Газификация московской области до 2020 года схема: Постановление Правительства Московской области от 19.10.2020 № 769/32 «О внесении изменений в постановление Правительства Московской области от 20.12.2004 № 778/50 «Об утверждении Программы Правительства Московской области «Развитие газификации в Московской области до 2025 года».

Еженедельный личный приём граждан начальником УГЖКХ

Прием граждан проводится по предварительной записи.
Запись осуществляется с понедельника по четверг с 8:45 до 18:00, в пятницу с 8:45 до 16:45, обед с 13.00 до 14.00, по телефону — (496) 57-1-98-38.

Полномочия управления

• Участие в организации в границах городского округа Электросталь Московской области электро-, тепло-, газо- и водоснабжения населения, водоотведения, снабжения населения топливом.
• Участие в организации содержания муниципального жилищного фонда городского округа Электросталь Московской области.
• Участие в организации сбора, вывоза, утилизации и переработки коммунальных отходов.
• Участие в разработке и в организации выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития городского округа Электросталь Московской области в сфере городского жилищного и коммунального хозяйства, а также организация сбора статистических показателей, характеризующих состояние городского жилищного и коммунального хозяйства городского округа Электросталь Московской области, и предоставление указанных данных органам государственной власти в порядке, установленном Правительством Российской Федерации и Правительством Московской области.
• Участие в обеспечении деятельности органов регулирования по вопросам установления цен (тарифов) на услуги (товары) муниципальных предприятий и учреждений, осуществляющих деятельность в сфере городского жилищного и коммунального хозяйства, а также организаций коммунального комплекса.
• Участие в разработке и реализации муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, в организации проведения энергетического обследования многоквартирных домов, помещения в которых составляют муниципальный жилищный фонд, в организации и проведении иных мероприятий, предусмотренных законодательством об энергосбережении и повышении энергетической эффективности.
• Организация на территории городского округа предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в соответствии с предоставленными государственными полномочиями на основании законодательства Московской области.

Подразделения управления

Актуальный реестр специализированных организаций, осуществляющих деятельность по техническому обслуживанию и ремонту ВДГО и ВКГО на территории Московской области

Схема теплоснабжения городского округа Электросталь Московской области

В соответствии с требованиями к порядку разработки и утверждения схем теплоснабжения, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 22.01.2012 № 154 «О требованиях к системам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения», проводятся мероприятия по сбору замечаний и предложений к проекту схемы теплоснабжения городского округа Электросталь Московской области. Ваши предложения и замечания по проекту схемы теплоснабжения городского округа Электросталь направлять до 24.06.2021 на электронный адрес управления городского жилищного и коммунального хозяйства Администрации городского округа [email protected] и по телефону 8 (496) 571-99-83, контактное лицо — начальник отдела коммунальной инфраструктуры УГЖКХ Старостин Сергей Витальевич.

Схема водоснабжения и водоотведения городского округа Электросталь Московской области на период с 2019 до 2029 года

На территории городского округа Электросталь Московской области актуализирована схема водоснабжения и водоотведения городского округа Электросталь Московской области с 2019 до 2029 года и утверждена распоряжением Министерства энергетики Московской области от 18.12.2020 № 376-р.

Проведение капитального ремонта в многоквартирных домах на территории Московской области

• Проект постановления «Об утверждении краткосрочных планов реализации региональной программы Московской области «Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области, на 2014-2038 годы» на территории городского округа Электросталь Московской области в 2017 – 2019 годах»
• Адреса и телефоны офисов ГБУ «Управление технического надзора капитального ремонта»
• Адресный перечень незаконченных объектов по проведению капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах в 2014-2015 годах
• Проект краткосрочного плана городского округа Электросталь Московской области, предлагаемый для включения в региональную программу Московской области «Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области, на 2014-2038 годы» в 2017 году
• Проект о внесении изменений в план реализации региональной программы Московской области «Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области, на 2014-2038 годы» на 2014-2016 годы
• Реестр многоквартирных домов 2015 года, со сроком завершения работ в 2016 году
• Реестр многоквартирных домов на замену лифтового оборудования, признанного непригодным для эксплуатации, со сроком службы 25 и более лет 2016 года
• Краткосрочный план реализации региональной программы Московской области «Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области, на 2014-2038 годы» на территории городского округа Электросталь в 2016 году
• Информация для сведения ветеранов Великой Отечественной войны и членов их семей о системе капитального ремонта многоквартирных домов
• Краткосрочный план реализации региональной программы Московской области «Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области, на 2014-2038 годы» на территории городского округа Электросталь в 2015 году
• Краткосрочный план реализации региональной программы Московской области «Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области, на 2014-2038 годы» на территории городского округа Электросталь в 2014 году
• Особенности капитального ремонта
• В помощь собственнику жилья
• Министерство строительного комплекса Московской области разъясняет

Информация

• Об утверждении Порядка составления и утверждения отчета о результатах деятельности муниципального бюджетного учреждения «Электростальская коммунальная компания» и об использовании закрепленного за ним муниципального имущества
• Итоги проведения отбора претендентов на предоставление субсидии их бюджета городского округа Электросталь Московской области на возмещение части затрат, связанных с выполненным ремонтом подъездов в многоквартирных домах в 2021 году
• Извещение: Администрация городского округа Электросталь Московской области, объявляет о внесении изменений в сроках проведения отбора претендентов на предоставление субсидии их бюджета городского округа Электросталь Московской области на возмещение части затрат, связанных с выполненным ремонтом подъездов в многоквартирных домах в 2021
• ИЗВЕЩЕНИЕ о начале проведения отбора претендентов на предоставление субсидии из бюджета городского округа Электросталь Московской области на оказание финансовой помощи в целях предупреждения банкротства и восстановления платежеспособности муниципальных унитарных предприятий городского округа Электросталь Московской области
• ГРАФИК ОТКЛЮЧЕНИЯ ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ НА ПЕРИОД ПЛАНОВОГО ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ К ОСЕННЕ-ЗИМНЕМУ ПЕРИОДУ 2021/2022 ГОДА
• Единая заявка на выдачу технических условий, договоров о подключении (технологическом присоединении), актов о подключении (технологическом присоединении) объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения на территории Московской области
• Об утверждении схемы водоснабжения и водоотведения городского округа Электросталь Московской области на период с 2019 до 2029 года
• Плановые отключения электроснабжения в декабре 2020 года
• Рейтинг электросетевых организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области по подкатегории «Отключение электроэнергии» за ноябрь 2020 года
• Плановые отключения электроснабжения в ноябре 2020 года
• Рейтинг электросетевых организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области по подкатегории «Отключение электроэнергии» за сентябрь 2020 года
• Единая информационно-аналитическая система ЖКХ
• О внесении изменений в программу Правительства Московской области «Развитие газификации в Московской области до 2025 года»
• ПАМЯТКА о пользовании газовым оборудованием
• О графике плановых отключений коммунальной услуги электроснабжения в 2020 году
• Постановление Правительства Московской области от 10.08.2020 № 482/24 «О внесении изменений в Программу Правительства Московской области «Развитие газификации в Московской области до 2025 года»
• Рейтинг электросетевых организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области по подкатегории «Отключение электроэнергии» за август 2020 года
• Информация об изменении порядка установки, поверки и замены индивидуальных приборов учета электрической энергии
• Плановые отключения электроснабжения в августе 2020 года
• Рейтинг электросетевых организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области по подкатегории «Отключение электроэнергии» за июль 2020 года
• Плановые отключения электроснабжения в июле 2020 года
• Рейтинг электросетевых организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области по подкатегории «Отключение электроэнергии» за июнь 2020 года
• Контактная информация электросетевых организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области
• Акт проверки за 2019 год ООО «Глобус»
• Акт проверки за 2018 год ООО «Глобус»
• Акт проверки №1 за 2017 год ООО «Глобус»
• О завершении отопительного периода 2019/2020 года в городском округе Электросталь Московской области (Распоряжение № 170-р)
• О запуске отопления в период пониженных температур (Распоряжение № 167-р)
• О завершении отопительного периода 2019/2020 года в городском округе Электросталь Московской области (Распоряжение № 144-р)
• Протокол № 8 рассмотрения заявки на предоставление субсидии в 2019 году на возмещение затрат, связанных с выполненным ремонтом подъездов в многоквартирных домах, выполненный в 2018 году
• Протокол № 7 рассмотрения заявки на предоставление субсидии в 2019 году на возмещение затрат, связанных с выполненным ремонтом подъездов в многоквартирных домах, выполненный в 2018 году
• Протокол № 6 рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Протокол № 5 рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Протокол № 4 рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Протокол № 3 рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Протокол № 2 рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Протокол № 1 рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• График обслуживания ВДГО газовой службы г. Электросталь на 2020 год
• Протокол рассмотрения заявок и отбору организаций для предоставления ресурсоснабжающим организациям на возмещение затрат в связи с оказанием услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения на территории с. Иванисово городского округа Электросталь Московской области в период с 01.07.2019 по 31.12.2019
• Протокол рассмотрения заявок и отбору организаций для предоставления ресурсоснабжающим организациям на возмещение затрат в связи с оказанием услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения на территории с. Иванисово городского округа Электросталь Московской области в период с 01.01.2019 по 30.06.2019
• ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении городского Конкурса по предоставлению субсидии ресурсоснабжающим организациям на возмещение затрат в связи с оказанием услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на территории с. Иванисово городского округа Электросталь Московской области в период с 01.07.2019 по 31.12.2019
  
• ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении городского Конкурса по предоставлению субсидии ресурсоснабжающим организациям на возмещение затрат в связи с оказанием услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на территории с. Иванисово городского округа Электросталь Московской области в период с 01.01.2019 по 30.06.2019
  
• ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении городского Конкурса по предоставлению субсидии ресурсоснабжающим организациям на возмещение затрат в связи с оказанием услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на территории с. Иванисово городского округа Электросталь Московской области в период с 01.07.2019 по 31.12.2019
  
• ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении городского Конкурса по предоставлению субсидии ресурсоснабжающим организациям на возмещение затрат в связи с оказанием услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на территории с. Иванисово городского округа Электросталь Московской области в период с 01.01.2019 по 30.06.2019
• Информация о реализации «дорожных карт» по благоустройству общественных пространств
• Изменение тарифов с 01.07.2019
• Протоколы рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Результаты рейтинга управляющих организаций городского округа Электросталь Московской области
• Реестр смены управления МКД с 01.09.2019
• Протокол рассмотрения заявок и отбору организаций для предоставления субсидии из бюджета городского округа Электросталь Московской области на финансовое обеспечение (возмещение) затрат по восстановлению инфраструктуры военных городком на территории городского округа Электросталь Московской области
• Протокол рассмотрения заявок и отбору организаций для предоставления субсидии из бюджета городского округа Электросталь Московской области на возмещение недополученных доходов, в связи с разницей в тарифах в сфере теплоснабжения ресурсоснабжающим организациям
  
• ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении городского Конкурса по предоставлению субсидии юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам в целях возмещения недополученных доходов и (или) финансового обеспечения (возмещения) затрат в связи с выполнением работ, оказанием услуг, значимых для городского округа Электросталь Московской области
  
• Извещение о проведении городского Конкурса по предоставлению субсидии юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам в целях возмещения недополученных доходов и (или) финансового обеспечения (возмещения) затрат в связи с выполнением работ, оказанием услуг, значимых для городского округа Электросталь Московской области
  
• Протоколы рассмотрения заявки на предоставление субсидии на возмещение затрат на ремонт подъездов в многоквартирных домах
• Реестр смены управления МКД в период с 26.08.2018 по 28.08.2018
• Рейтинг управляющих организаций, осуществляющих управление МКД на территории городского округа Электросталь Московской области, за 2 квартал 2018 года
  
• Протокол рассмотрения заявок и отбору ресурсоснабжающей организации для предоставления субсидии в целях частичного погашения кредиторской задолженности за потреблённые энергоресурсы
• Извещение о проведении конкурса на предоставление субсидии ресурсоснабжающим организациям, осуществляющим свою деятельность на территории городского округа Электросталь Московской области, на частичное погашение кредиторской задолженности за потребленные энергоресурсы
  
• АКТ проверки Администрацией городского округа Электросталь Московской области общества с ограниченной ответственностью «Глобус»
• Приказ от 29.12.2017 № 26-в «Об утверждении Политики обработки и защиты персональных данных в УГЖКХ»
• ПОЛИТИКА обработки и защиты персональных данных в Управлении городского жилищного и коммунального хозяйства Администрации городского округа Электросталь Московской области
  
• Протокол рассмотрения заявок и отбору энергоснабжающей организации для предоставления субсидии на частичное возмещение затрат в связи с отпущенным (потреблёнными) энергоресурсами
• Об основных итогах исполнения в 2017 году муниципальных программ «Развитие жилищно-коммунального хозяйства»
• Мероприятия по улучшению качества питьевой воды на территории городского округа Электросталь Московской области в 2017 году
• ПОСТАНОВЛЕНИЕ о порядках проведения общественных слушаний проекта муниципальной программы формирования современной городской среды в рамках реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды», предоставления, рассмотрения и оценки предложений заинтересованных лиц о включении дворовой территории в муниципальную программу и предоставления, рассмотрения и оценки предложений граждан и организаций о включении общественной территории городского округа Электросталь Московской области в 2017 году
• Распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 20.12.2016 № 208-р
• Перечень мероприятий по реконструкции, капитальному ремонту объектов коммунальной инфраструктуры городского округа Электросталь Московской области в рамках реализации стратегии «Чистая вода» на территории Московской области на 2017 — 2018 годы
• Наполнение и развитие ЕИАС ЖКХ МО
• Методические рекомендации по введению на территории Московской области коммунальной услуги по обращению с твердыми коммунальными отходами
• Мониторинг техсостояния МКД
• Ноовости программы энергосбережения
• Информация о тарифах на тепловую энергию, реализуемую ЗАО «ОЭЗМК» ЭКСК» на территории городского округа Электросталь
• Реализации муниципальной программы «Развитие и функционирование дорожного комплекса в городском округе Электросталь Московской области на 2015-2019 годы»
• Информация о деятельности Комитета лесного хозяйства Московской области за 2015 год и о планах по восстановлению лесов в 2016 году
• Программа ремонта автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения Московской области на 2016 год
• Азбука для потребителей услуг ЖКХ
• Собственникам частных домовладений о сборе и утилизации твёрдых бытовых отходов
• Проект договора управления многоквартирным домом
• Перечень дворовых территорий многоквартирных домов, ремонт которых планируется в 2015 году
• Перечень муниципальных автомобильных дорог, ремонт которых планируется в 2015 году
• Информация о тарифах на тепловую энергию, реализуемую ЗАО «ОЭЗМК «ЭКСК» на территории городского округа Электросталь Московской области
• Информация о тарифах на коммунальные ресурсы, реализуемые ЗАО «ОЭЗМК» ЭКСК» на территории городского округа Электросталь Московской области с 1 января 2014 года и с 1 июля 2014 года
• Решение проблемы задолженности в сфере жилищно-коммунального хозяйства
• Итоги 2011-2012 гг. по реализации инвестиционной программы МУП «ПТП ГХ» по развитию системы водоотведения и очистки сточных вод в городском округе Электросталь Московской области на период 2011-2013 гг., утвержденной решением Совета депутатов городского округа Электросталь Московской области от 21.11.2012 № 211/42
• Итоги 2011-2012 гг. по реализации инвестиционной программы МУП «ПТП ГХ» по развитию системы водоснабжения в городском округе Электросталь Московской области на период 2011-2013 гг., утвержденной решением Совета депутатов городского округа Электросталь Московской области от 03.08.2010 № 564/86
• РЕШЕНИЕ от 26.03.2009 № 432/63

Губернаторская программа газификации Московской области c 2005 по 2025

03 авг. 2020 г., 15:56

АО «Мособлгаз» – одно из крупнейших газораспределительных предприятий России, которое реализует масштабную программу правительства Московской области «Развитие газификации Московской области до 2025 года». Максимальная газификация Подмосковья – главная задача и социальная миссия компании. Согласно программе газификации, к концу 2025 года будут газифицированы 766 населенных пунктов Московской области, в которых проживают более 372,7 тыс. человек.

В этом году будут газифицированы 50 населенных пунктов. Общая протяженность построенных газопроводов составит 230 км. Благодаря чему 10 000 жителей к концу 2020 года смогут подключиться к газу.

В программу газификации могут войти населенные пункты Подмосковья, где постоянно проживают 100 и более человек. Для включения населенного пункта в программу газификации жителям необходимо обратиться в Министерство энергетики Московской области с документом, подтверждающим количество постоянно зарегистрированных жителей.

Если ваш населенный пункт включён в программу газификации, то вам надо:

Сергей МЕЛЬНИЧЕНКО, пенсионер:

– У нас друзья живут под Талдомом. Хвалятся, что у них газ начали проводить. Газ – дело хорошее, с ним можно и дом отопить, и еду приготовить. Правильно, что всё делают комплексно. Посмотрел по программе: 20 районов в этом году в Подмосковье газом обеспечат. Это хорошо, так как там, где газ есть, жизнь становится лучше, теплее и комфортнее.

Спроси у Мособлгаза

Филиал АО «Мособлгаз» «Юго-Восток»

Адрес: г. Коломна, пр. Кирова, д. 9

Телефон: 8 (496) 615-67-04

E-mail: [email protected]

Источник: http://inlobnya.ru/novosti/zhkh/gubernatorskaya-programma-gazifikacii-moskovskoy-oblasti-c-2005-po-2025

Планы и схемы

Схема газопроводов московской области на карте

Схема газопроводов московской области на карте

План газификации поселков московской области до 2020-2025.

Где находится газопровод. Расположение газопровода.

Развилка (московская область) — википедия.

Публичная кадастровая карта московской области 2019.

Карта москвы и московской области с городами — яндекс. Карты.

Карта пос. Газопровод | московская область.

Программа газификации.

МОНИТОР РОССИИ ЕЖЕМЕСЯЧНО 20.04.21 | Варшавский институт

30 апреля 2021 г.

Жителям России уже несколько месяцев нужно больше тратить на бензин. Власти полагают, что это связано с политикой нефтедобывающих компаний, которые предпочитают продавать свои товары за границу, а не оставлять их на внутреннем рынке. Правительство рассматривает некоторые меры по ограничению экспорта бензина, но его попытки контролировать рынок могут оказаться малоэффективными.

30 апреля 2021 г.

Крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» планирует потратить 50 процентов чистой прибыли за 2020 год на дивиденды.Таким образом, выплаты акционерам будут в пять раз ниже, чем годом ранее. Общее собрание акционеров ПАО «НК« Роснефть »состоится 1 июня 2021 года в заочной форме.

29 апреля 2021 г.

В течение 2021 г. российский газовый гигант «Газпром» планирует потратить на газификацию российских регионов вдвое больше, чем годом ранее. Компания поспешила подключить потребителей по всей стране к газовой сети по просьбе Владимира Путина. В прошлом году президент России объявил это одним из главных приоритетов социальной политики государства.

29 апреля 2021 г.

Высокопоставленные российские официальные лица подтверждают усилия по подготовке встречи Путина и Байдена, в то же время угрожая отреагировать на то, что они называют дополнительными «недружественными шагами» Вашингтона. Однако Кремль, похоже, очень заинтересован в встрече, что объясняет его относительно умеренную реакцию на новую серию санкций США, а также, возможно, решение вывести часть войск с границы с Украиной.

28 апреля 2021 г.

Когда Алексей Навальный прекратил голодовку, пока Россия отводила свои войска от границы с Украиной, этого было достаточно для Берлина, чтобы вновь продемонстрировать свою политику, дружественную Москве.Высшие должностные лица Германии открыто заявляют, что «Северный поток — 2» должен быть завершен, в то время как министр иностранных дел страны критиковал тех на Западе, которые требуют более решительной позиции в отношении Кремля.

28 апреля 2021 г.

Только через неделю президент Чехии Милош Земан поговорил с нацией, чтобы прокомментировать некоторые сообщения о том, что правительство считает, что российская военная разведка организовала взрыв на складе оружия в Врбетицах в 2014 году. Земан, который часто бывал выразил свои пророссийские взгляды и враждебность службе контрразведки своей страны, оказал Москве услугу тем, что он объявил, что вызвало реакцию правительства штата.Министр внутренних дел Чехии заявил, что его страна расследует взрыв на складе оружия во Врбетицах как план диверсии ГРУ, несмотря на слова президента о том, что есть две возможные теории взрыва.

27 апреля 2021 г.

Взрыв в 2014 году на складе боеприпасов в Чешской Республике был связан с российско-украинской войной, поскольку, как сообщается, оружие должно было быть отправлено на передовую в Донбассе. Еще одним звеном было покушение на Эмилиана Гебрева, болгарского торговца оружием, в 2015 году.

27 апреля 2021 г.

Новые подробности предполагаемого заговора с целью убийства белорусского лидера подтверждают одно: это не что иное, как провокация белорусских и российских служб. То, что сказал Лукашенко, несколько невероятно, в то время как любые представленные до сих пор доказательства не кажутся ни заслуживающими доверия, ни последовательными.

27 апреля 2021 г.

Крупнейший частный производитель природного газа в России стремится сократить экспорт СПГ и планирует внести некоторые изменения в свои арктические проекты.Новатэк — как и другой российский энергетический гигант Газпром — ищет какое-то новое решение, поскольку Европа пересматривает свою энергетическую стратегию, отказываясь от нефти и газа. Одна из идей может заключаться в использовании аммиака вместо сжиженного газа.

26 апреля 2021 г.

Словакия, Литва, Латвия и Эстония входят в число государств, которые 22 и 23 апреля заявили, что объявили персонами нон грата семи российских дипломатов в знак солидарности с Чешской Республикой, которые обвинили российские спецслужбы в причастности к смертельному исходу. взрыв на складе оружия в 2014 году.Правительство в Праге призвало НАТО и ЕС предпринять те же шаги против агентов российских спецслужб, действующих под дипломатическим прикрытием, что и три года назад после попытки отравления Сергея Скрипаля.

26 апреля 2021 г.

Военная и разведывательная деятельность России в дружественных Москве государствах, граничащих с Карибским морем, вызывает беспокойство у других, поскольку Россия нарушает существующие правила. Последний пример — нота протеста из Колумбии, воздушное пространство которой нарушил российский самолет.

22 апреля 2021 г.

Весь Черноморский флот, 15 единиц Каспийской флотилии, 5 единиц Северного флота и Балтийский флот — концентрация российских военно-морских сил в водах, граничащих с Украиной, приводит к дальнейшей эскалации напряженности в это часть Европы. Возможно, именно на море Москва планирует наиболее важную часть операции против Украины.

16 апреля 2021 г.

Добыча нефти в России будет расти примерно через десять лет, а затем отмечаться спад, согласно оценке Минэнерго, составлявшей добычу нефти в стране.Разница заключается в возможном масштабе увеличения и уменьшения, а также в том, когда произойдет пик.

16 апреля 2021 г.

Добыча нефти в России будет расти примерно через десять лет, а затем отмечаться спад, согласно оценке Минэнерго, составлявшей добычу нефти в стране. Разница заключается в возможном масштабе увеличения и уменьшения, а также в том, когда произойдет пик.

14 апреля 2021 г.

Учитывая количество российских войск, скапливающихся на границе с Украиной, и растущую угрозу войны, Киев находится в довольно опасном положении.Он видит угрозы вдоль всей своей восточной границы с Россией, а также на севере (со стороны Беларуси) и на юге, поскольку российские войска находятся в Крыму, в то время как гораздо более сильная российская флотилия действует в Черном море.

13 апреля 2021 г.

Страны, граничащие с Черным морем, внимательно следят за ростом напряженности между Россией и Украиной и угрозой войны, исходящей от бывшего государства. В частности, Турция в последние годы наладила теплые отношения с Россией.Кроме того, она является членом НАТО и, что наиболее важно, укрепила свои позиции во всем регионе.

9 апреля 2021 г.

Два российских дипломата вылетели обратно в Москву 1 апреля, когда Италия выслала их незадолго до этого. Сотрудники военного атташе российского посольства были замешаны в шпионском скандале, поскольку 30 марта был задержан итальянский морской офицер по обвинению в шпионаже, что стало самым серьезным инцидентом в шпионаже со времен холодной войны. Это может иметь серьезные последствия, поскольку Италия — одна из стран Европейского Союза и НАТО, у которой самые теплые отношения с Россией.Еще одна страна, имеющая такие сердечные связи с Россией, — это Болгария, власти которой около десяти дней назад разгромили русскую шпионскую сеть.

8 апреля 2021 г.

«Друг в нужде — это действительно друг», — говорится в популярной поговорке. Рост напряженности между Москвой и Киевом и растущая угроза для Украины — хороший тест, проверяющий истинные намерения западных партнеров Киева.

8 апреля 2021 г.

Отставка губернатора Тувы на первый взгляд кажется удивительной.Шолбан Кара-оол правил республикой более десяти лет, пользовался большой популярностью и, прежде всего, обеспечил Владимиру Путину политическую стабильность и отличные результаты на выборах. Тува традиционно является зоной политического влияния министра обороны Сергея Шойгу, который к тому же исходит оттуда.

6 апреля 2021 г.

Два российских дипломата вылетели обратно в Москву 1 апреля, когда Италия выслала их незадолго до этого. Сотрудники военного атташе российского посольства были замешаны в шпионском скандале, поскольку 30 марта был задержан итальянский морской офицер по обвинению в шпионаже, что стало самым серьезным инцидентом в шпионаже со времен холодной войны.Это может иметь серьезные последствия, поскольку Италия — одна из стран Европейского Союза и НАТО, у которой самые теплые отношения с Россией. Еще одна страна, имеющая такие сердечные связи с Россией, — это Болгария, власти которой около десяти дней назад разгромили русскую шпионскую сеть.

Энергетическая политика России в Цхинвальском регионе

Энергетическая политика России в Цхинвальском регионе

2020/12/07

Ани Зиракашвили, стажер Фонда Рондели

После признания независимости Абхазии и Цхинвали Российской Федерацией в августе 2008 года Москва активно начала процесс интеграции оккупированных регионов Грузии, в том числе в области энергетики.

В результате политики России в последние годы Цхинвальский регион, в отличие от Абхазии, стал полностью зависеть от России в области энергетики. На данном этапе финансовая и техническая поддержка России гарантирует, что Россия станет единственным поставщиком газа и электроэнергии в Цхинвальский регион. Москва стремится к энергетической стабильности в регионе через проекты, реализуемые и разрабатываемые Кремлем.

Газопровод и проект газификации

Россия начала поставлять газ в Цхинвальский регион еще до войны 2008 года.Строительство газопровода, соединяющего Россию и Цхинвальский регион, началось в 2006 году, а работы по проекту газификации оккупированного региона — в 2010 году.

Газопровод Дзуарикау-Цхинвали

Газопровод Дзуарикау-Цхинвали. Источник : Газпром

22 марта 2006 г., еще до российско-грузинской войны, де-факто премьер-министр Цхинвальского региона Юрий Морозов встретился с представителями исполнительной власти Северной Осетии.На встрече также обсуждался вопрос строительства газопровода Дзуарикау-Цхинвали. Вскоре после встречи российская энергетическая компания «Газпром» приступила к строительству газопровода протяженностью 162,3 км и мощностью 252,5 млн кубометров в год. Трубопровод начал работу 26 августа 2009 года, через год после российско-грузинской войны. Ввод в эксплуатацию магистрального газопровода в обход остальной территории Грузии позволил поставлять российский газ в Цхинвальский регион.

Строительство газопровода. Источник: cominf.org

Генеральный план газификации Цхинвальского региона

В апреле 2010 года «Газпром» и де-факто правительство Цхинвальского региона подписали соглашение, заложившее основу для сотрудничества сторон до 2029 года. В то же время «Газпром» разработал план газификации Цхинвальского региона. План предусматривает расширение газовой инфраструктуры в сельской местности для обеспечения 200 населенных пунктов области.

В мае 2018 года было подписано еще одно соглашение между Москвой и Цхинвальским регионом. Соглашение об условиях купли-продажи акций АО «Газпром-Южная Осетия» вступило в силу в ноябре того же года. Согласно соглашению, в рамках генерального плана газификации «Газпром» обязался до 2023 года потратить не менее 2 млрд рублей на реабилитацию и модернизацию газовой инфраструктуры в Цхинвальском регионе. Взамен «Газпром» стал полноправным владельцем своей «дочки» «Газпром-Южная Осетия».Всего 25% акций компании ранее принадлежало де-факто правительству Цхинвальского региона.

Проект строительства существующей системы электроснабжения и резервного кабеля

Цхинвальский регион получает электроэнергию из России только по одной воздушной линии электропередачи. Из-за сложных географических и климатических условий существующая система электроснабжения нестабильна. Вот почему Россия планирует в ближайшие годы построить дополнительную инфраструктуру в Цхинвальском регионе.

Существующая система электроснабжения

Зарамаг-Северный портал-Ява, единственная воздушная линия электропередачи в Цхинвальский регион, находится недалеко от Рокского тоннеля в ущелье Джомаги. Мощность ЛЭП протяженностью 39 км — 110 кВт. По этой линии российская энергетическая компания Интер РАО поставляет электроэнергию в Цхинвальский регион. Следует отметить, что из-за неблагоприятных климатических условий в этом районе часто происходят аварии, которые могут привести к отключению электроэнергии на участке в Цхинвальском регионе на несколько дней.Гористая местность еще больше усложняет устранение таких проблем.

Дополнительная линия передачи энергии

2 сентября 2020 года заместитель министра энергетики России Евгений Грабчак и «посол» Цхинвальского региона в России Знаур Гасиев подписали меморандум о повышении энергетической надежности и энергетической безопасности Цхинвальского региона. Соглашение о технологическом присоединении объектов энергетической инфраструктуры вступило в силу 11 сентября.

Согласно меморандуму, участок воздушной линии электропередачи в Цхинвальском регионе будет подключен к подстанции «Северный портал», расположенной в России, с помощью резервного высоковольтного кабеля длиной 4,5 км. Кабель пройдет через Рокский тоннель. Стоимость проекта 1,7 млрд рублей.

Впервые о проекте объявил в сентябре 2019 года глава российской электросетевой компании «Россеть». 31 августа этого года соответствующее распоряжение издал премьер-министр РФ Михаил Мишустин.

Согласно плану, строительство дополнительной линии электропередачи будет завершено в 2022 году. Резервный кабель обеспечит стабильное функционирование энергосистемы Цхинвальского региона, а его обслуживание будет доступно в любое время года в случае возникновения каких-либо проблем. повреждение или авария.

Подача топлива

После войны 2008 года нефтепродукты в Цхинвальский регион импортируются только из России. В 2019 году в регионе построены первые АЗС российской энергетической компании «Роснефть».

Импорт российского топлива

Так называемая государственная компания Югосетнефтепродукт импортирует нефтепродукты из России в Цхинвальский регион с 2014 года. В мае 2017 года была распространена информация о мошеннической схеме со стороны Югосетнефтепродукта, по которой качественный газ из России нефтяную компанию «Роснефть» обменяли на разбавленный бензин в Северной Осетии, и, наконец, некачественное свежее топливо было продано в Цхинвальском регионе.Глава «Югосетнефтепродукта» был арестован после раскрытия схемы.

АЗС Роснефти

В июне 2017 года лидер Цхинвальского региона Анатолий Бибилов встретился в Сочи с главой «Роснефти» Игорем Сечиным. На встрече стороны договорились о строительстве АЗС «Роснефть» в Цхинвальском регионе.

АЗС «Роснефть» в Цхинвале. Источник : Южная Осетия.инфо

Роснефть начала строительство своей первой АЗС в Цхинвальском регионе в 2019 году и завершила его за несколько месяцев. Вторая заправочная станция была построена в том же году, завершив первую фазу соглашения. Планируется, что в Цхинвальском регионе будут построены три АЗС. Также следует отметить, что в интервью российским СМИ в 2017 году де-факто премьер-министр Цхинвальского региона Геннадий Бекоев заявил, что «Роснефть» должна работать в Цхинвальском регионе без каких-либо посредников и дочерних компаний.

Ключевые выводы

• Россия начала контролировать энергетический сектор Цхинвальского региона до 2008 года, и на данном этапе регион интегрирован в российское энергетическое пространство. В отличие от Абхазии, Цхинвальский регион полностью отключен от энергосистемы Грузии.
• Российских государственных энергетических компаний поставляют газ, электроэнергию и топливо в Цхинвальский регион.
• Реализация новых российских проектов по преодолению проблем в энергетическом секторе еще больше увеличит зависимость Цхинвальского региона от России.
• По данным де-факто правительства Цхинвальского региона за 2015 год, население Цхинвальского региона составляло 54 тысячи человек. В условиях депопуляции и слабой экономики российские государственные компании стремятся обеспечить энергетическую стабильность, а не получать экономические выгоды в оккупированном регионе Грузии, где размещена 4-я российская военная база, где проживают 4000 военнослужащих и их семьи.

Похожие сообщения

• Что скрывается за растущим сотрудничеством правительств Грузии и Венгрии
• «Доберман» в роли министра: перспективы и проблемы Инала Ардзинбы
• Кризис в Беларуси: как повысить нашу устойчивость против российской стратегии в отношении ее соседства
• Газовый кризис в Молдове стал еще одним политическим шантажом России
• Беларусь Год спустя: небезопасный режим под «защитой» России
• Парламентские выборы в России — что можно сказать о стабильности режима
• Может ли Грузия использовать Китай для уравновешивания России?
• Запад против России: снова перезагрузка ?!
• Формирование новой «политической элиты» в Абхазии — кто заменит старую «элиту»?
• Кибер-измерение Женевского саммита
• Секьюритизация Арктики: надвигающаяся угроза таяния льдов
• Европа в ожидании результатов «вредоносной сделки»
• (Re) Отображение отношений ЕС с Россией: время перемен?
• США, Либеральный международный порядок, вызовы 2021 года и Грузия
• Политический кризис в Молдове: тупик без выхода?
• Россия Тестирование или издевательства?
• «Вакцинная дипломатия»: новая возможность глобального авторитарного влияния?
• Конец российской газовой монополии на Балканах
• Кого приговорил судья: Навального, Путина или России?
• События в Абхазии в 2020 году: «выборы», пандемия и более глубокая интеграция с Россией
• Может ли Беларусь стать прелюдией к Великой польско-шведской войне 400 лет назад?
• Ежегодная грандиозная пресс-конференция Владимира Путина — примечательные элементы и послания
• Кто победил и кто проиграл в войне в Карабахе?
• Что Россия приобрела в Карабахе
• Что Армения сделала и чего не потеряла в результате объявления о прекращении огня в Карабахе
• Акции протеста в Беларуси, Лукашенко и Российской Федерации
• Некоторые мысли об использовании термина «постсоветское пространство»
• Протесты в Хабаровском крае как показатель стабильности в Российской Федерации
• Трио Пандемическая пропаганда: как Китай, Россия и Иран нацелены на Запад
• Из России с… хитрым планом
• «Выборы» в Абхазии: новый «президентский» реванш и вызовы
• Грузины ведут одну и ту же битву 99 лет спустя
• Противостояние России и Турции в Сирии
• Политический кризис в оккупированной Абхазии
• Каково значение убийства генерала Касема Сулеймани?
• Что новый формат диалога с Россией принесет Грузии?
• О «Русском культурном центре» в Грузии
• Основные послания российской пропаганды
• Что мы знаем о встрече министров иностранных дел Российской Федерации и Грузии?
• Новые направления антиоккупационной политики
• Основные послания Владимира Путина в интервью Financial Times
• Грузия и постмодернистский фашизм России
• Дугин выступил сторонником Грузии — как это произошло?
• Сдерживающая Россия
• О НАТО, России и Пэт Бьюкенен
• Религиозные войны современной России
• Визит Болтона в Москву — чего ждать в У.Южно-российские отношения?
• Риск возобновления карабахского конфликта после бархатной революции в Армении
• Ситуация в сирийской провинции Идлиб, интересы сторон и угрозы
• Хельсинкский саммит и его общие результаты
• Почему нужно знать день, когда началась русско-грузинская война 2008 года
• Позиция Грузии в Индексе вестернизации 2018
• Почему результаты саммита G7 в Шарлевуа не оправдали наших ожиданий?
• Как выиграть холодную войну 2.0
• Ротация российских «послов» в Абхазии
• Почему министры иностранных дел стран Большой семерки не вспомнили о Грузии во время встречи в Торонто 23 апреля 2018 года?
• Грузия и американская стратегия
• Предвыборные экономические обещания Путина: миф и реальность
• Пусть Женева останется прежней
• Военная операция Турции в Африне — новый этап сирийского конфликта
• Новые назначения Кремля и оккупированные регионы Грузии
• Опасности, исходящие от системы безопасности России и Грузии
• Евразийский таможенный союз и проблемы Российско-грузинской зоны свободной торговли
• Устойчив ли рост экспорта Грузии?
• Влияние России на сферу безопасности в Цхинвальском регионе растет: поддержка полной интеграции
• Что ждет жителей Гали?
• Рост военных расходов и отношения с Россией: Азербайджан пытается получить преимущество над Арменией
• Разрушать и отвлекать: российская методология отношений с Западом
• Российских дипломатов в Грузии — кто они, сколько их там и что они до
• Визит Путина в оккупированную Абхазию: была ли наша реакция адекватной?
• Приемлемо ли для Грузии декларирование нейтралитета?
• Как остановить «ползучую оккупацию»
• Политика Кремля в оккупированных регионах Грузии выходит на новый этап
• Гражданская война в Сирии в контексте региональной безопасности
• Второй раунд борьбы соседей России против империализма, который выиграет
• Парламентские выборы в Армении — торжество правящей партии
• Текущая внешняя политика Грузии: насколько она эффективна в решении существующих проблем?
• Замечания по соглашению с Газпромом
• Новое российское вооружение на Кавказе и его влияние на стремление Грузии вступить в НАТО

Газификация регионов России — CBAP

Анализ сектора газификации в России

Несмотря на то, что Россия является мировой державой по добыче и экспорту природного газа, не все российские регионы прошли газификацию (не обеспечены внедрением инфраструктуры распределения природного газа). Реализация газификации обычно обеспечивается публичными тендерами, однако практика показывает, что это очень ограниченный сектор рынка…

— Газификацию в России курирует дочерняя компания Газпрома «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ», введенная в действие Программой газификации регионов России, сформированной на основе предложений администраций отдельных регионов.

— «Газпром» ставит цель довести газификацию в России до уровня 85% до 2020 г. В 2012 г. этот уровень повысится до примерно 63% (70% в городах и 47% в сельской местности).

— Объем инвестиций в 2012 году должен составить 1,3 млрд. Долларов США (в 2005-11 годах на эти цели израсходовано 5 млрд долларов США)

— Все этапы реализации проекта контролируются региональными компаниями, входящими в «Газпром межрегионгаз».

— Заказчики строительных работ переданы Регионгазхолдингу и Газпромрегионгазу.

— ООО «Газпром межрегионгаз» обеспечивает финансирование строительства коммунального газопровода и занимается согласованием работ с администрациями регионов. Инвестиции направляются на: газификацию стратегических и приоритетных объектов в регионах Дальнего Востока и Юга России, выполнение обязательств компании по договорам с регионами России, завершение ранее реализованных проектов газификации, начало строительства новых объектов, разработку и корректировку генеральных схем строительства. газоснабжение и газификация.

— «Газпром» критикуют эксперты за низкие вложения в газификацию, которые представляют собой лишь небольшую часть финансовых средств, вложенных, например, в строительство магистральных газопроводов.

Регионы и уровень их газификации

По уровню развития и перспективам регионы можно разделить на 3 следующие группы:

а) Регионы с развитой системой газопроводов и их присоединение к Единой системе газоснабжения (ЕСГ).Они будут снабжены природным газом, подключены к энергосети. Для удаленных регионов может применяться автономная (с использованием сжиженного природного газа — СПГ, компримированного природного газа и СУГ) или комплексная газификация (одновременно газопровод и автономное здание газификации).

б) Регионы с системой местного снабжения, отделенной от ESG, или с газом (или газовым конденсатом)

поля. Газификация этих регионов будет осуществляться на основе существующих систем электроснабжения или их строительства и подключения к соседним регионам.Если региональная система электроснабжения не построена (или она очень слабо развита), рекомендуется автономная газификация на постоянной основе.

c) Регионы, не подключенные к ESG, не имеющие ни региональной газоснабжения, ни газовых (или газоконденсатных) месторождений. В этих регионах будет построена только автономная газификация.

— ООО «Газпром газэнергосеть» (дочерняя компания ООО «Газпром межрегионгаз») имеет право на строительство и эксплуатацию объектов автономной газификации СУГ и СПГ.

Открытые тендеры

Победителей открытых конкурсов на строительство коммунальных газопроводов в 2011 году в отдельных регионах:

— Стройгазмонтаж: Калмыкия, Удмуртия, Карачаево-Черкесия, Новосибирская область, Владимирская, Кировская, Курская обл., Алтай, Ярославская обл.

— Центргаз: Астаханская, Калужская, Орельская обл, республика Марий Эл, Саратовская, Тульская обл.

— Волгогаз: Ивановская, Ульяновская, Чувашская обл.

— Газрегион: Курганская обл, Башкортостан, Рязанская, Смоленская обл.

В 9 из 22 регионов компания «Стройгазмонтаж» выиграла напрямую, еще в 7 регионах — через собственные компании (Газрегион, Волгогаз). «Центргаз» принадлежит «Газпрому»: у компаний, не связанных с «Газпромом» или «Стройгазмонтажом» Ротенберга, шансов для выхода на этот рынок практически нет.

«Газрегион» образован только в 2010 году и осуществляет строительство газопроводов в 21 регионе, работы на объектах газификации Дальнего Востока и Ханты-Мансийского АО.

Волгогаз участвует в программе газификации регионов России, особенно Центрального, Приволжского и Северо-Западного федеральных округов.

Структура компании «Стойгазмонтаж»:

Компания «Стройгазмонтаж»

— Основной вид деятельности — строительство промышленных объектов (например, строит почти половину газокомпрессорных станций в России) и магистральных газопроводов.

— У компании практически нет конкурентов благодаря дружеским отношениям владельцев компании (особенно Аркадия Ротенберга) с Владимиром Путиным, что, несомненно, составляет огромную часть успеха компании, ее прибылей и контрактов. Ротенберг был спарринг-партнером Путина по дзюдо в Санкт-Петербурге, а после прихода Путина к власти он стал миллиардером благодаря контрактам с государственными компаниями (особенно с «Газпромом»).

— Компания была основана только в 2007 году. В марте 2008 года компания выкупила у «Газпрома» несколько строительных компаний, так как создает основные активы «Стройгазмонтажа».

— Первый тендер «Газпрома» компания уже выиграла в мае 2008 года.

— Контракты на строительство газопровода «Сахалин» и «Сочи» были выиграны компанией без проведения публичных тендеров, остальные — на тендерах.

— Выручка компании в 2010 году достигла 5 млрд. Долларов (выручка от газификации составляет 500 млн. Долларов, даже не 10% от всей выручки компании).

ОАО «Регионгазхолдинг»

— Основана в апреле 2000 г.

— Используется для строительства объектов газификации в регионах России, финансируется за счет инвестиций ООО «Газпром межрегионгаз».

— С мая 2003 года генеральным директором компании является Сергей Власичев, работавший с Селезневым в Финансово-инвестиционной компании «Менеджмент. Инвестиции. Разработка».

— Заместитель директора по строительным работам Колодзей Александр

Основными подрядчиками и поставщиками «Регионгазхолдинга» являются 4 компании, принадлежащие «Стройгазмонтажу» или «Газпрому»:

— Спецгазремстрой — принадлежит ООО «Стройгазмонтаж». Участвует в программе газификации и выполняет почти 75% всех работ.

— Краснодарстрой — принадлежит ООО «Стройгазмонтаж» (имеет контракты на юге России)

— Волгогаз — принадлежит ООО «Стройгазмонтаж» (см. Выше)

— Центргаз — принадлежит Газпрому (см. Выше)

Технические детали и требования к строительству газопровода Вы можете получить по [email protected]

Компании, не связанные со структурами «Газпрома» или «Стройгазмонта», вряд ли выиграют в открытых тендерах.

— Личные связи с топ-менеджментом вышеуказанных компаний имеют решающее значение: без личных контактов практически нет шансов на успех.Лучшие позиции занимают личные друзья Владимира Путина: ранее упоминались Аркадий Ротенберг, бизнес-партнеры университетского друга Путина Виктора Хмарина (в 2005-2010 годах компании Ротенберга и Хмарина якобы выиграли 45 из 48 тендеров компании «Газпром комплектация» на газопроводы и присоединение к газопроводам. части). Две трети всех тендеров на строительство и реконструкцию технических объектов Газпрома выиграли Стройгазмонтаж и Стройгазконсалтинг (принадлежит Зияду Манасиру) в 2010 году (Манасир — иорданский бизнесмен, связанный с российскими властями и друзьями Путина.Он основал свою компанию в середине 90-х и благодаря контактам с тогдашним премьер-министром Черномырдиным смог получить свои первые контракты с «Газпромом». В 2007-09 годах он купил у «Газпрома» несколько строительных компаний. Его успех в тендерах на «Газпром» был связан с его предполагаемой дружбой с Александром Ананенковым, единственным топ-менеджером «Газпрома», который связан с бывшим (до прихода Миллера в «Газпром») топ-менеджментом 90-х годов. За последние 4 года компания Манасира получила госконтракты на сумму 24 млрд. Руб.ДОЛЛАР США). 10% «Стройгазконсалтинга» принадлежала дочери друга Путина Александра Григорьева (бывший генерал КГБ). По мнению экспертов, наиболее влиятельными в топ-менеджменте «Газпрома» в сфере газификации являются Александр Ананенков (правда, его сняли с прежней должности и теперь он «всего лишь» член правления), Валерий Голубьев и Ярослав Голко.

— С 2003 года Ю. Голко был директором компании «Газтагед», дочерней компании «Газкомплектимпэкс» (принадлежит «Газпрому»), созданной сразу после назначения Алексея Миллера генеральным директором «Газпрома».25% компании контролировала компания Бориса Ротенберга «База-торг». Предполагается, что компании Голко связаны с тремя поставщиками «Газпрома» — «Сферой», холдингом «Росэлектропром» и «Межрегиональной логистической компанией» (МЛК). Сфера из Тулы (у Центргаза также есть штаб-квартира в этом городе) в 2007-10 годах выиграла 5 крупных тендеров «Газпрома» и его дочерних компаний в качестве генерального подрядчика строительных работ. Сфера купила 88% компании «Газстройдеталь» и 100% «Центргазсервиса» (поставщик газового оборудования, ранее входивший в «Центргаз»).Обе компании были проданы Газпромом. 30% компании «Сфера» принадлежит компании «Еда», генеральным директором которой является Марина Салтыкова, также генеральный директор компании «Арсия», единственным владельцем которой является дочь Ярослава Голко Анна. 20% «Сфера» контролирует Марина Шалова, генеральный директор компании «АмиТЭК», якобы принадлежащей Ярославу и Анне Голко. Московский филиал «Сфера» имел тот же адрес, что и компания Голко «Стройинжиниринг». 25% компании «Сфера» принадлежит компании «Финансы», подконтрольной бывшему генеральному директору и члену правления «Центргаза» Михаилу Борщеву (Голко также является членом правления).

— Подобные контакты и связи между компаниями, связанными с «Газпромом» и его контрактами, якобы поддерживают и другие топ-менеджеры «Газпрома» (некоторые говорят, особенно Голубьев и Ананенков).

— Александр Ананенков еще в 2001 году основал Фонд социально-экономической поддержки ветеранов Севера. Ее президентом и соучредителем является Александр Синельников, бывший деловой партнер сына Ананенкова Сергея. Между компаниями, выигравшими контракты с «Газпромом» и также имеющими связи с этим фондом, находятся 6 компаний (МО «Газцентр», «Бизнесгрупп», «Спойлэкс», «Энергосервис»).

Заключение и рекомендации

Анализ наглядно показывает, насколько закрыт сектор государственной газификации для любой компании, не связанной с топ-менеджерами упомянутых госкомпаний или владельцами «дружественных» частных компаний. Это неформально закрытый рынок, доступный только «избранным» компаниям. Единственная оставшаяся возможность — это розничный бизнес в секторе автономной газификации без подключения к коммунальным или магистральным газопроводам, направленный на подключение индивидуальных домов к альтернативам природного газа.Однако этот сектор рынка ориентирован на компании, помимо тех, которые стремятся участвовать в газификации (производители нефтепроводов). По вашему запросу мы можем предоставить вам точный анализ рынка автономной газификации в России! Не сомневайтесь и свяжитесь с нами по [email protected].

1561

«Газпром» разработал долгосрочную программу газификации Амурской области

Сегодня в центральном офисе компании состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Губернатора Амурской области Александра Козлова.

Стороны отметили стратегический характер сотрудничества «Газпрома» с Амурской областью. По территории региона пройдет газопровод «Сила Сибири», по которому газ из Иркутского и Якутского центров газодобычи будет доставляться потребителям Дальнего Востока России и Китая.

Из примерно 3000 километров линейного участка «Сила Сибири» около 875 километров пройдут через Амурскую область, что обеспечит ее газификацию трубопроводным природным газом.В настоящее время «Газпром» завершает доработку Генеральной схемы газоснабжения и газификации Амурской области. Также Компанией разработан и внесен на утверждение в Правительство Амурской области проект Программы долгосрочной газификации региона до 2026 года.

Стороны обсудили ход строительства Амурского ГПЗ — крупнейшего в России газоперерабатывающего завода. Было подчеркнуто, что работы проводились согласно графику. В проекте задействованы, в том числе, местные подрядные компании.

Алексей Миллер и Александр Козлов подчеркнули, что реализация крупных инфраструктурных проектов «Газпрома» и программы газификации региона существенно ускорит социально-экономическое развитие Амурской области.

Фон

«Газпром» и Правительство Амурской области подписали Соглашение о сотрудничестве. Стороны также планируют подписать Соглашение о газификации.

Амурская область не получает газ по трубопроводам. В настоящее время уровень газификации сжиженным углеводородным газом (СУГ) в области составляет 33.9 процентов. Сжиженный газ обеспечивает потребителей «Амургаз» (25,49% компании принадлежит «Газпрому»).

Амурский ГПЗ имеет проектную мощность 42 млрд куб. М газа в год.

Управление информации, Газпром

Прогресс в производстве биотоплива за счет газификации

Биотопливо из газификации биомассы рассматривается здесь и демонстрируется как привлекательный вариант.Обсуждается недавний прогресс в технологиях газификации и ключевых направлениях генерации для производства биотоплива, проектирования и интеграции процессов, а также социально-экологических последствий производства биотоплива с целью исследования возможностей перехода от газификации к биотопливу как устойчивой и экологически чистой технологии. Рассмотрен синтез важных биотоплив, таких как биометанол, биоэтанол и высшие спирты, биодиметиловый эфир, топливо Фишера-Тропша, биометан, био-водород и топливо на основе водорослей, а также новейшие технологии, катализаторы и реакторы. .Также изучаются важные термодинамические исследования для каждого биотоплива. Доказано, что очистка синтез-газа является критически важной проблемой для производства биотоплива, а инновационные методы, такие как используемые в Choren Industrietechnik, Германия, и BioMCN, Нидерланды, позволяют эффективно производить метанол. Конверсия синтез-газа в транспортное топливо FT, такое как бензин и дизельное топливо, на катализаторах Co или Fe рассматривается и демонстрируется как многообещающий вариант для будущего биотоплива. Биометан стал прибыльной альтернативой традиционному транспортному топливу со всеми преимуществами природного газа, включая плотную сеть распределения, торговли и поставок.Обсуждаются пути производства H ₂ , хотя остаются такие важные вопросы, как хранение, дорогие производственные маршруты с низкой эффективностью. Топливо на основе водорослей находится на стадии исследований и разработок, но показано, что оно обладает огромным потенциалом, чтобы стать коммерчески важным из-за его способности фиксировать большие количества CO ₂ , быстро расти во многих средах и разностороннем конечном использовании. Однако подходящие конфигурации процессов, приводящие к оптимальному проектированию завода, имеют решающее значение, поэтому детальная интеграция процессов является мощным инструментом для оптимизации текущих и разработки новых процессов.Также кратко обсуждаются LCA и этические вопросы. Ясно, что использование продовольственных культур в отличие от пищевых отходов представляет собой область, чреватую проблемами, которые необходимо решать в каждом конкретном случае.

Институциональные преобразования жилищного строительства в России в 2020 году

Abstract

В данной статье показано продолжающееся развитие двух ключевых тенденций в жилищном строительстве в России: усиление роли государства и формирование лидеров рынка, контролирующих его привилегированную часть.Последние отделены от остального рынка все более глубокими институциональными барьерами. Эти барьеры возникают из-за «особых» отношений таких компаний с крупнейшими банками, их преимуществ в получении финансирования на рынках ценных бумаг, лучших условий взаимодействия с институтами развития, в первую очередь с АО «ДОМ.РФ», Фондом защиты прав граждан ППК. Участие в долевом строительстве, Фонд жилищно-коммунального хозяйства, с адекватным доступом к инструментам государственных гарантий и другим условиям, предоставляемым этими учреждениями.Показано, что такой институциональный механизм обеспечивает наилучшие условия для достижения национальных целей в жилищном секторе. Сделаны выводы о рисках и ограничениях с точки зрения достижения целей Национального проекта «Жилищное строительство и городская среда», а также о целесообразности разработки стратегии трансформации временных антикризисных мер государственной поддержки в долгосрочную политику общественного — частное партнерство и поддержание многоукладности отрасли и рыночной экономики.

Введение. Десять лет назад в России, в отличие от США, мировой финансовый кризис прервал естественный переход рынка от стадии роста к стадии стабилизации, и рынок вошел в период кризиса, сохранив потенциал отложенного населения. спрос, то есть природа кризисов на двух рассматриваемых рынках различна [1]. Поэтому меры государственной поддержки жилищного строительства также должны быть разными, в частности, подчеркивается важность разработки инструментов финансового стимулирования предложения в России.

С тех пор в течение десяти лет для стимулирования предложения в секторе были созданы инструменты государственной поддержки освоения земель под застройку и обслуживания инженерной инфраструктуры в многоквартирном жилом комплексе, а также инструменты секьюритизации (выпуск ценных бумаг девелоперов и их проектов). ), инструменты государственных гарантий по займам и эмиссионным обязательствам, а также инструменты финансирования планирования проектов с использованием счетов условного депонирования. При этом стимулирование спроса теперь представлено государственными льготами для многих категорий населения и, что особенно важно, беспрецедентным развитием ипотеки, в том числе с государственной поддержкой банков, поскольку платежеспособный спрос ослаб за счет сочетания макроэкономических и денежные причины.Другими словами, рынок не справился с национальными целями роста в жилищном секторе без системной государственной поддержки и конкретных государственных антикризисных мер.

Как бы в подтверждение сказанного, 3 сентября 2020 года, выступая на III Столыпинском форуме ^{Footnote 1} , вице-премьер Юрий Борисов сказал, что только государство может обеспечить выход из кризиса и реальный экономический рост: рыночная экономика не справляется с этой задачей. Государство является «крупнейшим игроком на рынке и поэтому должно диктовать свою волю в интересах своих производителей.

Конечно, нельзя не согласиться с тем, что значение государственных институтов в экономической жизни растет, в том числе в странах с развитыми рыночными моделями. Государство, особенно в период кризиса, действительно становится незаменимым субъектом экономики, способным аккумулировать значительные ресурсы и принимать системные решения. Но одно дело — усилить роль государства в период кризиса и в странах, где основная часть ВВП приходится на малый и средний бизнес.Совсем другое — укрепление государства в экономике, где, по некоторым оценкам, на госсектор приходится до 70% ВВП (как в России) [2, 3]. В результате, на наш взгляд, в ближайшие годы можно ожидать усиления тенденций неявной «национализации» бизнеса через финансовые инструменты регулирования рынка, когда господдержка в различных формах, прямо (из бюджета) или косвенно ( посредством займов и эмиссии рыночных долговых инструментов под государственные гарантии) осуществляется с постоянной или временной потерей контрольных пакетов бенефициарами.

Как показывает экономическая история [4–10], долгосрочные технологические и социально-экономические последствия такой кризисной национализации, помимо масштабов государственной поддержки, зависят от следующих факторов:

— глубина и детализация целеполагания стратегии государственной поддержки.

—Разработка точности и способов определения горизонтов применения каждого из механизмов государственной поддержки.

—Своевременность и методологическая адекватность институционального обеспечения рынков частного капитала в качестве поэтапной замены государственного финансирования (фактическая финансовая денационализация секторов экономики).

Рассмотрим, как эти факторы реализуются в секторе многоквартирного жилищного строительства (МЖД) в условиях кризиса 2020 года.

Антикризисные меры, принятые в связи с пандемией коронавируса . 23 сентября 2020 года на заседании Правительства России Национальный план действий по обеспечению восстановления занятости и доходов населения, экономического роста и долгосрочных структурных изменений (далее — Национальный план), ранее утвержденный. Президентом принята на период с июня 2020 года по декабрь 2021 года ^{Сноска 2} .

Национальный план также включает Программу действий по развитию жилищного строительства и ипотечного кредитования, которая включает более 200 инициатив Министерства строительства, ДОМ.РФ, отраслевых ассоциаций НОСТРОЙ и НОЗА и других институциональных участников рынка.

Данная программа предлагает прогнозный показатель ввода жилья к концу 2020 года на уровне 75,8 миллиона квадратных метров, а после реализации предложенных мероприятий прогнозируемый ввод в эксплуатацию составит 82 миллиона квадратных метров.При этом указывается, что достижение запланированного показателя нацпроекта по объему ввода жилья возможно только при реализации всех предложенных мер поддержки. В частности, они предлагают три стратегических направления институциональных реформ и модернизации управления строительным сектором и рынками недвижимости:

1. «Новый ритм строительства»: ускорение строительных процедур и реформирование нормативно-правовой базы городского планирования. и строительство.

2. Цифровизация строительной отрасли за счет создания единого цифрового пространства в строительстве и использования цифровой модели объекта на протяжении всего его жизненного цикла.

3. Создание программы ускорения социально-экономического развития городских агломераций и городов, являющихся центрами экономического роста.

Эти стратегические направления включают ряд конкретных среднесрочных институциональных стимулов, которые включают:

—Разработку инструментов для накопления первоначальных платежей по ипотеке.

—Вовлечение в оборот земельных участков федерального значения для жилищного строительства.

—Повышение роли федеральных институтов развития, таких как АО «ДОМ.РФ», Фонд защиты прав граждан, участвующих в долевом строительстве, Фонд жилищно-коммунального хозяйства ППК.

—Повышение эффективности обеспечения земельных участков необходимой инфраструктурой.

—Развитие института комплексного индивидуального жилищного строительства.

—Развитие института арендного жилья.

—Оптимизация процессов технологического присоединения к инженерным сетям.

—Уменьшение аварийного жилищного фонда.

—Повышение качества капитального ремонта многоквартирных домов.

Оперативные денежно-кредитные меры по экстренной поддержке отрасли и рынка включают следующее:

(1) Продление программы льготного ипотечного кредитования по ставке 5% годовых на период до 31 декабря 2021 года, бюджетные расходы на реализации данной меры составляют 372 человека.6 млрд руб.

(2) Снижение ставок по ипотеке для молодых семей, находящихся в очереди (таких семей 231,3 тыс.), Также до 5%, что в свою очередь потребует бюджетного финансирования в размере 243,53 млрд рублей.

(3) Государственные субсидии банкам в виде льготных процентных ставок по кредитам девелоперам для финансирования новых проектов с рентабельностью менее 15% и коэффициентом покрытия долга денежных потоков менее 1,2; объем финансирования составит около 55 млрд рублей.

(4) Выделение не менее 100 млрд рублей ежегодно в течение трех лет на завершение строительства проблемных объектов.

(5) Дополнительное финансирование госпрограммы «Стимул» (которая помогает застройщикам строить социальную и инженерную инфраструктуру за счет бюджетных средств) в 2020–2021 годах за счет запланированных на 2023–2024 годов ассигнований. ^{Footnote 3}

Общесистемные меры в Национальном плане также включают координацию мер национального проекта «Жилищное строительство и городская среда» и мер других национальных проектов, что является положительным изменением и потенциально позволит согласовать меры. и цели Национального проекта с другими приоритетными проектами и документами стратегического планирования более высокого уровня.

Кроме того, 23 июня 2020 года Председатель ЦБ РФ Эльвира Набиуллина, представляя в Государственную Думу отчет Банка России за 2019 год, заявила, что «… мы также планируем снизить риск -коэффициенты прибыли по ипотечным кредитам. Это позволит банкам высвободить около 300 млрд рублей капитала для расширения кредитования ». ^{Footnote 4}

Регулирующий орган планирует установить более низкие соотношения риска и прибыли для ипотечных кредитов в диапазоне от 20 до 100% (в настоящее время до 200%). ^{Footnote 5} .Чтобы применить более низкие коэффициенты, банкам необходимо будет оценить кредитоспособность заемщика, рассчитав коэффициент обслуживания долга. Окончательный показатель будет зависеть от двух составляющих: соотношения кредит / залог и долговой нагрузки заемщика. Ожидается, что больше всего от решения ЦБ выиграют заемщики с высоким первоначальным взносом и низкой долговой нагрузкой: те, кто тратит не более 30–40% своего дохода на обслуживание ипотеки. ^{Footnote 6}

В дополнение к вышеуказанным мерам, в июне 2020 года Объединенный институт развития жилищного сектора, ДОМ.РФ, начался очередной этап организации покупки квартир в новостройках у застройщиков в рамках господдержки отрасли. Помимо Воронежской области и Красноярского края, которые стали пилотными объектами государственной программы, она охватывает Калужскую, Липецкую, Новосибирскую, Ростовскую, Смоленскую, Тюменскую, Ульяновскую, Ярославскую области, Республику Башкортостан и Ставропольский край. Программа выкупа строящегося типового жилья у застройщиков реализуется по инициативе Президента Российской Федерации В.Путина как одна из мер поддержки строительной отрасли и решения жилищного вопроса в период кризиса.

Порядок реализации данной программы предусматривает проведение аукциона. В рамках аукциона девелоперы в регионах должны предлагать скидку к рыночной цене продажи (в каждом конкретном здании), усредненной за последние полгода. Соответственно, в первую очередь будут рассматриваться те дома, на которые предлагается самая большая скидка. Кроме того, предлагаемые дома должны быть сданы до 30 июня 2021 года.Покупатель — закрытый паевой инвестиционный фонд «Комфортное жилье» под управлением «ДОМ.РФ Эссет Менеджмент». Общий объем средств, направленных на прямую покупку квартир для поддержки строительной отрасли в кризисный период, составит 150 миллиардов рублей. Из них 50 млрд рублей будут под госгарантии, предоставленные компании Минфином в рамках исполнения соответствующего поручения Президента России, переданного в Правительство по итогам онлайн-совещания по развитию строительства. сектор, состоится 16 апреля 2020 года.Таким образом, по оценкам компании, можно купить до 3 миллионов квадратных метров или около 3% всего жилья, которое строится в стране.

Особенности строительства многоквартирного жилья как объекта системной государственной поддержки и антикризисных мер государственного стимулирования . В сфере жилищного строительства процессы быстрой концентрации бизнеса, а именно появление лидеров рынка, обладающих значительными институциональными преимуществами по сравнению с другими компаниями, фактически начались только в последние год-два после реформы, связанной с введением счетов эскроу и преобразование Агентства по ипотечному жилищному кредитованию и Банка Русский Капитал в акционерное общество ДОМ.РФ ^{Сноска 7} [11, 12].

В перечисленных выше работах прогнозировалось существенное усиление роли государства в контроле над рынком жилищного строительства, ипотечного кредитования, а также первичного и даже вторичного рынков жилья. До последних лет эти территории оставались слабо монополизированными, в значительной степени связанные с региональными и местными властями (которые регулируют получение разрешений на строительство, утверждение проектов, распределение земли и землепользование). В значительной степени рынки жилья использовались для легализации теневого оборота и включения его денежных потоков в официальный учет показателей ВВП (в связи с тем, что в настоящее время, когда физические лица приобретают недвижимость или паевые инвестиционные права для будущего жилья, декларации о доходах не требуются. ).

Авторы также показали, что с 2017 года на этих рынках происходило и будет происходить перераспределение активов с банкротством и уходом с рынка множества относительно малых и средних девелоперов и других участников рынка с быстрым образованием нескольких компаний, контролирующих рынок. и доступ к относительно дешевому финансированию на рынке облигаций и других рынках. Также прогнозировалось усиление государственного контроля над этими компаниями через ДОМ.РФ. Кроме того, предполагалось, что эти процессы будут интенсифицироваться из-за роста объема недвижимого имущества, находящегося в собственности банков, ухудшения качества экспертизы и управления проектами в банках, участвующих в финансировании жилищных проектов через счета условного депонирования, а также более высокой доли «плохого» залога.

Проанализируем, насколько эти процессы и тенденции подтвердились в условиях кризиса конца 2020 года.

Паспорт Национального проекта «Жилищное строительство и городская среда» (далее — Национальный проект) предусматривает увеличение объемов жилищного строительства до 120 млн квадратных метров в год к 2024 году. При этом основной рост данного показателя должен обеспечиваться за счет увеличения объемов строительства многоквартирного жилья с 46.От 2 млн квадратных метров (базовый показатель на 1 января 2018 года) до 80 млн квадратных метров в год; объем ввода жилья, построенного населением (ИЖС), не должен меняться столь существенно, всего с 33 до 40 млн квадратных метров в год (рис. 1).

Параметры ввода многоквартирного жилья на горизонте до 2024 года в соответствии с проектом «Жилищное строительство и городская среда: построенное населением»; в многоквартирных домах.

Источник: паспорт Национального проекта «Жилищное строительство и городская среда». ^{Сноска 8}

Впоследствии, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации о национальных целях развития до 2030 года, ^{Сноска 9} Правительству Российской Федерации было поручено представить национальные проекты до 30 октября 2020 года с учетом обновленного временного горизонта. для реализации целей национального развития. В частности, представители Минстроя указывают, что доля частного строительства может вырасти до 50 миллионов квадратных метров, однако даже с учетом этого ожидается существенный рост объемов строительства многоквартирного жилья. ^{Footnote 10} .

Следует отметить, что в экономическом смысле эти две категории жилищного строительства (ИЖС и ИЖС) предъявляют существенно разные требования с точки зрения механизма расширенного воспроизводства:

—Индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), осуществляемое гражданами, в основном направлено на при удовлетворении индивидуальных потребностей граждан (домохозяйств), а именно улучшении (количественно и / или качественно) характеристик жилого фонда. После удовлетворения таких потребностей, как правило, не ведется устойчивая строительная деятельность для удовлетворения спроса других граждан (домохозяйств).Таким образом, процесс носит разовый характер и не требует формирования инструмента расширенного воспроизводства в масштабах всей экономики, а его стимулирование может быть целевым и достаточно гибким, привязанным к потребностям конкретного региона / категории. граждан.

— Многоквартирное жилищное строительство (МЖД) с учетом как характера массового строительства, так и необходимости многократного увеличения объемов такого строительства для достижения показателей Национального проекта, по всей видимости, требует функционирования и устойчивого развития. инструмент расширения воспроизводства с целью увеличения объемов ввода в эксплуатацию из года в год на горизонте до 2024–2030 годов (а возможно, и далее).

В то же время для сохранения стабильного расширенного воспроизводства в секторе многоквартирного жилищного строительства как основного источника увеличения объемов жилищного строительства неизбежно столкновение с рядом ограничений и рисков.

Ограничения и риски, связанные с масштабами развития бизнеса и институциональными факторами . На наш взгляд, к таким ограничениям в первую очередь относится высокая доля компаний, у которых всего один-два проекта (не менее 60% от общего числа разработчиков) (рис.2).

Распределение девелоперов по количеству проектов.

Источник: erzrf.ru, расчеты авторов.

Для данной категории участников рынка характерны трудности с масштабированием бизнеса по сравнению с крупнейшими девелоперами, особенно в условиях значительных институциональных различий и трансформации институциональной ренты девелоперов в институциональную ренту кредитных организаций ^{Footnote 11} .Также необходимо учитывать, что значительная часть строительных объектов характеризуется низким уровнем покрытия долга при снижении цен (рис. 3), что создает дополнительные ограничения для девелоперов при неблагоприятном сценарии развития рынка недвижимости.

Распределение проектов по уровню покрытия долга в различных сценариях: высокий LLCR <1,15; умеренный LLCR 1.15–1.3; низкий LLCR> 1,3.

Источник: E&Y Review о рынке жилищного строительства в России.

Следует отметить, что данные ограничения налагаются потенциальным дефицитом капитала девелоперов, который на горизонте до 2022 года оценивается в размере до 1 трлн руб. доступ к финансовым ресурсам:

— по степени доступа к средствам дольщиков (системно значимые девелоперы имеют значительные уступки с точки зрения перехода на счета эскроу).

—По степени доступа к проектному финансированию (значительная доля проектов имеет низкий коэффициент покрытия долга, как указано выше, и менее надежны с точки зрения банковского финансирования).

— по уровню концентрации доходов от продажи многоквартирного жилья (рис. 4).

Ориентировочная выручка крупнейших девелоперов Московской области за 2018 г., млрд руб.

Источник: публичные отчеты компаний за 2018 год.

— По степени доступа к финансированию за счет размещения облигаций и других финансовых инструментов ^{Сноска 13} (рис.5).

Объем размещенных рублевых инструментов (акции и облигации на Московской бирже).

В совокупности вышеуказанные факторы могут углубить уже существующие различия. Мелкие (особенно региональные) девелоперы испытывают значительную нехватку капитала на фоне низкой рентабельности регионального развития ^{Footnote 14} . В то же время крупные девелоперы, работающие на наиболее прибыльных рынках, имеют более широкий спектр концессий и источников финансирования, поэтому размер прибыли достаточен не только для пополнения капитала и поддержания расширенного воспроизводства, но и для выплаты дивидендов (рис.6).

Дивиденды Группы ПИК () и Группы ЛСР (), 2010–2019 гг.

Источник: данные Группы ПИК: https://www.pik.ru/about/share-capital/dividends и Группы ЛСР: https://www.lsrgroup.ru/investors-and-shareholder/stock/dividendy.

Таким образом, с точки зрения формирования устойчивого пути расширенного воспроизводства, сектор многоквартирного жилищного строительства в целом характеризуется достаточно значительными диспропорциями, связанными, в том числе, с тем, что крупнейшие системно значимые застройщики (ПИК Группа, Группа ЛСР) работают в основном на высокомаржинальных рынках (рис.7 и 8).

Группа ПИК: распределение справедливой стоимости портфеля () и выставленной на продажу площади по городам ().

Группа ЛСР: распределение справедливой стоимости () и площади продажи по городам ().

При этом даже расширенный список из 43 системно значимых девелоперов с точки зрения географии их проектов представлен лишь примерно третью субъектов Федерации. Это происходит также на фоне того, что темпы роста средств дольщиков на счетах эскроу превышают темпы роста проектного финансирования (здесь мы предполагаем, что крупные девелоперы, в отличие от мелких и менее финансово устойчивых, не испытывают значительных трудностей. при привлечении проектного финансирования (рис.9).

Сравнение динамики объема средств на счетах эскроу и проектного финансирования девелоперов: сумма договоров займа; сумма текущей задолженности; ◼ сумма на счетах эскроу; — ◆ — покрытие финансирования проекта посредством счетов условного депонирования.

Источник: данные ЦБ ^{Сноска 15} , расчеты авторов.

Таким образом, в сложившейся ситуации мелкие региональные девелоперы с относительно низкими кредитными рейтингами и нестабильными финансовыми показателями не в состоянии поддерживать механизм расширенного воспроизводства на соответствующих рынках, используя только внутренние ресурсы (более того, они находятся на грани банкротства и могут увеличиваться количество проблемных объектов).Прямая докапитализация большого количества мелких региональных девелоперов, скорее всего, бесперспективна, что неизбежно приведет к консолидации сектора вокруг системно значимых девелоперов, институционально все больше ассоциирующихся с крупными банками и госкорпорацией ДОМ.РФ. . В перспективе системно значимые девелоперы смогут выполнять функцию так называемых «федеральных операторов», четырех-пяти представителей альфа-бизнеса, осуществляющих строительство в большинстве субъектов РФ и концентрирующих 60% и более выручка всего сектора ^{Сноска 16} .

Выводы . Из вышеизложенного можно сделать следующие выводы.

Сочетание институциональных преобразований, имевших место до пандемии в секторе многоквартирного жилья, и дополнительных эффектов, вызванных экономическим спадом во время кризиса, формируют предпосылки для разделения девелоперов как минимум на две категории (с точки зрения возможности реализация расширенного воспроизводства и, следовательно, достижение целей национального проекта «Жилищное строительство и городская среда»):

— Девелоперы, способные самостоятельно поддерживать расширенное воспроизводство (в их число входят как крупные системно значимые девелоперы, так и некоторые из наиболее стабильных региональных девелоперов в определенные регионы).

—Малые компании, которые реализуют один или несколько проектов и не могут масштабировать свой бизнес за пределами своего региона.

Между этими двумя группами компаний сформировался и продолжает углубляться практически непреодолимый институциональный барьер, который позволяет участникам привилегированной части рынка получать институциональную ренту.

Перечень мер, принятых в связи с кризисом, на наш взгляд, не полностью гармонирует распределение поддержки с целями национального проекта «Жилищное строительство и городская среда» из-за их концентрации в относительно небольшом количестве регионов страны. Российская Федерация и преимущественно среди компаний первой из вышеперечисленных категорий.Более того, мы считаем, что на нынешнем этапе экономической истории России существуют институциональные предпосылки для повышения эффективности государственной политики, направленной на преодоление экономического спада и перевод национальной экономики в режим роста и позитивных структурно-технологических преобразований. Для этого «временная» антикризисная государственная поддержка бизнеса должна быть трансформирована в стратегию ориентации на диверсификацию экономики на уровнях «госкорпорация — крупный частный бизнес — средний и малый бизнес» в зависимости от фаз циклов в глобальном, отраслевом , а также региональные рынки с использованием российского и международного опыта программного бюджетирования.

Мы ожидаем, что в условиях нынешнего кризиса 2020 года у России есть шанс исправить недостатки методов выхода экономики из кризисов 2009 и 2014 годов, когда господдержка не приводила к дальнейшему повышению внутренней и международной конкурентоспособности много предприятий. Этого не произошло только потому, что государственная поддержка не была своевременной и технически недостаточно превращена в стартовую площадку для дальнейших частных инвестиций со смещением приоритетов в сторону социально-экономического развития общества.На наш взгляд, для поддержания определенного уровня конкуренции в отрасли, снижение которой неизбежно в текущих условиях, целесообразно рассмотреть возможность использования государственно-частного партнерства для развития крупных территорий в регионах за счет средств. так называемой «мастер-плановой разработки» [13–21]. По такой схеме крупный (возможно, государственный) девелопер выполняет весь комплекс генеральной планировки территории, подготовку инфраструктуры, коммуникаций, а частные (в том числе малые) девелоперские компании получают отдельные участки под строительство по цене, характеризующейся внутренним нормативом. рентабельность проектов в соответствии с параметрами, установленными в генплане (этажность, ценовые параметры жилья и др.)).

С точки зрения государства, такие проекты потенциально позволяют не только целенаправленно улучшать финансовое положение, в том числе малых строительных компаний, но и поддерживать необходимый уровень конкуренции в отрасли. Кроме того, такие проекты могут гармонизировать цели национального проекта «Жилищное строительство и городская среда» с задачами пространственного и регионального развития России, а также развития транспорта и других видов инфраструктуры (например, проекты газификации), сохраняя при этом высокая степень централизованного контроля и разделения рисков при реализации проекта.

Такой подход существенно усилит роль государства в строительстве многоквартирного жилья в ближайшие годы без фактической национализации этой территории, что понятно в условиях кризиса. В то же время это позволит сохранить возможности для его последующего относительного «разгосударствления», которое станет востребованным на этапе опережающего экономического роста, после выхода из этого кризиса.

Банкноты

1. 1.
2. 2.
3. 3.

   Федеральная программа «Стимул» стартовала в России в 2016 году. По ее условиям, девелопер, участвующий в комплексном освоении территории, должен разработать проект и получить положительное заключение госинспекции, а также передать участок под строительство объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. Строительные работы заказываются муниципальными властями, которые выбирают подрядчика. Само строительство финансируется из федеральных (67%), региональных (29.7%) и местного (3,3%) бюджетов. В настоящее время «Стимул» является частью национального проекта «Жилье и городская среда». На реализацию мероприятий данной программы в течение пяти лет направлено 183,7 млрд рублей. К 2024 году планируется довести уровень господдержки до 40 млрд рублей в год.

4. 4.
5. 5.
6. 6.
7. 7.

   A.A. Блохин, С.Г. Стерник, Г.В. Телешев, «Трансформация институциональной аренды многоквартирных домов застройщиков в институциональную аренду кредитных организаций», Имущество.Отношения Росс. Фед., № 1, 6–17 (2019). Блохин А.А., Стерник С.Г. Институциональная рента как нерыночный механизм экономического роста // Труды ИЭП РАН / Под ред. Коровкина А.Г. (МАКС Пресс, Москва, 2019). Стерник С. Мальгинов, М.А. Лаврентьев, «Влияние институциональной реформы долевого участия в строительстве на первичный рынок многоквартирного жилья» // Имущество. Отношения Росс. Fed., No.5, 25–43 (2020). Стерник С.Г. Улучшение жилищных условий населения: проблемы достижения общегосударственной цели // Проблемы прогнозирования. Русь. Экон. Dev. 30. С. 434–441 (2019).

8. 8.
9. 9.
10. 10.
11. 11.

    A.A. Блохин, С.Г. Стерник, Г.В. Телешев, «Трансформация институциональной аренды многоквартирных домов застройщиков в институциональную аренду кредитных организаций», Имущество. Отношения Росс. Фед., № 1, 6–17 (2019).

12. 12.
13. 13.

    Стерник С.Г. Улучшение жилищных условий населения: проблемы достижения общегосударственной цели // Проблемы прогнозирования. Русь. Экон. Dev. 30. С. 434–441 (2019).

14. 14.
15. 15.
16. 16.

    Следует отметить, что Минстрой России с 1 октября 2020 года будет выполнять функции единого государственного заказчика при строительстве ведомственных объектов, но оценить его сложно. как это переводится в сферу жилищного строительства.https://roskapstroy.ru/news/news_1288/.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 1

   Стерник Г. М., Стерник С. Г., Аракелов С. А. Разработка посткризисной стратегии финансирования жилищно-строительной отрасли в России // Финансы. Анал .: Пробл. Решения. 2010. № 8. С. 53–64.

   Google ученый

2. 2

   «Государственный сектор в экономике России. Ключевые цифры и тенденции // Журн. Бюджет, № 5. С. 76–77 (2019).

3. 3

   «Государственный сектор в экономике России. Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации », Бюл. Развит. Конкурс, No 25 (2019). https://ac.gov.ru/files/publication/a/21642.pdf.

4. 4

   К. Дуглас, «Северные институты и экономический рост: историческое введение», World Dev. 17 (9), 1319–1332 (1989). http://socioline.ru/_seminar/predmet/om/s_nort-1993.pdf.

   Артикул Google ученый

5. 5

   В.Радаев В. Изменение конкурентной ситуации на рынках России (на примере розничных сетей). Препринт WP4 / 2003/06 (Высшая школа экономики, Москва, 2003). https://publications.hse.ru/preprints/78125755.

   Google ученый

6. 6

   П. Бурдье, Социальное пространство: поля и практики (Ин-т Эксп. Социол., Москва).

7. 7

   Н. Флигштейн, Архитектура рынков: экономическая социология капиталистических обществ XXI века (Princeton Univ.Press, 2002; Высш. Шк. Экономика, Москва, 2013).

8. 8

   Радаев В.В., У власти на потребительских рынках: взаимоотношения розничных сетей и поставщиков в современной России (Москва, Высш. Шк. Экономика, 2011). https://www.hse.ru/news/science/27595547.html.

9. 9

   Блохин А.А., Ломакин-Румянцев И.В., Наумов С.А. Альфа-бизнес на продовольственном рынке России // Экономика. Стратегии, № 6, 68–77 (2019). https://doi.org/10.33917/es-6.164.2019.68-77

   Статья Google ученый

10. 10

    С.Авдашева Б., Шаститко А. Е., Калмычкова Е. Н. Экономические основы антимонопольной политики: российская практика в контексте международного опыта // Экономика. Ж. Высш. Шк. Экономика, 2007, № 1. С. 89–123. https://ej.hse.ru/2007-11-1//26551099.html.

11. 11

    С.Г. Стерник, Г.В. Телешев, «Стратегия финансирования жилищного строительства: возможности и риски», 2-я Международная научная конференция GCPMED 2019 — Глобальные вызовы и перспективы современного экономического развития (2020), стр.1128–1136. https://doi.org/10.15405/epsbs.2020.03.162

12. 12

    Стерник С.Г., Гареев И.Ф. Прогноз и рекомендации по развитию жилищного сектора как отрасли экономики России по итогам 2019 года. // Жилищные стратегии. 2020. № 2. С. 153–180. https://doi.org/10.18334/zhs.7.2.110597

    Статья Google ученый

13. 13

    Дж. Х. Тилт и Л. Червени, «Генеральное планирование в пригороде: изучение движущих сил и воздействия запланированных генеральным планом сообществ на городской окраине», Landscape Urban Plann. 114 , 102–112 (2013). https://doi.org/10.1016/j.landurbplan.2013.03.003

    Статья Google ученый

14. 14

    Т. Розенблатт, Л. Чешир и Г. Лоуренс, «Социальное взаимодействие и чувство общности в спланированном сообществе», Hous. Теория Соц. 26 (2), 122–142 (2009). https://doi.org/10.1080/140360

    862484

    Статья Google ученый

15. 15

    г.Гвайтер, «Рай, спланированный: формирование сообщества и планируемое хозяином поместье», Urban Policy Res. 23 (1), 57–72 (2005). https://doi.org/10.1080/0811114042000335304

    Статья Google ученый

16. 16

    Н. Йылмаз Бакыр, У. Доган, М. Кочак Гюнгор и Б. Бостанджи, «Запланированное развитие против незапланированных изменений: влияние на городское планирование в Турции», Политика землепользования 77 , 310–321 (2018). https://doi.org/10.1016 / j.landusepol.2018.05.036

    Артикул Google ученый

17. 17

    С. Мозер, М. Суэйн и М. Х. Алхаббаз, «Экономический город короля Абдаллы: проектирование пост-нефтяного будущего Саудовской Аравии», Cities 45 , 71–80 (2015). https://doi.org/10.1016/j.cities.2015.03.001

    Статья Google ученый

18. 18

    Дж. Шен и Ф. Ву, «Развитие спланированных сообществ в китайских пригородах: тематическое исследование шанхайского городка Темза», Urban Geogr. 33 (2), 183–203 (2012). https://doi.org/10.2747/0272-3638.33.2.183

    Статья Google ученый

19. 19

    К. Томпсон, «Владения, спланированные мастером: приватизация, социально-пространственная поляризация и сообщество», Геогр. Компас 7 (1), 85–93 (2013). https://doi.org/10.1111/gec3.12021

    Статья Google ученый

20. 20

    П. М. МакГирк и Р.Доулинг, «Понимание спроектированных мастерами усадеб в австралийских городах: основа для исследования», Urban Policy Res. 25 (1), 21–38 (2007). https://doi.org/10.1080/08111140701225586

    Статья Google ученый

21. 21

    М. Л. Марсал-Ллакуна и М. Э. Сигал, «Интеллектуальный метод (I) для создания« умных »городских проектов и планов», Города 55 , 127–138 (2016). https://doi.org/10.1016/j.cities.2016.02.006

    Статья Google ученый

Скачать список литературы

Информация об авторе

Место работы

1. Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, 117418, Москва, Россия

   А.Блохин А., Стерник С.Г., Телешев Г.В.

Автор для переписки

Переписка на С. Г. Стерник.

Декларации этики

Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Об этой статье

Цитируйте эту статью

Блохин А.А., Стерник С.Г., Телешев Г.В. Институциональные преобразования жилищного строительства в России в 2020 году. Шпилька. Русь. Экон. Dev. 32, 147–154 (2021). https://doi.org/10.1134/S1075700721020039

Скачать цитату

Поделиться этой статьей

Все, с кем вы поделитесь следующей ссылкой, смогут прочитать это содержание:

Извините, в настоящее время ссылка для совместного использования недоступна доступно для этой статьи.

Предоставлено инициативой по обмену контентом Springer Nature SharedIt

Ключевые слова:

• институциональная экономика
• жилищное строительство
• расширенное воспроизводство
• антикризисные меры
• национальный проект

Россия исключает сокращение производства ископаемого топлива в ближайшие несколько десятилетий | Россия

Россия не планирует ограничивать производство ископаемого топлива в ближайшие десятилетия, несмотря на глобальные усилия по переходу на низкоуглеродную энергию, по словам ее министра энергетики.

Александр Новак сказал Guardian, что Россия «не видит, что мы достигнем пика добычи [газа] в ближайшее время», потому что мировой аппетит к газу будет продолжать расти в ближайшие десятилетия, несмотря на растущее число климатических целей.

Вместо этого в решающее десятилетие борьбы за сдерживание роста глобальной температуры Россия объединит 50% -ный рост добычи газа с планами стать мировым лидером в производстве экологически чистого водорода и разработке технологий улавливания углерода.

Россия намерена увеличить добычу газа из своих обширных и недорогих запасов до 1 трлн кубометров в год к 2035 году по сравнению с чуть менее 680 млрд кубометров в прошлом году.

Компания также планирует увеличить объем экспорта газа на гигантских танкерах с суперохлаждением более чем в четыре раза, с 29 млн тонн в год до 120-140 млн тонн, при этом продолжая отправлять около 200 млрд кубометров газа в Европу по трубопроводам. включая политически спорный проект «Северный поток».

«Я считаю, что природный газ является экологически чистым источником энергии», — сказал Новак.«Мы считаем, что доля природного газа в мировом энергобалансе будет только увеличиваться. Мы считаем, что это применимо не только к Европе, но и во всем мире ».

Экономисты-энергетики прогнозируют, что спрос на газ будет продолжать расти, особенно в Азии, по мере того, как все больше стран проводят черту в отношении сжигания угля, который выделяет почти вдвое больше углекислого газа, чем газ. Но спрос ЕС на газ, 30% которого удовлетворяется российской государственной газовой монополией Газпром, к концу десятилетия может упасть на 8% ниже уровня 2019 года, согласно последнему отчету Международного энергетического агентства.

Новак сказал, что Россия также планирует стать глобальным игроком в водородной экономике, производя и транспортируя экологически чистую альтернативу традиционному ископаемому топливному газу.

Водород можно производить либо с использованием возобновляемой энергии для расщепления молекул воды в процессе, известном как электролиз, либо путем отделения диоксида углерода от газа путем пиролиза. Новак сказал, что Россия может сделать и то, и другое, а также разрабатывает технологию улавливания выбросов углерода, образующихся при производстве водорода, чтобы предлагать своим клиентам действительно «зеленый» газ, используя существующие в России газотранспортные каналы.

«Пока все это было довольно дорого, но мы считаем, что, как и в случае с возобновляемыми источниками энергии, цены со временем будут снижаться, что определит темпы внедрения водорода. Короче говоря, мы можем производить водород и использовать его, а также доставлять потребителям. Мы также можем экспортировать технологии производства водорода », — сказал Новак.

Подпишитесь на ежедневную рассылку по электронной почте Business Today или подпишитесь на Guardian Business в Твиттере по адресу @BusinessDesk

Производство водорода обеспечит экономию ископаемого топлива в России и поможет сократить выбросы во всем мире.Но экологические группы, в том числе Carbon Action Tracker, тем не менее заклеймили климатические планы России «критически недостаточными».

Целевые показатели выбросов, установленные Парижским соглашением, сопоставлены с уровнями 1990 года, которые для России были самыми высокими выбросами за всю историю наблюдений. Распад промышленности советской эпохи в начале 1990-х сократил выбросы в стране вдвое в течение нескольких лет, а это означает, что Кремлю потребуется очень мало усилий, чтобы зафиксировать выбросы, которые на 25-30% ниже уровней 1990 года к 2030 году.