Когда выйдет притяжение 2 часть: Дата Выхода Новой Части (Фильм)

Предпочтение молодежи обнаруживается в нашем восприятии как мужчин, так и женщин, но несколько сильнее в нашем восприятии женщин (Wade, 2000).Это связано с тем, что мужчинам, хотя мы склонны отдавать предпочтение молодым лицам, мы также предпочитаем стереотипно мужские лица — с низкими широкими челюстями и ярко выраженными костными гребнями и скулами — и эти мужчины, как правило, выглядят несколько старше (Rhodes, 2006). Нам могут нравиться люди с детским лицом, потому что они напоминают нам младенцев, или, возможно, потому, что мы положительно реагируем на людей с детским лицом, они могут относиться к нам более позитивно.

Некоторые лица более симметричны, чем другие. Людей больше привлекают более симметричные лица по сравнению с менее симметричными.Это может быть отчасти из-за того, что люди с симметричными лицами более здоровы и, следовательно, являются лучшими репродуктивными партнерами (Rhodes, 2006; Rhodes et al., 2001), а отчасти потому, что симметричные лица кажутся нам более знакомыми и, следовательно, менее угрожающими. (Винкельман и Качиоппо, 2001). Влечение к симметрии не ограничивается восприятием лица. Симметрия тела также является вероятным показателем хороших генов, и женщины предпочитают более симметричных мужчин в качестве сексуальных партнеров (Gangestad & Thornhill, 1997).Если вы хотите увидеть, как выглядело бы ваше собственное лицо, если бы оно было идеально симметричным, посетите этот веб-сайт: http://www.symmeter.com/symfacer.htm.

Хотя вы можете подумать, что мы бы предпочли необычные или уникальные лица, на самом деле все наоборот (Langlois, Roggman, & Musselman, 1994).Ланглуа и Роггман (1990) показали студентам колледжа лица мужчин и женщин. Лица были составлены из 2, 4, 8, 16 или 32 лиц в среднем. Исследователи обнаружили, что чем больше лиц было усреднено в стимуле, тем более привлекательным он считался (рис. 7.4, «Усредненность лица»). Как и в случае с данными о симметрии лица, одно из возможных объяснений нашей симпатии к средним лицам состоит в том, что, поскольку они больше похожи на те, которые мы часто видели, они, таким образом, более знакомы нам (Грэммер, Финк, Джуэтт, Ронзал и др.). Торнхилл, 2002).

Другими определяющими факторами воспринимаемой привлекательности являются здоровая кожа, хорошие зубы, улыбка и хороший уход за собой (Jones, Pelham, Carvall, & Mirenberg, 2004; Rhodes, 2006). ; Уиллис, Эскеда и Шахт, 2008).Эти черты также могут иметь эволюционное значение — люди с такими характеристиками, вероятно, кажутся здоровыми.

Хотя предпочтение молодости, симметрии и усредненности кажется универсальным, по крайней мере, некоторые различия в восприятии привлекательности обусловлены социальными факторами. То, что считается привлекательным в одной культуре, может быть непривлекательным в другой, а то, что привлекательно в одной культуре в одно время, может быть непривлекательным в другое время. Например, в современных западных культурах люди предпочитают тех, у кого мало лишнего жира и кто выглядит физически здоровым (Crandall, Merman, & Hebl, 2009; Hönekopp, Rudolph, Beier, Liebert, & Müller, 2007; Weeden & Sabini, 2005).

Однако норма худобы не всегда была в силе. За последние 50 лет в западных культурах предпочтение женщин со стройной, мужественной и спортивной внешностью стало сильнее, и это можно увидеть, сравнив фигуры женщин-кинозвезд 1940-х и 1950-х годов с сегодняшними. В отличие от относительно универсальных предпочтений в пользу молодости, симметрии и усредненности, в других культурах не наблюдается такой сильной склонности к худобе (Anderson, Crawford, Nadeau, & Lindberg, 1992).В культурах, где еды меньше, например, быть более тяжелым, а не тоньше, больше ассоциируется с воспринимаемой привлекательностью (Nelson & Morrison, 2005).

Гендерные различия в восприятии привлекательности

Вы можете задаться вопросом, находят ли привлекательными разные партнеры мужчины и женщины. Ответ положительный, хотя, как и в большинстве случаев с гендерными различиями, различия перевешиваются общим сходством. В целом и мужчины, и женщины ценят физическую привлекательность, а также некоторые личностные характеристики, такие как доброта, чувство юмора, надежность, интеллект и общительность; это справедливо для многих культур (Berry, 2000; Li, Bailey, Kenrick, & Linsenmeier, 2002).Однако для мужчин важнее всего физическая привлекательность женщины; женщин, хотя и интересует привлекательность мужчин, сравнительно больше интересует социальный статус потенциального партнера. Было обнаружено, что когда они вынуждены выбирать одно или другое, женщины из разных культур чаще отдают приоритет статусу мужчины, а не его физической привлекательности, в то время как мужчины склонны отдавать приоритет привлекательности женщины ее статусу (Ли, Бейли, Кенрик и др.). Линзенмайер, 2002).

Различия между предпочтениями мужчин и женщин в отношении романтических партнеров противоположного пола были продемонстрированы в архивных исследованиях, в ходе которых анализировались объявления, размещенные в газетных объявлениях и в онлайн-профилях. Персональные объявления, которые мужчины размещают при поиске женщин, как правило, сосредоточены на предпочтительной внешности желаемой партнерши. С другой стороны, личные объявления, размещенные женщинами, ищущими мужчин, с большей вероятностью указывают статус предпочтительного партнера и материальные ресурсы (Harrison & Saeed, 1977; Wiederman, 1993).Кроме того, женщины на самом деле больше реагируют на мужчин, которые рекламируют свой (высокий) доход и уровень образования, тогда как мужчины меньше интересуются этой информацией в женских объявлениях (Baize & Schroeder, 1995). Эти результаты, по-видимому, связаны с универсальными предпочтениями мужчин и женщин, поскольку сходные модели были обнаружены в разных культурах, а также в объявлениях о поиске однополых партнеров (Buss, 1989).

Возраст также имеет значение, так что предпочтение молодых партнеров более важно для мужчин, чем для женщин.Было обнаружено, что женщины с большей вероятностью реагируют на личные объявления, размещенные мужчинами относительно старшего возраста, тогда как мужчины, как правило, реагируют на объявления, размещенные более молодыми женщинами: мужчин всех возрастов (даже подростков) больше всего привлекают женщины, которым за 20. Молодые люди (и особенно молодые женщины) более плодовиты, чем пожилые, и исследования показывают, что мужчины, таким образом, могут быть эволюционно предрасположены любить их больше (Buunk, Dijkstra, Kenrick, & Warntjes, 2001; Dunn, Brinton, & Clark, 2010; Кенрик и Ли, 2000).

Другое исследование, согласующееся с идеей о том, что мужчины ищут признаки фертильности в своих партнершах, заключается в том, что во многих культурах мужчины отдают предпочтение женщинам с низким соотношением талии и бедер (т. е. с большими бедрами и тонкой талией). , форма, которая, вероятно, указывает на плодородие. С другой стороны, женщины предпочитают мужчин с более мужественным соотношением талии и бедер (аналогичный размер талии и бедер; Singh, 1995; Swami, 2006). Недавние исследования, однако, показали, что эти предпочтения также могут быть частично обусловлены предпочтением среднего, а не конкретным предпочтением определенного соотношения талии и бедер (Donohoe, von Hippel, & Brooks, 2009). .

Мужчины в самых разных культурах в среднем более склонны к случайному сексу, чем женщины, и их стандарты в отношении сексуальных партнеров, как правило, ниже (Petersen & Hyde, 2010; Saad, Eba, & Sejan, 2009). А когда их спросили о том, о чем они сожалеют в жизни, мужчины с большей вероятностью пожелали бы, чтобы у них было больше партнеров, тогда как женщины чаще, чем мужчины, сожалели о том, что старались изо всех сил избегать отношений с мужчинами, которые не остались с ними (Roese et al. ., 2006). На эти различия могут влиять дифференциальные эволюционные предрасположенности мужчин и женщин. Эволюционные аргументы предполагают, что женщины должны быть более избирательными, чем мужчины, в выборе сексуальных партнеров, потому что они должны уделять больше времени рождению и воспитанию своих детей, чем мужчины (большинство мужчин, конечно, помогают, но женщины просто делают больше; Кенрик, 1998). Поскольку им не нужно тратить много времени на воспитание детей, мужчины могут быть эволюционно предрасположены к тому, чтобы иметь больше желания и желания заниматься сексом со многими разными партнерами, и могут быть менее избирательными в выборе партнеров.С другой стороны, женщины, поскольку они должны прилагать значительные усилия для воспитания каждого ребенка, должны быть более избирательными.

Но гендерные различия в предпочтениях партнеров также можно объяснить с точки зрения социальных норм и ожиданий. В целом, в среднем по всему миру женщины по-прежнему, как правило, имеют более низкий статус, чем мужчины, и в результате они могут счесть важным попытаться повысить свой статус, выйдя замуж за мужчин, у которых он выше. Мужчины, которые в среднем уже имеют более высокий статус, могут быть менее обеспокоены в этом отношении, что позволяет им относительно больше сосредоточиться на физической привлекательности.В соответствии с этими аргументами, некоторые исследования показывают, что предпочтение женщинами мужчин с высоким статусом, а не физически привлекательных мужчин, больше всего в культурах, в которых женщины менее образованы, беднее и меньше контролируют зачатие и размер семьи (Petersen & Хайд, 2010).

Почему так важна физическая привлекательность?

Вы можете удивиться, почему люди считают физическую привлекательность столь важной, когда кажется, что она так мало говорит о том, какой человек на самом деле представляет собой личность.Если красота, как гласит пословица, на самом деле только «глубоко на коже», почему мы так озабочены ею?

Одна из причин, по которой нам нравятся привлекательные люди, заключается в том, что они приносят пользу. Нам нравится находиться рядом с привлекательными людьми, потому что на них приятно смотреть и потому что общение с ними заставляет нас чувствовать себя лучше. Привлекательность может подразумевать высокий статус, и нам, естественно, нравится находиться среди людей, которые им обладают. Кроме того, положительные черты привлекательных людей, как правило, «передаются» окружающим в результате ассоциативного обучения (Sigall & Landy, 1973).

Как мы уже упоминали ранее в нашем обсуждении эвристики «что красиво, то хорошо», нам также могут нравиться привлекательные люди, потому что они считаются лучшими друзьями и партнерами. Физически более привлекательные люди считаются более доминирующими, сексуально теплыми, психически здоровыми, умными и социально квалифицированными, чем физически менее привлекательные люди (Eagly, Ashmore, Makhijani, & Longo, 1991). Эти предположения о внутренних качествах привлекательных людей также демонстрируют некоторую межкультурную согласованность.Например, люди из восточных и западных культур склонны соглашаться с тем, что привлекательность означает такие качества, как общительность и популярность. С другой стороны, есть некоторые свидетельства того, что представители коллективистских культур, которые подчеркивают взаимозависимость, склонны отождествлять привлекательность с чертами, связанными с заботой о других, в отличие от представителей более независимо ориентированных, индивидуалистических культур (Wheeler & Kim, 1997). Противоположное было обнаружено в отношении черт, подчеркивающих независимость.

Одним из результатов благоприятных оценок привлекательных людей и поведения по отношению к ним является то, что они получают много социальных благ от других.Привлекательные люди получают более высокие оценки на экзаменах по сочинению, более успешно проходят собеседования при приеме на работу и получают более мягкие приговоры в судебных решениях по сравнению с их менее привлекательными коллегами (Hosoda, Stone-Romero, & Coats, 2003). Мы все, конечно, знаем о стереотипе физической привлекательности и используем его, когда можем. Мы стараемся выглядеть как можно лучше на свиданиях, на собеседованиях при приеме на работу и (надеемся, не обязательно!) в суде.

Как и во многих других стереотипах, в стереотипе о том, что красиво, есть хорошо, может быть доля правды.Исследования нашли по крайней мере некоторые доказательства того, что привлекательные люди на самом деле более общительны, более популярны и менее одиноки по сравнению с менее привлекательными людьми (Diener, Wolsic, & Fujita, 1995). Эти результаты, вероятно, отчасти являются результатом самосбывающихся пророчеств. Поскольку люди ожидают, что привлекательные другие будут дружелюбными и теплыми, и поскольку они хотят быть рядом с ними, они относятся к привлекательным людям более позитивно, чем к непривлекательным. В конце концов, это может привести к тому, что у привлекательных людей разовьются эти положительные качества (Zebrowitz, Andreoletti, Collins, Lee, & Blumenthal, 1998).Однако, как и в случае с большинством стереотипов, наши ожидания относительно разных характеристик привлекательных и непривлекательных людей намного сильнее, чем реальные различия между ними.

Сходство: нам нравятся те, кто похож на нас

Хотя это очень важная переменная, обнаружение кого-то физически привлекательным, конечно же, часто является лишь первым этапом в развитии близких отношений с другим человеком. Если мы находим кого-то привлекательным, мы можем захотеть продолжить отношения.И если нам повезет, этот человек также найдет нас привлекательными и заинтересуется возможностью развития более близких отношений. В этот момент мы начнем общаться, разделяя наши ценности, убеждения и интересы, и начнем определять, совместимы ли мы таким образом, который приводит к увеличению симпатии.

Отношения с большей вероятностью будут развиваться и поддерживаться в той мере, в какой партнеры имеют общие внешние, демографические характеристики и внутренние, такие как ценности и убеждения.Исследования во многих культурах показали, что люди, как правило, любят и общаются с другими людьми того же возраста, образования, расы, религии, уровня интеллекта и социально-экономического статуса (Watson et al., 2004). Было даже обнаружено, что более высоким людям обычно нравятся другие высокие люди, что счастливые люди склонны любить других счастливых людей и что людям особенно нравится быть с теми, у кого один день рождения и похожее чувство юмора (Джонс, Пелхэм, Карвалло). и Миренберг, 2004; Пинель, Лонг, Ландау, Александр и Пищински, 2006).В одном классическом исследовании (Newcomb, 1961) учащиеся мужского пола, все незнакомые люди, жили вместе в доме, пока они ходили в школу. Мужчины, чье отношение было схожим в течение первой недели, в конечном итоге стали друзьями, в то время как те, кто изначально не разделял отношения, имели значительно меньшую вероятность стать друзьями.

Почему сходство имеет значение?

Сходство приводит к влечению по разным причинам. С одной стороны, сходство упрощает задачу. Вы можете себе представить, что если бы вам нравилось ходить только на боевики, а вашему партнеру нравилось ходить только на зарубежные фильмы, это создало бы трудности при выборе вечернего развлечения.Все было бы еще более проблематично, если бы несходство касалось чего-то еще более важного, например, вашего отношения к самим отношениям. Возможно, вы хотите заняться сексом, а ваш партнер нет, или, возможно, ваш партнер хочет жениться, а вы нет. Эти различия создадут настоящие проблемы. Романтические отношения, в которых партнеры придерживаются разных религиозных и политических взглядов или разных взглядов на такие важные вопросы, как добрачный секс, брак и воспитание детей, конечно, не невозможны, но они более сложны и требуют больше усилий для поддержания.

Помимо того, что отношения с теми, кто похож на нас, становятся легче, они еще и укрепляют. Представьте, что вы идете в кино со своим самым лучшим другом. Фильм начинается, и вы понимаете, что он вам начинает сильно нравиться. В этот момент вы можете посмотреть на свою подругу и задаться вопросом, как она реагирует на это. Одним из больших преимуществ обмена убеждениями и ценностями с другими является то, что эти другие склонны реагировать на события так же, как и вы. Разве не было бы больно, если бы каждый раз, когда вам нравился фильм, ваш лучший друг ненавидел его, а каждый раз, когда он нравился вашему другу, вы его ненавидели? Но вам, вероятно, не нужно слишком беспокоиться об этом, потому что ваш друг, вероятно, является вашим другом в хорошей части, потому что ему или ей нравятся те же вещи, что и вам.Скорее всего, если вам понравился фильм, вашему другу он тоже понравится, а поскольку ему или ей нравится, вы можете быть довольны собой и своим мнением о том, что делает фильм хорошим. Разделение наших ценностей с другими и то, что другие делятся своими ценностями с нами, помогает нам подтвердить ценность наших представлений о себе. Обнаружение сходства с другим заставляет нас чувствовать себя хорошо и заставляет нас чувствовать, что другой человек ответит взаимностью на нашу симпатию к нему (Singh, Yeo, Lin, & Tan, 2007).

Сходство состояний

Многие люди хотят иметь друзей и строить отношения с людьми с высоким статусом.Они предпочитают быть со здоровыми, привлекательными, богатыми, веселыми и дружелюбными людьми. Но их способность привлекать таких высокостатусных партнеров ограничена принципами социального обмена. Не случайно, например, привлекательные люди чаще ходят на свидания с другими привлекательными людьми. Основные принципы социального обмена и справедливости диктуют, что между людьми, состоящими в близких отношениях, будет общее сходство в статусе, потому что привлекательность — это ресурс, который позволяет людям привлекать других людей ресурсами (Kalick & Hamilton, 1986; Lee, Loewenstein, Ariely, Hong и Янг, 2008). Конечно, из каждого правила есть исключения, и хотя нам кажется удивительным, когда один партнер кажется намного более привлекательным, чем другой, мы вполне можем предположить, что менее привлекательный партнер предлагает какой-то тип (возможно, менее заметный) социальный статус в возвращение.

Существует еще один тип сходства, который важен для определения того, будут ли отношения развиваться и продолжаться, и он также основан на принципах социального обмена и справедливости. Вывод довольно прост: мы склонны отдавать предпочтение людям, которым мы нравимся примерно так же, как они нам.Представьте, например, что вы встретили кого-то и надеетесь продолжить отношения с этим человеком. Вы начинаете отдавать себя отношениям, открываясь другому человеку, рассказывая ему или ей о себе и давая понять, что хотели бы установить более близкие отношения. Вы позволяете себе проводить время с человеком и регулярно связываетесь с ним или с ней. Вы надеетесь, что он или она испытывает такую ​​же симпатию и что вы получите взамен такое же поведение. Если человек не отвечает на открытость и отдачу, отношения не зайдут слишком далеко.

Отношения, в которых один человек любит другого гораздо больше, чем другой любит его или ее, могут быть нестабильными по своей сути, потому что они не сбалансированы и не равноправны. Неудачный пример таких несбалансированных отношений возникает, когда один человек постоянно пытается связаться и поддерживать отношения с другим человеком, который не заинтересован в нем. Поклоннику трудно отказаться от преследования, потому что он или она чувствует страстную любовь к другому, и его или ее самооценка будет задета, если другой человек отвергнет.Но ситуация также неудобна для человека, которого преследуют, потому что этот человек чувствует себя виноватым из-за отказа истцу и злится, что истец продолжает преследование (Baumeister & Wotman, 1992). Такие ситуации нередки и требуют, чтобы преследуемое лицо полностью дало понять, что оно или она не заинтересованы в каких-либо дальнейших контактах.

Существует четкая мораль важности симпатии к сходству, и ее стоит помнить в повседневной жизни. Если мы действуем по отношению к другим позитивно, это выражает симпатию и уважение к ним, и другие, скорее всего, ответят на комплимент. Когда другие любят, хвалят и даже льстят, это вознаграждается, и (если только это не слишком вопиющее и, следовательно, заискивающее, как мы видели, когда обсуждали самопрезентацию), мы можем ожидать, что другим это понравится.

Подводя итог, можно сказать, что сходство, вероятно, является наиболее важным фактором, определяющим симпатию. Хотя иногда мы можем предпочесть людей с интересами и навыками, отличными от наших (Beach, Whitaker, Jones, & Tesser, 2001; Tiedens & Jimenez, 2003), когда речь идет о личностных чертах, важно сходство — взаимодополняемость (отличие от других). от другого) просто обычно не имеет большого влияния на симпатию.

Близость

Если бы кто-то спросил вас, на ком вы могли бы в конечном итоге жениться (при условии, что вы еще не женаты и хотели бы жениться), он предположил бы, что вы ответили бы списком, возможно, предпочитаемых черт характера или изображением вашего желанная половинка. Вы, вероятно, сказали бы что-нибудь о том, чтобы быть привлекательным, богатым, креативным, веселым, заботливым и так далее. И нет никаких сомнений в том, что такие индивидуальные характеристики имеют значение. Но социальные психологи понимают, что есть и другие аспекты, возможно, даже более важные.Рассмотрим это:

Ты никогда не выйдешь замуж за того, кого никогда не встретишь!

Хотя это кажется очевидным, это также очень важно. В мире около 7 миллиардов человек, и у вас будет возможность познакомиться лишь с небольшой частью этих людей до того, как вы вступите в брак. Это также означает, что вы, вероятно, женитесь на ком-то, кто очень похож на вас, потому что, если вы не путешествуете много, большинство людей, которых вы встречаете, будут иметь по крайней мере часть вашего культурного происхождения и, следовательно, будут иметь некоторые ценности, которых вы придерживаетесь.На самом деле человек, за которого вы выйдете замуж, скорее всего, будет жить в том же городе, что и вы, ходить в ту же школу, ходить на аналогичные курсы, работать на той же работе и быть похожим на вас в других отношениях (Kubitschek & Hallinan, 1998).

Хотя встреча с кем-то является важным первым шагом, простое пребывание рядом с другим человеком также увеличивает симпатию. Люди, как правило, лучше узнают друг друга и больше любят друг друга, когда социальная ситуация приводит их к повторяющимся контактам, что является основным принципом симпатии к близости .Например, исследование показало, что учащиеся, которые сидят рядом друг с другом в классе, с большей вероятностью станут друзьями, и это верно даже в том случае, если место для занятий назначает преподаватель (Бэк, Шмукле и Эглофф, 2008). Фестингер, Шахтер и Бэк (1950) изучали формирование дружбы у людей, которые недавно переехали в крупный жилой комплекс. Они обнаружили не только то, что люди дружили с теми, кто жил рядом с ними, но и то, что люди, которые жили ближе к почтовым ящикам и у подножия лестницы в здании (где они с большей вероятностью вступали в контакт с другими людьми), могли делать больше. друзей, чем те, кто жил в конце коридора в здании и, таким образом, имел меньше социальных контактов с другими.

Эффект простого воздействия относится к склонности отдавать предпочтение раздражителям (включая людей, но не ограничиваясь ими), которые мы часто наблюдаем . Рассмотрите результаты исследования, представленные на рис. 7.5, «Простое воздействие в классе». В этом исследовании Морленд и Бич (1992) предлагали сообщникам-женщинам посещать большой лекционный класс с участием более 100 студентов 5, 10 или 15 раз или ни разу. в течение семестра. В конце семестра студентам показывали фотографии сообщников и просили указать, узнают ли они их, а также насколько они им понравились.Количество раз, когда сообщники посещали занятия, не влияло на то, что другие ученики узнавали их, но влияло на их симпатию к ним. Как и предсказывала гипотеза простого воздействия, студенты, которые чаще посещали занятия, нравились им больше.

. Ричард Морленд и Скотт Бич заставляли сообщников женского пола посещать класс 5, 10 или 15 раз или не посещать их вообще в течение семестра. Затем студенты оценили свои симпатии к конфедератам.Эффект воздействия очевиден. Данные взяты из Морленда и Бич (1992).

Эффект простого воздействия очень силен и проявляется в самых разных ситуациях (Bornstein, 1989). Младенцы, как правило, больше улыбаются фотографии кого-то, кого они видели раньше, чем тому, кого видят впервые (Brooks-Gunn & Lewis, 1981). И было обнаружено, что люди предпочитают перевернутые слева направо изображения своего лица своему нормальному (не перевернутому) лицу, в то время как их друзья предпочитают свое обычное лицо перевернутому (Mita, Dermer, & Knight, 1977).Это также ожидается на основе простого экспонирования, поскольку люди видят свои лица в основном в зеркалах и, таким образом, чаще сталкиваются с перевернутым лицом.

Простое воздействие вполне может иметь эволюционную основу. У нас есть первоначальный и потенциально защитный страх перед неизвестным, но по мере того, как вещи становятся более знакомыми, они вызывают больше положительных эмоций и кажутся более безопасными (Freitas, Azizian, Travers, & Berry, 2005; Harmon-Jones & Allen, 2001). Когда стимулами являются люди, вполне может быть дополнительный эффект — знакомые люди с большей вероятностью будут рассматриваться как часть своей группы, а не чужой, и это может привести к тому, что они нам понравятся еще больше.Лесли Зебровиц и ее коллеги показали, что нам нравятся люди нашей собственной расы отчасти потому, что они воспринимаются нами как знакомые (Zebrowitz, Bronstad, & Lee, 2007).

Имейте в виду, что простое воздействие относится только к изменению, которое происходит, когда человек совершенно незнаком с другим человеком (или объектом) и впоследствии становится более знакомым с ним или с ней. Таким образом, простое разоблачение применимо только на ранних стадиях влечения. Позже, когда мы лучше узнаем кого-то, этот человек может стать слишком знакомым и, следовательно, скучным.Вы могли испытать этот эффект, когда впервые купили несколько новых песен и начали их слушать. Возможно, поначалу вам не очень нравились все песни, но чем чаще вы их проигрывали, тем больше они вам нравились. Если это случилось с вами, вы испытали простое разоблачение. Но, возможно, однажды вы обнаружите, что действительно устали от песен — они стали слишком привычными. Вы откладывали песни на некоторое время, а проигрывали их только позже, когда обнаруживали, что они снова нравятся вам больше (теперь они были менее знакомы).Люди предпочитают вещи с оптимальным уровнем знакомства — не слишком странные и не слишком известные (Bornstein, 1989).

Влияние и влечение

Поскольку наши отношения с другими в значительной степени основаны на эмоциональных реакциях, вас не удивит, что аффект особенно важен в межличностных отношениях. Связь между настроением и симпатией довольно проста. Мы склонны любить людей больше, когда у нас хорошее настроение, и меньше, когда мы в плохом настроении.Это предсказание следует непосредственно из ожидания того, что аффективные состояния предоставляют нам информацию о социальном контексте — в данном случае об окружающих нас людях. Положительный аффект сигнализирует о том, что приближаться к другому человеку безопасно и желательно, тогда как отрицательный аффект, скорее всего, указывает на опасность и предполагает избегание.

Настроения особенно важны и информативны, когда они создаются человеком, с которым мы взаимодействуем. Например, когда мы находим кого-то привлекательным, мы испытываем положительный аффект, и в конечном итоге нам нравится этот человек еще больше.Однако настроение, созданное по причинам, отличным от другого человека, также может влиять на симпатию. Элис Айзен и ее коллеги (Isen & Levin, 1972) создали множество ситуаций, предназначенных для поднятия настроения людей. Участники эксперимента неожиданно находили монету в телефонной будке, включали успокаивающую музыку или угощали их молоком и печеньем во время экспериментальной сессии. В каждом из этих случаев участники, получившие приятный опыт, указывали на более позитивное настроение по сравнению с другими участниками, не получившими позитивного опыта, а также проявляли большую симпатию к другим вещам и другим людям.Мораль этой истории ясна: если вы хотите понравиться кому-то, поднимите этому человеку хорошее настроение. Кроме того, это довольно легко сделать — просто принести цветы, выглядеть лучше или рассказать забавную шутку может быть достаточно, чтобы быть эффективным.

Фокус исследований

Возбуждение и влечение

Хотя связь между настроением и симпатией очень проста, связь между нашим текущим состоянием физиологического возбуждения и симпатией более сложна.Рассмотрим эксперимент, проведенный Грегори Уайтом и его коллегами (White, Fishbein, & Rutsein, 1981), в котором участников, студентов мужского пола, попросили выполнить ряд различных задач в лабораторных условиях. В одной части исследования мужчин попросили пробежать на месте либо короткое время (15 секунд), либо более длительное время (120 секунд). Затем мужчины просматривали видеозапись то привлекательной, то непривлекательной женщины, которая якобы была второкурсницей колледжа. В видео она рассказала о своих увлечениях и карьерных интересах и указала, что ей интересно знакомиться с людьми и что у нее нет парня.Мужчины, которые думали, что скоро встретятся с женщиной, оценили, насколько романтически они к ней привязаны.

Подтвердив, что экспериментальные манипуляции вызвали высокий и низкий уровни возбуждения, Уайт и его коллеги обнаружили, что частота сердечных сокращений и другие признаки физиологического возбуждения были выше у участников, которые тренировались дольше. Они не обнаружили, что возбуждение, вызванное бегом на месте в течение 120 секунд, напрямую увеличивало или уменьшало симпатию, но они обнаружили взаимосвязь между уровнем возбуждения и привлекательностью оцениваемой женщины.Как вы можете видеть на следующем рисунке, мужчинам, которые были возбуждены бегом на месте, привлекательная женщина нравилась больше, а непривлекательная женщина меньше, чем мужчинам, которые были менее возбуждены.

. Возбуждение поляризует суждения. В этом эксперименте студенты мужского пола оценивали привлекательную или непривлекательную женщину после того, как они бегали на месте в течение 15 секунд (низкое возбуждение) или 120 секунд (высокое возбуждение). Суждения при возбуждении поляризованы. Данные взяты из White, Fishbein, and Rutstein (1981).

В другом интересном полевом исследовании Даттон и Арон (1974) привлекательная молодая женщина подходила к отдельным молодым мужчинам, когда они пересекали длинный шаткий подвесной мост, нависающий более чем в 200 футов над рекой Капилано в Британской Колумбии. Женщина попросила каждого мужчину помочь ей заполнить анкету для классного проекта. Когда он закончил, она написала свое имя и номер телефона на листе бумаги и предложила ему позвонить, если он захочет узнать больше о проекте. Позже ей позвонили более половины мужчин, у которых брали интервью на мостике.Напротив, мужчины, к которым тот же экспериментатор подошёл на низком прочном мосту или с которыми мужчины беседовали на висячем мосту, звонили, чтобы узнать о проекте , значительно реже. Вторя нашему обсуждению социального познания и аффекта, одна из интерпретаций этого вывода состоит в том, что мужчины, у которых брали интервью на мосту, испытывали возбуждение в результате пребывания на мосту, но ошибочно приписывали свое возбуждение симпатии к интервьюерше.

Эти и многие другие подобные им исследования демонстрируют, что возбуждение поляризует симпатию (Foster, Witcher, Campbell, & Green, 1998). Когда мы возбуждены, все кажется более экстремальным.Этот эффект не является неожиданным, поскольку функция возбуждения эмоций заключается в увеличении силы эмоциональной реакции. Любовь, которая сопровождается возбуждением (сексуальным или иным), сильнее любви, чем любовь с более низким уровнем возбуждения. И наши чувства гнева, неприязни или отвращения также сильнее, когда они сопровождаются высоким возбуждением.

Как и в случае состояний настроения, иногда возбуждение может исходить непосредственно от партнера. Как очень привлекательные, так и очень непривлекательные люди, вероятно, будут более возбуждать, чем люди с более средней привлекательностью, и это возбуждение может вызвать сильное чувство симпатии или неприязни. В других случаях возбуждение может исходить из другого источника, например, от физических упражнений, ходьбы по высокому мосту или катания на американских горках.

Сильные чувства, которые мы испытываем к другому человеку, сопровождающиеся усилением возбуждения и сексуального влечения, называются страстью, а эмоционально интенсивная любовь, основанная на страсти, известна как страстная любовь — вид любви, который мы испытываем когда мы впервые знакомимся с романтическим партнером .Опять же, есть четкий урок для вас: если вам нравится человек и вы думаете, что он любит вас в ответ, и если вы хотите, чтобы этот человек любил вас еще больше, тогда будет полезно создать дополнительные возбуждение в этом человеке, возможно, походом в фильм ужасов, приглашением его на ужин в высотное здание или даже встречей для тренировки в тренажерном зале. С другой стороны, вы должны быть уверены, что другой человек изначально настроен к вам положительно. В противном случае возбуждающие переживания могут еще больше усугубить ситуацию!

• Особенно при первых встречах на людей сильно влияет физическая привлекательность другого человека.
• Люди, как правило, предпочитают молодых людей с симметричными чертами лица и телосложения, которые кажутся средними. Эти предпочтения могут быть связаны с тем, что эти особенности предполагают, что человек здоров.
• Хотя мужчины и женщины согласны во многих аспектах того, что они считают привлекательным, женщины относительно больше сосредоточены на социальном статусе своих романтических партнеров, тогда как мужчины больше сосредоточены на молодости и привлекательности своих партнеров.
• Нам нравятся люди, разделяющие наши ценности и убеждения, потому что сходство облегчает задачу и потому что сходство укрепляет наши собственные ценности и убеждения.
• Близость и принцип простого раскрытия являются двумя важными детерминантами межличностного влечения.
• Нам больше нравятся люди, когда мы в хорошем настроении.
• Наше нынешнее состояние физиологического возбуждения имеет тенденцию поляризовать наши симпатии.

1. Подумайте о некоторых людях, которых вы считаете наиболее привлекательными. Как вы думаете, какие из характеристик, которые социальные психологи считают важными, применимы здесь? Какие нет? Какие еще характеристики, по вашему мнению, важны для определения того, насколько привлекательными вы считаете других?
2. Опишите случай, когда вы видели или знали пару, в которой один человек был намного привлекательнее другого.Как вы думаете, в какой степени это было исключением из правила сходства статусов? Какие возможные причины, по вашему мнению, почему они были в отношениях вместе?
3. Какие кросс-культурные различия вы видите в восприятии физической привлекательности? Какие возможные причины вы можете придумать, чтобы объяснить эти различия?
4. Опишите случай, когда вы испытали эффект простого воздействия. Как вы думаете, почему это повлияло на степень вашей симпатии к другому человеку?
5. Опишите ситуацию, в которой вы испытали поляризацию возбуждения.Чем закончилась для вас эта ситуация и почему?

Ссылки

Андерсон, Дж. Л., Кроуфорд, С. Б., Надо, Дж., и Линдберг, Т. (1992). Права ли была герцогиня Виндзорская? Кросс-культурный обзор социоэкологии идеалов женского тела. Этология и социобиология, 13 (3), 197–227.

Бэк, доктор медицинских наук, Шмукле, С.К., и Эглофф, Б. (2008). Стать друзьями случайно. Психологические науки, 19 (5), 439–440.

Бейз, Х.Р. и Шредер, Дж. Э. (1995). Выбор личности и партнера в личных объявлениях: эволюционные предпочтения в публичном процессе выбора партнера. Журнал социального поведения и личности, 10 (3), 517–536.

Baumeister, RF, & Wotman, SR (1992). Разбивающие сердца: Две стороны безответной любви . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Guilford Press

Бич, С. Р. Х., Уитакер, Д. Дж., Джонс, Д. Дж., и Тессер, А. (2001). Когда обратная связь о производительности побуждает к взаимодополняемости в романтических отношениях? Личные отношения, 8 (3), 231–248;

Берри, Д.С. (2000). Привлекательность, влечение и сексуальный отбор: эволюционные взгляды на форму и функцию физической привлекательности. Достижения в области экспериментальной социальной психологии, 32 , 273–342;

Борнштейн, РФ (1989). Воздействие и влияние: обзор и метаанализ исследований, 1968–1987 гг. Психологический бюллетень, 106 (2), 265–289.

Брэнд, Р. Дж., Бонатсос, А., Д’Орацио, Р., и ДеШонг, Х. (2012). Что красиво, то хорошо даже в Интернете: корреляция между привлекательностью фото и привлекательностью текста в профилях мужчин на онлайн-знакомствах. Компьютеры в поведении человека , 28 (1), 166–170. doi:10.1016/j.chb.2011.08.023

Брукс-Ганн, Дж., и Льюис, М. (1981). Социальное восприятие младенцев: ответы на изображения родителей и незнакомцев. Психология развития, 17 (5), 647–649.

Басс, Д. М. (1989). Половые различия в предпочтениях человека в отношении партнера: эволюционные гипотезы, проверенные в 37 культурах. Науки о поведении и мозге, 12 (1), 1–49.

Басс Д. и Кенрик Д.(1998). Эволюционная социальная психология. В Д. Т. Гилберте, С. Т. Фиске и Г. Линдзи (ред.), Справочник по социальной психологии (4-е изд., том 2, стр. 982–1026). Бостон, Массачусетс: McGraw-Hill.

Буунк, Б.П., Дийкстра, П., Кенрик, Д.Т., и Варнтьес, А. (2001). Возрастные предпочтения партнеров в зависимости от пола, собственного возраста и уровня вовлеченности. Эволюция и поведение человека, 22 (4), 241–250;

Крэндалл, К.С., Мерман, А., и Хебл, М. (2009). Предубеждение против жира.В TD Nelson (Ed.), Справочник по предрассудкам, стереотипам и дискриминации  (стр. 469–487). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Psychology Press;

Динер, Э., Вольсич, Б., и Фуджита, Ф. (1995). Физическая привлекательность и субъективное благополучие. Журнал личности и социальной психологии, 69 (1), 120–129;

Дион, К., Бершайд, Э., и Уолстер, Э. (1972). Что красиво, то хорошо. Журнал личности и социальной психологии, 24 (3), 285–290.

Донохью, М.Л., фон Хиппель, В., и Брукс, Р. К. (2009). Помимо соотношения талии и бедер: экспериментальные многомерные доказательства того, что торс средней женщины наиболее привлекателен. Поведенческая экология, 20 (4), 716–721.

Дюбуа, М., и Пансу, П. (2004). Внешняя привлекательность, квалификация соискателей и опыт судей в отношении решений при предварительном отборе. Psychological Reports, 95 (3, часть 2), 1129–1134.

Данн, М.Дж., Бринтон, С., и Кларк, Л. (2010). Универсальные половые различия в возрастных предпочтениях интернет-рекламодателей: сравнение данных по 14 культурам и 2 религиозным группам. Эволюция и поведение человека, 31 (6), 383–393;

Даттон, Д., и Арон, А. (1974). Некоторые свидетельства повышенного сексуального влечения в условиях высокой тревожности. Журнал личности и социальной психологии, 30 , 510–517.

Игли, А. Х., Эшмор, Р. Д., Махиджани, М. Г., и Лонго, Л. К. (1991). Что красиво, то хорошо, но…: метааналитический обзор исследований стереотипа физической привлекательности. Психологический бюллетень, 110 (1), 109–128.

Эпштейн, Дж., Клинкенберг, В.Д., Сканделл, Д.Дж., Фолкнер, К., и Клаус, Р.Е. (2007). Воспринимаемая физическая привлекательность, сексуальная история и сексуальные намерения: Интернет-исследование. Половые роли, 56 (1–2), 23–31.

Фестингер Л., Шахтер С. и Бэк К. (1950). Социальное давление в неформальных группах . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Харпер.

Фостер, Калифорния, Ведьмак, Б.С., Кэмпбелл, В.К., и Грин, Д.Д. (1998). Возбуждение и влечение: свидетельство автоматических и контролируемых процессов. Журнал личности и социальной психологии, 74 (1), 86–101.

Фрейтас, А.Л., Азизян, А., Трэверс, С., и Берри, С.А. (2005). Оценочная коннотация беглости обработки: положительна по своей сути или обусловлена ​​мотивационным контекстом? Журнал экспериментальной социальной психологии, 41 (6), 636–644;

Гангестад, С. В., и Торнхилл, Р. (1997). Эволюционная психология внепарного секса: роль флуктуирующей асимметрии. Эволюция и поведение человека, 18 (2), 69–88.

Грэммер К., Финк Б., Джуэтт А., Ронзал Г. и Торнхилл Р. (2002). Женские лица и тела: N-мерное пространство признаков и привлекательность. В G. Rhodes & LA Zebrowitz (Eds.), Внешняя привлекательность: эволюционные, когнитивные и социальные перспективы  (стр. 91–125). Вестпорт, Коннектикут: Ablex Publishing.

Гриффин, А.М., и Ланглуа, Дж.Х. (2006). Стереотипная направленность и стереотипизация привлекательности: красота — это хорошо или уродство — это плохо? Социальное познание, 24 (2), 187–206.

Хармон-Джонс, Э., и Аллен, Дж. Дж. Б. (2001). Роль аффекта в простом эффекте воздействия: данные психофизиологического и индивидуального подхода. Бюллетень личности и социальной психологии, 27 (7), 889–898.

Харрисон, А.А., и Саид, Л. (1977). Давай заключим сделку: анализ откровений и оговорок в рекламе одиноких сердец. Журнал личности и социальной психологии, 35 , 257–264;

Хендерсон, Дж. Дж. А. и Энглин, Дж. М. (2003). Привлекательность лица предсказывает долголетие. Эволюция и поведение человека, 24 (5), 351–356.

Хёнекопп, Дж., Рудольф, У., Бейер, Л., Либерт, А., и Мюллер, К. (2007). Физическая привлекательность лица и тела как показатели физической подготовленности мужчин. Эволюция и поведение человека, 28 (2), 106–111;

Хосода, М., Стоун-Ромеро, Э. Ф., и Коутс, Г. (2003). Влияние физической привлекательности на результаты, связанные с работой: метаанализ экспериментальных исследований. Психология персонала, 56 (2), 431–462.

Изен, А.М., и Левин, П.Ф. (1972). Влияние хорошего самочувствия на помощь: печенье и доброта. Журнал личности и социальной психологии, 21 , 384–388.

Джонс, Дж. Т., Пелхэм, Б. В., Карвалло, М., и Миренберг, М. К. (2004). Как я люблю тебя? Позвольте мне сосчитать Js: Скрытый эгоизм и межличностное влечение. Журнал личности и социальной психологии, 87 (5), 665–683;

Калик, С. М. и Гамильтон, Т. Е. (1986). Гипотеза соответствия пересматривается. Журнал личности и социальной психологии, 51 (4), 673–682;

Кенрик, Д. Т., и Ли, Н. (2000). Дарвин кроется в деталях. Американский психолог, 55 (9), 1060–1061.

Кубичек, В. Н., и Халлинан, М. Т. (1998). Отслеживание и дружба студентов. Социальная психология Ежеквартально, 61 (1), 1–15.

Ланглуа, Дж. Х., Риттер, Дж. М., Роггман, Л. А., и Вон, Л.С. (1991). Разнообразие лиц и предпочтения младенцев в отношении привлекательных лиц. Психология развития, 27 , 79–84.

Ланглуа, Дж. Х., и Роггман, Л. А. (1990). Привлекательные лица только средние. Психологические науки , 1 (2), 115-121. doi:10.1111/j.1467-9280.1990.tb00079.x

Ланглуа, Дж. Х., Роггман, Л. А., и Массельман, Л. (1994). Что среднее и что не среднее в привлекательных лицах? Психологические науки, 5 (4), 214–220.

Ли, Л., Левенштейн, Г., Ариэли, Д., Хонг, Дж. , и Янг, Дж. (2008). Если мне не жарко, то тебе жарко или нет? Оценка физической привлекательности и предпочтения в отношениях как функция собственной привлекательности. Психологические науки, 19 (7), 669–677.

Ли, Н.П., Бейли, Дж.М., Кенрик, Д.Т., и Линсенмайер, Дж.А.В. (2002). Необходимость и роскошь предпочтений партнера: проверка компромиссов. Журнал личности и социальной психологии, 82 (6), 947–955.

Мита, Т. Х., Дермер, М., и Найт, Дж. (1977). Перевернутые изображения лица и гипотеза простого воздействия. Журнал личности и социальной психологии, 35 (8), 597–601.

Морленд, Р.Л. и Бич, С.Р. (1992). Эффекты воздействия в классе: развитие близости между учащимися. Журнал экспериментальной социальной психологии, 28 (3), 255–276.

Нельсон, Л.Д., и Моррисон, Э.Л. (2005). Симптомы нехватки ресурсов: суждения о еде и финансах влияют на предпочтения потенциальных партнеров. Психологические науки , 16 (2), 167-173.

Ньюкомб, Т. М. (1961). Процесс знакомства . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Холт, Райнхарт и Уинстон.

Олсон, И. Р., и Маршутц, К. (2005). Привлекательность лица оценивается с первого взгляда. Эмоции, 5 (4), 498–502;

Петерсен, Дж. Л., и Хайд, Дж. С. (2010). Метааналитический обзор исследований гендерных различий в сексуальности, 1993–2007 гг. Психологический бюллетень, 136 (1), 21–38;

Пинель, Э.К., Лонг, А.Э., Ландау, М.Дж., Александр, К., и Пищински, Т. (2006). Видя я к я: путь к межличностной связи. Журнал личности и социальной психологии, 90 (2), 243–257.

Рэмси, Дж. Л., Ланглуа, Дж. Х., Хосс, Р. А., Рубенштейн, А. Дж., и Гриффин, А. М. (2004). Происхождение стереотипа: классификация лицевой привлекательности 6-месячных младенцев. Наука о развитии, 7 (2), 201–211.

Родос, Г. (2006). Эволюционная психология красоты лица. Ежегодный обзор психологии, 57 , 199–226.

Родс, Г., Зебровиц, Л. А., Кларк, А., Калик, С. М., Хайтауэр, А., и Маккей, Р. (2001). Усредненность и симметрия лица сигнализируют о здоровье? Эволюция и поведение человека, 22 (1), 31–46.

Розе, Нью-Джерси, Пеннингтон, Г.Л., Коулман, Дж., Яники, М., Ли, Н.П., и Кенрик, Д.Т. (2006). Половые различия в сожалениях: все из-за любви или некоторые из похоти? Бюллетень личности и социальной психологии, 32 (6), 770–780.

Саад, Г., Эба, А., и Сежан, Р. (2009). Половые различия при поиске партнера: подход к отслеживанию процесса. Журнал принятия поведенческих решений, 22 (2), 171–190.

Сигал, Х., и Лэнди, Д. (1973). Излучающая красота: влияние наличия физически привлекательного партнера на восприятие человека. Журнал личности и социальной психологии, 28 (2), 218–224.

Сингх, Д. (1995). Женское суждение о мужской привлекательности и желанности для отношений: роль соотношения талии и бедер и финансового положения. Журнал личности и социальной психологии, 69 (6), 1089–1101;

Сингх, Р. , Йео, С.Э.Л., Лин, П.К.Ф., и Тан, Л. (2007). Множественные посредники отношения сходства-притяжения отношения: доминирование предполагаемого влечения и тонкость аффекта. Фундаментальная и прикладная социальная психология, 29 (1), 61–74.

Спречер, С., Венцель, А., и Харви, Дж. (2008). Справочник по установлению отношений . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Psychology Press.

Свами, В.(2006). Влияние массы тела и формы тела на определение женской и мужской физической привлекательности. В MV Kindes (Ed.), Body image: New research  (стр. 35–61). Хауппож, Нью-Йорк: Новая наука.

Свами, В., и Фернхэм, А. (2008). Психология физического влечения . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Routledge/Taylor & Francis Group.

Тиденс, Л.З., и Хименес, М.К. (2003). Ассимиляция для принадлежности и контраст для контроля: дополнительные самоинтерпретации. Журнал личности и социальной психологии, 85 (6), 1049–1061.

ван Леувен, М.Л., и Макрэ, К. Н. (2004). Всегда ли красиво? Неявные преимущества лицевой привлекательности. Социальное познание, 22 (6), 637–649.

Уэйд, Т.Дж. (2000). Эволюционная теория и самовосприятие: половые различия в оценке тела, предикторы самовосприятия физической и сексуальной привлекательности и самооценки. Международный журнал психологии, 35 (1), 36–45.

Уолстер Э., Аронсон В., Абрахамс Д. и Роттманн Л. (1966). Важность физической привлекательности в поведении на свиданиях. Журнал личности и социальной психологии, 4 (5), 508–516.

Уотсон, Д., Клонен, Э. К., Касильяс, А., Нус, С. Е., Хейг, Дж., Берри, Д. С. (2004). Сваты и нарушители сделок: анализ ассортативного спаривания в парах молодоженов. Журнал личности, 72, 1029–1068. doi: 10.1111/j.0022-3506.2004.00289.x

Уиден, Дж., и Сабини, Дж.(2005). Физическая привлекательность и здоровье в западных обществах: обзор. Психологический бюллетень, 131 (5), 635–653.

Уиллер, Л., и Ким, Ю. (1997). Что красиво, то культурно хорошо: Стереотип физической привлекательности имеет разное содержание в коллективистских культурах. Бюллетень личности и социальной психологии , 23 (8), 795-800. дои: 10.1177/0146167297238001

Уайт, Г.Л., Фишбейн, С., и Рутсейн, Дж. (1981). Страстная любовь и неправильное определение возбуждения. Журнал личности и социальной психологии, 41 (1), 56–62.

Видерман, М. В. (1993). Сформировавшиеся гендерные различия в предпочтениях партнеров: данные из личной рекламы. Этология и социобиология, 14 (5), 331–351.

Уиллис, М.С., Эскеда, К.В., и Шахт, Р.Н. (2008). Социальные представления об отсутствии верхних передних зубов. Перцептивные и двигательные навыки, 106 (2), 423–435.

Винкельман П. и Качиоппо Дж.Т. (2001). Расслабление ума вызывает улыбку на лице: психофизиологические доказательства того, что фасилитация процессинга вызывает положительный аффект. Журнал личности и социальной психологии, 81 (6), 989–1000.

Зебровиц, Лос-Анджелес (1996). Внешность как основа стереотипизации. В CN Macrae, C. Stangor и M. Hewstone (Eds.), 90 206 Стереотипы и стереотипы 90 207 (стр. 79–120). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Guilford Press.

Зебровиц, Л. А., Андреолетти, К., Коллинз, М. А., Ли, С.Ю., и Блюменталь, Дж. (1998). Яркие, плохие мальчики с детским лицом: стереотипы внешности не всегда приводят к самоисполняющимся пророческим эффектам. Журнал личности и социальной психологии, 75 (5), 13:00–13:20.

Zebrowitz, L.A., Bronstad, PM, & Lee, HK (2007). Вклад знакомства с лицом в групповой фаворитизм и стереотипы. Социальное познание, 25 (2), 306–338. doi: 10.1521/soco.2007.25.2.306

Зебровиц, Л. А., и Макдональд, С.М. (1991). Влияние детскости и привлекательности тяжущихся лиц на вынесение решений в судах по мелким искам. Право и поведение человека, 15 (6), 603–623.

Зебровиц, Л. А., и Монтепаре, Дж. М. (2005). Внешний вид имеет значение. Наука, 308 (5728), 1565–1566.

Сексуальное влечение и ориентация (для подростков)

По мере того, как люди переходят из детства в подростковый возраст и далее, их тела развиваются и меняются.Как и их эмоции и чувства.

Подростковый возраст — время перемен

В подростковом возрасте гормональные и физические изменения полового созревания обычно означают, что люди начинают замечать усиление сексуальных ощущений. Обычно люди удивляются, а иногда и беспокоятся о новых сексуальных ощущениях.

Многим людям требуется время, чтобы понять, кто они и кем становятся. Частично это включает в себя лучшее понимание своих сексуальных чувств и того, кто их привлекает.

Что такое сексуальная ориентация?

Сексуальная ориентация — это эмоциональное, романтическое или сексуальное влечение, которое человек испытывает к другому человеку. Существует несколько типов сексуальной ориентации; например:

• Гетеросексуал. Гетеросексуальные люди испытывают романтическое и физическое влечение к представителям противоположного пола: гетеросексуальных мужчин привлекают женщины, а гетеросексуальных женщин — мужчины. Гетеросексуалов иногда называют «натуралами».
• гомосексуал. Гомосексуальные люди испытывают романтическое и физическое влечение к лицам своего пола: женщины, которых привлекают другие женщины, являются лесбиянками; мужчин, которых привлекают другие мужчины, часто называют геями. (Термин «гей» иногда используется для описания гомосексуалистов любого пола.)
• Бисексуал. Бисексуальные люди испытывают романтическое и физическое влечение к представителям обоих полов.
• Бесполое .Асексуальные люди могут не интересоваться сексом, но они все равно чувствуют эмоциональную близость с другими людьми.

В подростковом возрасте у людей часто возникают сексуальные мысли и влечения. Для некоторых эти чувства и мысли могут быть интенсивными и сбивать с толку. Это может быть особенно верно для людей, у которых есть романтические или сексуальные мысли о ком-то того же пола, что и они. «Что это значит?» — могут подумать они. «Я гей?»

Заинтересованность в ком-то своего пола не обязательно означает, что человек гей, точно так же, как заинтересованность в ком-то противоположного пола не означает, что человек натурал.Подростки обычно испытывают влечение или сексуальные мысли о людях своего пола и противоположного пола. Это один из способов разобраться в возникающих сексуальных чувствах.

Некоторые люди могут не только думать об этом, но и экспериментировать с сексуальным опытом с людьми своего пола или противоположного пола. Эти переживания сами по себе не обязательно означают, что человек гей или гетеросексуал.

стр. 1

Что такое ЛГБТ?

Вы можете увидеть буквы «ЛГБТ» или («ЛГБТК»), используемые для описания сексуальной ориентации.Эта аббревиатура означает «лесбиянки, геи, бисексуалы и трансгендеры» (или «лесбиянки, геи, бисексуалы, трансгендеры и вопрошающие»).

Трансгендер — это не сексуальная ориентация, а гендерная идентичность. Пол — это другое слово для мужского или женского пола. Трансгендерные люди могут иметь тело одного пола, но чувствовать себя противоположным полом, как будто они родились с неправильным типом тела.

Трансгендерных людей часто объединяют с лесбиянками и геями, чтобы включить людей, которые не считают себя подпадающими под категорию «гетеросексуалов».»

Люди выбирают свою сексуальную ориентацию?

Почему одни люди натуралы, а другие геи? На это нет простого ответа. Большинство медицинских экспертов, в том числе из Американской академии педиатрии (ААП) и Американской психологической ассоциации (АПА), считают, что сексуальная ориентация связана со сложным сочетанием биологических, психологических и экологических факторов. Ученые также считают, что у человека

Большинство медицинских экспертов считают, что в целом сексуальная ориентация не является чем-то, что человек выбирает добровольно.Наоборот, сексуальная ориентация — просто естественная часть человека.

Нет ничего плохого в том, чтобы быть ЛГБТ. Тем не менее, не все в это верят. Подобные убеждения могут усложнить жизнь ЛГБТ-подросткам.

стр. 2

Каково это для ЛГБТ-подростков?

Многим ЛГБТ может казаться, что все должны быть натуралами. Из-за этого некоторые подростки-геи и лесбиянки могут чувствовать себя иначе, чем их друзья, когда гетеросексуальные люди вокруг них начинают говорить о романтических чувствах, свиданиях и сексе.

Опрос, проведенный Кампанией за права человека в 2012 году, показал, что 92% подростков-ЛГБТ слышали негативные отзывы о том, что они лесбиянки, геи, бисексуалы или трансгендеры.

ЛГБТ-подростки могут чувствовать, что им приходится притворяться, что они чувствуют то, чего на самом деле не чувствуют, чтобы соответствовать своей группе, семье или сообществу. Они могут чувствовать, что им нужно отрицать, кем они являются, или что они должны скрывать важную часть себя.

Страх перед предубеждением, неприятием или издевательствами может привести к тому, что люди, которые не являются гетеросексуалами, будут скрывать свою сексуальную ориентацию даже от друзей и семьи, которые могут их поддержать.

Некоторые подростки-геи или лесбиянки рассказывают нескольким близким друзьям и членам семьи о своей сексуальной ориентации. Это часто называют «выходом наружу». Многие ЛГБТ-подростки, которые признаются, полностью принимаются друзьями, семьями и их сообществами. Они чувствуют себя комфортно, когда их привлекает кто-то того же пола.

Но не у всех одинаковые хорошие системы поддержки. Несмотря на растущее признание ЛГБТ, у многих подростков нет взрослых, с которыми они могли бы поговорить о сексуальной ориентации.Некоторые живут в сообществах или семьях, где гомосексуальность не принимается и не уважается.

Люди, которые чувствуют необходимость скрывать свою личность или боятся дискриминации или насилия, могут подвергаться большему риску возникновения эмоциональных проблем, таких как тревога и депрессия. Некоторые ЛГБТ-подростки без системы поддержки могут подвергаться более высокому риску бросить школу, жить на улице, употреблять алкоголь и наркотики и пытаться причинить себе вред.

У каждого бывают моменты, когда он беспокоится о таких вещах, как учеба, колледж, спорт или друзья и приспосабливается.В дополнение к этим обычным заботам у ЛГБТ-подростков есть дополнительный слой вещей, о которых нужно подумать, например, должны ли они скрывать, кто они.

Конечно, это случается не со всеми подростками-геями. Многие подростки-геи и лесбиянки и их семьи испытывают не больше трудностей, чем кто-либо другой.

стр. 3

Важность разговора

Людям любой сексуальной ориентации может быть сложно узнать о сексе и отношениях. Это может помочь поговорить с кем-нибудь о сбивающих с толку чувствах, которые сопровождают взросление, будь то родитель или другой член семьи, близкий друг или брат или сестра, или школьный психолог.

Не всегда легко найти собеседника. Но многие люди считают, что довериться кому-то, кому они доверяют (даже если они не совсем уверены, как этот человек отреагирует), оказывается положительным опытом.

Во многих сообществах молодежные группы могут предоставить ЛГБТ-подросткам возможность поговорить с другими людьми, которые сталкиваются с аналогичными проблемами. Психологи, психиатры, семейные врачи и обученные консультанты могут помочь им справиться — конфиденциально и наедине — с трудными чувствами, которые сопровождают их развивающуюся сексуальность.Они также помогают людям найти способы справиться с любым давлением со стороны сверстников, домогательствами и издевательствами, с которыми они могут столкнуться.

Геи, гетеросексуалы, бисексуалы или просто не уверены, почти у всех возникают вопросы о физическом взрослении и сексуальном здоровье — например, являются ли определенные изменения тела «нормальными», как правильно себя вести или как избежать инфекций, передающихся половым путем ( ИППП). Важно найти врача, медсестру, консультанта или другого знающего взрослого, с которым можно обсудить эти вопросы.

Убеждения меняются

В Соединенных Штатах и ​​во многих других странах мира отношение к сексуальной ориентации меняется. Хотя не всем нравится идея различий в сексуальной ориентации, и вокруг все еще много предубеждений, быть геем становится менее «большой проблемой», чем раньше.

Когда состоится премьера 2 сезона «Притяжения»? Дата выхода Disney+

За аттракционом Дата выхода 2 сезона 2021/2022? Что стоит за отмененным или продленным на второй сезон сериалом «Притяжение» на Disney+? Когда Disney+ покажет премьеру второго сезона сериала «: За притяжением »? У нас есть все слухи и официальные объявления о дате премьеры второго сезона сериала «: За притяжением ».

Официальный трейлер оригинального сериала Disney+ «За аттракционом» уже доступен

От исполнительных продюсеров Дуэйна Джонсона и Дэни Гарсии через их баннер Seven Bucks Productions и Брайана Фольк-Вайса от The Nacelle Company, премьера первых пяти эпизодов в среду, 21 июля, на Disney+

Сегодня Disney+ показал официальный трейлер «За притяжением. Рассказанный Пэджет Брюстер («Мыслить как преступник»), сериал из 10 частей дает зрителям эксклюзивный взгляд «за кулисы» самых любимых достопримечательностей и направлений в парках и курортах Диснея по всему миру, от круиза по джунглям до «это Маленький мир» от Особняка с привидениями до «Звездных войн: Край Галактики». «За аттракционом» рассказывается о богатой и удивительной истории парков Диснея, используя архивные и никогда ранее не публиковавшиеся кадры и фотографии, чтобы показать, как появились аттракционы и как они совершенствовались годами по мере появления новых идей и развития технологий.«За притяжением» начнет транслироваться в среду, 21 июля, на Disney+ с пятью эпизодами при запуске и пятью дополнительными эпизодами, которые появятся в конце этого года.

Следующие серии будут доступны на Disney+ в среду, 21 июля:

Круиз по джунглям: присоединяйтесь к шкиперу, чтобы рассказать историю о круизе по джунглям, и попытайтесь найти обратную сторону воды! Когда Уолт решил создать оригинальный иммерсивный аттракцион, он поручил Imagineers построить реку И механических животных для ее заселения.

Особняк с привидениями: добро пожаловать, глупые смертные, в особняк с привидениями — входите, если посмеете! Когда Уолт Дисней разработал аттракцион, он не указал, должен ли он быть смешным или страшным, и поэтому он стал идеальным сочетанием того и другого.

Звездные туры: скорость света до Эндора! Давным-давно… Дисней создал Star Tours, захватывающий аттракцион-симулятор, который переносит гостей в далекую-далекую галактику. Это вдохновило Imagineers на создание совершенно новой земли — Star Wars: Galaxy’s Edge.

Башня ужаса «Сумеречная зона»: узнайте о взлетах (и падениях!) создания этого бросающего вызов гравитации аттракциона, действие которого происходит в жутком мире знаменитого телесериала Рода Серлинга «Сумеречная зона».Тогда держитесь крепче, пока Imagineers переосмысливают версию Disney California Adventure Park как Guardians of the Galaxy — Mission: BREAKOUT!

Космическая гора: скоро вы услышите историю Космической горы в Т-минус 5, 4, 3, 2, 1. .. запуск! Представление Уолта о аттракционе, имитирующем космическое путешествие, было сложной задачей дизайнера, создателя воображения Джона Хенча, создавшего фирменную структуру в парках Диснея по всему миру.

«Behind the Attraction» — исполнительные продюсеры Дуэйн Джонсон («Круиз по джунглям»), Дэни Гарсия, Хирам Гарсия, Брайан Гьюирц и Кевин Хилл из Seven Bucks Productions, а также Брайан Фольк-Вайс («Игрушки, которые сделали нас»). Робин Генри и Сиско Хенсон из The Nacelle Company.Брайан Волк-Вайс режиссирует сериал.

Как компании могут превратить великое смирение в великое влечение

Более 19 миллионов рабочих в США — и больше — уволились с работы с апреля 2021 года, что является рекордным темпом, нарушающим работу предприятий во всем мире. Компании изо всех сил пытаются решить эту проблему, и многие будут продолжать бороться по одной простой причине: они на самом деле не понимают, почему их сотрудники вообще уходят. Вместо того, чтобы тратить время на изучение истинных причин увольнения, многие компании бросаются к благонамеренным быстрым решениям, которые не дают результатов: например, они повышают заработную плату или финансовые льготы, например, предлагают бонусы «спасибо», не делая никаких выплат. усилия по укреплению реляционных связей людей со своими коллегами и работодателями. Результат? Вместо того, чтобы ощущать признательность, сотрудники ощущают транзакцию. Эти транзакционные отношения напоминают им, что их настоящие потребности не удовлетворяются.

Если последние 18 месяцев чему-то нас и научили, так это тому, что сотрудники жаждут инвестиций в человеческих аспектов работы. Сотрудники устали, и многие скорбят. Они хотят обновленного и пересмотренного чувства цели в своей работе. Они хотят социальных и межличностных связей со своими коллегами и руководителями. Они хотят чувствовать чувство общей идентичности. Да, они хотят оплаты, льгот и привилегий, но больше всего они хотят чувствовать, что их организации и руководители ценят их. Они хотят осмысленных — хотя и не обязательно личных — взаимодействий , а не только транзакций.

Не понимая, от чего бегут их сотрудники и к чему они могут стремиться, руководители компаний подвергают риску свой бизнес. Более того, поскольку многие работодатели справляются с ситуацией аналогичным образом — не вкладывая средств в более продуктивный опыт сотрудников и не отвечая новым требованиям к автономии и гибкости на работе, — некоторые сотрудники сознательно отказываются от традиционных форм занятости на условиях полной занятости.

В этой статье мы освещаем новое исследование McKinsey, посвященное природе и характеристикам Великого истощения — или того, что многие называют Великим уходом в отставку — и его движущих сил (см. врезку «Об исследовании»). Вывод: «Великое истощение» происходит, оно широко распространено и, вероятно, сохранится, если не ускорится, и многие компании не понимают, что на самом деле происходит, несмотря на все усилия. Эти компании делают неэффективные шаги, основанные на ошибочных предположениях.

Так быть не должно. Если компании приложат согласованные усилия, чтобы лучше понять, почему сотрудники увольняются, и предпримут значимые действия, чтобы их удержать, то «Великое истощение» может превратиться в «Великое притяжение». Воспользовавшись этим уникальным моментом, компании могут получить преимущество в гонке по привлечению, развитию и удержанию талантов, необходимых им для создания процветающей постпандемической организации.

Мы собрали гипотетическую команду, которую вы возглавляете.Сможете ли вы сохранить их или потеряете из-за Великого истощения? Сорок процентов работников рассматривают возможность ухода с текущей работы.

Но это будет непросто, потому что компании и их лидеры должны по-настоящему понимать своих сотрудников. Это требует от руководителей более глубокого сочувствия к тому, через что проходят сотрудники, и сочетания этого сочувствия с состраданием и решимостью действовать и меняться. Только тогда работодатели смогут должным образом пересмотреть желания и потребности своих сотрудников — вместе с этими сотрудниками — и начать обеспечивать гибкость, взаимосвязь и чувство единства и цели, которых так жаждут люди.

По пути многие руководители высшего звена столкнутся с проблемой переосмысления того, как они руководят. Навыки, которые делали лидеров эффективными до пандемии COVID-19, — сильный коучинг, наставничество, создание сильных команд — это просто ставки для решения задач на месяцы и годы вперед.

Не понимая, от чего бегут их сотрудники и к чему они могут стремиться, руководители компаний подвергают риску сам свой бизнес.

Великое Истощение происходит и, вероятно, продолжится

Руководители, которые думают, что отток сотрудников уменьшается или ограничивается определенными отраслями, ошибаются.Сорок процентов сотрудников, участвовавших в нашем опросе, заявили, что они, по крайней мере, в некоторой степени уволятся в ближайшие три-шесть месяцев. Восемнадцать процентов респондентов заявили, что их намерения варьируются от вероятных до почти определенных. Эти выводы справедливы для всех пяти исследованных нами стран (Австралия, Канада, Сингапур, Великобритания и США) и в целом совпадают по отраслям (рис. 1). Предприятия индустрии отдыха и гостеприимства больше всего рискуют потерять сотрудников, но многие медицинские работники и белые воротнички говорят, что они также планируют уволиться.Даже среди педагогов — сотрудников, которые наименее склонны говорить о том, что они могут уйти, — почти треть сообщила, что они, по крайней мере, в некоторой степени могут это сделать.

Экспонат 1

Кроме того, эти тенденции могут сохраняться.53% работодателей заявили, что добровольная текучесть кадров у них выше, чем в предыдущие годы, а 64% ожидают, что проблема сохранится или усугубится в течение следующих шести месяцев (Иллюстрация 2).

Экспонат 2

Увольнение может усугубиться, так как работники готовы уволиться, не найдя работу

Среди сотрудников, участвовавших в нашем опросе, 36 процентов, уволившихся за последние шесть месяцев, сделали это, не имея новой работы (Иллюстрация 3). Это еще одно принципиальное отличие Великого истощения (или того, что многие называют Великим уходом в отставку) от предыдущих циклов спада и восстановления, а также еще один признак того, что работодатели могут быть не в курсе того, насколько тяжелыми были последние 18 месяцев для их сотрудников. рабочие.

Экспонат 3

Работники в Соединенных Штатах чаще всего говорили, что оставили свою старую работу без новой (40%). На отраслевом уровне 42 процента уволившихся работников здравоохранения и социальных служб сделали это, не устроившись на новую работу, — напоминание о том, как пандемия ударила по передовым работникам.Четверть уволившихся «белых воротничков» сказали, что они сделали это, не выстроившись в очередь на работу, и этот вывод справедлив для всех уровней дохода.

Эта тенденция не только сохранится, но и может ухудшиться. Среди сотрудников, которые сказали, что они, по крайней мере, в какой-то степени могут уйти с работы в ближайшие три-шесть месяцев, почти две трети добавили, что они сделают это, не выстраивая новые рабочие места.

Мероприятие McKinsey Live на тему «Великое истощение или великое притяжение: что это будет для вас?»

Удовлетворенные в других отношениях сотрудники также могут испытывать искушение уйти, поскольку их возможности расширяются

руководителей может возникнуть соблазн найти утешение в том факте, что 60 % сотрудников, участвовавших в нашем опросе, заявили, что вряд ли уволятся в ближайшие три-шесть месяцев. Но и работодатели не должны считать эти 60 процентов «безопасными» от перспективы увольнения. Вариантов становится все больше, и, поскольку все больше и больше работодателей предлагают варианты удаленной работы для труднодоступных талантов, эти сотрудники могут изменить свои намерения.

Рассмотрим несколько важных выводов. Среди сотрудников, которые заявили, что вряд ли уволятся, 65% сообщили, что основной причиной остаться на работе было то, что им нравилось место, где они жили. Но среди респондентов, устроившихся на новую работу в новых городах за последние шесть месяцев, почти 90% не пришлось переезжать (Иллюстрация 4), потому что все больше компаний разрешают удаленную работу.Наличие более «независимых от местоположения» должностей на выбор может побудить удовлетворенных в остальном сотрудников начать пересматривать свои обязательства перед компаниями, в которых они сейчас работают, особенно если руководители неправильно справляются с переходом на гибридную рабочую среду или упорно не предлагают ее в все.

Экспонат 4

Работодатели не могут исправить то, чего они не понимают

Чтобы остановить волну Великого истощения (или того, что многие называют Великой отставкой), высшее руководство должно понять, почему сотрудники увольняются. Многие пытаются это сделать. Например, когда работодателей спрашивали, почему их сотрудники уволились, они ссылались на компенсацию, баланс между работой и личной жизнью и плохое физическое и эмоциональное здоровье. Эти проблемы действительно имели значение для сотрудников — просто не так сильно, как думали работодатели .Напротив, три основных фактора, которые сотрудники назвали причинами увольнения, заключались в том, что они не чувствовали себя ценными со стороны своей организации (54 процента) или их руководителей (52 процента) или потому, что они не чувствовали себя частью на работе (51 процент). процентов). Примечательно, что сотрудники, которые считали себя небелыми или принадлежащими к разным расам, чаще, чем их белые коллеги, говорили, что уволились, потому что не чувствовали себя на своем месте в своих компаниях — тревожное напоминание о неравенстве, с которым сталкиваются чернокожие сотрудники и другие группы меньшинств.

На рис. 5 показано, где разрыв между работодателями и работниками был наиболее острым. Это подчеркивает, что сотрудники гораздо чаще отдавали приоритет отношениям, тогда как работодатели чаще сосредотачивались на транзакционных факторах.

Работники гораздо чаще отдавали приоритет реляционным факторам, тогда как работодатели чаще сосредотачивались на транзакционных.

Начните превращать усталость в привлекательность

Наше исследование подчеркивает, что пандемия во многих случаях необратимо изменила ожидания людей от работы. Ландшафт будет продолжать меняться по мере того, как компании опробуют новые подходы к гибридной работе. Если вы генеральный директор или член топ-команды, сейчас вам лучше всего нажать «пауза» и подумать о следующих шагах.Деспотическая политика возвращения в офис или другие распоряжения, исходящие сверху — какими бы благими намерениями они ни руководствовались — скорее всего, приведут к неприятным последствиям.

Но не продумывайте свои следующие шаги в вакууме; вовлекайте своих сотрудников в процесс. Обратитесь к ним, чтобы помочь сформировать план и решения. Наше исследование показывает, что руководители недостаточно слушают своих людей. Не будьте одним из этих руководителей.

При подведении итогов задайте следующие вопросы:

Приютим ли мы токсичных лидеров? Руководители, которые не заставляют своих людей чувствовать себя ценными, могут выгнать их из компаний, с новой работой или без нее. Если у вас нет лидеров, которые мотивируют и вдохновляют свои команды и ведут с сочувствием, они вам нужны — отчаянно.

Есть ли у нас нужные люди на нужных местах (особенно менеджеры)? Многие работодатели, участвовавшие в нашем опросе, сообщили, что у них есть нужные люди, но не обязательно на нужных местах. Когда дело доходит до менеджеров, эта проблема может быть особенно опасной, особенно в гибридных средах, где требуются новые лидерские навыки. Обучение и наращивание потенциала будут иметь решающее значение для менеджеров и руководителей, которые не пришли из гибридных или виртуальных сред, — другими словами, для всех, от высшего руководства до передовой.

Насколько сильной была наша культура до пандемии? Если вы похожи на многих руководителей, которых мы знаем, вы рассматриваете возвращение в офис как способ решить застарелые проблемы с культурой и связью. Или вы предпочитаете полный возврат в офис, потому что сами по нему скучаете (случай «отсутствия ласкает сердце»). Вы должны помнить, что, хотя потребности ваших сотрудников изменились, ваша культура, возможно, не поспевает за ними, и любые прежние организационные недостатки теперь усиливаются.Работники не потерпят возврата к статус-кво, который им не нравился раньше.

Является ли наша рабочая среда транзакционной? Если ваша только реакция на увольнение состоит в том, чтобы повысить компенсацию, вы невольно говорите своим людям, что ваши отношения с ними носят коммерческий характер и что единственная причина, по которой они остаются с вами, — это зарплата. Ваши самые лучшие люди всегда будут иметь лучшее предложение наличными в другом месте. Вы хотите решить проблемы всего человека (а не только его банковских счетов), а также всей организации.

Соответствуют ли наши льготы приоритетам сотрудников? Бесплатная парковка или льготы, связанные с развлечениями, вероятно, сейчас не в приоритете у сотрудников. Среди респондентов, уволившихся с работы, 45% назвали необходимость заботиться о семье решающим фактором при принятии ими решения. Аналогичная доля людей, которые думают бросить курить, ссылались на требования семейной заботы. Расширение услуг по уходу за детьми, услуг по уходу или других преимуществ, ориентированных на дом и семью, может помочь удержать таких сотрудников от увольнения и показать, что вы цените их как полноценных людей.Патагония, давно являющаяся знаменосцем прогрессивной политики на рабочем месте, сохраняет почти 100 процентов своих новых мам с присмотром за детьми на месте и другими льготами для родителей.

Сотрудники хотят карьерного роста и возможностей для развития. Можем ли мы его предоставить? Сотрудники ищут работу с лучшими карьерными перспективами. Они желают как признания, так и развития. Умные компании находят способы вознаграждать людей, продвигая их не только на новые роли, но и на дополнительные уровни в рамках существующих.Это один из способов, которым компании могут быстрее вознаграждать и признавать людей за хорошую работу. Известно, что Waffle House предлагает три уровня для позиций гриля, что в других компаниях является всего лишь одной ролью. Повара начального уровня — это «гриль-операторы», более опытные повара — «мастер-гриль-операторы», а лучшие повара известны как «рок-звезды-гриль-операторы» или, в просторечии, как «Элвис на гриле».

Как мы формируем чувство общности? Удаленная работа — не панацея, но и полное возвращение на место тоже.Личное подключение по-прежнему имеет огромные преимущества для вашей организации. Но это потребует значительного внимания руководства, чтобы принять правильное решение, поскольку проблемы здоровья и безопасности продолжают развиваться, особенно потому, что потребности и ожидания сотрудников изменились. Например, сотрудники с непривитыми маленькими детьми могут чувствовать себя небезопасно на больших скоплениях людей. Одна организация применила инклюзивный подход, разослав тематические пакеты «отдых»: ночь кино с попкорном и подарочной картой; вечер игр с семейными играми, чипсами и сальсой; и «виртуальный спа-день» с масками для лица, чаем и шоколадом. Компания создала канал Slack для публикации фотографий и историй, поощряя сотрудников делиться этим опытом. Другая организация поощряла связь между сотрудниками, предлагая кофейные подарочные карты тем, кто подписался на участие в «кофейных чатах» один на один с незнакомыми сотрудниками — привилегия, которая улучшила связь и помогла людям расширить свои сети.

Если вы руководите большой командой или компанией, помните: Великий Исток реален, будет продолжаться и может ухудшиться, прежде чем станет лучше.Однако этот уникальный момент также представляет собой большую возможность. Чтобы воспользоваться этим, сделайте шаг назад, слушайте, учитесь и вносите изменения, которые хотят сотрудники, начиная с акцента на аспектах работы, связанных с отношениями, которые люди упустили больше всего. Поняв, почему они уходят, и действуя обдуманно, вы сможете превратить Великое Истощение в Великое Притяжение.

Сила маховика (часть 2): стадия привлечения

Когда дело доходит до ваших маркетинговых усилий, вы хотите, чтобы каждое взаимодействие с вашей аудиторией было движущей силой, которая заставляет их двигаться дальше по пути покупателя. К сожалению, многие пользователи, стремящиеся найти решения, вместо этого сталкиваются с трудностями.

В , части первой этой серии видео мы рассказали о концепции маховика и о том, как ваши довольные клиенты являются самой мощной силой, которая может развивать ваш бизнес, стимулируя привлечение потенциальных клиентов и продажи. Однако самый быстрый способ разрушить инерцию входящего маховика — это создать трение.

Послушайте Фрэнка Иску, специалиста по входящей стратегии, во второй части этой серии видео, чтобы узнать, как лучше всего сделать ваши входящие усилия силой, с которой нужно считаться, создав беспрепятственный опыт для пользователей.

Нажмите на меню глав видео ниже и посмотрите Часть 2: Стадия притяжения; расшифровка части 2 приведена ниже, если вы предпочитаете читать (или ваши наушники разрядились; #firstworldproblems).

ПЕРЕНОС: Сила маховика (Часть 2) — Стадия притяжения

Привет, я Фрэнк Иска, стратег Weidert Group. Это вторая часть серии из 4 статей, объясняющих принцип работы маховика и знакомящих с лучшим способом достижения постоянного прибыльного роста.