«Почта России» повысит зарплату 48 тысячам сотрудников
https://ria.ru/20200707/1574004816.html
«Почта России» повысит зарплату 48 тысячам сотрудников
«Почта России» повысит зарплату 48 тысячам сотрудников — РИА Новости, 07.07.2020
«Почта России» повысит зарплату 48 тысячам сотрудников
«Почта России» повысит зарплату еще 48 тысячам сотрудников компании, пандемия коронавируса не повлияла на эти планы, заявил глава «Почты России» Максим Акимов в РИА Новости, 07.07.2020
2020-07-07T13:42
2020-07-07T13:42
2020-07-07T14:30
общество
владимир путин
почта россии
максим акимов
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/149990/32/1499903269_0:160:3076:1890_1920x0_80_0_0_66449523700eed08075d2bd6c6b53991.jpg
МОСКВА, 7 июл — РИА Новости. «Почта России» повысит зарплату еще 48 тысячам сотрудников компании, пандемия коронавируса не повлияла на эти планы, заявил глава «Почты России» Максим Акимов в ходе рабочей встречи с президентом РФ Владимиром Путиным.
Кроме того, компания открыла 5 тысяч новых вакансий и временно трудоустроила персонал офлайновых магазинов, которые вынуждены были закрываться.При этом 28 тысяч сотрудников компании были переведены на удаленную работу, отметил глава «Почты». «Это самое большое количество в стране, мы полагаем. Понятно, что операторы почтовых отделений, сортировщики, водители, сотрудники наших логистических центров продолжили работу в непростых условиях, и мы ни на день не закрывали наши почтовые отделения, кроме периода трехдневного для санобработки. И то, естественно, мы их разделили: часть оставили работать в круглосуточном режиме», — пояснил Акимов.По его словам, в компании на четверть уменьшилась текучка кадров в сравнении с прошлым годом.
https://radiosputnik.ria.ru/20200616/1573019708.html
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
internet-group@rian.
ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/149990/32/1499903269_173:0:2904:2048_1920x0_80_0_0_13a70d5f55c4387ea69a693ea3e29906.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, владимир путин, почта россии, максим акимов
МОСКВА, 7 июл — РИА Новости. «Почта России» повысит зарплату еще 48 тысячам сотрудников компании, пандемия коронавируса не повлияла на эти планы, заявил глава «Почты России» Максим Акимов в ходе рабочей встречи с президентом РФ Владимиром Путиным.«Мы продолжили повышение заработных плат. У нас третья волна повышения зарплат прошла 1 мая, мы ее не откладывали. Она коснулась 38 тысяч человек. Проведем такую же волну повышения, она у нас идет по регионам, 1 ноября. Она коснется 48 тысяч человек, и никакие коронавирусные инфекции на наши планы не повлияют», — сказал Акимов.
Кроме того, компания открыла 5 тысяч новых вакансий и временно трудоустроила персонал офлайновых магазинов, которые вынуждены были закрываться.
При этом 28 тысяч сотрудников компании были переведены на удаленную работу, отметил глава «Почты». «Это самое большое количество в стране, мы полагаем. Понятно, что операторы почтовых отделений, сортировщики, водители, сотрудники наших логистических центров продолжили работу в непростых условиях, и мы ни на день не закрывали наши почтовые отделения, кроме периода трехдневного для санобработки. И то, естественно, мы их разделили: часть оставили работать в круглосуточном режиме», — пояснил Акимов.
По его словам, в компании на четверть уменьшилась текучка кадров в сравнении с прошлым годом.
16 июня 2020, 17:57
И даже пчел. В «Почте России» уточнили, что можно положить в посылкуБританские коты на службе: коты-трудяги и коты-герои
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Этот кот ищет работу. И вы, наверное, даже не догадываетесь, на что он способен
В нашем представлении кошачья жизнь — это сон с перерывами на обед и безудержные приступы игривости, за которыми неизменно следует очередной «тихий час».
Но некоторые кошки и коты не спят, а работают, чтобы прокормить себя. Нередко они занимают довольно уважаемые должности — в некоторых случаях для них даже предусмотрена специальная униформа.
Вот истории нескольких британских котов, которые опровергают миф о том, что коты только и умеют дремать и тереться боками о ноги хозяев, покровительственно поглядывая на них.
Коты-почтальоны
В 1868 году три кота были официально приняты на работу в лондонскую Службу денежных переводов в качестве мышеловов.
Они получали зарплату — один шиллинг в неделю, который, как правило, тратился на их содержание. Каждому поступавшему на службу коту давались шесть месяцев испытательного срока.
Очевидно, что они справлялись со своей работой очень хорошо, и в 1973 году им повысили зарплату на полшиллинга (на 50%) за 6-дневную рабочую неделю. Вскоре практика приема на работу котов в качестве мышеловов распространилась и на другие почтовые отделения в Британии.
Автор фото, KEYSTONE
Подпись к фото,Если бы не коты, многие почтовые отправления могли бы не дойти до адресатов
Согласно данным Почтового музея, самым известным почтовым котом был кот Тибс, весивший порядка 10,4 кг. Он родился в ноябре 1950 года и жил в клубе, где собирались сотрудники Главного управления почты. Клуб располагался в подвальном помещении в центре Лондона. Ему удавалось не допускать появления крыс и мышей в здании в течение всех 14 лет службы.
Последним на должности мышелова в Главном управлении почтовой службы был кот Блэки, который умер в 1984 году.
После его смерти британская почта упразднила должность мышелова.
Стоит упомянуть инициативу властей Бельгии, в 1870-х годах взявших на работу 37 котов, которые должны были доставлять по адресам почтовые отправления. Отправления были запечатаны в непромокаемую упаковку и прикреплены к ошейнику «почтового» кота. Идея принадлежала Бельгийскому обществу по улучшению положения домашних котов, сотрудники которого утверждали, что способности котов ориентироваться на месте и выстраивать маршрут недооценены и плохо изучены.
Во время проверки работоспособности нового почтового сервиса коты должны были доставить почту из Льежа в свои деревни. Хотя все коты — и послания, прикрепленные к их ошейникам — в итоге пришли по нужным адресам, кошачья почтовая служба была признана не очень надежной.
Автор фото, POST OFFICE MUSEUM
Подпись к фото,О смерти Тибса написали в почтовом журнале Post Office
Коты-полицейские
Собаки, как известно, традиционно принимаются на службу в полицию, а вот о службе котов в полиции почти ничего не известно широкой публике.
Обычно коты становятся героями публикаций, если их арестовывают за кражу.
Летом 2016 года полицейское отделение в городе Дарем приняло на работу кота Миттенс. Назначение кота на должность в полиции последовало за письмом пятилетней Элизы Адамсон-Хоппер, которая посчитала, что полиция должна взять в свои ряды кота.
«Полицейский кот сослужит хорошую службу, так как у него хороший слух, он чует опасность. Коты очень хорошо знают дорогу домой, и поэтому могут привести полицейских на место», — написала Элиза.
В обязанности кота Оскара, который работает в полицейском отделении Холмфирс города Хаддерсфилд, входит «оказание психотерапевтической поддержки сотрудникам полиции». Похожую работу выполняет кот Смоуки — волонтер в полицейском участке города Скегнесс. В его обязанности входит создание благоприятной атмосферы в полицейском участке.
Автор фото, HOLMFIRTH POLICE
Подпись к фото,У полицейского кота Оскара не менее ответственная работа, чем у полицейской собаки: он заботится о психологическом благополучии стражей порядка
Представитель полицейского участка в Скегнессе говорит, что работа полицейских сопряжена с большим стрессом, поэтому очень важно, что сотрудники полиции во время перерыва могут немного отдохнуть и поиграть со Смоуки.
Коты-звезды шоу-бизнеса
Для котов всегда находилось место перед камерой в художественных фильмах. Два красных персидских кота исполнили роль Живоглота в фильмах о Гарри Поттере, а роль миссис Норрис исполнили три кота породы мейн-кун. Каждого кота, участвовавшего в съемках, учили прыгать на плечо актера и лежать неподвижно.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Из котов получаются неплохие актеры: мейн-кун и красный персидский кот исполнили роли миссис Норрис и Живоглота в фильмах о Гарри Поттере
Музейные коты
До 1960 года в Британском музее обитала целая кошачья колония. По некоторым оценкам, в помещениях Британского музея нашли убежище порядка ста бездомных котов.
В архивах музея можно найти служебные записки, в которых говорилось, что какая-нибудь кошка родила котят прямо на полке с книгами или на грузовой тележке.
В итоге руководство музея решило, что с этим пора покончить.
Предполагалось, что обитающие на территории музея кошки будут истреблены. Однако животных спас уборщик музея Рекс Шеферд, основавший общество по защите кошек. Все жившие на территории музея коты и кошки были кастрированы и стерилизованы, и постепенно их число сократилось до шести.
Оставшиеся коты еще некоторое время защищали музей от распространения грызунов и нередко становились героями газетных публикаций. Сьюзи стала известна благодаря своей способности ловить голубей в воздухе, Пиппин и Поппет умели кувыркаться по команде.
Сейчас на службе в Британском музее нет ни одного кота. Только в залах можно найти несколько чучел кошек.
Автор фото, BRITISH MUSEUM
Подпись к фото,Коты Британского музея прославились благодаря своим необычным способностям
Зато в других музеях Лондона коты есть и по сей день. Кот Модсли живет в Лондонском музее воды и водяного пара, имя он получил в честь британского инженера Генри Модсли, который в свое время был ведущим создателем судовых двигателей.
В музее Джейн Остин в деревне Чоутен постетителей встречает кот Мармит.
Коты-военные
Автор фото, HULTON ARCHIVE
Подпись к фото,Служба кота на подлодке трудна и полна опасностей
Во времена Второй мировой войны на каждом британском корабле обитал по меньшей мере один кот. Но только кот Саймон получил медаль Марии Дикин — высшую воинскую награду Великобритании для животных — за помощь в спасени моряков во время гражданской войны в Китае в 1949-1950 гг. Эту награду можно назвать «крестом Виктории» для животных.
Автор фото, PA
Подпись к фото,Саймон стал единственным котом, получившим медаль Марии Дикин — высшую воинскую награду Великобритании для животных
Корабль, на котором служил кот Саймон, оказался отрезанным от основных сил флота в течение 101 дня, и все это время кот защищал запасы продуктов от нашествия грызунов. Во время обстрела корабля Саймон получил тяжелые осколочные ранения.
Когда кот вернулся в родной Плимут, его встречали как героя. Саймон, несмотря на серьезные ранения, смог продержаться, чтобы вернуться домой, однако через три недели после возвращения в Англию он умер и был похоронен с военными почестями в Илфорде (графство Эссекс).
Еще одним военным героем стал крымский кот Том, его еще называют севастопольским Томом. Он спас британских и французских военных от голода во время Крымской войны в 1854-55 гг.
Автор фото, NATIONAL ARMY MUSEUM
Подпись к фото,Чучело крымского кота Тома, спасшего британцев и французов от голодной смерти, находится сейчас в Национальном музее армии в Лондоне
Когда британские и французские войска после годичной осады захватили Севастополь, их собственные запасы продовольствия были исчерпаны. Солдаты обыскивали город в надежде найти что-нибудь съестное, однако ничего не находили. Весьма упитанный кот, которого они увидели в Севастополе, привел их к тайнику, где во время осады русские хранили запасы продовольствия.
Тома после окончания войны забрали в Британию, где он умер в 1856 году. Его чучело сейчас находится в Национальном музее армии в Лондоне.
У «Почты России» новый директор | ОБЩЕСТВО
Совет директоров АО «Почта России» утвердил Максима Акимова в должности генерального директора компании. С октября 2019 года он занимал пост председателя совета директоров федерального почтового оператора.
Под его руководством была утверждена стратегия развития компании до 2030 года. На посту генерального директора Максим Акимов продолжит масштабную трансформацию АО «Почта России» в первоклассную почтово-логистическую компанию, рассказали на предприятии.
«Перед «Почтой России» стоят масштабные задачи, связанные с преобразованием системы управления для существенного повышения эффективности. Реалии современного мира требуют трансформации не только в корпоративной структуре, но и в бизнес-модели предприятия. «Почта России» исторически обладает высочайшим базовым потенциалом, но глобализация, возникновение новых онлайн-сервисов, стремительный рост вовлеченности людей в цифровой мир ставят перед компанией кардинально новые вызовы.
Стратегия АО «Почта России» до 2030 года предусматривает расширение социальной функции компании: предоставление гражданам России вне зависимости от места проживания доступных и качественных государственных услуг, повышение качества жизни населения.
Продолжится цифровизация основных сервисов для упрощения взаимодействия клиентов с Почтой России. В 2018 году по всей стране появилась возможность получения почтовых отправлений без заполнения бумажных извещений. С 2019 года клиенты могут оформлять и оплачивать посылки онлайн на сайте Почты России и сдавать их без очереди во всех почтовых отделениях.
Был значительно расширен функционал сервиса электронных заказных писем. Теперь вести юридически значимую переписку онлайн можно как с физическими, так и с юридическими лицами.
В мае 2019 году стартовала программа повышения заработных плат сотрудникам отделений почтовой связи. По ее итогам, к ноябрю 2020 года доход почтовых работников по всей стране вырастет в среднем на 20%.
В 2019 году Почта России приступила к реализации проекта по строительству сети из 40 логистических центров. Первый логистический центр, построенный компанией АО «Национальные логистические технологии» — совместным предприятием банка ВТБ и Почты России, будет запущен в эксплуатацию в Новосибирске в первом полугодии 2020 года. Реализацию всего проекта планируется завершить в 2021 году.
Смотрите также:
Почта России внедрила на горячей линии голосового помощника на базе технологий Яндекса
Для обработки запросов клиентов горячей линии «Почта России» запустила собственного голосового ассистента на базе технологии Yandex SpeechKit, входящей в экосистему сервисов облачной платформы Яндекса.
По данным «Почты России», внедрение голосового помощника позволило увеличить производительность работы горячей линии и снизить часть нагрузки с операторов контактного центра.
Компания уточнила, что сейчас треть обращений клиентов обрабатывается в автоматическом режиме. В среднем время диалога с голосовым помощником в 2 раза меньше, чем при общении с живым оператором. Причем если голосовой помощник не может понять суть обращения, то он переключает на специалиста после одного дополнительного вопроса, а не задает их подряд несколько раз, пока не получит нужный ответ от клиента.
Ассистент запрограммирован обслуживать запросы клиентов по девяти тематикам, включая информацию о почтовых отделениях на всей территории России и их режимах работы. Голосовой помощник может находить необходимую информацию в базах данных «Почты России», отвечать на вопросы о статусах посылок и писем.
Заместитель генерального директора АО «Почта России» по операционному управлению и розничной торговле Михаил Волков пояснил, что специалисты компании проводят еженедельное обновление версии голосового ассистента.
Проект по внедрению в «Почту России» голосового помощника на базе технологий Яндекса реализовала ООО «АТС» («Авиационные Технологии Связи»). В процессе интеграции специалисты использовали специально подготовленные языковые модели и применяли средства для восприятия естественного языка (NLU, Natural Language Understanding).
Согласно пресс-релизу, голосовой ассистент «Почты России» способен распознавая речь клиента на уровне 92-95%. В процессе интеграции был разработан специальный модуль для голосовой системы. С его помощью происходит обработка русскоязычной интерпретации цифр и латинских букв трек-номеров, которые называют клиенты.
См. также:
Новый контракт для 200 тысяч почтовых служащих повысит зарплату и добавит защиту от увольнения
Более 200 000 сотрудников почтовой службы США получат повышение заработной платы на 4% в течение следующих трех лет, дополнительный оплачиваемый отпуск и защиту от увольнений в рамках предварительного коллективного договора между почтовым агентством и одним из его основных профсоюзов.
В дополнение к трем последовательным повышениям заработной платы на 1,3%, задним числом с 20 ноября 2021 г., карьерные сотрудники USPS в Американском союзе почтовых работников получат шесть корректировок стоимости жизни к 2023 г.Вместо этого сотрудники, не являющиеся карьерными работниками, будут получать дополнительную ежегодную прибавку к заработной плате на 1%, а также дополнительные возможности для перехода на карьерные должности. Еще 72 000 новых профессиональных работников будут защищены от увольнений, присоединившись к своим коллегам с опытом работы не менее шести лет.
Еще одна важная победа профсоюза, который представляет клерков, механиков, водителей, хранителей и других работников USPS, заключается в том, что доля Почтовой службы в медицинских страховых взносах останется неизменной. В предыдущих контрактах руководство успешно боролось за уменьшение своей доли платежей.
Руководство USPS и APWU согласовало контракт на прошлой неделе. Исполнительный совет профсоюза дал свое одобрение, и соглашение будет передано членам APWU для окончательного утверждения.
«Это отличные новости, — сказал Марк Даймондштейн, президент APWU. «Мы достигли соглашения, которое защищает права и интересы наших членов».
Дуг Тулино, заместитель генерального почтмейстера USPS и главный специалист по кадрам, сказал, что контракт поможет агентству выполнить 10-летний план генерального почтмейстера Луи ДеДжоя по выводу агентства из убытка.
«Это справедливое и ответственное соглашение, которое служит интересам наших сотрудников, наших клиентов и будущему Почтовой службы», — сказал Тулино.
Переговоры на этот раз прошли более гладко, чем предыдущая сессия переговоров, которая началась в 2018 году и продолжалась в течение года, прежде чем обе стороны отказались от переговоров в пользу арбитража по интересам. APWU сопротивлялся попыткам руководства предоставить единовременную стипендию вместо повышения заработной платы, отказа от корректировки стоимости жизни и значительно менее надежной защиты от увольнений.
Профсоюз не подписывал свой контракт до марта 2020 года, хотя он имел обратную силу до 2018 года, и в целом поддерживал позицию APWU.
Согласно новому соглашению, все некарьерные сотрудники с хорошей репутацией будут переведены на карьерные должности через 24 месяца. Работники, занятые неполный рабочий день, получат 40 часов оплачиваемого отпуска в год и им будет гарантировано 24 часа работы за оплачиваемый период, по сравнению с нынешним минимумом всего в два часа.
Повышение заработной платы в контракте будет немного лучше, чем в предыдущей итерации, когда сотрудники получили повышение всего на 3.4% в течение трех лет. В дополнение к защите от увольнений, соглашение будет поддерживать ограничение в 50 миль для обязательных перемещений сотрудников. Еще одна победа для сотрудников заключается в том, что теперь они получат 10 июня в качестве оплачиваемого федерального праздника. У остальных федеральных сотрудников впервые в 2021 году был выходной, но USPS оставалась открытой.
Соглашение сохранит роль профсоюза в Рабочей группе почтовой службы по выборам, созданной в 2020 году.
413 Продвижение на должности без торга
413.1 Определение
Повышение по службе — это постоянное назначение с переводом или без него работника на следующие должности:
- Установленная должность, имеющая более высокий грейд, чем должность, на которую работник ранее был назначен в том же графике, или
- Должность с более высокой оценкой, чем эквивалентная (см. 418) в другом расписании.
Примечание: если сотрудник, у которого есть удержание ставки (см. 415.3) назначается на другую должность, такое назначение не является продвижением по службе, если только оно не относится к должности с разрядом или эквивалентом разряда выше, чем разряд, для которого было установлено удержание ставки.
413.2 Увеличение поощрения
413.21 Неторгующиеся сотрудники подразделения
Следующее относится к повышению по службе сотрудников подразделения, не торгующихся на рынке:
- Работники подразделений без заключения сделок могут получить прибавку к продвижению в зависимости от процентной доли текущей зарплаты сотрудника от максимальной новой категории следующим образом:
- Фактор №1:
- Фактор №2:
В дополнение к правомочным повышениям по службе, описанным в Факторе № 1, сотрудники подразделения, не торгующиеся, автоматически получают процентное увеличение за продвижение по службе, которое составляет 3 или более классов.
В целях подсчета оценок оценки 18, 43 (18B), V-01 и V-02 учитываются как отдельные оценки. Например, сотрудник, чья должность соответствует разряду EAS-24 и повышен до разряда V-02, получит дополнительную 5-процентную надбавку за повышение на 4 разряда.
Если надбавка к минимальной заработной плате превышает 25-процентный предел поощрительного вознаграждения, то работник не имеет права на Фактор № 2.
- Ответственность и сложность работы.
- Требования к навыкам.
- Опыт сотрудника, полномочия и история заработной платы.
- Повышение не может привести к тому, что зарплата будет ниже минимальной или превысит максимальную для нового разряда.
- Повышение более чем допустимый процент предоставляется, если необходимо довести заработную плату до минимума нового разряда или минимальной ставки заработной платы для определенных руководящих должностей, как описано в Приложении 412.12b.
- Существует 25-процентный лимит на общее повышение вознаграждения по промоакциям в течение 52-недельного периода.
- Сотрудник не имеет права на Фактор № 2, если необходимо повышение на 25 процентов или более, чтобы довести заработную плату работника до минимума нового разряда или минимальной ставки заработной платы для определенных руководящих должностей, как описано в Приложении 412.12б.
- Для повышения на должности с 15 по 19 классы, которые требуют руководства двумя или более эквивалентными штатными сотрудниками переговорной единицы, сумма повышения должна привести к заработной плате, которая не ниже минимальной ставки заработной платы для тех сотрудников, которые продвигаются на должности в качестве описан в Приложении 412. 12b.
12b.413.22 Сотрудники отдела переговоров
Сотрудникам отдела по ведению переговоров, которым на постоянной основе присвоен более высокий эквивалентный разряд в расписании отдела без ведения переговоров, выплачивается корректировка заработной платы в размере 5 процентов от их основного оклада при соблюдении следующих условий:
- Повышение не может привести к тому, что оклад превысит максимальный размер нового разряда.
- Увеличение более чем на 5 процентов дается, если необходимо довести заработную плату работника до минимума нового разряда или минимальной заработной платы для определенных руководящих должностей, как описано в Приложении 412.12b.
413.3 Повышение должности
Когда должность сотрудника повышается в результате кредита рабочей нагрузки или процесса оценки работы, предоставляется 2-процентное увеличение базовой заработной платы. Повышение корректируется в сторону увеличения, если необходимо довести заработную плату до минимума нового класса или минимальной заработной платы для определенных руководящих должностей, как описано в Приложении 412.
12б.
При необходимости надбавка корректируется ниже, чтобы оклад не превышал максимума более высокого разряда.
413.4 Почтмейстеры, работающие неполный рабочий день (PTPO и RMPO)
Когда почтмейстер в почтовом отделении PTPO или RMPO повышается до должности в классе выше, чем уровень почтмейстера PTPO или RMPO, с почасовой ставкой почтмейстера происходит следующее:
- Преобразуется в годовой оклад, эквивалентный этой почасовой ставке (почасовая ставка x 2080).
- Повышение по службе затем дополнительно корректируется в соответствии с правилами поощрительного вознаграждения в 413.21, только фактор № 1, который основан на проценте, на который зарплата сотрудника приходится на новую максимальную должность. Примечание. Фактор № 2 не применяется. Для получения дополнительной информации см. таблицу калькулятора поощрительных выплат для почтмейстеров, работающих неполный рабочий день (PTPO и RMPO) в разделе «Единая оплата без торга» по адресу Pay Programs на веб-сайте отдела кадров Pay & Benefits .
- Для продвижения по службе от уровня PTPO или RMPO Postmaster до FLSA Exempt EAS-15 до EAS-19, требующего надзора за двумя или более эквивалентными штатными сотрудниками, ведущими переговоры, сотрудники вместо этого получают Дифференциальную корректировку при надзоре (SDA), как описано в 413.21c5. . Величина надбавки должна обеспечивать заработную плату не ниже минимальной ставки заработной платы по программе SDA.
Шкала оплаты труда почтовых служащих | Work
Автор: Кэти Уотсон Обновлено 21 марта 2019 г.
В 2017 г.Почтовая служба С. насчитывала около 640 000 сотрудников, выполнявших 2 400 различных видов работ. В агентстве работают как профсоюзы, так и не члены профсоюзов, при этом семь профсоюзов представляют разные категории должностей. Шкала оплаты USPS для всех ее различных должностей не публикуется почтовым отделением, но статистика, предоставленная Министерством труда США, дает обзор заработной платы для некоторых из наиболее распространенных должностей в почтовой службе.
Кроме того, отдельные профсоюзы публикуют шкалы заработной платы, применимые к профессиям, которые они представляют.
Заработная плата почтальона почтовой службы
Почтальоны несут ответственность за сортировку и доставку почты по установленному маршруту в городе, поселке или сельской местности пешком или на автомобиле. Министерство труда США сообщает, что в 2017 году насчитывалось 336 890 почтальонов. Около половины этих почтальонов работали на Почтовую службу США. Средняя почасовая заработная плата для почтальонов составила 24,05 долларов в 2017 году. Средняя среднегодовая заработная плата 50 020 долларов .Средняя заработная плата рассчитывается путем сложения всех заработных плат сотрудников с определенной должностью, а затем деления общей суммы на количество сотрудников.
Заработная плата служащих почтовой службы
Служащие почтовой службы оказывают поддержку розничной торговле, продавая марки, конверты и другую почтовую продукцию.
Они также помогают подготовить посылки для отправки по почте и сортируют почту для получения или доставки. В 2017 году в США работало 82 890 служащих почтовой службы , из из которых около 13 процентов работали в США.С. Почтовая служба. Их средняя средняя заработная плата составляла 90 133 23,91 90 134 долларов в час или 90 133 49 730 90 134 долларов в год.
Заработная плата почтового процессора
Большая часть сегодняшней почты сортируется сложными обрабатывающими машинами. Почтовые процессоры почтовых служб работают с машинами, которые сортируют и направляют почту для получения и доставки. Они также могут обслуживать и ремонтировать обрабатывающие машины, а также вручную сортировать почту. В 2017 году 90 133 111 960 90 134 сотрудников выполняли эту работу, и около 90 133 17 процентов из них работали в США.С. Почтовая служба. Почтовые процессоры получали среднюю почасовую заработную плату 24,12 доллара и среднюю годовую зарплату 50 160 долларов.
Шкала заработной платы для профсоюзных работников почтового отделения
Шкала заработной платы почтового отделения для почтальонов и других профсоюзных работников определяется рядом шагов. Сотрудники переходят с одной ступени на другую после определенного количества месяцев работы, при этом на каждой ступени базовая годовая заработная плата выше, чем на предыдущей ступени.Различные названия должностей начинаются с заработной платы на разных ступенях, причем более квалифицированные должности начинаются с более высоких ступеней и более высокой заработной платы.
В дополнение к повышению заработной платы, которое происходит с течением времени, когда сотрудник переходит с одной ступени на другую, профсоюзные рабочие места в Почтовой службе США также обеспечивают повышение стоимости жизни для компенсации инфляции. Шкалы заработной платы, показывающие суммы оплаты за различные этапы различных профсоюзных должностей в Почтовой службе США, можно найти на веб-сайте Американского союза почтовых работников (APWU).
Почтовое отделение повышает
Сотрудники почтовой службы США, являющиеся членами профсоюза, получают корректировку стоимости жизни (COLA) к своей заработной плате в соответствии с договоренностью их профсоюза. Например, Национальная ассоциация почтальонов (NALC), которая представляет более 200 000 действующих и вышедших на пенсию USPS городских почтальонов, заключила в 2016 году новый контракт, который предусматривал серию из семи небольших увеличений COLA. до 2019 года.
Некарьерные сотрудники почтового отделения
Почтовая служба США нанимает временных работников для сокращения расходов, именуя этих работников непрофессиональными работниками . Некарьерные работники оплачиваются по отдельной шкале заработной платы. Они не получают тех же льгот, что и штатные карьерные работники.
В 2016 году в USPS насчитывалось около 130 000 _ 90 133 90 134 _r сотрудников, не занятых на работе, на таких должностях, как курьер, почтовая поддержка, а также городские и сельские почтальоны.
USPS годами урезала зарплату некоторым работникам, CPI считает, что
У Нэнси Кампос болела спина, когда она загружала в свой грузовик более 100 посылок Amazon.59-летняя бабушка, почтальон почтовой службы США, работала 13 дней подряд без перерыва на обед, а теперь она доставляла на праздник Мартина Лютера Кинга-младшего, чтобы не отставать от нескончаемого рабочего дня. поток ящиков.
В конце своей смены в тот январский день Кампос заполнила табель учета рабочего времени. Затем она сфотографировала его — для доказательства.
«Я знал, что произойдет, — сказал Кампос, доставляющий почту в Мидленде, штат Техас, — потому что это происходит каждый платежный период.
Две недели спустя, когда она проверила свою платежную квитанцию в системе начисления заработной платы, она сказала, что пропустила шестичасовую оплату за сверхурочную работу.
В сумме это составило около 201 доллара потерянной заработной платы — продуктов на неделю.
Почтовые работники по всей стране разделяют ее разочарование.
___
Эта статья была предоставлена Associated Press Центром общественной честности, некоммерческой новостной организацией, базирующейся в Вашингтоне, округ Колумбия. для расследования общественной неподкупности.Арбитры и федеральные следователи обнаружили, что менеджеры сотен почтовых отделений по всей стране годами незаконно недоплачивали почасовым работникам.
Частные записи арбитража рассказывают часть истории. С 2010 по 2019 год не менее 250 менеджеров в 60 почтовых отделениях были уличены в изменении карточек рабочего времени почтальонов, чтобы показать, что они работают меньше часов, что привело к невыплате заработной платы, согласно пакету сводок арбитражных решений, полученных Public Integrity по делам, поданным одним из трех крупнейших почтовых союзов.
Надсмотрщиков, уличенных в мошенничестве, редко наказывали — часто они получали только предупреждения или дополнительное обучение.
В четырех городах, как показывают арбитражные документы, менеджеры почтовых отделений продолжали вносить изменения в табели учета рабочего времени после того, как пообещали профсоюзным лидерам, что они это остановят.
Между тем, с 2005 года федеральное правительство 1150 раз цитировало Почтовую службу за недоплату почтальонам и другим сотрудникам, в том числе один случай, связанный с 164 нарушениями, согласно данным Министерства труда, полученным по запросу Закона о свободе информации.Агентство установило, что эти работники потеряли около 659 000 долларов заработной платы. Но это позволило Почтовой службе вернуть меньше половины после переговоров с агентством — обычная практика в Министерстве труда. Около 19% дел не указывали, вернула ли Почтовая служба деньги сотрудникам.
Эти результаты указывают на широко распространенное воровство заработной платы в культовом квазигосударственном учреждении. Однако они предлагают лишь частичный взгляд на проблему. Не учтены какие-либо арбитражные дела, возбужденные другими почтовыми союзами, или жалобы на кражу заработной платы, урегулированные до арбитражного разбирательства.
Дела продолжают возникать, поскольку Почтовая служба изо всех сил пытается выплатить долг в размере 188 миллиардов долларов и необеспеченные обязательства, накопленные в основном из-за того, что федеральный закон требует от нее предоплаты медицинских и пенсионных пособий пенсионерам. Агентство сократило почти 142 000 рабочих мест с 2007 года, а в марте 2020 года ему потребовался экстренный кредит в размере 10 миллиардов долларов от Конгресса, чтобы помочь оплатить свои счета.
Почтальоны говорят, что их руководители сталкиваются с сильным давлением, чтобы снизить расходы на сверхурочную работу. В то же время всплески онлайн-заказов, вызванные пандемией, перегружают почтовых перевозчиков посылками.И они не могут рассчитывать на оплату всей своей работы.
Представитель почтовой службы Дэвид Партенхеймер заявил, что агентство не потворствует надзорным органам, вносящим необоснованные корректировки в табели учета рабочего времени, и серьезно относится к таким утверждениям.
«Эта позиция сообщается почтовым работникам непосредственно от руководителей почты, включая вице-президента по операциям доставки, который периодически переиздает политики в отношении надлежащего администрирования карточек учета рабочего времени для руководителей», — написал Партенхаймер в электронном письме в Public Integrity.Он отказался комментировать конкретные случаи.
Кампос сказала, что агентство все еще должно ей тысячи долларов за два других дела о краже заработной платы, которые они урегулировали до того, как в январе она обнаружила пропажу сверхурочных. Она сказала, что ее начальник обещал отплатить ей за работу в праздники, но так и не сделал этого.
«Только что съел. Хватит», — сказала Кампос, которая поделилась копиями своих табелей учета рабочего времени и платежных квитанций с Public Integrity. «Мы зависим от этих денег. Когда тебя замыкают, это самое ужасное чувство.”
Системная проблема
Каждое утро Кампос и тысячи других почтальонов по всей территории Соединенных Штатов проводят свои бейджи в местном почтовом отделении, чтобы прийти на работу.
Они сортируют почту по своим маршрутам, проверяют недоставленные предметы и загружают свои грузовики. Они проводят своим значком еще несколько раз, когда начинают и заканчивают маршрут доставки и другие задачи, и еще раз, когда они закончили день.
Для большинства перевозчиков все это должно происходить за восьмичасовую смену.Это потому, что Почтовая служба не хочет оплачивать сверхурочные, которые в соответствии с федеральным законом составляют 50% в час. Генеральный инспектор неоднократно упрекал почтовое отделение в том, что оно ежегодно тратит миллиарды долларов на сверхурочные, и призывал менеджеров сокращать расходы.
Но почтальоны говорят, что вернуть время назад невозможно. В конце концов, в почтовой службе общеизвестно нехватка персонала в то время, когда перевозчики доставляют рекордное количество посылок. Только в 2019 году они доставили для Amazon 1,5 миллиарда товаров — почти треть посылок интернет-магазина.
Это означает, что перевозчики регистрируют много дополнительных часов. И нередко менеджеры заходят в систему и удаляют некоторые из них. Иногда их изменения показывают, что перевозчики заканчивают свои смены раньше или берут неоплачиваемый обеденный перерыв, согласно обзору решений частного арбитража Public Integrity, проводимому Национальной ассоциацией почтальонов, профсоюзом, насчитывающим почти 290 000 членов, что составляет около 45% от общей численности сотрудников агентства. .
В большинстве этих случаев менеджеры не представили необходимые документы, чтобы объяснить изменения или уведомить затронутого сотрудника.В других случаях супервайзеры просто говорили перевозчикам заканчивать работу после восьми часов и продолжать работать без оплаты.
Это регулярно случалось с Мавериком Траном и некоторыми его коллегами в Сан-Хосе, Калифорния, согласно решению независимого арбитра от 2019 года.
Тран сказал арбитру, который действует как судья в подобных юридических спорах, что два надзирателя часто просили его вручную отсчитывать часы в 6 часов вечера.
если он опаздывал во время доставки почты.
«Я до сих пор не разгрузил свой грузовик и ничего не опорожнил, но я бы не работал», — сказал он во время закрытых слушаний в главном почтовом отделении Сан-Хосе.
Сотрудник сказал, что менеджеры будут регулярно выписывать его, прежде чем он вернется на станцию. Другой перевозчик сказал, что они приказали ему уйти до конца смены, чтобы избежать «несанкционированной сверхурочной работы».
Один из этих сотрудников, Рафаэль Замбрано-Лэй, сказал, что он так боялся возвращаться на почту после 6 вечера. что он пропускал приемы пищи, отказывался от перерывов на отдых и бегал, разнося почту по домам клиентов.
Самбрано-Лэй не ответил на запрос о комментариях, а Тран отказался обсуждать дело.
Представитель их профсоюза сообщил арбитру, что почти каждый начальник в 12 почтовых отделениях Сан-Хосе неправомерно манипулировал рабочим временем каждую неделю в течение как минимум трех лет. За восьмимесячный период 2017 года профсоюз обнаружил, что эти несанкционированные изменения сократили 77 обычных часов и 1864 сверхурочных часа у почтальонов, что в совокупности обошлось им в сумму от 52 000 до 90 000 долларов в виде потери заработной платы.
В арбитражном заседании представитель Почтовой службы не объяснил, почему менеджеры меняли табели перевозчиков.Он сказал, что такое поведение не было широко распространенным.
Нэнси Хатт, арбитр, не согласилась. Изучив табели учета рабочего времени 240 почтальонов в Сан-Хосе, Хатт сказала, что встревожилась. Эти данные «отражают широко распространенную практику руководства по преднамеренному и неоднократному удалению и изменению записей времени почтальонов», — написала она в своем решении.
Другие арбитры выразили аналогичный шок при рассмотрении подобных утверждений.
«Отвратительно», — написал арбитр в Нэшвилле, штат Теннесси, в 2018 году, когда ему представили доказательства того, что менеджер убрал часы работы перевозчиков.«Это акт, на мой взгляд, на том же уровне, что и воровство».
В Бостоне арбитр Кэтрин Морган назвала практику хищения заработной платы «системной» и «вопиющей». В решении от 2019 года она охарактеризовала изменения табеля учета рабочего времени как серьезные федеральные правонарушения, «к которым нельзя относиться легкомысленно и которые могут привести к штрафам и даже тюремному заключению».
В целом арбитры установили, что почтовые менеджеры как минимум в девяти штатах в последние годы незаконно изменяли табели учета рабочего времени почтальонов, лишая зарплату более 900 почтальонов.Они приказали почтовой службе прекратить фальсификацию табелей учета рабочего времени и вернуть деньги обманутым сотрудникам.
«В это трудно поверить», — сказала Дженнифер Уильямс, бывший почтальон из Атланты. «Это государственная работа. Никто не должен идти на работу и думать, заплатят ли ему».
36-летняя Уильямс сказала, что коллеги предупредили ее, чтобы она следила за своим рабочим временем, когда ее наняли почтальоном в феврале 2020 года. Она сказала, что не получила свою первую зарплату, и ей пришлось подать жалобу в профсоюз. получить оплату.По словам Уильямс, когда пришла ее вторая зарплата, она пропустила пять часов сверхурочной работы. Другой начальник сказал Уильямс, что ее босс удалил часы, согласно иску, который она подала против Почтовой службы в федеральный суд.
Когда она сообщила своему боссу о пропущенных сверхурочных по телефону, она сказала, что тот ругал ее. Несколько дней спустя Уильямс сказала, что почтовый грузовик, на котором она ехала, сломался, и ее уволили за то, что она не закончила свой маршрут. В сентябре 2020 года она подала в суд, утверждая, что ее незаконно уволили за жалобу на кражу заработной платы.
«Я была очень расстроена, потому что я зависела от работы на почте, чтобы держать себя на плаву», — сказала Уильямс, которая сказала, что после увольнения ей пришлось устроиться на низкооплачиваемую работу на заводе по производству фильтров.
Представитель почтовой службы Партенхаймер отказался комментировать иск. Но в судебных протоколах юристы агентства отрицали, что руководитель удалил сверхурочные часы Уильямс или что она была уволена за жалобу на невыплату зарплаты. Обе стороны урегулировали дело в июне, когда Почтовая служба согласилась выплатить Уильямсу 2356 долларов в качестве возмещения ущерба и 3143 доллара в качестве гонораров адвоката.
Уильямс сказала, что скучает по работе на почте. Когда-то она рассматривала агентство так же, как тысячи других чернокожих американцев до нее: как стабильную работу с хорошими льготами и достойной оплатой.
Почтовая служба долгое время была одним из крупнейших работодателей афроамериканцев в Соединенных Штатах. По словам Фредерика Гудинга, профессора афроамериканских исследований Техасского христианского университета, в эпоху гражданских прав это было место, где чернокожие рабочие могли продвигаться по карьерной лестнице без стольких барьеров, как в частном секторе.
«(Почтовая служба) во многих отношениях была маяком надежды и возможностей», — сказал Гудинг, автор книги «Американская мечта отсрочена: чернокожие федеральные рабочие в Вашингтоне, округ Колумбия, 1941–1981».
По сей день чернокожие работники преобладают в почтовой службе. Хотя они составляют 12% всей рабочей силы США, они составляют 19% почтальонов агентства, 38% его клерков и 31% почтовых курьеров.
Азиаты также составляют большую, чем в среднем, долю почтовых работников.
Кража заработной платы в агентстве может нанести несоразмерный вред этим работникам, но это неясно.Арбитражные документы и отчеты Департамента труда не отслеживают расовую или этническую принадлежность каждого сотрудника. Тем не менее неоднократные кражи зарплаты проверяют представление о том, что почтовая служба является желанным местом для работы.
«Я никогда не ожидал такого от почты, — сказал Кампос, техасский почтальон. — Раньше это была почетная работа.
Кампос, проработавшая перевозчиком три года, говорит, что подала три жалобы на своих начальников за неоплачиваемую работу. С тех пор они урегулировали жалобы, сказала она, и руководство согласилось выплатить ей сумму, которая еще не определена, включая дополнительные часы, которые она отработала при доставке «перегруженного маршрута» — длинного маршрута, который обычно занимает больше времени, чем это должно быть.
Несколько ее коллег тоже ждут оплаты по тем же причинам, сказала она, но она подозревает, что никто не будет наказан за их ограбление.
Арбитр по делу Сан-Хосе приказал почтовой службе выплатить сотрудникам то, что им причитается. Несколько месяцев спустя Tran, Zambrano-Lay и другие перевозчики подали в суд на агентство в федеральном суде. Они требуют возмещения ущерба наличными в дополнение к невыплате зарплаты. По состоянию на февраль Почтовая служба выплатила сотрудникам по этому делу в общей сложности 570 000 долларов, сообщили суду адвокаты обеих сторон.
Подотчетность встречается редко
Около двух десятков сотрудников собрались на напряженной встрече в почтовом отделении Сан-Антонио в феврале 2019 года. Начальник станции Рубен Вела был взволнован. Он сказал им, что чужаки из профсоюза прибывают, чтобы создать проблемы.
Когда появился стюард профсоюза Стивен Рамирес, Вела бросилась ему в лицо и отругала его на глазах у всех на собрании, сказал свидетель.
Рамирес обнаружил, что Вела и по крайней мере еще один руководитель регулярно сокращали рабочие часы 25 сотрудников в течение двух лет, согласно решению арбитража, принятому позднее в том же году.
В некоторых случаях, как установил арбитр, другой руководитель подделывал инициалы сотрудника, утверждающего изменения.
Сотрудники, присутствовавшие на собрании в 2019 году, позже сказали, что Вела назвал изменения в табеле учета рабочего времени «простой ошибкой».
Public Integrity не удалось связаться с Vela для комментариев.
Кирк Фрейзер, один из почтальонов на встрече, сказал, что он был опустошен, согласно арбитражному документу. Он назвал эту практику «аморальным и вопиющим» злоупотреблением доверием.
«Очевидно, что фальсификация десятков (USPS) форм не приравнивается к простой ошибке, а скорее к чему-то, что было сделано преднамеренно», — сказал он арбитру, согласно решению. Он и некоторые из его коллег заявили, что не понимают, почему Вела не был уволен.
Вместо этого Почтовая служба заявила в арбитраже, что Вела был временно ограничен в доступе к системе учета рабочего времени до тех пор, пока он не сможет повторно пройти обучение по правильному обращению с заменой карт учета рабочего времени.
Агентство сообщило арбитру, что они вернули деньги сотрудникам.
Представители Союза Ричард Гулд и Адам Рейна были возмущены легким упреком. Они попросили арбитра приказать почтовой службе запретить Vela контролировать почтальонов.
«Воровство такого рода привело бы к немедленному удалению, если бы оно было совершено почтальоном, но по необъяснимым причинам Почтовая служба, по-видимому, заняла позицию, согласно которой (ее) начальники должны каким-то образом предъявляться к более низким стандартам, чем ремесленники, которых они управлять», — заявили представители профсоюза.
Представитель Почтовой службы утверждал, что любое дальнейшее наказание повлияет на карьеру начальника и лишит его «надлежащей правовой процедуры». Арбитр решил не применять ужесточение дисциплины, согласившись с этим аргументом.
Похожая сцена разыгрывалась на нескольких закрытых слушаниях по всей стране. Почтовая служба признает незаконные изменения табеля учета рабочего времени и соглашается вернуть деньги работникам.
Затем адвокат профсоюза просит арбитра наложить санкции на причастных к этому надзорных органов.Арбитры говорят, что не могут по контракту, вместо этого приказывая супервайзерам пройти обучение.
Это не всегда имеет значение. Представитель профсоюза умолял арбитра в Чикаго принять меры после того, как было обнаружено, что руководители сокращают рабочее время сотрудников во всех 11 офисах города. Внутренние посредники уже несколько раз приказывали этим надзирателям остановиться, но они этого не сделали.
«Приказы о прекращении и воздержании не помогли убедить руководство Чикаго ввести в действие запрет на кражу времени», — заявил профсоюзный адвокат, согласно решению от декабря 2020 года.Арбитр заявила, что у нее нет полномочий налагать денежные штрафы, и вместо этого она потребовала, чтобы руководители почтовых отделений встретились с надзорными органами и приказали им остановиться. Она также попросила Почтовую службу позволить профсоюзу периодически проверять табели учета рабочего времени.
Фредрик Роландо, президент Национальной ассоциации почтальонов, отказался комментировать отдельные случаи и сказал, что профсоюз решает проблему мошенничества с карточками учета рабочего времени через систему рассмотрения жалоб и арбитража и в судах.
«Тем временем мы постоянно отслеживаем эти ситуации, чтобы убедиться, что USPS соблюдает арбитражные решения и урегулирование жалоб», — сказал он в заявлении Public Integrity.
В информационном бюллетене за сентябрь 2019 года Роландо посетовал, что одной из самых больших проблем, с которыми сталкивается Почтовая служба, является «токсичная культура на рабочем месте, допускающая злоупотребления и кражу заработной платы/времени».
Один сельский почтальон в Северной Каролине сравнил Почтовую службу с «грабителем банков».
«Просто кажется, что почта выше закона», — сказал сотрудник, который попросил не называть его имени, опасаясь возмездия со стороны своего начальства. «Они практически делают все, что хотят.
”
Почтовая служба знает, что у нее есть проблема
Руководители почтовой службы хорошо осведомлены о том, что многие начальники были пойманы на обмане сотрудников. Генеральный инспектор агентства — его независимый наблюдатель — на протяжении многих лет проверял учет рабочего времени в десятках почтовых отделений.
В письме от 2009 года члену палаты представителей Полу Ходесу офис генерального инспектора подтвердил жалобы на то, что надзиратели в трех почтовых отделениях Нью-Гэмпшира меняли табели рабочего времени, недоплачивая сотрудникам почти на 30 000 долларов.Год спустя офис обнаружил более 160 подозрительных изменений в ходе годичного аудита трех почтовых отделений в Огайо, Северной Каролине и Нью-Гемпшире. По крайней мере, 75 изменений не были должным образом задокументированы. Аудиторы заявили, что у почтовой службы не было адекватных систем, чтобы убедиться, что начальники не увольняют сотрудников.
«В результате мы не смогли с уверенностью определить причины, по которым руководители изменили учет рабочего времени и посещаемости», — написал ведущий аудитор.
Надзорный орган агентства рекомендовал почтовой службе периодически обучать всех контролеров, создавать еще один уровень утверждения для каждой смены временных карт и проводить собственные периодические проверки.
Дин Грэнхольм, в то время начальник отдела доставки и операций Почтовой службы, согласился следовать рекомендациям.
Но воровство зарплаты не прекратилось. В 2018 году генеральный инспектор предупредил руководителей почтовых служб о том, что более 100 инспекторов в районе Бостона изменили учет рабочего времени, удалив сотни рабочих часов у 814 почтовых служащих за два года. Аудиторы проверили выборку из 199 изменений и обнаружили, что большинство из них были задокументированы ненадлежащим образом.
Гранхольм больше не работает в агентстве и не ответил на запрос о комментариях.
Наконец, генеральный инспектор рассмотрел проблему на национальном уровне. За шесть месяцев 2019 года аудиторы обнаружили, что менеджеры удалили более 46 000 рабочих часов у сотрудников по всей стране.
Затем следователи изучили записи в семи почтовых отделениях в Иллинойсе, Флориде и Вашингтоне, округ Колумбия, и обнаружили, что 86% изменений карточек учета рабочего времени приводили к сокращению заработной платы сотрудников без надлежащей документации.
Генеральный инспектор дал рекомендации, аналогичные рекомендациям предыдущих проверок: поговорить с руководителями о правилах табеля учета рабочего времени и установить процесс периодической проверки таких изменений.Почтовая служба согласилась это сделать.
Почтальоны, которые говорили с Public Integrity, говорят, что, по их мнению, руководители продолжают сокращать свои часы, потому что ежегодное повышение заработной платы менеджеров зависит от снижения расходов на сверхурочную работу. Профсоюзные управляющие и юристы сделали те же заявления в юридических отчетах. Почтовая служба не сообщила, действительно ли она связывает повышение заработной платы со сверхурочными расходами.
Почтальоны говорят, что кража заработной платы будет продолжаться, если Почтовая служба не накажет за это менеджеров.
Тем временем некоторые перевозчики фотографируют свои табели или записывают часы в блокнот.Один из профсоюзов разработал для этого мобильное приложение.
Кампос отказывается бросить работу, несмотря ни на что.
«Я так много вложил. Я не хочу уезжать», — сказала она. «Мне 59 лет. Как ты думаешь, кто меня наймет?»
___
Алексия Фернандес Кэмпбелл — старший репортер Center for Public Integrity, некоммерческой исследовательской новостной организации в Вашингтоне, округ Колумбия. Время чтения: 4 минуты
У.S. Postal Service выплатила своим высшим руководителям больше премий и привилегий в прошлом году, чем в любой другой момент за последнее десятилетие, добавив до 370 622 долларов дополнительного дохода для генерального почтмейстера Луи ДеДжоя и четырех его заместителей, по данным Центра общественной честности. проверка раскрытия финансовой информации агентства.
Согласно недавно опубликованному отчету Почтовой службы 10-K, ДеДжой получил премию в размере 75 000 долларов США в 2021 финансовом году, а также около 56 000 долларов США в виде других привилегий, включая членство в двух клубах авиакомпаний, пенсионное консультирование и услуги по финансовому планированию.
ДеДжой заработал это в дополнение к своей зарплате в размере 305 681 доллара, самой высокой из когда-либо выплачиваемых на высшей должности в USPS. В целом ДеДжой зарабатывал примерно столько же, сколько президент Джо Байден.
Сторожевой таймер доставлен
Хотите, чтобы наши расследования были в вашем почтовом ящике? Подпишитесь на нашу новостную рассылку Watchdog.
Обработка…
Успех! Вы в списке.
Упс! Произошла ошибка, и мы не смогли обработать вашу подписку. Пожалуйста, обновите страницу и попробуйте еще раз.
В то же время типичная годовая заработная плата всех сотрудников почтовой службы составляла 51 150 долларов США в 2020 году — последнем году, который проводился Бюро трудовой статистики. Начальная зарплата помощника городского почтальона в начале года составляла около 38 000 долларов.
Щедрая компенсация руководителям приходится на то, что USPS продолжает ежегодно терять миллиарды долларов, а почтальоны жалуются на безудержное воровство заработной платы в квазигосударственном агентстве.
Расследование Public Integrity, опубликованное в августе, показало, что сотни менеджеров почтовых отделений по всей стране были уличены в незаконном изменении табелей рабочего времени почтальонов, чтобы показать, что они работают меньше часов, чем на самом деле, что привело к потере заработной платы.
Хотя многие из этих дел были предприняты еще до прихода ДеДжоя в должность, менеджеры продолжают менять табели учета рабочего времени, чтобы не платить сверхурочные почасовым работникам, согласно десяткам почтальонов и частным арбитражным документам, предоставленным Public Integrity.
Несмотря на то, что с начала пандемии было доставлено рекордное количество посылок на дом и на предприятия, Почтовая служба потеряла 4,9 миллиарда долларов дохода и зафиксировала долг и необеспеченные обязательства в размере 206 миллиардов долларов в 2021 финансовом году.
«[ДеДжой] кажется последним человеком, который должен получить беспрецедентную прибавку к зарплате и премию», — сказал Ноа Букбиндер, президент правительственной наблюдательной группы «Граждане за ответственность и этику» в Вашингтоне.
Букбиндер указал, что ДеДжой намеренно замедлил доставку почты, поскольку миллионы американцев пытались проголосовать по почте во время президентских выборов 2020 года и сопротивлялись призывам продать принадлежащие ему акции компании, которая ведет дела с почтовой службой, что вызвало конфликт интересов.
В октябре Почтовая служба начала замедлять доставку писем, счетов и другой первоклассной корреспонденции с трех до пяти дней в больших районах страны — часть плана ДеДжоя по экономии денег агентства.Агентство уже давно борется с огромными долгами, потому что федеральный закон требует от Почтовой службы предоплаты пенсионных выплат и медицинских пособий.
Три основных профсоюза, представляющих почтовых работников — Национальная ассоциация почтальонов, Национальная ассоциация сельских почтальонов и Американский союз почтовых работников — не ответили на запрос Public Integrity о комментариях по бонусам 2021 года.
Согласно отчету, совет управляющих почтовой службы, нанявший ДеДжоя, устанавливает его заработную плату и ежегодное вознаграждение за результативность, которое напрямую связано с достижением целей, связанных с финансами, эффективностью работы сотрудников и обслуживанием клиентов.
В раскрытии финансовой информации не содержится подробностей об этих целях на 2021 год, но бонус ДеДжоя более чем вдвое превысил запланированные на год 30 650 долларов.
Агентство указало в своем документе, что это было необычно.
«Учитывая наше финансовое положение, любая отдельная награда вряд ли превысит целевую сумму», — говорится в сообщении.
Совет управляющих Почтовой службы, играющий ту же роль, что и корпоративный совет директоров, не объяснил, почему DeJoy получил в этом году более высокую, чем ожидалось, награду.Джон Баргер, член правления, возглавляющий компенсационный комитет, не ответил на вопросы Public Integrity.
Дэвид Партенхеймер, представитель USPS, сказал, что бонусы для руководителей отражают улучшения в масштабах всего агентства в соответствии с планом DeJoy Delivering for America.
«Только за последний финансовый год Почтовая служба продемонстрировала увеличение доходов на 5,3%, меньший чистый убыток и самую высокую производительность обслуживания для всех категорий почты с прошлого года», — написал Партенхаймер в заявлении, переданном Public Integrity.
Партенхеймер сказал, что бонусы руководителей в 2021 году не были самыми высокими за 10 лет, хотя он не представил доказательств в поддержку своего утверждения, что противоречит цифрам в опубликованных агентством финансовых отчетах.
В отличие от чиновников федерального кабинета, зарплата которых в этом году была ограничена 221 400 долларов, совет управляющих USPS может установить зарплату генерального почтмейстера на 20% выше зарплаты вице-президента. В 2021 году эта сумма составила 306 960 долларов, примерно столько заработал ДеДжой.Правление также имеет широкие полномочия в награждении генерального почтмейстера привилегиями и бонусами за производительность.
Это связано с тем, что в 2006 году Конгресс принял закон — «Закон об ответственности и улучшении почтовых услуг», — который поднял верхний предел заработной платы для руководителей USPS, чтобы обеспечить им более щедрую оплату. Мысль заключалась в том, что, поскольку Почтовая служба работает как бизнес, ей необходимо лучше согласовывать оплату труда руководителей с частным сектором, чтобы привлекать лучшие таланты.
И, как и многие крупные частные компании, Почтовая служба неоднократно цитировалась в США.S. Министерство труда за незаконную заниженную заработную плату своим работникам с небольшими последствиями. Согласно данным Министерства труда, полученным по запросу Закона о свободе информации, федеральное правительство 1150 раз цитировало Почтовую службу за недоплату почтальонам и другим сотрудникам в период с 2005 по 2020 год.
Partenheimer, представитель USPS, заявил, что агентство не потворствует надзорным органам, вносящим неправомерные изменения в табели учета рабочего времени сотрудников, и серьезно относится к таким утверждениям.«Эта позиция сообщается почтовым работникам напрямую от почтовых руководителей», — написал он в заявлении.
почтальона, которые изо всех сил пытались получить оплату за всю свою работу, сказали, что это повлияло на их психическое здоровье и их рабочие отношения. Некоторым пришлось раскошелиться на свои пенсионные накопления.
«Мы зависим от этих денег», — сказала в начале этого года Нэнси Кампос, почтальон из Мидленда, штат Техас, в интервью Public Integrity.
«Когда тебя замыкают, это самое ужасное чувство».
Помогите поддержать эту работу
Public Integrity не имеет платного доступа и не принимает рекламу, поэтому наши репортажи о расследованиях могут оказать максимально широкое влияние на решение проблемы неравенства в США.С. Наша работа возможна благодаря поддержке таких людей, как вы.
Байден официально объявил о повышении заработной платы гражданских служащих на федеральном уровне в 2022 году
Эта история была обновлена в среду, 22 декабря 2022 г., в 21:30. с таблицами выплат Общего расписания Управления по управлению персоналом. Он был снова обновлен в 10:15 в четверг, 23 декабря, с дополнительной информацией о выплатах по графику руководителей.
Президент Джо Байден в среду подписал указ, в соответствии с которым в 2022 году официально будет повышена федеральная заработная плата для многих гражданских служащих.
Как и ожидалось, сотрудники General Schedule получат общефедеральное повышение заработной платы на 2,2% в 2022 году, а также дополнительную корректировку заработной платы на 0,5%, в результате чего средний рост составит 2,7%.
Повышение вступает в силу с 1 января, точнее, в течение первого платежного периода в январе.
Еще в августе Байден объявил о планах повысить среднюю заработную плату гражданских служащих на 2,7% к 2022 году. Приказ в среду стал последним шагом, который президент должен предпринять, чтобы завершить корректировку заработной платы любого рода для сотрудников общего расписания.
В последние годы Конгресс несколько раз отходил от плана президента и включал собственное федеральное предложение о повышении заработной платы гражданским служащим в комплексный пакет расходов в конце календарного года. Но Конгресс еще не принял никаких законопроектов о расходах на 2022 год, а демократы в Палате представителей и Сенате заявили, что они поддержат запланированное Байденом повышение федеральной заработной платы на 2,7%, даже если им удастся завершить свою работу по ассигнованиям в этом году.
Среднее повышение заработной платы по федеральным законам на 2,7% значительно превышает повышение на 1%, полученное гражданскими служащими в 2021 году, но ниже 3.В 2020 году сотрудники получили 1% прироста.
Опять же, повышение федеральной заработной платы на 2,7% является средним показателем. Некоторые гражданские служащие, в зависимости от того, в какой части страны они работают, могут получать немного больше в зависимости от их района оплаты труда, в то время как некоторые технически могут видеть немного более низкую цифру.
Эти различия могут показаться особенно заметными на этот раз после того, как администрация Трампа заморозила корректировку местных выплат на 2021 год.
Например, сотрудники General Schedule в Балтиморе/Вашингтоне, Д.В столичном регионе C. общее повышение заработной платы составит 3,02%, а зарплата сотрудников в Майами/Форт-Лодердейле, штат Флорида, увеличится на 2,44% в 2022 году.
федеральных служащих в Сиэтле/Такоме, штат Вашингтон, район заработной платы получат самые высокие надбавки.
По данным OPM, увеличение их заработной платы в 2022 году составит 3,21%.
Впервые в 2022 году федеральные служащие в Де-Мойне, штат Айова, получат свою собственную уникальную местную ставку заработной платы. Платежный агент президента официально утвердил Де-Мойн в качестве своей собственной оплачиваемой территории еще в 2020 году.Но поскольку администрация Трампа не скорректировала ставки заработной платы на 2021 год, сотрудники General Schedule в Де-Мойне заработали «остальную часть США». местная оплата еще на год.
Полный набор таблиц заработной платы для сотрудников общего расписания из Управления кадров можно найти здесь.
Согласно сводному законопроекту о расходах на 2021 год, замораживание заработной платы остается в силе для высокопоставленных политических назначенцев и вице-президента по крайней мере до 18 февраля, когда истечет срок действия текущей резолюции.В зависимости от того, какой закон Конгресс примет в феврале, замораживание заработной платы может продлиться еще на год, как это было принято в последние годы.
В частности, замораживание заработной платы распространяется на сотрудников, занимающих руководящие должности, занимающих политические должности, глав миссий или послов по особым поручениям.
Замораживание заработной платы не распространяется на сотрудников общего расписания, включая сотрудников списка C в этой системе, сотрудников дипломатической службы и карьерных сотрудников высшего руководящего звена, которые решили сохранить базовую заработную плату SES.(Ознакомьтесь с базовыми ставками SES на 2022 год здесь.)
По данным OPM,Заработная плата сотрудников Executive Schedule, на которых распространяется замораживание, и тех, кто получает оплату по ставке EX по закону, варьируется от 148 500 до 203 500 долларов США.
Вице-президент снова получит зарплату в размере 235 100 долларов в 2022 году, согласно руководству OPM.
Конгресс заморозил заработную плату политическим назначенцам по крайней мере с 2014 года, когда законодатели включили положение, удерживающее ставки заработной платы на уровне 2013 года в омнибусе 2014 года.
Положение, подробно описывающее замораживание заработной платы, с тех пор стало практически стандартной формулировкой ассигнований, и оно появлялось в последующих законопроектах о расходах и продолжающихся резолюциях в течение последних нескольких лет.
OPM продолжает корректировать ставки заработной платы Executive Schedule в соответствии с общим повышением на 2,2%, опять же, потому что не на всех сотрудников распространяется замораживание заработной платы, предназначенное для высокопоставленных политических назначенцев.
Примечательно, что сотрудники GS-15 — и даже GS-14 в некоторых областях оплаты труда — чья заработная плата была максимальна по ставке Executive Schedule IX, получат 176 300 долларов в 2022 году, что в сумме отражает 2,2% по всем направлениям. увеличение на 2022 год.
Ознакомьтесь с официальными ставками заработной платы Executive Schedule на 2022 год здесь.
Почасовая оплата Почтовой службы США (USPS) сортировщика почты
Optimize Manpower Solutions, Inc. — Ричмонд
,
ВА
Сотрудники удаляют почту из конвертов, удаляют скобки, проверяют тип документа, а также сортируют и заказывают почту в соответствии с типом документа.* Эта задача требует аккуратности * Умение соответствовать …
ZipRecruiter — 16 дней назад
Улучшенный персонал — Elk Grove Village , Ил
Улучшенный персонал в настоящее время нанимает сотрудников в компанию по сортировке почты, расположенную в деревне Элк-Гроув, штат Иллинойс. Ставка оплаты за сортировку почты от 15 долларов.00+Бонус 1 ул. Смена — 4:00/12:30 2-я. Смена — 12:30/9 вечера 3-я
ZipRecruiter — 2 дня назад
Персонал JMR — Манчестер , КТ
Наш клиент находится в Манчестере; CT в настоящее время ищет делопроизводителя по обработке документов.(Сканирование / Файл / Электронная почта) Обязанности: * Проверка документов * Организация клиентских файлов * Сканирование и отправка
ZipRecruiter — 16 дней назад
Краун Сервисиз, Инк.
— Канзас-Сити — Канзас-Сити
,
МО
Служба сортировки почты ищет несколько квалифицированных кандидатов. Эта позиция находится в районе метро Канзас-Сити. Опыт приветствуется, но не обязателен. Оплачиваемое обучение по всем вакансиям. Работа …
ZipRecruiter — 64 дня назад
Сентек Сервисиз Инк.- Смирна , ТН
СОРТИРОВЩИКИ ПОЧТЫ UPS! Sentech Services в настоящее время ищет сортировщиков почты для UPS Mail Innovations мирового класса в Смирне, Теннесси.
Присоединяйтесь к отличной команде и получайте вознаграждение за свой труд! Позвоните Кэссиди по …
ZipRecruiter — 73 дня назад
Краун Сервисиз, Инк.- Канзас-Сити , МО
Служба сортировки почты ищет несколько квалифицированных кандидатов. Эта позиция находится в районе метро Канзас-Сити. Опыт приветствуется, но не обязателен. Оплачиваемое обучение по всем вакансиям. Там …
Вверх.