого продукта, отлично подходит для быстрого прилива энергии.С другой стороны, ощущение непродолжительное. Я обнаружил, что хочу повторно наносить бальзам в течение дня, потому что мои глаза снова устали после того, как он стерся. Однако эффект осветления глаз для меня был определенно очевиден — я заметил это улучшение после каждого применения. Поскольку у меня еще нет тонких линий или морщин (мне 22 года), я не могу говорить о результатах, которые дает продукт с точки зрения уменьшения этого внешнего вида, но я скажу, что кожа вокруг моих глаз действительно стала более упругой после применение.Мне также понравилось, что этот продукт может работать как хайлайтер и праймер для глаз. Все это мне очень нравится.

Ценность: компактная упаковка, но долговечность

На первый взгляд размер бальзама для глаз Tula’s Glow & Get It Eye Balm не совсем соответствует его цене — 0,35 унции. продукта. Однако не волнуйтесь, потому что это не тот продукт, который быстро иссякнет. Поскольку это бальзам, нет никаких причин для того, чтобы он был больше этого, и это идеальный размер, чтобы бросить его в сумку, когда вы в пути.С другой стороны, 28 долларов за бальзам для глаз — это более высокая цена, но я действительно думаю, что качество ингредиентов, которые вы получаете в формуле, оправдывает цену.

Подобные товары: У вас есть варианты

Glossier Bubblewrap: Glossier известен своими уникальными косметическими продуктами для ухода за кожей, и Bubblewrap (26 долларов США) подтверждает это. Этот продукт увлажняет и наполняет область вокруг глаз и губ, помогая придать вашему лицу тот вид, который так хорошо продвигает бренд.Как и бальзам для глаз Тулы, в этом креме используются гиалуроновая кислота и черника, чтобы оживить глаза.

SkinCeuticals Eye Balm : Если вы не против немного потратиться, попробуйте этот бальзам для глаз (82 доллара США) от SkinCeuticals. Замечательно, если вы уделяете больше внимания борьбе со старением, поскольку это помогает восстановить зрелую кожу вокруг глаз. Однако он не подходит для использования в дороге, поэтому наносите этот продукт один раз утром и снова вечером для длительного эффекта.

Окончательный вердикт

Если вы обнаружите, что ваши глаза часто выглядят тусклыми и вам нужно освежиться, попробуйте Tula’s Glow & Get It Eye Balm.Это не замена крема для глаз, но его можно положить в сумку и мгновенно восстановить силы в течение дня. Поверьте мне: после использования этого продукта вы можете попрощаться с тяжелыми веками и уставшей кожей вокруг глаз — по крайней мере, ненадолго.

Блог

TULA — Год без личных покупок

Коди Галлоуэй, TULA Главный специалист по опыту

Каждый год, сколько себя помню, я провожу полную и интенсивную чистку туалета.Я реорганизую по цвету и типу, убеждаюсь, что все висит в одном направлении, и жертвую любой предмет, который попадает в одну из этих трех категорий:

1. Кажется, я никогда не тяготею к предмету, когда одеваюсь, или никогда не хочу носите его по любой причине (в большинстве случаев мне нравится вещь, но я не люблю ее из-за кроя, ощущения, цвета и т. д.)

2. Не подходит (привет любимые джинсы из средней школы…)

3. Я не носил этот предмет от последних 6 месяцев до года

Во время этого последнего ежегодного процесса — я почувствовал непреодолимое желание сделать еще один шаг вперед.Для меня было безумием, что каждый раз, когда у меня заканчивались мешки с одеждой, я был готов расстаться. Каждый год я гордился собой за то, что совершил и отпустил, и разочаровался в одно и то же время — как мне постоянно иметь столько ВЕЩЕЙ, чтобы жертвовать? Означает ли это, что я каждый год покупаю мешки с одеждой для замены этих вещей? Мой шкаф должен казаться очень просторным… но это не так.

Я бы не причислял себя к крупным покупателям, шоппинг — не мое хобби (если мы не говорим о домашнем декоре…. это совсем другой разговор) … но как-то я наполнял свой шкаф до краев, не зная этого. Я очень хотел: «У меня мероприятие … Мне нужен новый наряд, у меня поездка, мне нужен новый наряд — вроде покупателя». Итак … я бросил вызов себе … и поклялся:

«Я НЕ ПОКУПКА НИЧЕГО ДЛЯ СЕБЯ В течение одного целого года».

Я сказала своим друзьям, мужу и партнерам по бизнесу, что не могла отказаться, и это началось уже на следующий день. Есть много людей, которые предприняли это путешествие (или эксперимент) так, как вы его видите, и задокументировали его — я решил не читать об их опыте, а вместо этого сосредоточился на своем.Итак … обратите внимание, что, безусловно, есть несколько способов « сделать это » и начать год без затрат (мой был личным) и не обязательно финансово или экологически мотивированным — тем не менее, эта перспектива, безусловно, была положительной. исход.

ПАРАМЕТРЫ:
1. Никакие предметы, приобретенные мной лично для меня

2. Подарки и подарочные карты были исключением

3. Необходимые домашние покупки были исключением (** 20 новых декоративных подушек не квалифицируются как необходимо.Если вы меня знаете, вы знаете, что это проблема.)

РЕЗУЛЬТАТЫ:
Год спустя … как я ?! Барабанммммммм катиться… .. Я сделал это! Ну … в основном.

Вот были мои два «чита»:

1. Я купил пару штанов в командировке после того, как буквально случайно порвал весь шов штанов во время посещения сайта с клиентом (я вставил это в «необходимое» ведро — да, это действительно произошло.)

2. Я купил пару штанов для йоги и топ для йоги , используя подарочную карту, которую дала мне мама, но технически подарочная карта не покрывала всю покупку ( Я положил это в ведро «не в счет»?) 🙂

ЧТО Я ИЗУЧИЛ / ОСНОВНЫЕ УЗНАВАЕТ:

У меня было ПУТЬ более чем достаточно вариантов, чтобы удовлетворить любой случай и настроение
Моя точка зрения изменилась И мне захотелось избавиться от еще большего (капсульный гардероб НАЧИНАЛ иметь для меня много смысла.)
Я начал рассматривать свой шкаф и всю одежду в нем как совершенно новую, и выбор наряда стал ощущаться как покупка
Я стал более изобретательным в своем стиле
Я понял, что ношу около 10% своего гардероба 100 В% случаев
до этого эксперимента я делал больше покупок, чем я думал
По большей части я осознавал, что мой шкаф был заполнен двумя категориями — предметами, которые я купил спонтанно, или предметами, которые я люблю и которые были Держась за долгое время (мои скрепки)
Я понял, что покупал низкобюджетные и, к сожалению, также некачественные вещи спонтанно, которые не очень хорошо изнашивались. Эти предметы были предметами, которые почти всегда попадали в «раздачу» в том же году, когда они были куплены.
Когда я начал искать и покупать что-то для себя вне стола, я стал лучше осознавать, на что я трачу, и заставил меня лучше понять, на что я хочу потратить доллары и на что я готов откладывать (что для я был: мои дети, опыт общения с друзьями и семьей, путешествия, подарки и я почти уверен, что если бы он существовал в то время — TULA определенно попала бы в этот список…. потому что я определенно могу утверждать, что ценю время выше денег — и этот небольшой эксперимент прояснил это еще более ясно.) тележки (да, я признаю это … я делал покупки … не нажимая на курок)
2. Перри и Олли (мои дети), возможно, получили или не получили несколько дополнительных «подарков» одежды;)
3 Подарки … Я люблю делать подарки … в любой год, это определенно часть моего языка любви.Однако в этом конкретном году я МОЖЕТ сделать свой подарок на ступеньку выше (не в счет, если это не для меня? :))
ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ С ГОДА БЕЗ ПОКУПКИ:
Я пошел на сумасшедшем шоппинге после того, как год закончился? На самом деле смешно … нет. Если честно, у меня было несколько дней в начале эксперимента, чтобы подумать, с какими тележками (онлайн) я бы пошел и сначала нажал ту волшебную кнопку «купить». Однако, к моему удивлению, после того, как год закончился, я действительно понял, что думаю обо всем, что купил, немного по-другому.

Тула народный бюджет: Народный Бюджет в Тульской области — проекты

Поступающим

2020

проект бюджета гарантирует обеспечение «Народной программы» — Новости — город Рязань на городском сайте RZN.info

Тульский кремль • tuladay.ru

TULA Служба личного помощника по запросу запускается в Денвере

Savannah Sachs о том, как Тула изменила свою розничную стратегию для роста во втором квартале

30 лучших отелей Тулы на 2021 год

Pemex инвестирует 2,6 млрд долларов в Тульский НПЗ, чтобы снизить зависимость от импортного топлива: генеральный директор

Не зарегистрированы?

Препятствия

Бесконечное лето Тулы — Путешествие на собственных условиях

Free Camping’s FINEST!

Гребля Одно из САМЫХ КРАСИВЫХ мест в США.С.

Эта ЛОДКА такая же, как НАША!

Внутренний и подвесной двигатели на парусном катамаране

Кайтбординг и крыло на крыльях в OBX

Outer Banks Beach Truck Camping

Бальзам для глаз Тулы быстро избавляет от усталых глаз

О моих глазах: Усталость и темные круги под глазами

The Feel: ощущение мгновенного охлаждения

Как наносить: проведите пальцем по макияжу или под ним

Состав: смесь пробиотиков и суперпродуктов

Результат: более яркие и увлажненные глаза

Ценность: компактная упаковка, но долговечность

Подобные товары: У вас есть варианты

TULA — Год без личных покупок

Добавить комментарий Отменить ответ