Ближайший матч зенита в 2019: Календарь сезона 2021/2022 Все турниры

Клуб Зенит-Казань — Волейбол

02.10    01 (3)	Енисей — Зенит-Казань	0:3 21:25, 15:25, 21:25
10.10    02	Динамо-ЛО — Зенит-Казань	-:-
15.10    03	Газпром-Югра — Зенит-Казань	-:-
23.10    04	Зенит-Казань — АСК	-:-
30.10    05	Нефтяник — Зенит-Казань	-:-
06.11    06	Зенит-Казань — Динамо	-:-
13.11    07	Зенит — Зенит-Казань	-:-
20.11    08	Зенит-Казань — Локомотив	-:-
05.12    09	Кузбасс — Зенит-Казань	-:-
19.12    10	Зенит-Казань — Белогорье	-:-
04.01.2022    11	Зенит-Казань — Факел	-:-
08.01.2022    12	Урал — Зенит-Казань	-:-
15.01.2022    13	Зенит-Казань — Югра-Самотлор	-:-
22.01.2022    14	Енисей — Зенит-Казань	-:-
29.01.2022    15	Зенит-Казань — Динамо-ЛО	-:-
06.02.2022    16	Зенит-Казань — Газпром-Югра	-:-
12.02.2022    17	АСК — Зенит-Казань	-:-
19.02.2022    18	Зенит-Казань — Нефтяник	-:-
26.02.2022    19	Динамо — Зенит-Казань	-:-
05.03.2022    20	Зенит-Казань — Зенит	-:-
12.03.2022    21	Локомотив — Зенит-Казань	-:-
18.03.2022    22	Зенит-Казань — Кузбасс	-:-
27.03.2022    23	Белогорье — Зенит-Казань	-:-
01.04.2022    24	Факел — Зенит-Казань	-:-
10.04.2022    25	Зенит-Казань — Урал	-:-
16.04.2022    26	Югра-Самотлор — Зенит-Казань	-:-
Позже

Сегодня «Зениту» надо побеждать, и у Семака для этого все есть

В среду, 29 сентября, чемпион России «Зенит» принимает на «Газпром Арене» чемпиона Швеции «Мальме». Это идеальный момент, чтобы одержать в Лиге чемпионов первую победу с ноября 2019-го.

«ЗЕНИТ» ПРОТИВ ФИНАЛИСТА ЛИГИ ЧЕМПИОНОВ

Старт группового этапа Лиги чемпионов у «Зенита» выдается очень контрастным. Вслед за самым сложным матчем (выездом к действующему победителю турнира «Челси») питерцев ждет самая простая игра – дома против аутсайдера группы «Мальме».

До появления Лиги чемпионов, то есть до 1990-х годов, небесно-голубые (таковы цвета шведской команды) неоднократно обращали на себя внимание, а в сезоне-1978/79 дошли аж до финала, перешагнув через «Монако», киевское «Динамо», «Вислу» и венскую «Аустрию», и лишь в решающем матче уступили английскому «Ноттингем Форесту». Но в современной истории шведский клуб лишь дважды пробивался в групповой этап и оба раза финишировал в квартете последним.

«Мальме» один из лидеров чемпионата Швеции, за последние пять лет выигравший три чемпионских титула и ни разу не вывалившийся за пределы пьедестала.

АВАНТЮРНЫЙ ФУТБОЛ ЙОНА-ДАЛЬ ТОМАССОНА

Возглавляет команду пришедший в нее прямо перед пандемией (в январе 2020-го) прославленный в прошлом датский нападающий Йон-Даль Томассон, выигрывавший в качестве футболиста Лигу чемпионов, серию A (с «Миланом»), бундеслигу (со «Штутгартом») и Кубок УЕФА (с «Фейенордом»). К моменту прихода он имел скудный опыт самостоятельной работы (отработал сезон-2013/14 в нидерландских «Эксельсиоре» и «Роде»), зато набрался знаний у Петера Боша (ассистировал ему в «Витессе») и Аге Харейде (помогал четыре года в сборной Дании), так что к 45 годам его можно назвать сложившимся тренером.

В «Мальме» Томассон сделал ставку на яркую атакующую игру, благодаря которой команда стала много забивать – всего 163 гола в 76 матчах, то есть чуть больше двух за матч. В прошлые выходные его подопечные отгрузили пять мячей аутсайдеру чемпионата «Эребру» (5:1). Это желание играть в залихватский футбол может помочь «Зениту», поскольку в обороне шведы действуют далеко не безупречно и сравнительно много пропускают – даже в чемпионате Швеции в среднем больше гола за матч. А в противостоянии с «Ригой», ХИК, «Рейнджерс» и «Лудогорцем» на пути в групповой этап ЛЧ они всего дважды сохранили ворота в неприкосновенности.

У Томассона нет какой-то одной расстановки, которой он бы придерживался, но разнообразием он отличается только во внутреннем первенстве, тогда как в еврокубках всегда играет в три центральных защитника – 3-5-2 или 5-3-2. Исключением стали матчи с «Ригой» и первый с ХИК, но оно и понятно – это были самые слабые соперники в начале трудного пути. С тех пор в Лиге чемпионов команда действует намного строже.

Матч с «Ювентусом» в первом туре показал, что небесно-голубые обороняются количеством, а не качеством, а их защитная линия поднимается высоко, из-за чего игроки обороны регулярно получают мячи за спину. В атаке же ставка делается на фланговую активность.

ДУЭЛЬ ДРУЗЕЙ ЛОВРЕНА И ЧОЛАКА

Конечно, шведы значительно уступают «Зениту» в трансферной стоимости. Более того, один Сердар Азмун, которого transfermarkt оценивает в 25 млн евро, лишь незначительно дешевле всего «Мальме» (30 млн). Причем сразу 20% стоимости состава соперника приходится на 22-летнего центрального защитника Анеля Ахмедходжича (6 млн). Присмотритесь к этому атлетичному (192 см роста) парню, выступавшему за все юношеские и молодежные сборные Швеции и сыгравшему восемь матчей за команду Боснии и Герцеговины. Непроходимым его не назовешь, но перспективы очень хорошие.

Также обращают на себя внимание арендованный у ПАОК хорватский форвард Антонио Чолак (3,5 млн евро), забивший пять мячей в 8 квалификационных играх, капитан команды 31-летний датский полузащитник

Андерс Кристиансен и 23-летний сербский вингер Велько Бирманчевич (оба оцениваются по 2,5 млн). Кстати, Чолак дружит с защитником «Зенита» Деяном Ловреном. Возможно, мы даже увидим их дуэль, поскольку хорват восстановился после травмы и готов выйти на поле уже в среду.

Второй любопытный момент заключается в том, что не только в «Шерифе» (а молдавский клуб за два тура Лиги чемпионов одержал больше побед, чем все российские клубы за два сезона) днем с огнем не сыскать местных футболистов, но и в составе чемпиона Швеции. Иначе на высокий уровень просто не выйти, что бы там нам ни говорили о вреде лимита на легионеров и футбольных Олимпиадах.

УВИДИМ ЛИ МЫ ПАРУ АЗМУН – ДЗЮБА?

В целом питерцы будут очевидными фаворитами в этой паре, тем более, в своих стенах. В составе хозяев мы точно не увидим травмированных Магомеда Оздоева и Вячеслава Караваева, а у гостей отсутствуют Ола Тойвонен, Йонас Кнудсен и Оскар Левицки.

Пожалуй, главная интрига заключается в том, как Сергей Семак воспользуется своими ресурсами. В последнее время ему полюбился переход на три центральных защитника, из которых одним является Вильмар Барриос, что позволяет проще выходить из обороны. Вполне вероятно, что и в этой игре колумбиец сыграет в защитной линии, ведь соперник наверняка будет играть в два нападающих, составляющих первый ряд обороны «Мальме». Втроем хозяевам будет проще разбивать прессинг соперника.

Второй момент – организация нападения. В Лондоне «Зенит» много оборонялся, и там отсутствие в старте Артема Дзюбы было логичным, но теперь россияне наверняка много времени проведут в позиционном нападении. К тому же российский нападающий вернулся на проектные мощности. Как Семак распределит Азмуна, Дзюбу, Малкома, и Клаудиньо? Согласится ли сыграть в два центральных нападающих (3-5-2) или предпочтет сместить акценты чуть ближе к краям (3-4-3)?

Во многом от этого и будет зависеть итоговый выбор стартового состава. А может, и результат встречи. Чемпиону России после поражения в Лондоне и в преддверии двух игр с «Ювентусом» необходимо брать три очка. В противном случае о выходе из группы можно будет только мечтать. Да и третье место окажется под большим вопросом. Меж тем, в последний раз подопечные Семака одерживали победу в Лиге чемпионов еще в ноябре 2019-го, когда дома завалили «Лион» (2:0). С тех пор на их счету всего одна ничья при семи (!) поражениях. Более подходящий момент прервать эту печальную серию представится нескоро.

Битва красавиц, «Зенит» — «Мальме»: девушки и жены соперников по Лиге чемпионов

Смотрите фотогалерею по теме

«Локомотив» — «Зенит» — онлайн-трансляция матча 22-го тура РПЛ — Российская газета

Главный тренер

Основной состав

6 Дмитрий Баринов

7 Гжегож Крыховяк

11 Антон Миранчук

14 Ведран Чорлука (к)

20 Владислав Игнатьев

21 Хвича Кварацхелия

31 Мацей Рыбусь

33 Соломон Кверквелия

59 Алексей Миранчук

99 Андрей Лунев (вр)

6 Бранислав Иванович (к)

7 Сердар Азмун

11 Себастьян Дриусси

19 Игорь Смольников

24 Эмилиано Ригони

25 Вильмар Барриос

27 Магомед Оздоев

44 Ярослав Ракицкий

Запасной состав

30 Никита Медведев (вр)

77 Антон Коченков (вр)

4 Мануэл Фернандеш

5 Бенедикт Хеведес

9 Федор Смолов

17 Тарас Михалик

23 Дмитрий Тарасов

27 Игорь Денисов

67 Роман Тугарев

84 Михаил Лысов

96 Рифат Жемалетдинов

41 Михаил Кержаков (вр)

86 Николай Рыбиков (вр)

2 Александр Анюков

8 Матиас Краневиттер

15 Эльмир Набиуллин

16 Кристиан Нобоа

29 Антон Заболотный

30 Эмануэль Маммана

90 + 4

Матч закончен

Финальный свисток! Поделили очки команды — «Зенит» сохранил первое место и увеличил отрыв до 4 очков от «Краснодара» и до 5 баллов от ЦСКА. «Локомотив» остался на четвертом месте, в шести очках от лидера. А играть еще 8 матчей. До свидания!

90 + 4

Опасный момент

Кверквелия спас «Локо», заблокировав удар Мака с 13-14 метров!

90 + 2

Игнатьев сфолил на Дзюбе в районе угла штрафной. Судья даст разыграть штрафной гостям. После этого точно все

90 + 1

Четко Крыховяк действует при угловом у своих ворот, на отбой играет

90

Желтая карточка

Барриос не успел к мячу и попал по ногам Баринову

89

Замена

Эрнани сменил Дриусси

88

Жирков принял на себя удар Смолова

86

Опасный момент

Смолов в тяжелейшей ситуации обработал длинную передачу, но так как его накрывали двое «зенитовцев», пробить в створ не получилось

84

Замена

Хеведес поменял Рыбуся

83

Опасный момент

Дзюба получил мяч во вратарской и зачем-то решил бить пяткой. Удар пришелся в Кверквелию. Окончательно атака «Зенита» окончилась ударом Мака мимо ворот

82

Желтая карточка

Антон Миранчук ударил локтем в шею Анюкова

81

Опасный момент

На сей раз не так страшно. Гилерме переместился в угол, куда мяч полетел. А от стенки опять никакого толка

80

Убойная позиция для удара со штрафного, 20 минут назад Ракицкий уже один гол забил

79

Желтая карточка

Еще раз игрок «Локо» получает карточку за споры с арбитром. Рыбусю не понравился свисток арбитра за нарушение на Ракицком

78

Замена

Ригони ушел, вместо него Роберт Мак

77

Опасный момент

Неприятный дальний удар от Антона Миранчука. Лунев грамотно занял позицию

76

Дзюбе не дали ничего опасного сделать, Чорлука сопроводил пробежку Дзюбы вдоль линии штрафной и затем прогнал к центру

75

Немного отодвинул «Зенит» игру от своих ворот

73

Чорлука задел мяч после удара Азмуна, будет угловой

72

Опасный момент

Игнатьев издали пробил по центру в руки Луневу. Баринов не слишком успешно пытался закрыть обзор вратарю

70

Очень сильная и неточный навес Жиркова, за линию ворот улетел мяч

69

Замена

Смолов поменял Эдера

67

Опасный момент

Гилерме снова чуть не привез. Выбежал из ворот и вынес мяч на Оздоева. Тот не смог перебросить

65

Прижали «Зенит», не дают зацепиться за мяч хозяева питерцам

63

Опасный момент

Крепко взялся за дело «Локомотив», прострел Рыбуся навел панику во вратарской гостей

62

Желтая карточка

Оздоев нагрубил

61

Гол

Казалось, что отбился «Зенит». Удар у Игнатьева не получился, однако от подкатившегося Дриусси мяч все же залетел в ближний угол в противоход Луневу

60

Навесы «Локомотива» не представляют никакой опасности, Иванович и Ракицкий легко с ними разбираются

58

Опасный момент

Дзюбе достался мяч после ошибки защитника, сам решил завершить Дзюба и пробил бесхитростно для Гилерме

57

Опасный момент

Эдер бездарно пробил из пределов штрафной площади, угодил в ближайшего защитника

56

С таким количеством моментов «Локомотиву» придется сильно потрудиться, чтобы спасти матч

54

Гол

Ракицкий роскошным ударом перебросил стенку. Гилерме дотянулся, но от руки мяч влетел в ворота

53

Желтая карточка

Азмун мимо Чорлуки прокидывал мяч, а хорват рукой сыграл. Гости требовали удаление

51

Во втором тайме гораздо больше нарушений, чем в первом

49

Желтая карточка

Ригони наступил на ахилл Рыбусю

47

Антон Миранчук не поддержал атаку в штрафной площади, не добрался до мяча

45

Начался второй тайм

45

Замена

У команд по замене в перерыве. Фернандеш поменял Кварацхелию («Локомотив»), Анюков вышел вместо Смольникова («Зенит»)

45

Перерыв

Ничего не добавил судья к первому тайму. Минимум опасных моментов мы увидели, команды стараются действовать как можно внимательнее в защите

43

Не прошла передача на Дзюбу, слишком сильно

41

Опасный момент

Гилерме опрометчиво побежал из ворот на перехват Азмуна, не успел, но и нападающий «Зенита», перебрасывая вратаря, пробил очень неточно

39

Высокие защитники «Локо» не дают гостям развернуться в штрафной Гилерме

38

Желтая карточка

Баринов наказан за удар сзади по ногам Барриосу. Судья простил Баринова, но не простил Кварацхелию за разговоры

37

Не прибежал никто из «Зенита» на левый фланг атаки, куда пошла передача Ригони

36

Иванович снял мяч с головы Эдера

35

Совсем успокоилась игра. Нападение обеих команд вообще мяч не получает

33

Опасный момент

Кверквелия перехватил опасный навес на Дзюбу

31

Отбился «Зенит», плохо хозяева разыграли стандарт

30

В опасной близости от своей штрафной Оздоев завалил Кварацхелию

28

Лунев своевременно вышел из ворот и опередил Эдера

27

Передача Оздоева с фланга прилетела в руки Гилерме

26

«Зенит» в последние минуты забрал себе инициативу

25

Опасный момент

Дриусси, видимо, сам не ожидал, что получит мяч на углу вратарской, и немного не сориентировался в ситуации

23

Кверквелия и Рыбусь уверенно помогли «Локо» справиться с угловыми «Зенита»

22

Подчистил Крыховяк центр обороны, вдвоем питерцы рвались к мячу для завершающего удара

20

Правым флангом попробовал атаковать «Зенит». Смольников сорвал навес

18

За счет оплошностей опорников гостей создают моменты москвичи

17

Опасный момент

Смольников заблокировал удар Кварацхелии в дальний угол

15

Грамотно сыграла питерская оборона против Чорлуки, не дав хорвату пробить после еще одного углового

13

Желтая карточка

Отмахнулся от Жиркова Эдер

11

Эдер никак не хочет из офсайда вылезать

10

Опасный момент

Дриусси развернулся, убрал защитника и пробил с полутора десятков метров. Мимо

8

Опасный момент

С угловой отметки пошла передача на Игнатьева, и игрок «Локо» с хода пробил выше перекладины

7

Ракицкий из-под ног Эдера на угловой вынес мяч

6

«Зенит» катает мяч на подступах к штрафной москвичей

4

Поочередно соперники пытаются играть то через навесы, то строить атаки низом. Все прерывается обороной

3

Спокойное и размеренное начало

2

Эдер начал игру с офсайда. Год назад португалец принес «Локо» долгожданное чемпионство, забив «Зениту» в предпоследнем туре

1

Кверквелия с партнерами остановили первую атаку «Зенита»

0

Давайте смотреть!

0

И состав «Локо»

Стартовый состав московского «Локомотива» на #ЛокоЗенит!

Верим, парни! ?? pic.twitter.com/koVynJ6L2s

— ФК «Локомотив» (@fclokomotiv) 7 апреля 2019 г.

0

Состав гостей

Стартовый состав сине-бело-голубых на матч #ЛокоЗенит ? pic.twitter.com/9vgcpR8CrJ

— ФК «Зенит»? (@zenit_spb) 7 апреля 2019 г.

0

Добрый вечер! Считанные минуты остаются до главной игры весенней части РПЛ. «Локомотив» примет «Зенит»

Статистика команды Зенит — результаты, тренды, голы, оффсайды — 4score

3.5

Голы в среднем за матч

2.6

Голы Зенит в среднем за матч

1

Голы противника в среднем за матч

9.7

Угловые в среднем за матч

6.1

Угловые Зенит в среднем за матч

3.9

Угловые противника в среднем за матч

3.6

Желтых карточек в среднем за матч

1.3

Желтые карточки Zenit в среднем за матч

2.3

Желтые карточки противника в среднем за матч

Больше параметров

0.1

Красных карточек в среднем за матч

0.1

Красные карточки Zenit в среднем за матч

0.1

Красные карточки противника в среднем за матч

18

Фолы в среднем за матч

9.1

Фолы Zenit в среднем за матч

8.9

Фолы противника в среднем за матч

1.4

Голы в среднем за матч (1й тайм)

1.1

Голы Zenit в среднем за матч (1й тайм)

0.3

Голы противника в среднем за матч (1й тайм)

2.2

Голы в среднем за матч (2й тайм)

1.5

Голы Zenit в среднем за матч (2й тайм)

0.7

Голы противника в среднем за матч (2й тайм)

4.4

Угловые в среднем за матч (1й тайм)

3.2

Угловые Zenit в среднем за матч (1й тайм)

2.1

Угловые противника в среднем за матч (1й тайм)

5.2

Угловые в среднем за матч (2й тайм)

3.1

Угловые Zenit в среднем за матч (2й тайм)

2.9

Угловые противника в среднем за матч (2й тайм)

Зенит 1 августа 2021: прогнозы, ставки, коэффициенты букмекеров

Здесь мы собрали всю необходимую информацию, которая поможет вам поставить на матч «Ростов» – «Зенит»: прогнозы и ставки, сравнение коэффициентов букмекеров, историю личных встреч, составы команд, свежие новости, а также подготовили подробную аналитику матча.

Содержание

Важные новости

Главный тренер «Ростова» Валерий Карпин сможет присутствовать на скамейке запасных в этой встрече, так как его дисквалификация была сокращена до 1 матча.

Ставки и коэффициенты на матч «Ростов» – «Зенит»

В 8 из 9 последних домашних матчей в РПЛ «Ростов» не забивал до перерыва. Поставить на то, что хозяева не отличатся в первом тайме этой встречи, предлагается за коэффициент 1.40

 

В 8 из 9 последних личных встреч в Премьер-лиге команды не забивали больше 1 гола до перерыва. Ставку на «Тотал меньше 1,5» в первом тайме этой игры предлагается взять за кэф 1.49

 

В 6 из 7 последних выездных матчей «Зенита» в РПЛ команды забивали как минимум 2 гола после перерыва. Поставить на «Тотал больше 1,5» во втором тайме этой встречи можно с коэффициентом 1.97

 

«Зенит» забивал как минимум 2 гола после перерыва в 5 из 6 последних выездных матчей в чемпионате. Ставку «Зенит ИТБ 1,5» во втором тайме ближайшей игры предлагается взять за 2.95

 

Нападающий «Зенита» Сердар Азмун забил 7 мячей в 5 последних матчах за команду в Премьер-лиге. Котировка на его гол в этой игре – 1.80

О командах

Ставки на «Ростов»

Ростовчане в первом туре РПЛ уступили «Динамо» со счетом 0:2. Таким образом, серия из поражений команды в чемпионате увеличилась до 3 матчей. Предыдущую игру «Ростов» проводил без главного тренера на скамейке запасных, который пропускал матч из-за дисквалификации. К этой игре Валерий Карпин подходит не только в роли тренера «Ростова», но теперь он руководит еще и сборной России. Вероятность победы хозяев в этой встрече букмекеры оценивают котировкой 6.20

В 6 из 7 последних личных встреч в РПЛ и Кубке России на поле «Ростова» хозяева не уступали с разницей больше чем в 1 мяч. Поставить на победу ростовчан с форой (+1,5) в предстоящем поединке предлагается с коэффициентом 1.60

Ставки на «Зенит»

Питерцы начали чемпионат с победы над «Химками» со счетом 3:1. Беспроигрышная серия «Зенита» в РПЛ увеличилась до 10 матчей (8 побед, 2 ничьи). У «Ростова» команда выиграла в 3 из 4 предыдущих личных встреч в Премьер-лиге. Сделать ставку на победу гостей в ближайшем поединке можно с коэффициентом 1.52

 

В тренерском противостоянии Сергея Семака и Валерия Карпина преимущество на стороне тренера «Зенита». В 7 противостояниях у команды Семака 4 победы, у подопечных Карпина всего 2, и 1 раз они сыграли вничью. В 5 из 7 этих поединков «Зенит» под руководством Сергея Семака забивал как минимум 2 гола «Ростову» во главе с Валерием Карпиным. Поставить на «Зенит ИТБ 1,5» в этой встрече можно за коэффициент 1.63

Прогнозы на матч «Ростов» – «Зенит» от экспертов Legalbet

Футбольный комментатор Владислав Батурин предлагает ставку на победу «Зенита» в матче РПЛ.

Часто задаваемые вопросы

❓ Когда и где будет матч «Ростов» – «Зенит»?

Встреча 2-го тура Тинькофф РПЛ между «Ростовом» и «Зенитом» состоится 1 августа на стадионе «Ростов Арена».

 

❓Где смотреть трансляцию матча «Ростов» – «Зенит»?

Матч «Ростов» – «Зенит» в прямом эфире покажет «Матч ТВ». Начало трансляции в 19-55 (по московскому времени).

 

❓ Кто фаворит матча «Ростов» – «Зенит»?

По коэффициентам букмекеров на матч «Ростов» – «Зенит», фаворитами считаются гости. Поставить на победу «Зенита» можно с коэффициентом 1.55

 

Сделать ставку на победу «Ростова» предлагается за кэф 6.00

 

Котировка на ничью в этой игре – 4.40

Бонусы для ставок на матч «Ростов» – «Зенит»

Мальме: Прогноз на матч 29.09.2021

В Санкт-Петербург Лига Чемпионов возвращается в ближайшую среду. Зенит получает отличный шанс наконец-то выиграть в рамках этого турнира, ведь приезжает номинальный аутсайдер квартета, Мальме. Но у шведов тоже планы набрать очки в Северной Пальмире — получится ли их обыграть? Авторский коллектив сайта составляет прогноз к самому интересному, для наших зрителей, матчу в расписании 29 сентября 2021 года.

Зенит хочет показать, что способен быть сильным не только в российских масштабах

«Сине-бело-голубые» подошли к концу сентября в статусе лучшего клуба страны. Они и Суперкубок выиграли, и в Премьер-Лиге уже единолично лидируют. Что немаловажно, Сергей Семак смог довольно быстро вывести подопечных из спада, когда в середине августа они не выиграли подряд не только у Локомотива, но и у Уфы. Теперь хочется себя проявить в Лиге чемпионов. Последние попытки не хочется вспоминать: все разрушившие 0-3 с Бенфикой в 2019-м, поражения Брюгге прошлой осенью. С другой стороны, в Лондоне 2 недели назад, на фоне самого Челси, россияне понравились. Правда, все равно проиграли…

Мальме не стоит недооценивать

«Небесно-голубые» начали выступления на групповом раунде с разгромного поражения на своем поле. Более того, все 3 мяча скандинавы пропустили уже в 1-м тайме. Но в противниках у них был Ювентус, что был разозленный неудачами в Серии А. Кроме того, не стоит забывать, что шведы, в отличие от россиян, не получили место в «группе» автоматом. Им пришлось проходить ряд отборочных стадий — не только с Ригой и ХИКом, но и с такими матерыми бойцами, как Рейнджерс с Лудогорцем. И всех получилось выбить у подопечных Йона-Даля Томассона (того самого, в прошлом — известного нападающего из Дании). Правда, в последнее время они не только в Лиге чемпионов Ювентусу проиграли, но и в Аллсвенскан явно притормозили. Но, похоже, выступлениями на внутренней арене жертвуют, чтобы получше проявить себя в еврокубке. Оправдается ли такой расчет? 

Предыдущие матчи

Как и стоило ожидать, эта пара клубов сыграет между собой впервые за всю историю. Хотя географически они находятся недалеко, и при желании дуэль тянула бы на «балтийское дерби».

• Ежедневные бесплатные прогнозы на спорт в телеграм-канале BetExpert

Прогноз на матч

Зенит рассматривается как явный фаворит. Но, с учетом «умения» питерцев запарывать подобные матчи, лучше выбрать нейтральные «больше 2,5 голов» (коэффициент — 1,88).

Бесплатный прогноз на матч Зенит Мальме 29 сентября:

Автор прогноза:

Где смотреть матч онлайн 28 сентября?

«Локомотив» — «Зенит»: Гвоздь первого круга

Для того, чтобы это понять, достаточно вспомнить, какие команды становились триумфаторами двух предыдущих первенств: в сезоне 2017/18 выше всех в итоговой таблице был «Локомотив», годом позже заветное «золото» покорилось «Зениту». Эти коллективы и в нынешнем розыгрыше — одни из главных претендентов на чемпионство. Перед очной встречей дружина Сергея Семака, набрав 23 очка, единолично лидирует. Подшефные Юрия Семина идут в турнирной таблице пятыми, но отставание «путейцев» от первой строчки составляет всего три очка, то есть, в случае победы в личной встрече «красно-зеленые» настигнут питерцев. Плотность в верхней части турнирной таблицы такова, что первая пятерка, куда также входят «армейцы», «Ростов» и «Краснодар», может меняться местами после каждого тура.

«Локомотив» — «Зенит»: Кто фаворит?

Кого же считать фаворитом предстоящего 28 сентября матча? «Локомотив» играет дома, а свое поле вроде бы априори считается преимуществом. Впрочем, всезнающая статистика утверждает, что в этом противостоянии родные стены не дают весомого перевеса ни одной из сторон: из десяти последних встреч между «Локо» и «Зенитом» принимающая сторона праздновала успех всего три раза, тогда как гости побеждали четырежды. Получается, никакой изначальной форы у москвичей нет. А если учесть, что они еще и существенные кадровые потери понесли, шансы «железнодорожников» на выигрыш у клуба с берегов Невы кажутся вообще ничтожными. Потеря обоих Миранчуков для команды Семина видится невосполнимой, у нее крайне скудный ближайший резерв, да и тот не идет ни в какой сравнение с игроками основы. В этом можно было прекрасно убедиться, посмотрев недавний матч 1/16 финала Кубка России, в котором не самые честолюбивые дублеры не справились с середняком второго по силе российского дивизиона — калининградской «Балтикой»: «Локо» вылетел из турнира, не сумев защитить титул. «Зенит» же полурезервным составом, пусть и не без труда, но свой кубковый матч у представителя ФНЛ «Енисея» выиграл и прошел дальше.

Однако в ближайшую субботу результат будут определять не сменщики, а лидеры, многим из которых главные тренеры обеих команд дали возможность отдохнуть от игр посреди недели. И таковых вожаков у питерцев, несомненно, больше. Если сравнить составы противников по линиям, то ни в одной из них преимущества у москвичей не наблюдается. На вратарской позиции — примерное равенство. Что Маринато Гилерме, что Андрей Лунев — голкиперы крепкие, члены национальной сборной, но оба подвержены спадам. В обороне, особенно после приобретения Вячеслава Караваева на правый фланг, проблемных позиций у «Зенита» вообще не осталось (разумеется, на внутрироссийском уровне). Тогда как у «Локо» даже нет узкоспециализированных фланговых защитников — эти зоны закрывают номинальные хавбеки Владислав Игнатьев и Дмитрий Живоглядов. В центре поля у москвичей сейчас есть настоящая звезда — на данный момент в РПЛ нет сильнее футболиста, чем Гжегож Крыховяк. Явно ко двору в Черкизове пришелся и Жоау Мариу. Но без Миранчуков поляк с португальцем вряд ли что-то смогут противопоставить убойной полузащите питерцев. Про нападение и говорить не приходится: нестабильный Федор Смолов с одной стороны и поймавшие общий атакующий импульс Артем Дзюба с Седаром Азмуном — с другой. О глубине и качестве «скамейки» уже было сказано выше — таким исполнителям, как Алексей Сутормин, Йордан Осорио или Роберт Мак при существующих кадровых проблемах Семин наверняка бы доверил место в стартовом составе. Есть еще одна веская причина ставить на «сине-бело-голубых», ведь их битву с «красно-зелеными» рассудит Михаил Вилков — один из самых любимых питерцами арбитров. А еще футболисты обеих команд непроизвольно будут держать в своих головах Лигу чемпионов, в которой им выступать на следующей неделе. Но «зенитчикам» играть в евротурнире на день позже, нежели «путейцам», и в этом тоже есть определенное преимущество.

«Локомотив» — «Зенит»: Семак, жди сюрприза от Семина!

Вроде бы все расклады даже не говорят, а кричат в пользу «банды» Семака. Но действительно ли невский клуб безоговорочный фаворит предстоящего противостояния? Вряд ли. Просто потому, что в подобных сражениях их не бывает. Формально противоборство «Локомотив» — «Зенит» не считается дерби, однако любой матч между представителями двух столиц несет в себе все его атрибуты — от непримиримости фанатов до бескомпромиссности на поле. Северяне вообще зачастую чувствуют себя в Москве как дома. Так было и во время их последней встречи, состоявшейся 6 июля 2019-го. В Белокаменную на битву за Суперкубок России тогда приехало порядка пяти тысяч санкт-петербуржцев, «Зенит» даже номинально значился хозяином того матча, в его победе почти никто не сомневался — особенно после дубля Азмуна. Но… Победил «Локомотив», который, вне всяких сомнений, готов сразить соперника и в ближайшем бою. Самый опытный тренер российской Премьер-лиги наверняка преподнесет своему молодому коллеге какой-нибудь неприятный сюрприз.

«Локомотив» — «Зенит»: Когда и где смотреть?

За всеми перипетиями центрального матча 11 тура чемпионата России «Локомотив» — «Зенит» можно будет следить в прямом эфире телеканала МАТЧ ТВ, стартовый свисток арбитра Михаила Вилков прозвучит в 19:00 по московскому времени.

Владимир Жарков

«Челси» — «Зенит». Прогнозы на счет: удобная защита UCL

«Стэмфорд Бридж» станет местом проведения еще одного важного европейского вечера во вторник. «Челси» приветствует «Зенит» в Санкт-Петербурге, поскольку победители чемпионата России в Премьер-лиге начинают свою кампанию в Лиге чемпионов вдали от дома. «Синие» надеются защитить свой титул после невероятного пробега по полю в прошлом сезоне. Томас Тухель преобразил команду и помог ей пройти через соревнования на пути к ее второму титулу в Лиге чемпионов в истории клуба.За девять лет до защиты своего первого трофея жители западного Лондона снова попытаются сыграть один за другим в самом престижном клубном турнире мира. Пэрис Сен-Жермен, будучи фаворитом, поможет снять часть давления со спины синих, но есть ли у них все необходимое, чтобы добавить в свою коллекцию третий трофей UCL в 2022 году?

Вот как команда The Pride of London видит ход конкурса:

Барретт Руан: 3: 0 Челси

Зенит традиционно является одной из сильнейших российских команд, но я бы солгал, если бы сказал, что знаю что-нибудь об этом на данный момент.Это традиционно одна из самых жестких и физических — граничащих с насилием — сторон в Европе. Тухель это знает, и он не из тех менеджеров, которые затем выбирают слабую, детскую сторону, а потом жалуются на то, что их избивают. Он выберет опытных, физических игроков, которых у «синих» сейчас предостаточно. Хозяева одержат победу и сильно разыграют Лигу чемпионов.

Ванш Амбашта: 2: 0 «Челси»

«Синие» Тухеля начинают защиту титула против «Зенита», и все взгляды будут прикованы к ним.Хаким Зиеч и Ромелу Лукаку забьют, а «Челси» стильно доминирует в игре.

Олли Смит: 3: 1 «Челси»

«Зенит» нельзя недооценивать. Он очень удобен для российской Премьер-лиги, но на «Стэмфорд Бридж» он будет проигрывать и проигрывать. Тучел вернется в полную силу, а возвращение Жоржиньо, Мэйсона Маунта и Риса Джеймса сделает «синих» слишком сильными. Возможно, это прекрасная возможность увидеть, как Тимо Вернер может действовать, играя с Лукаку.. . Голы Кая Хаверца, Жоржиньо и Вернера скрепят его.

Субхраджит Чоудхури: 4: 0 «Челси»

Хотя «Зенит» фантастически стартовал в российской Премьер-лиге, на данный момент в «Челси» присутствует определенная жестокость, которая гарантирует, что он легко унесет россиян. Лукаку оказал огромное влияние, и Хаверц выглядит лучше, чем когда-либо. Это должно быть довольно легко для синих.

Тан И Хао: 4: 0 «Челси»

Ночи UCL наконец-то вернулись на стадион «Стэмфорд Бридж».Что может быть лучше для действующих чемпионов, чтобы вновь представиться болельщикам после громкого разгрома «Зенита» со счетом 4: 0?

Олаолува Нвободо: 3: 0 «Челси»

Этот матч Лиги чемпионов обещает быть действительно захватывающим. Скорее всего, это будет сложнее, чем средний матч группового этапа в прошлом сезоне, потому что теперь мы — команда, которую нужно обыграть. В прошлый раз, когда «синие» выиграли Лигу чемпионов, они вылетели на групповом этапе при защите своего титула, и они не могут себе позволить, чтобы это произошло на этот раз.Первый шаг к этому — убедительная победа в первой игре группового этапа.

Абхишек Панчоли: 4-0 Челси

Это должно быть весело. Европейские чемпионы начинают защиту титула, надеясь не повторить конфуз, связанный с попаданием в Лигу Европы прямо из группы Лиги чемпионов. Разбивка «Зенита» с четырьмя голами станет тем стартом, которого Тухель хотел бы для своей команды. Вернер, Хаверц и Маунт, чтобы их имена занесли в протокол.

Хотите, чтобы ваш голос был услышан? Присоединяйтесь к команде The Pride Of London!

Напишите нам!

Энтони Гатт: 4: 0 «Челси»

Чемпионы Европы начинают свою кампанию в Лиге чемпионов против «Зенита» и будут стремиться продолжить с того места, на котором остановились, заявив, что команда победит в этом соревновании.При всем уважении к «Зениту», «синие» чувствуют себя как дома и просто находятся в другом классе, чем их гости. «Челси» продемонстрирует это, убедительно выиграв 4: 0.

Майк Мэлли: 3: 0 «Челси»

Даже в периоды плохой формы в конце срока пребывания Фрэнка Лэмпарда эта группа игроков «Челси» с легкостью справлялась с низкими противниками в UCL. Болельщикам стоит ожидать того же во вторник против «Зенита». Саулу нужно дать еще один шанс привыкнуть к системе Тухеля, и, надеюсь, его игра будет больше напоминать игру несколько сезонов назад.Конечно же, Лукаку в протоколе.

Уго Амайя: 2: 0 «Челси»

«Челси» явно знает, как защищаться, и с легкостью сделает это против «Зенита». Чемпионы понимают важность сильного выступления. Нет лучшего способа сделать это, чем с двумя голами и чистым листом. Синие не будут бороться за владение мячом, но будут бороться за создание существенных моментов. Тем не менее, для победы достаточно всего нескольких голов.

Кевин Пикок: 2: 0 «Челси»

«Челси» на выходных дал отдых многим игрокам основной команды, так что «Зенит» ждет тяжелый вечер на «Бридже».При этом «Зенит» хорошо начал российский сезон. Однако у стороны Тухеля будет достаточно, чтобы победить. Голы Вернера и Маунта скрепят сделку.

Гейб Хендерсон: 3: 0 «Челси»

Лукаку просто добавляет в эту команду то, чего ей не хватало в прошлом сезоне. Действующий чемпион «Блюз» устроит шоу перед толпой на «Стэмфорд Бридж» в свой первый европейский вечер с 2019 года. Подопечные Тухеля забьют несколько мячей «Зениту», чтобы с легкостью оттолкнуть российских гигантов.

Какой у вас прогноз на счет в конкурсе? Дайте нам знать в комментариях или в Твиттере!

Челси — Зенит превью, новости команд, начало игры | Новости футбола

Командные новости и статистика перед матчем «Челси» с «Зенитом» на групповом этапе Лиги чемпионов во вторник; начало матча 20:00.

Новости команды

Н’Голо Канте пропустит из-за продолжающейся проблемы с лодыжкой, но, как ожидается, он будет готов к воскресной поездке в Премьер-лигу в «Тоттенхэм», в то время как Кристиан Пулисич по-прежнему находится в стороне из-за собственной проблемы с лодыжкой.

Бен Чилуэлл еще не играл в этом сезоне, и Томас Тучель сказал, что защитник теперь «в гонке», а Маркос Алонсо в этом сезоне предпочитал в этом сезоне левый защитник.

Изображение: Кристиан Пулишич также будет отсутствовать

«Для него это было сложно, начиная с победы в Лиге чемпионов, потом для него это было тяжелое испытание на Евро, потому что он чувствовал, что мог бы сыграть роль в сборной Англии», — сказал Тухель.

«Когда я прибыл, я почувствовал, что он морально устал, что не повезло, потому что Алонсо провел полную предсезонную подготовку.Мы поговорили с Чилли … Он сейчас в гонке и с хорошим настроением ».

Как следовать

Используйте браузер Chrome для более доступного видеоплеера

Главный тренер «Челси» Томас Тучел говорит, что чувство победы вызывает «привыкание» перед защитой титула в Лиге чемпионов против «Зенита» из Санкт-Петербурга на «Стэмфорд Бридж» во вторник.

Следите за обновлениями SkySports.com и приложение Sky Sports с 18:30 во вторник; начало матча 20:00. Также следите за новостями Gillette Soccer Special в прямом эфире Sky Sports News и Sky Sports Premier League с 19:00.

Статистика Opta

Используйте браузер Chrome для более доступного видеоплеера

СМОТРЕТЬ БЕСПЛАТНО: основные моменты победы «Челси» над «Астон Виллой» в Премьер-лиге.

• Это будет первая встреча между «Челси» и «Зенитом» из Санкт-Петербурга в еврокубках, в то время как «синие» не проигрывают в шести предыдущих играх против российских команд в Лиге чемпионов УЕФА (В5 Н1).
• «Зенит» из Санкт-Петербурга выиграл свой первый выездной матч против английского соперника в еврокубках (3: 0 против «Брэдфорд Сити» в Кубке Интертото УЕФА), однако они проиграли каждую из своих последних трех поездок в Англию — последний раз — против «Ливерпуля». в феврале 2013 года в Лиге Европы УЕФА.
• «Челси» не проигрывает в последних 11 матчах группового этапа в Лиге чемпионов УЕФА (В7, Н4), последнее поражение было нанесено «Валенсии» в сентябре 2019 года. У «Челси» была более продолжительная беспроигрышная серия в турнире (13 игр с 2008 по 2010 год).
• «Зенит» из Санкт-Петербурга без побед в последних семи матчах Лиги чемпионов УЕФА (Н1 П6) — их самая длинная без побед в истории Кубка европейских чемпионов / Лиги чемпионов УЕФА. Действительно, им не удалось выиграть все шесть игр группового этапа в прошлом сезоне (Н1 П5).
• В истории Лиги чемпионов УЕФА действующие чемпионы проиграли свою первую игру в следующей кампании только в двух из 27 случаев («Милан» в 1994-95 гг. И «Ливерпуль» в 2019-20 гг.).Однако из 18 случаев, когда действующие чемпионы начинали следующую кампанию с домашней игры, ни одна из сторон не проиграла (Н12 Н6).

% PDF-1.4 % 5 0 obj > эндобдж 8 0 объект (Абстрактный) эндобдж 9 0 объект > эндобдж 12 0 объект (Вступление) эндобдж 13 0 объект > эндобдж 16 0 объект (Наборы данных и модели) эндобдж 17 0 объект > эндобдж 20 0 объект (Измерения) эндобдж 21 0 объект > эндобдж 24 0 объект (Pandora Direct-Sun общий столбец NO2) эндобдж 25 0 объект > эндобдж 28 0 объект (Пандора зенит-небо общий столб NO2) эндобдж 29 0 объект > эндобдж 32 0 объект (Данные OMI SPv3) эндобдж 33 0 объект > эндобдж 36 0 объект (Измерения на месте) эндобдж 37 0 объект > эндобдж 40 0 объект (Численные модели) эндобдж 41 0 объект > эндобдж 44 0 объект (GEM-MACH) эндобдж 45 0 объект > эндобдж 48 0 объект (GEOS-Chem) эндобдж 49 0 объект > эндобдж 52 0 объект (Модель коробки Pratmo) эндобдж 53 0 объект > эндобдж 56 0 объект (Общее извлечение NO2 из столбца) эндобдж 57 0 объект > эндобдж 60 0 объект (Коэффициент воздушной массы зенит-небо) эндобдж 61 0 объект > эндобдж 64 0 объект (Сравнение со спутниковыми измерениями) эндобдж 65 0 объект > эндобдж 68 0 объект (Определение поверхностной концентрации NO2) эндобдж 69 0 объект > эндобдж 72 0 объект (Алгоритм преобразования столбца в поверхность) эндобдж 73 0 объект > эндобдж 76 0 объект (Сравнение с размерами и моделью) эндобдж 77 0 объект > эндобдж 80 0 объект (Измерения в разных условиях неба) эндобдж 81 0 объект > эндобдж 84 0 объект (Обсуждение) эндобдж 85 0 объект > эндобдж 88 0 объект (Суточные и сезонные колебания) эндобдж 89 0 объект > эндобдж 92 0 объект (Эффект планетарного пограничного слоя) эндобдж 93 0 объект > эндобдж 96 0 объект (Выводы) эндобдж 97 0 объект > эндобдж 100 0 объект (Доступность данных) эндобдж 101 0 объект > эндобдж 104 0 объект (Приложение A: Эмпирическая AMF в зенитном небе) эндобдж 105 0 объект > эндобдж 108 0 объект (Приложение B: Столбец стратосферного NO2) эндобдж 109 0 объект > эндобдж 112 0 объект (Приложение C: Эффект облаков и фильтрация сильных облаков) эндобдж 113 0 объект > эндобдж 116 0 объект (Приложение D: Оценка неопределенности) эндобдж 117 0 объект > эндобдж 120 0 объект (Вклад авторов) эндобдж 121 0 объект > эндобдж 124 0 объект (Конкурирующие интересы) эндобдж 125 0 объект > эндобдж 128 0 объект (Благодарности) эндобдж 129 0 объект > эндобдж 132 0 объект (Заявление о пересмотре) эндобдж 133 0 объект > эндобдж 136 0 объект (Использованная литература) эндобдж 137 0 объект > эндобдж 159 0 объектов> транслировать x ڥ: r8 = UL

Генеральный план Джеффа Безоса — Атлантика

1.0

Где в пантеоне американских коммерческих титанов Джеффри Безос? Очаги Эндрю Карнеги выковали сталь, которая стала каркасом железной дороги и города. Джон Д. Рокфеллер очищал 90 процентов американской нефти, которая снабжала светом нацию до электричества. Билл Гейтс создал программу, которая считалась необходимым условием для включения компьютера.

Чтобы услышать больше интересных статей, просмотрите наш полный список или загрузите приложение Audm для iPhone.

В свои 55 лет Безос никогда не доминировал на крупном рынке так основательно, как любой из этих предков, и хотя в настоящее время он самый богатый человек на планете, у него меньше богатства, чем у Гейтса в зените его карьеры.И все же Рокфеллер в основном довольствовался нефтяными скважинами, насосными станциями и железнодорожными вагонами; Состояние Гейтса зависело от операционной системы. Масштабы империи, которую построил основатель и генеральный директор Amazon, шире. В самом деле, это не имеет прецедентов в долгой истории американского капитализма.

Сегодня Безос контролирует почти 40 процентов всей электронной коммерции в Соединенных Штатах. На Amazon ведется больше поисков продуктов, чем на Google, что позволило Безосу построить такой же ценный рекламный бизнес, как и вся IBM.По одной из оценок, Amazon Web Services контролирует почти половину отрасли облачных вычислений — такие разные организации, как General Electric, Unilever и даже ЦРУ, полагаются на ее серверы. Компания контролирует 42% продаж бумажных книг и треть рынка потокового видео; Twitch, популярная среди геймеров видеоплатформа, привлекает 15 миллионов пользователей в день. Добавьте The Washington Post в это портфолио, и Безос станет, как минимум, конкурентом Бобу Айгеру из Диснея или костюмам AT&T и, возможно, самым влиятельным человеком в американской культуре.

Впервые меня озадачила мощь Amazon пять лет назад. Я беспокоился о том, как компания издевается над книжным бизнесом, добиваясь еще более выгодных условий от издателей, которые стали от нее зависеть. Когда конгломерат Hachette, с которым я когда-то издал книгу, отказался подчиниться требованиям Amazon, он был наказан. Amazon задерживает поставки книг Hachette; когда потребители искали некоторые названия Hachette, они перенаправляли их на похожие книги других издателей.В 2014 году я написал обложку для The New Republic с боксерским заголовком: «Amazon необходимо остановить». Ссылаясь на мою статью, компания впоследствии прекратила рекламную кампанию своей политической комедии Alpha House , которая шла в журнале.

С тех пор охват Безоса только вырос. Для президента США он — заклятый враг. Для многих американцев он — благодетельный волшебник удобства и изобилия. В течение всего прошлого года Amazon объявила о следующих усилиях: она подберет потенциальных покупателей жилья с агентами по недвижимости и интегрирует их новые дома с устройствами Amazon; он позволит своему голосовому помощнику, Alexa, получить доступ к медицинским данным, таким как статус рецепта или показания уровня сахара в крови; он построит грузовой аэропорт площадью 3 миллиона квадратных футов за пределами Цинциннати; он сделает доставку на следующий день стандартом для членов своей службы Prime; он запустит новую сеть продуктовых магазинов в дополнение к Whole Foods, которой он уже владеет; он будет транслировать игры Высшей лиги бейсбола; он запустит на орбиту более 3000 спутников, чтобы обеспечить мир высокоскоростным Интернетом.

Безос обеспокоен тем, что в грядущих поколениях растущие потребности планеты в энергии превысят ее ограниченные поставки. «Мы должны отправиться в космос, чтобы спасти Землю», — говорит он.

Предприятия Безоса к настоящему времени настолько велики и разнообразны, что трудно по-настоящему понять природу его империи, не говоря уже о конечной точке его амбиций. Чего именно хочет Джефф Безос? Или, говоря несколько иначе, во что он верит? Учитывая его власть над миром, это немалые вопросы. Тем не менее, он в основном держит свои намерения при себе; многие давние коллеги не могут припомнить, чтобы он когда-либо выражал политическое мнение.Повторять цикл его интервью за четверть века существования Amazon — значит слушать, как он снова и снова пересказывает одни и те же нераскрытые анекдоты.

Чтобы лучше понять его, я пять месяцев разговаривал с нынешними и бывшими руководителями Amazon, а также с людьми из числа конкурентов компании и научными наблюдателями. Сам Безос отказался участвовать в этой истории, и нынешние сотрудники говорили со мной только не для протокола. Даже бывшие сотрудники в большинстве своем предпочитали оставаться анонимными, предполагая, что они, возможно, в конечном итоге захотят работать в бизнесе, каким-то образом связанным с обширными проблемами Безоса.

С ноября 2018: Алекса, стоит ли вам доверять?

В ходе этих разговоров мое мнение о Безосе начало меняться. Многие из моих предположений об этом человеке растаяли; восхищение сменилось постоянным беспокойством. И у меня осталось новое ощущение его эндшпиля.

Безос любит слово безжалостный — оно появляется снова и снова в его внимательно читаемых ежегодных письмах акционерам, — и я всегда предполагал, что его целью было господство ради собственного достоинства. В эпоху корпоративного гигантизма он, казалось, был полон решимости стать самым большим из них.Но сказать, что конечной целью Безоса является господство над планетой, значит неправильно его понять. Его амбиции не связаны гравитационным притяжением Земли.

B До того, как Безос обосновался на Amazon.com, он играл с названием своего не запущенного магазина MakeItSo.com. Он развлекался этой фразой, потому что не мог сдержать давнего энтузиазма. Отвергнутое прозвище было излюбленным высказыванием человека, которого боготворил Безос: капитана космического корабля USS Enterprise-D Жан-Люка Пикара.

Безос не смущается в своем фанатизме по поводу Star Trek и его многочисленных побочных продуктов.У него есть холдинговая компания Zefram, которая чтит персонажа, который изобрел варп-двигатель. Он убедил создателей фильма Star Trek Beyond дать ему эпизодическую роль в качестве официального представителя Звездного Флота. Он назвал свою собаку Камала в честь женщины, которая появляется в одной из серий как «идеальная», но недосягаемая спутница жизни Пикарда. По прошествии времени Безос и Пикард физически сошлись. Подобно межзвездному исследователю, которого изображал Патрик Стюарт, Безос сбрил остатки прядей на своей блестящей макушке и приобрел чугунное телосложение.Один друг однажды сказал, что Безос принял свой напряженный режим фитнеса в ожидании того дня, когда он тоже отправится на небеса.

Когда репортеры разыскали школьную подругу Безоса, она сказала: «Причина, по которой он зарабатывает так много денег, — это полет в космос». Эта оценка вряд ли требовала рывка воображения. Выполняя прощальную речь в старшей школе Майами Пальметто в 1982 году, Безос использовал свою выпускную речь, чтобы раскрыть свое видение человечества. Он вслух мечтал о том дне, когда миллионы его земляков переселятся в космические колонии.Местная газета сообщила, что его намерением было «убрать всех людей с Земли и увидеть, как она превратилась в огромный национальный парк».

Большинство смертных в конечном итоге отбрасывают подростковые мечты, но Безос остается страстно преданным своим, даже несмотря на то, что он стал контролировать все больше и больше здесь и сейчас. Критики упрекали его в филантропической скупости, по крайней мере, в отношении его богатства, но то, что Безос считает своим главным гуманитарным вкладом, не является должным образом благотворительным. Это стремящаяся к прибыли компания под названием Blue Origin, посвятившая себя исполнению пророчества его речи на выпускном вечере средней школы.Он финансирует это предприятие, которое строит ракеты, вездеходы и инфраструктуру, позволяющую путешествовать за пределы земной атмосферы, продавая акции Amazon на сумму около 1 миллиарда долларов каждый год. Больше, чем владение его гигантской компанией или The Washington Post — и более чем 2 миллиарда долларов, которые он обещал некоммерческим организациям, занимающимся проблемами бездомности и образованием для американцев с низкими доходами, — Безос называет Blue Origin своей «самой важной работой».

Он считает эту работу настолько важной, потому что угроза, которой она призвана противодействовать, настолько серьезна.Безоса беспокоит то, что в грядущих поколениях растущие потребности планеты в энергии превысят ее ограниченные поставки. Опасность, по его словам, «не обязательно заключается в исчезновении», а в застое: «Нам придется прекратить рост, что, на мой взгляд, является очень плохим будущим». В то время как другие могут опасаться, что изменение климата скоро сделает планету непригодной для жизни, миллиардер ломает руки над перспективами замедления роста. Но сценарий, который он описывает, действительно мрачен. Без достаточного количества энергии для обхода наступит нормирование и голод.С годами Безос стал недоступен для журналистов, задающих вопросы об Amazon. Но он разделяет свою веру в космическую колонизацию с рвением проповедника: «Мы должны отправиться в космос, чтобы спасти Землю».

В основе этой веры лежит текст, который Безос читал подростком. В 1976 году физик из Принстона по имени Джерард К. О’Нил написал популистский довод в пользу полета в космос под названием The High Frontier , книгу, любимую фанатами научной фантастики, функционерами НАСА и стареющими хиппи. Будучи студентом Принстона, Безос посещал семинары О’Нила и руководил в кампусе главой «Студенты за исследование и освоение космоса».Через Blue Origin Безос разрабатывает подробные планы по реализации видения О’Нила.

Профессор представил колонии, размещенные в цилиндрических трубах длиной в несколько миль, плавающих между Землей и Луной. Трубы будут поддерживать симулякр жизни на материнской планете с почвой, насыщенным кислородом воздухом, свободно летающими птицами и «пляжами, омываемыми волнами». Когда Безос описывает эти колонии и представляет их изображения художников, он звучит почти в восторге. «Это Мауи в его лучший день в течение всего года.Ни дождя, ни шторма, ни землетрясений ». Поскольку колонии позволят человеческому населению расти без каких-либо земных ограничений, вид будет процветать, как никогда раньше: «У нас может быть триллион людей в солнечной системе, а это значит, что у нас будет тысяча Моцартов и тысяча Эйнштейнов. Это была бы невероятная цивилизация ».

Безос восхищает публику страстной речью и убедительным вниманием к деталям. И все же в его презентации остается человеческая дыра. Кто будет править этим новым миром? Кто напишет свои законы? Кто будет решать, каких землян принимать в колонии? На эти вопросы нет однозначных ответов, за исключением его горячего убеждения, что предприниматели, похожие на его собственный образ, будут определять будущее.И он сделает все, чтобы это было так. С его богатством и мегафоном, который он позволяет ему, Безос пытается установить условия для будущего вида, чтобы его утопия могла пустить корни.

I Кстати, Безос уже создал прототип цилиндрической трубки, в которой живут миллионы людей, и она называется Amazon.com. Его творение — не столько компания, сколько всеобъемлющая система. Если бы это был просто магазин, который продавал практически все продаваемые товары — и доставлял их в течение 48 часов, — это все равно было бы самым впечатляющим творением в истории американского бизнеса.Но Amazon — это одновременно и реальная компания, и гораздо более мощная абстракция.

Предприятие Безоса меняет давно устоявшиеся представления о фундаментальной природе капитализма — особенно идею, сформулированную великим австрийским экономистом Фридрихом Хайеком. Когда Вторая мировая война подошла к концу, Хайек написал эссе «Использование знаний в обществе», ставшее основополагающим обвинением в централизованном планировании. Хайек утверждал, что никакая бюрократия никогда не сможет сравниться с чудом рынков, которые спонтанно и эффективно собирают знания общества.Когда рынки коллективно устанавливают цену, эта цена отражает отдельные части знаний, разбросанных между руководителями, работниками и потребителями. Любая попытка правительства заменить этот органический аппарат — установить цены в одностороннем порядке или даже понять разрозненные механизмы работы экономики — является чистым высокомерием.

В отличие от дисфункции и цинизма, которые определяют времена, Amazon — воплощение компетентности, редкое учреждение, которое обычно работает.

Amazon, однако, приобрела взгляд на экономику с точки зрения Бога, чего Хайек и представить себе не мог, на достижение чего может надеяться какая-либо отдельная организация.В любой момент на его веб-сайте выставлено на продажу более 600 миллионов товаров, и более 3 миллионов продавцов их продают. Благодаря истории прошлых покупок он собрал самый полный в мире каталог потребительских желаний, который позволяет предугадывать как индивидуальные, так и коллективные потребности. Благодаря своему логистическому бизнесу — и растущей сети грузовых автомобилей и самолетов — компания хорошо понимает потоки товаров по всему миру. Другими словами, если революционеры-марксисты когда-нибудь захватят власть в Соединенных Штатах, они смогут национализировать Amazon и положить этому конец.

Прочтите: состояние Джеффа Безоса в размере 150 миллиардов долларов — это политический провал

Амазонку так пугает не только ее размер, но и ее траектория. Накопленный Amazon объем знаний дает ему возможность создать собственную успешную версию удивительного множества предприятий. Перед лицом его роста начали проявляться давно дремлющие опасения по поводу монополии — и, как сообщается, Amazon оказался под контролем Федеральной торговой комиссии и Министерства юстиции. Но в отличие от Facebook, еще одного объекта пристального внимания правительства, компания Безоса по-прежнему пользуется глубоким доверием общественности.Опрос 2018 года, спонсируемый Джорджтаунским университетом и Knight Foundation, показал, что Amazon вызывает большее доверие, чем практически любое другое американское учреждение. Несмотря на уколы Дональда Трампа в адрес Безоса, эта широко распространенная вера в компанию является источником двухпартийного консенсуса, хотя опрошенные демократы были более восторженными, чем республиканцы: они оценили Amazon даже более надежно, чем вооруженные силы США. В отличие от дисфункции и цинизма, которые определяют времена, Amazon — воплощение компетентности, редкое учреждение, которое обычно работает.

Вся эта уверенность в компании Безоса сделала его выдающейся фигурой в культуре, которая временами считает его Пикардом из плоти и крови. Если «Демократия умирает во тьме» — девиз эпохи Безоса Washington Post — тогда он спаситель света, герой, который повернул вспять окончательный упадок старой афиши Вудворда и Бернстайна. Когда он написал сообщение на Medium, в котором утверждалось, что National Enquirer пытался вымогать у него деньги, его приветствовали за то, что он выступил против подлости таблоидов и киберзапугивания.

По мере взросления Amazon приобрела атрибуты чего-то большего, чем частное предприятие. Он все чаще представляет собой социальный институт, стремящийся к общему благу. После того, как компания подверглась насмешкам за предполагаемое обращение со своими рабочими (некоторые сотрудники складских помещений сообщали о том, что их заставили отказаться от перерывов в туалете для достижения целевых показателей производительности, если привести только один пример), компания в одностороннем порядке повысила минимальную заработную плату в США до 15 долларов в час, а затем попыталась ее снизить. позор конкурентам, которые не последовали его примеру.(Amazon заявляет, что сотрудникам разрешено пользоваться туалетом, когда они хотят.) Поскольку технологии изменили свою рабочую силу, Amazon выделила 700 миллионов долларов на переобучение около трети своих сотрудников в США для работы с новыми требованиями.

Эти жесты отчасти являются уловками, призванными оградить репутацию компании от обвинений в хищничестве. Но они также связывают Amazon с более старой концепцией корпорации. В своем нынешнем виде Amazon напоминает о большом бизнесе, который возник в послевоенные годы.Когда Чарльз Э. Уилсон, президент General Motors, был назначен министром обороны в 1953 году, он, как известно, сказал сенатской комиссии по утверждению: «Я думал, что то, что хорошо для нашей страны, хорошо для General Motors, и наоборот». По большей части это был афоризм, который искренне принимали как проявление доброй воли. Чтобы предотвратить классовую войну, тогдашние Голиафы признали союзы; порадовали сотрудников медицинским обслуживанием и пенсиями. Либеральные видные деятели, такие как Джон К. Гэлбрейт, приветствовали корпорацию как основу благоприятного социального порядка.Гэлбрейт превозносил социальную полезность корпорации, потому что считал, что ее можно приручить и использовать для других целей, помимо собственной прибыли. Он считал, что предприятия ведут себя благотворно, когда их корыстные порывы сдерживаются «уравновешивающей силой» в виде организованных рабочих и правительства.

Конечно, эти полномочия отступили. Профсоюзы, чьи организационные усилия Amazon регулярно подавляла, представляют собой скромный кусок их прежнего «я»; нормативное положение сильно не практикуется.Таким образом, хотя Amazon пользуется доверием, никакая противодействующая сила не имеет склонности или способности сдерживать ее. И хотя власть может сосредоточиться в более злодейском персонаже, чем Джефф Безос, это не снимает беспокойства, сопровождающего такую ​​концентрацию. Amazon может быть огромной корпорацией с более чем 600 000 сотрудников, но это также продолжение одного блестящего, упрямого человека с невероятным умением подчинять мир своим ценностям.

2,0

После того, как брак Джеки Безоса с членом труппы путешествующих моноциклистов распался, она посвятила себя их единственному потомству.Мать-подросток из Альбукерке стала интеллектуальным чемпионом своего сына. Она возила его на 40 миль каждый день, чтобы он мог посещать начальную школу для детей с высокими тестами в Хьюстоне. Когда лист ожидания не позволил ему войти в число одаренных в средней школе, она упросила бюрократов до тех пор, пока они не сделали исключение. На протяжении странствующего детства Безоса, когда его семья пересекала «Солнечный пояс» 70-х годов, Джеки поощряла интерес сына к возням, постоянно отправляя его в RadioShack.

«Я всегда был академически умным», — сказал Безос аудитории в Вашингтоне, округ Колумбия, в прошлом году. Это было чувство, одобренное миром, когда он поднялся на вершину меритократии. В Принстоне он заигрывал с тем, чтобы стать физиком-теоретиком. На Уолл-стрит он присоединился к Д. Э. Шоу, возможно, самому умному и предприимчивому хедж-фонду 90-х годов. Фирма рассылала незапрашиваемые письма студентам из деканатов ведущих университетов, в которых говорилось: «Мы подходим к набору персонала в непринужденной элитарной манере.”

Ученый-компьютерщик, основавший фирму, Дэвид Э. Шоу, пробовал себя в зарождающемся Интернете в 80-х годах. Это дало ему необычайную ясность в отношении грядущей революции и ее коммерческих последствий. Он поручил Безосу искать инвестиционные возможности в недавно приватизированной среде — исследование, которое привело Безоса к его собственной большой идее.

Когда Безос создал Amazon в 1994 году, он намеревался построить институт, подобный тем, которые помогли ему в течение первых трех десятилетий его жизни.Он построит свою собственную аристократию умов, место, где ум достигнет вершины. Вначале Безос спрашивал кандидатов на работу об их результатах SAT. Пятый сотрудник компании, Николас Лавджой, позже сказал Wired , что собеседования будут проходить в форме теста Сократа. Безос проверял логическую проницательность, задавая вопросы вроде Почему крышки люков круглые? По словам Лавджоя, «Один из его девизов заключался в том, что каждый раз, когда мы нанимаем кого-то, он или она должны поднимать планку для следующего найма, чтобы общий кадровый резерв всегда улучшался.Иными словами, когда Безос думал о таланте, он застенчиво придерживался дарвиновского подхода.

Читайте: мир хочет меньше технологий. Amazon дает больше

По логике естественного отбора вряд ли было очевидно, что книжный магазин станет доминирующей фирмой в цифровой экономике. С младенчества Amazon Безос овладел искусством застенчивого ответа на вопросы о том, куда он намеревался направить свою компанию. Но еще в те времена, когда он был хедж-фондом, он отказался от идеи «магазина всего» с Шоу.И он всегда производил впечатление, что у него грандиозные планы — вера в то, что проход с художественной литературой и секция самопомощи могут послужить отправной точкой к командным высотам.

В просторечии Амазонку часто смешивают с Кремниевой долиной. Однако в своем духовном центре Amazon — это розничный торговец, а не технологическая компания. Amazon нужно было пробиться в плотно упакованную и беспощадную отрасль, где ей пришлось столкнуться с такими устоявшимися организациями, как Barnes & Noble, Walmart и Target. В массовом ритейле обычно преобладает компания с самой тонкой маржой, а мягкий декабрь может испортить год.Несмотря на то, что Безос гордился своей способностью думать о далеком будущем, ему также приходилось беспокоиться о перспективе завтрашнего краха. В скупердяйной Amazon не было больших бонусов в конце года, не было перелетов бизнес-классом для руководителей на дальние расстояния, никаких кухонь сотрудников, переполненных протеиновыми батончиками.

Безос вряд ли был хорошим руководителем, особенно в первые дни существования компании. Чтобы сформировать свою организацию по своему имиджу, он часто набрасывался на тех, кто не соответствовал его высоким стандартам.Незаменимая книга журналиста Брэда Стоуна о компании, The Everything Store , содержит список резких замечаний Безоса: «Вы ленивы или просто некомпетентны?» «Этот документ явно написан командой B. Может ли кто-нибудь достать мне документ A-team? » «Почему ты разрушаешь мою жизнь?» (Amazon говорит, что этот аккаунт не отражает стиль руководства Безоса.) Это была саркастическая, унизительная версия его бесконечных вопросов. Но острый ум и внимание Безоса к деталям — его неизменное внимание к сноске или приложению — вызывали восхищение наряду со страхом.«Если вы собираетесь на встречу с Безосом, вы готовитесь так, как будто наступает конец света», — сказал мне бывший руководитель. «Ты думаешь, , я готовился последние три недели. Я просил каждого, черт возьми, придумать вопросы, которые можно было бы задать. Тогда Безос задаст вам вопрос, который вы не задумывались.

Рост компании, которая уже принесла почти 3 миллиарда долларов дохода на седьмой год своего существования, подтолкнул Безоса к адаптации своих методов.Он создал новую должность, технический советник, чтобы привить свои взгляды топ-менеджерам; технические консультанты будут следить за хозяином не менее года и станут тем, кого руководители в шутку называют «джефф-ботами». Его управленческий стиль, который был в высшей степени личным, был систематизирован в системах и процедурах. Это позволяло ему масштабировать свое присутствие так, что даже если он не сидел на собрании, его гештальт сохранялся.

В 2002 году Amazon превратила проницательность Безоса в набор принципов лидерства, сборник максим, включая «изобретать и упрощать», «предвзятость к действию» и «иметь основу; Не соглашайтесь и соглашайтесь.«Для внешнего уха это звучит слишком глупо, чтобы служить основанием для горячей веры. Но амазонки, как называют себя сотрудники, клянутся ими. Принципы, которых сейчас 14, являются предметом вопросов, задаваемых на собеседовании при приеме на работу; их обучают ориентациям; это качества, по которым сотрудники оцениваются при проверке эффективности.

Джефф Безос в Сиэтле в 1998 году. Едва ли было очевидно, что книжный магазин станет доминирующей фирмой в цифровой экономике, но Безос всегда считал, что проход с художественной литературой может послужить отправной точкой к командным высотам.(Рекс Ристедт / Life Images Collection / Getty)

Из всех принципов, пожалуй, самым священным является «Одержимость потребителями» — заповедь принимать решения только с прицелом на то, чтобы доставить удовольствие потребителю, а не зацикливаться на конкурентах — столп веры. проиллюстрировано большим скандалом со смазкой. Около 10 лет назад Безосу стало известно, что Amazon рассылает клиентам электронные письма с предложениями приобрести смазочные материалы. Этот факт вызвал у него апоплексический удар. Если такое электронное письмо пришло на работу, начальник мог его заметить.Если он попадет домой, ребенок может задать неудобные вопросы. Безос приказал решить проблему и пригрозил полностью прекратить рассылку электронных писем Amazon, если этого не произойдет. Кристи Коултер, возглавлявшая всемирную редакцию и мерчандайзинг на сайтах, возглавляла группу, которая в течение нескольких недель составляла список запрещенных продуктов, который затем просматривали высшие заместители Безоса. Она сказала мне: «Это был не просто крем от геморроя или лубрикант, это был цвет волос, какой-то ретинол. Они были настолько консервативны в отношении того, что, по их мнению, могло вызвать смущение.Даже средства для отбеливания зубов они говорили: «Нет. Это может быть неудобно ».

Чтобы подняться на вершину организационной структуры Amazon, нужно стремиться присоединиться к святая святых на самой вершине, называемой S-Team (« старшая команда »). Это 17 руководителей, которые регулярно встречаются с Безосом, чтобы обсудить самые важные решения компании. Безос относится к S-Team с семейной любовью; его члены ближе всего к умению читать его мысли. Группа усвоила метод Безоса и применяет его к тем уголкам компании, которых он никак не может коснуться.По словам Джеймса Томсона, менеджера, который помог создать Amazon Marketplace, где любой может продавать новые или бывшие в употреблении товары через веб-сайт: «В большинстве компаний руководители любят показывать, насколько они знают. В Amazon основное внимание уделяется тому, чтобы задать правильный вопрос. Лидерство обучено вытаскивать дыры в данных ».

Как только руководитель попадает в S-Team, он остается в S-Team. Стабильность устройства, несомненно, обеспечивает Безосу некоторый комфорт, но она также укрепляет этот высший эшелон в устаревшем видении разнообразия.В S-Team нет афроамериканцев; единственная женщина управляет человеческими ресурсами. Состав руководства не сильно изменится ни на шаг вниз по лестнице. Когда CNBC изучил 48 руководителей основных направлений бизнеса Amazon (включая розничную торговлю, облачные технологии и оборудование), было обнаружено только четыре женщины.

Один бывший руководитель группы, цветной человек, сказал мне, что когда высшее руководство слышит слово разнообразие , они интерпретируют его как «снижение стандартов». «Это классическое либертарианское мышление, — сказал мне Коултер.«Они думают, что Amazon — это меритократия, основанная на данных, но кто решает, что нужно учитывать, и кто может воспользоваться этой возможностью? Если встречи вице-президента назначены на 7 часов утра, сколько матерей смогут с этим справиться? »

(Amazon оспаривает методологию, которую CNBC использовал для подсчета женщин в своих высших руководящих рангах. «Десятки женщин-руководителей играют решающую роль в успехе Amazon», — сказал мне представитель компании в электронном письме. Он сослался на щедрость компании со стороны родителей. политика отпусков, приверженность гибкому графику и тот факт, что более 40 процентов его глобальной рабочей силы составляют женщины, как свидетельство стремления к гендерному равенству.Он также сказал, что в соответствии с принципами лидерства сотрудники «ищут разные точки зрения».

Слепое пятно меритократа состоит в том, что он считает свое место в мире заслуженным благодаря интеллекту и упорному труду. Эта вера ограничивает его способность по-настоящему слушать критику. Когда два года назад на общекорпоративном собрании спросили о составе S-Team, Безос, похоже, отмахнулся от срочности жалобы. Согласно CNBC, он сказал, что ожидает, что «любой переход будет происходить постепенно в течение длительного периода времени.«Последним пополнением группы в этом году стал еще один белый мужчина.

B Эзос построил свою организацию как антибюрократическую. Чтобы противостоять тенденции групп к раздуванию, он учредил так называемые «команды по две пиццы». (Как и другие управленческие инновации Безоса, это звучит как уловка, за исключением того, что продвинутые инженеры и экономисты с докторской степенью принимают это как организационный принцип своей профессиональной жизни.) Согласно теории, в идеале команды в Amazon должны быть достаточно маленькими, чтобы их можно было кормить. две пиццы.

На своих складах Amazon использовала видеоигры для мотивации работников — игры с такими названиями, как MissionRacer, отслеживают объем производства и натравливают рабочих друг на друга, побуждая их двигаться быстрее. Команды, готовящие две пиццы, представляют собой более тонкую, белую версию этой геймификации. Небольшие команды прививают чувство собственности над проектами. Но сотрудники, входящие в такие небольшие команды, также могут испытывать больший страх неудачи, потому что нет более крупной группы, в которой можно было бы скрыть или более широко распределять вину.

У Amazon есть множество процедур для управления разрозненными командами. Безос настаивает на том, чтобы планы были представлены в виде шестистраничных записок, написанных полными предложениями, форму, которую он описывает как «повествование». Эта практика возникла из-за того, что PowerPoint превратился в инструмент для сокрытия нечеткого мышления. Письмо, предположил Безос, требует более линейного мышления. Как описал Джон Россман, выпускник компании, написавший книгу под названием Think Like Amazon : «Если вы не можете ее написать, значит, вы не готовы ее защищать.Шестистраницы используются в начале встреч в атмосфере, которую Безос назвал «учебным залом». Это также гарантирует, что аудитория не будет фальсифицировать встречу. Только после молчаливого переваривания памятки — что может вызвать беспокойство у ее авторов — группа может задавать вопросы о документе.

Тейлор Хилл / Гетти

Большинство команд в Amazon — герметичные организации; необходимые знания встроены в каждую группу. Возьмем, к примеру, обширную коллекцию экономистов с докторскими степенями на Amazon.За последние несколько лет компания наняла более 150 из них, что делает Amazon гораздо более крупным работодателем экономистов, чем любой университет в стране. Технологические компании, такие как Microsoft и Uber, также наняли экономистов, хотя и не так много. И в то время как другие компании, как правило, хранят их в централизованных подразделениях, часто работая над прогнозированием или вопросами политики, Amazon использует другой подход. Он распределяет экономистов по разным группам, где они могут, среди прочего, проводить контролируемые эксперименты, которые позволяют научное и, следовательно, эффективное манипулирование поведением потребителей.

Неумолимый может быть самым амазонским словом, но Безос также говорит о достоинствах странствий. «Блуждание — важный противовес эффективности», — написал он в письме акционерам в этом году. Когда я разговаривал с сотрудниками штаб-квартиры Amazon в Сиэтле, они сказали, что больше всего они ценят в своем работодателе чувство интеллектуальной автономии, которое он дает. После того, как они четко сформулировали миссию в утвержденном шестистраничном принтере, у них обычно была широкая свобода действий, чтобы ее осуществить, без необходимости преодолевать несколько уровней одобрения.Блуждающий менталитет также помог Amazon постоянно расширяться в смежные предприятия — или предприятия, которые на первый взгляд кажутся не связанными друг с другом. Благодаря постоянно растущему количеству данных о потребителях и поставщиках, которые она собирает, а также постоянному раскрытию информации о человеческих потребностях и человеческом поведении, компания продолжает находить новые возможности для роста.

Прочтите: Когда Amazon превратился из большого в невероятно большой

Что такое Amazon, кроме листинга на Nasdaq? Это сбивающий с толку вопрос.Компания названа в честь самой объемной реки в мире, но у нее также есть притоки, бьющие во всех направлениях. Розничный продавец едва ли охватывает компанию сейчас, поскольку это еще и киностудия, разработчик искусственного интеллекта, производитель устройств и поставщик веб-услуг. Но описывать его как конгломерат тоже неправильно, учитывая, что многие из его предприятий тесно интегрированы или в конечном итоге будут интегрированы. Когда я задал этот вопрос амазонцам, у меня появилось ощущение, что они считают компанию парадигмой — особым подходом к принятию решений, набором ценностей, мировоззрением Джеффа Безоса, охватывающим около 600 000 сотрудников.Это описание, конечно же, означает, что расширение компании не имеет естественных границ; ни один сектор экономики по своей сути не выходит за рамки своей основной компетенции.

3,0

В конце 2012 года Дональд Грэм приготовился продать свое наследство, The Washington Post . Он хотел передать газету кому-нибудь с достаточно глубокими карманами, чтобы продержаться в течение следующей рецессии; ему нужен был кто-то достаточно технарь, чтобы завершить цифровой переход газеты; прежде всего он хотел кого-то, кто понимал более глубокий смысл управления.Грэм составил список идеальных владельцев, которых он будет преследовать, в том числе финансиста Дэвида М. Рубинштейна, бывшего мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга, основателя eBay Пьера Омидьяра и Безоса.

Последнее из имен особенно привлекло Грэма. В январе того же года он завтракал со своим другом и советником Уорреном Баффетом, который также был акционером банка Post . Баффет упомянул, что считает Безоса «лучшим генеральным директором в Соединенных Штатах» — вряд ли это необычное мнение, но Грэм никогда раньше не слышал этого от Баффета.После завтрака Грэм решил лучше понять идеологические пристрастия Безоса. «Я сделал примитивный поиск в Google и ничего не нашел, почти ничего для человека с таким богатством. Я не знал, в чем заключалась его политика, — сказал он мне. Эта пустота подсказывала Грэму, что он идеальный владелец газеты.

Грэм отправил эмиссара для выступления. Это был вежливый, но малообещающий разговор: Безос не исключил возможность участия в торгах за Post , но и не проявил ощутимого энтузиазма.Тот факт, что он бросил эту тему на несколько месяцев, показался лучшим показателем его интереса. Пока Безос преследовал Грэма, Омидьяр, самый восторженный из участников торгов, продолжал искать приз.

Предыдущие заявления Безоса, возможно, и не свидетельствовали о пристрастности, но они действительно свидетельствовали о слабом аппетите к скучному институционализму. Как и многие другие генеральные директора той эпохи, Безос считал себя инструментом созидательного разрушения, мало сочувствуя разрушенному. «Даже благонамеренные привратники тормозят инновации», — написал он в своем письме к акционерам в 2011 году.Он критиковал нью-йоркских книжных издателей, влияние которых Amazon стремилась уменьшить. Но он так же смутно относился к самодовольным институтам старых СМИ, которые пытались сохранить свой культурный авторитет.

Поэтому стало неожиданностью, когда после нескольких месяцев молчания Безос отправил электронное письмо из трех предложений, в котором выразил интерес к Post . Грэм планировал пообедать с Безосом в Сан-Вэлли, штат Айдахо, где они оба будут присутствовать на летней конференции Allen & Company.Из-за бутербродов, которые Грэм принес в аренду, старый владелец сделал своего предпочтительного покупателя нелогичной претензией: он объяснил все причины, по которым владеть газетой было трудно. Он хотел, чтобы Безос знал, что газета — это самоубийственное средство продвижения деловых интересов или любых желаемых целей. Беседа была наставлением выдающегося специалиста по обязанностям элиты.

Грэму не нужно было упрашивать Безоса. В Солнечной долине почти не торговались по условиям.«У нас дважды был поздний завтрак, и в конце мы обменялись рукопожатием, в отличие от почти любой сделки, которую я когда-либо заключал в бизнесе», — сказал мне Грэм. Человек, осуждавший привратников, внезапно стал хранителем одних из самых важных ворот страны.

Покупка Post не была финансово значимым событием в жизни Джеффа Безоса. Помимо миллиардов акций Amazon, которыми он владел, он незаметно инвестировал в Google и Uber, которые только зарождались. Разрешение Безоса, как понимали молодые компании, повысит их шансы с любым другим потенциальным инвестором.(Одно только первичное публичное размещение акций Uber принесло ему около 400 миллионов долларов в начале этого года, что намного больше, чем он заплатил за Post в 2013 году.)

Но покупка стала поворотным моментом в репутационной истории Безоса — и изменила его мнение. места в мире. Накануне приобретения отношения Amazon с издательством в Нью-Йорке были спорными. Дружелюбный парень, который признался в любви к романам Кадзуо Исигуро и создал новый крутой способ покупки книг, теперь в некоторых кругах воспринимался как враг литературной культуры и преемник монополиста Рокфеллера.Незадолго до приобретения он написал записку, полученную Брэдом Стоуном, под названием «Amazon.love», в которой попросил S-Team подумать, как компания может избежать того, чтобы ее так боялись, как Walmart, Goldman Sachs и Microsoft. Хотя он никогда не оправдывал покупку Post как ответ на свои опасения по поводу имиджа Amazon — и, конечно же, своего собственного — этот вопрос, должно быть, был у него в голове, когда он рассматривал возможность. Спасение такого гражданского учреждения, как Post , было шансом поставить на карту другое наследие для себя.

Прочитано: я доставил пакеты для Amazon, и это был кошмар

Безос структурно отделил Post от Amazon — его семейный офис следит за бизнесом газеты — но он руководит им в том же экспансионистском духе, что и его Компания. Он поклялся вложить каждый доллар прибыли обратно в предприятие. За шесть лет его владения редакция Post выросла с 500 до чуть более 850.

Несмотря на его инвестиции в организацию, Безос переехал в Вашингтон, округ Колумбия.С., было запинающимся и неловким. Ему потребовалось несколько месяцев, чтобы посетить отдел новостей Post и попытаться развеять нервозность рядовых сотрудников по поводу намерений нового владельца. Когда великий редактор газеты Post Бен Брэдли умер через несколько месяцев после его правления, он решил присутствовать на похоронах только после того, как Боб Вудворд объяснил их духовное значение. Его привязанность к газете, похоже, не приобрела эмоциональной глубины, пока он не послал свой самолет, чтобы забрать репортера Джейсона Резаяна из Ирана, где он находился в заключении в течение 18 месяцев, и лично сопровождал его домой.Пресса приветствовала Безоса за проявление такого сильного интереса к судьбе своего репортера, за то, как СМИ превозносят тех, кого они считают своими спасителями.

Возможно, ему потребовалось время, чтобы осознать, что Вашингтон станет новым центром его жизни, но как только он это сделал, он поспешил внедриться туда. В 2016 году он заплатил 23 миллиона долларов, чтобы купить место бывшего музея в одном квартале от старого дома Вудро Вильсона. Музей объединил два особняка, один из которых был спроектирован Джоном Расселом Поупом, архитектором Мемориала Томаса Джефферсона.Безос сохранил одно из зданий в качестве своего жилого помещения и приступил к ремонту другого для общения, пространство, которое, казалось, застенчиво напоминало старый салон Кэтрин Грэм, за исключением геотермального тепла. Вашингтонский журнал , получивший чертежи Безоса, предсказал, что после завершения он станет «настоящей звездой смерти Вашингтонского развлечения».

W в то время как Безос чувствовал себя как дома в Вашингтоне, как и его компания, но на своих условиях.Годы Обамы были временем бума для больших технологий. Руководители регулярно перемещались по Белому дому. Журналы посетителей фиксируют, что ни одна американская компания не посещала сайт чаще, чем Google. Кремниевая долина бросилась в политические дебаты со своим характерным притворством идеализма, даже когда она начала нанимать одетых в Brioni разносчиков влияния. Само по себе это была борьба за будущее свободного Интернета, борьба за сохранение сетевого нейтралитета и предотвращение того, чтобы жадные телекоммуникационные компании подавили освободительные обещания новой среды.

Поскольку технологические компании вкладывали значительные средства в политику, Amazon время от времени поддерживал их и присоединялся к их коалициям. Но больше всего это было похоже на позу безразличия. Amazon не тратила столько на лоббистов, как большинство своих собратьев из Big Tech, по крайней мере, до последних лет Обамы. Казалось, что Amazon меньше озабочен установлением политики, чем обеспечением прибыльных контрактов. Он подошел к правительству как к еще одному заказчику, которого нужно было одержать.

Учитывая то, как сейчас демократы избивают большие технологии, трудно вспомнить, как тепло Барак Обама воспринял эту отрасль и как любезно большие технологии отвечали взаимностью на пожертвования на избирательную кампанию.Но у альянса была и менее очевидная причина: как наглядно проиллюстрировал разгром на сайте healthcare.gov, Обаме очень нужна была команда компьютерных фанатов. Он назначил первого в стране главного технического директора, и администрация начала приставать к федеральной бюрократии, чтобы та загрузила себя в облако, что, как было обещано, позволит сэкономить деньги и более эффективно обезопасить конфиденциальные материалы.

Безос посещает редакцию Washington Post в 2016 году. Покупка газеты стала поворотным моментом в его репутационной истории, шансом поставить на карту наследие для себя как защитника гражданского общества.(Билл О’Лири / The Washington Post / Getty)

Cloud First — официальное название политики. Amazon не имела ничего общего с его созданием, но должна была заработать на этом миллиарды. Он занялся бизнесом облачных вычислений задолго до своих конкурентов. Amazon Web Services — это, по сути, совокупность серверных ферм по всему миру, которые она сдает в аренду по низкой цене в качестве высокозащищенных хранилищ данных. Apple, платформа обмена сообщениями Slack и множество стартапов находятся на AWS.

Если розничная торговля была до безумия низкомаржинальным бизнесом, AWS была ближе к чистой прибыли. И у Amazon была сфера деятельности сама по себе. «В течение семи лет мы не сталкивались с конкуренцией единомышленников. «Это невероятно», — хвастался Безос в прошлом году. AWS является настолько доминирующим игроком, что даже конкуренты Amazon, включая Netflix, хранят данные вместе с ним, хотя Walmart категорически отказывается, ссылаясь на опасения по поводу размещения своих ценных секретов на серверах конкурентов. Walmart более подозрителен, чем разведывательное сообщество: в 2013 году ЦРУ согласилось потратить 600 миллионов долларов на размещение своих данных в облаке Amazon.

Amazon стал огромным, отчасти за счет уклонения от налоговой ответственности. Правительство вознаграждает за эту неудачу крупными контрактами, которые сделают компанию еще больше.

Другие крупные технологические компании беспокоились о морали связывания с государством национальной безопасности. Но Безос никогда не высказывал подобных оговорок. Его дед разработал системы противоракетной обороны для Пентагона и руководил ядерными лабораториями. Безос вырос в романтике космической эры, времени, когда большой бизнес и большое правительство объединили руки для достижения великих национальных целей.Кроме того, доверие к секретам самого секретного агентства Америки дало Amazon предмет для обсуждения, который можно было бы использовать в любом коммерческом предложении, — полномочия, которые рекомендовали бы его любому другому государственному покупателю.

Одна из самых сильных сторон Amazon — ее способность учиться, и в конечном итоге она приспособилась к старым закоулкам вашингтонского клиентелизма, добавив трех бывших конгрессменов в свой список лоббистов. (Расходы Amazon на лоббирование с 2012 года увеличились почти на 470 процентов.) Он также начал нанимать чиновников, когда они вышли из своих агентств. Когда главный сотрудник администрации Обамы по закупкам Энн Рунг покинула свой пост, она направилась прямо в Amazon.

Цель заключалась не только в том, чтобы выиграть контракты на облачные вычисления. Amazon продавала программное обеспечение для распознавания лиц правоохранительным органам и, как сообщается, передала его иммиграционной и таможенной полиции. Amazon также хотел стать порталом, через который правительственные бюро покупают предметы первой необходимости, стулья, кофейные зерна и электронные устройства.Это был нетривиальный кусок бизнеса; Правительство США ежегодно тратит более 50 миллиардов долларов на потребительские товары. В 2017 году Палата представителей тихо приняла так называемую поправку об Amazon, похороненную в более крупном законопроекте об ассигнованиях. Положения претендовали на модернизацию государственных закупок, но также, казалось, устанавливали условия доминирования Amazon в этом бизнесе. Лишь после того, как конкуренты осознали важность поправки, негативная реакция замедлила стремление к Amazon. (Правительство готовится запустить пилотную программу тестирования нескольких различных поставщиков.)

Тем не менее, траекторию движения правительства было легко увидеть, особенно если смотреть за пределы столицы. В 2017 году Amazon подписала соглашение с малоизвестной организацией под названием U.S. Communities, которое может принести около 5,5 миллиардов долларов. Сообщества США ведут переговоры от имени более чем 55000 округов и муниципальных образований (школьные округа, библиотечные системы, полицейские управления) о покупке мела, электроники, книг и тому подобного. В отчете Института местной самообеспеченности за 2018 год зафиксировано, как растущая доля физических предметов, используемых в общественных местах, поставляется Amazon.

В основе растущих отношений Amazon с правительством лежит удушающая ирония. В прошлом году Amazon не заплатила ни цента федерального налога. Компания овладела искусством уклонения от налогов, используя иностранные налоговые убежища и пробираясь сквозь бесконечные лазейки, о которых мечтают бухгалтеры. Amazon может не вносить вклад в национальную казну, но государственные средства поступают на ее собственные банковские счета. Amazon выросла до огромных размеров, отчасти за счет уклонения от налоговой ответственности. Правительство вознаграждает за эту неудачу крупными контрактами, которые сделают компанию еще больше.

W Какой тип эго есть у Джеффа Безоса? Президент Соединенных Штатов испытал свою способность к сублимации, безжалостно избив его. В популистской моральной пьесе Трампа Джефф Бозо изображен как властитель. Он сокрушает малый бизнес; он срывает почтовую службу; он незаметно продвигает корпоративные цели через свою газету, которую Трамп ошибочно называет «Amazon Washington Post ». Во время кампании 2016 года Трамп пообещал использовать государственный аппарат для обмана Amazon: «Если я стану президентом, у них будут проблемы.Предупреждения Дона Грэма о недостатках владения газетами внезапно показались пророческими.

Дело не в том, что Безос всегда уклонялся от этих атак: в ответном твите он однажды пошутил о запуске Дональда Трампа в космос. Однако характер бизнеса Безоса — как с правительством, так и с потребителями из красного государства — означает, что он предпочел бы избегать враждебного отношения со стороны президента.

Несмотря на ядовитость или, возможно, из-за нее, Amazon наняла лоббиста Джеффа Миллера, потрясающего сборщика средств для Трампа; Безос передает свое мнение зятю президента Джареду Кушнеру.В 2017 году Безос выиграл номинацию на участие в группе, консультирующей Министерство обороны по технологиям, хотя приведение к присяге было отменено после того, как официальные лица Пентагона поняли, что он не прошел проверку биографических данных. (Он никогда не присоединялся к группе.) Один бывший помощник Белого дома сказал мне: «Если бы Трамп знал, как много общения Безоса с чиновниками в Западном крыле, он бы потерял рассудок».

Осенью 2017 года Пентагон объявил о проекте под названием Joint Enterprise Defense Infrastructure, или JEDI.В рамках проекта данные министерства обороны будут перенесены в централизованное облако, чтобы агентство могло лучше использовать искусственный интеллект и упростить коммуникацию на далеких полях сражений. Пентагон обозначил важность этого предприятия суммой, которую он намеревался потратить на него: 10 миллиардов долларов в течение 10 лет. Но он может быть еще более прибыльным, поскольку остальная часть федерального правительства склонна следовать технологическому лидерству Пентагона.

Фирмы отчаянно боролись за получение контракта.Поскольку многие считали Amazon лидером, ей приходилось принимать на себя большинство претензий. Его соперники пытались вызвать у Трампа презрение к Безосу. Один из руководителей технологической компании Oracle создал блок-схему, якобы иллюстрирующую усилия Amazon, под названием «Заговор с целью создания десятилетней облачной монополии Министерства обороны США». Oracle отрицает передачу изображения президенту, но копия попала в руки Трампа.

Безос и его тогдашняя жена Маккензи на вечеринке Vanity Fair Oscars 2017.Безос погрузился в голливудскую культуру. (Майк Коппола / VF17 / Getty)

Oracle также пыталась заблокировать Amazon в суде. Его документы содержали зловещий рассказ о проникновении Amazon в Пентагон. Бывший консультант Amazon Web Services получил высшую должность в офисе министра обороны, но в основе рассказа Oracle лежал руководитель проекта по имени Деап Убхи, прибывший в Пентагон через Amazon. Даже когда он работал в правительстве, Убхи написал в Твиттере: «Когда-то амазонка, всегда амазонка.Oracle утверждал, что он остался верен этому самооценке, помогая формировать JEDI в пользу своей альма-матер. (Amazon возразила, что контракт разработали десятки людей, и что Убхи работал над JEDI всего семь недель, на начальных этапах.) Когда Пентагон официально объявил спецификации JEDI, только Amazon и Microsoft выполнили их.

Роль Убхи в проекте вызывала беспокойство, но ее недостаточно ни для федерального судьи, ни для Пентагона, чтобы остановить JEDI. Судья сказал, что был «дым», но «огня» не было.«Эта победа должна была проложить путь для Amazon. Но поскольку Пентагон этим летом почти собирался наградить JEDI, новый министр обороны президента Марк Эспер объявил, что откладывает решение и пересматривает контракт. Представитель Пентагона сказал мне, что Трамп видел, как Такер Карлсон выступил против JEDI на Fox News, и попросил объяснений. Сенатор Марко Рубио, который получил более 5 миллионов долларов в виде пожертвований от Oracle в течение цикла кампании 2016 года, призвал Пентагон отложить выдачу заявки и, как сообщается, настаивал на этом в телефонном разговоре с Трампом.(Рубио получил гораздо меньшее пожертвование от Amazon за тот же период.) Трамп, похоже, не смог устоять перед шансом наложить его на своего врага, возможно, смертельно ставя под угрозу шанс Amazon увеличить прибыль в размере 10 миллиардов долларов.

Учитывая мотивы Трампа, трудно не посочувствовать Безосу. Но злоба Трампа — и ужасный прецедент, созданный им в результате наказания владельца газеты — не отменяют вопросы, заданные Amazon. Его критики утверждали, что правительству не следует цепляться за одну компанию, особенно с таким важным проектом.Они отметили, что хранение всех секретов Пентагона у одного провайдера может сделать их более уязвимыми для злоумышленников. Это также может создать нездоровую зависимость от фирмы, которая может успокоиться благодаря гарантированному потоку доходов и со временем потерять свои инновационные преимущества.

JEDI рассматривается в контексте более серьезных вопросов об отношениях правительства с Amazon. Опасения по поводу того, что общественность гарантирует продолжающийся рост компании, преследовали Amazon в попытке построить вторую штаб-квартиру в Квинсе — правительство Нью-Йорка выглядело так, как будто оно предоставляло налоговые льготы и субсидии бизнесу, который меньше всего нуждается в поддержке.

В то время как прерванный переезд Amazon в Лонг-Айленд-Сити привлек все внимание, строительство аналогичного бастиона недалеко от Вашингтона, округ Колумбия, является более зловещим. Конечно, у компании есть множество веских причин для открытия магазина в процветающей тени Капитолия. Но трудно представить, что Amazon также не думала о своем многообещающем бизнесе с правительством — возможность, от реализации которой задержка с JEDI вряд ли помешает компании. Согласно опросу 16 агентств, проведенному Счетной палатой правительства, только 11 процентов федерального правительства перешли на облачные технологии.

Компания идет по стопам своего владельца. Подобно тому, как Безос присоединился к братству власти Вашингтона — пожирая его в клубах Alfalfa и Gridiron, — Вашингтон поглотит тысячи имплантатов Amazon. Руководители будут отправлять своих детей в те же модные школы, что и журналисты, научные сотрудники и высокопоставленные правительственные чиновники. Амазонки будут принимать приглашения на званые обеды от новых соседей. Довольно вместительный истеблишмент ассимилирует мигрантов-миллионеров из другого Вашингтона.Рыночная власть Amazon будет соответствовать политической власти; интересы государства и интересы одной огромной корпорации будут и дальше смешиваться — такая комбинация, которая в прошлом никогда не срабатывала для демократии.

4,0

Джефф Безос был со своими людьми в качестве почетного гостя на собрании Национального космического общества в 2018 году. Группа вручила ему приз, который он мог бы быть уверен: Мемориальная награда Джерарда К. О’Нила за пропаганду космических поселений. После ужина в его честь Безос сел на сцену, чтобы поговорить с редактором из GeekWire .Но прежде, чем обсуждение могло начаться, Безос вставил вопрос: «Кто-нибудь здесь, в этой аудитории, смотрит телешоу под названием The Expanse ?»

Вопрос потакал толпе, вызывая аплодисменты, улюлюканье и свист. «Пространство» , которое транслировалось на канале Syfy, повествует об экзистенциальной борьбе космической колонии в далеком будущем, основанной на романах, которые обожает Безос. Несмотря на воинственность своих преданных поклонников, Syfy отменила The Expanse .Последовали гневные протесты. Самолет пролетел над офисом Amazon в Санта-Монике, штат Калифорния, с плакатом, призывающим компанию принять участие в шоу.

Безос оправдал инвестиции Amazon в Голливуд шуткой: «Когда мы выигрываем« Золотой глобус », это помогает нам продавать больше обуви».

Когда бурная реакция Космического общества на первый вопрос Безоса пошла на убыль, Безос подбодрил толпу еще одним: «Ребята, вы знаете, что актеры из The Expanse здесь, в комнате?» Он попросил актеров встать.За годы работы на киностудии Безос пришел к пониманию драматической ценности паузы для паузы. «Десять минут назад, — сказал он в комнате, — я только что получил известие, что The Expanse спасен». И, по сути, он был ее благодетелем. Ссылаясь на название космического корабля в центре сериала, он позволил себе ощутить окружавшую его эйфорию, накачивающую кулаками. «Росинант в безопасности».

Expanse был небольшим дополнением к голливудской империи Безоса, которая вскоре будет размещена в старой студии Culver Studios, где Хичкок когда-то снимал Ребекку , а Скорсезе снимал Raging Bull .В этом году Amazon потратит от 5 до 6 миллиардов долларов на телешоу и фильмы.

Когда Безос впервые объявил о прибытии Amazon в Голливуд, он прямо заявил о своих революционных намерениях. Он поклялся создать «совершенно новый способ создания фильмов», как он выразился в Wired . Amazon создал страницу, чтобы любой, независимо от его опыта, мог отправлять сценарии на рассмотрение. Он пообещал, что позволит данным управлять заказанными им проектами — некоторые в компании любили называть это союзом «искусства и науки».

Этот бахвальство по поводу неортодоксального подхода Amazon не отражало того курса, который он наметил. Когда он транслировал вторую серию пилотных проектов в 2014 году, он проанализировал шаблоны просмотра, а затем отложил доказательства. Безос вошел на встречу зеленого света и объявил, что Amazon нужно продвигаться вперед с наименее просматриваемыми из пяти пилотных проектов: Transparent , шоу о трансгендере, родившем троих взрослых детей. Безос прочитал восторженные отзывы и принял решение.

Критический успех Transparent стал шаблоном для Amazon Studios. В начале 2010-х лучшие специалисты по-прежнему предпочитали работать в кабельных сетях. Чтобы новая платформа могла отвлечь этот талант и привлечь зрителей, она должна была привлечь внимание, запланировать шумную доску. Вместо того, чтобы играть для масс, Amazon определила себя как инди-студию, обслуживающую вкусы городского верхнего среднего класса, хотя руководители в Сиэтле вряд ли сами были хипстерами. Один бывший руководитель книгоиздательского подразделения Amazon сказал мне: «Я помню, когда поступало предложение Лены Данэм, они были такими:« Кто такая Лена Данхэм? »» один из принципов лидерства Amazon: бережливость.Руководители рылись в куче отказов других компаний в поисках нетрадиционных сценариев. Он купил комедию Catastrophe по цене 100 000 долларов за серию. Вместе с BBC она приобрела первый сезон Fleabag примерно за 3 миллиона долларов.

Экономия оказалась творческим стимулятором. Рискованные проекты студии были магнитом для наград. Amazon выигрывал «Золотой глобус» за все пять лет, за которые велась борьба. Когда камера снимала кадры реакции на эти победы, яркий свет безошибочно узнаваемой кожи головы Безоса отскакивал от экрана.По словам его коллег, эти награды доставили ему ощутимое удовольствие, и он с головой ушел в их погоню. Чтобы снискать расположение тех, кто голосовал за большие призы, он устраивал вечеринки в своей собственности в Беверли-Хиллз, которая когда-то принадлежала соучредителю DreamWorks Дэвиду Геффену.

Читая интервью с Безосом еще во времена его стремительного восхождения, трудно поверить, что он когда-либо представлял, что станет королем Голливуда или что ведущие люди, такие как Мэтт Дэймон, закинут руки ему на плечи и позируют для фотографий, как будто они были приятелями.Когда он говорил о своем занудстве, он был скромен, иногда до боли. Однажды он сказал Playboy : «Я не из тех людей, в которых влюбляются женщины. Я как бы на них расту, как грибок ».

Безос на мероприятии Blue Origin этой весной. Он финансирует это предприятие, которое строит инфраструктуру для внеземных путешествий, продавая акции Amazon на сумму около 1 миллиарда долларов каждый год. Безос называет Blue Origin своей «самой важной работой». (Марк Уилсон / Гетти)

Когда Безос присутствовал на вечеринке «Оскар Vanity Fair » 2013 года, он не вел себя так, как будто комната ему принадлежит.Тем не менее, в то время как соучредитель Google Сергей Брин держался в стороне, Безос и его бывшая жена Маккензи циркулировали в толпе. Они могли цепляться друг за друга, но они также храбро занимались тем, кто к ним подходил. Маккензи однажды призналась в Vogue , что ее интроверсия заставляла ее нервничать на таких мероприятиях, но она описала своего мужа как «очень общительного парня».

Голливуд, как бизнес, так и сцена, является опьяняющим. Как и в Вашингтоне, Безос погрузился в новую культуру.Папарацци запечатлели его во время прогулки на яхте с медиа-магнатом Барри Диллером. Он познакомился с влиятельным агентом Патриком Уайтселлом, жена которого Лорен Санчес позже станет девушкой Безоса. Он стал появляться на вечеринках известных продюсеров, таких как Марк Бернетт, создатель Survivor и The Apprentice . Как сказал мне один голливудский руководитель: «Безос всегда появляется. Он пойдет к открытию конверта ».

B Компания ezos оправдала инвестиции Amazon в Голливуд с шуткой: «Когда мы выигрываем« Золотой глобус », это помогает нам продавать больше обуви.«Это намеренно бойкий способ сказать, что Amazon отличается от своих конкурентов. Это не просто потоковый сервис (например, Netflix) или совокупность каналов (например, Comcast), хотя это и то, и другое. Amazon — замкнутая экосистема, и она надеется, что ее предложения по видеосвязи окажутся относительно недорогим методом убеждения людей жить в ней.

Цель Amazon видна в одном из показателей, которые он использует для оценки успешности своего программирования. Он изучает привычки просмотра пользователей, которые подписываются на бесплатные пробные версии Amazon Prime, а затем вычисляет, сколько новых подписок на сервис генерирует часть программирования.Обдумывая судьбу шоу, Amazon рассматривает производственные затраты программы относительно новых подписок, которые она дает. В первые дни существования студии хороших отзывов могло быть достаточно, чтобы преодолеть эту аналитику. Но Amazon продемонстрировал, что отменит даже обладателя «Золотого глобуса», такого как I Love Dick , если показатели подсказывают такую ​​судьбу.

Еще в 60-е годы контркультурная критика телевидения считала его формой наркотика, вызывающей состояние бездумного потребительства.Это не несправедливое описание роли телевидения в модели подписки Prime. Несмотря на свой гиперрациональный подход к миру, Amazon хочет помешать принятию экономических решений своими потребителями. Сунил Гупта, профессор Гарвардской школы бизнеса, изучавший компанию, сказал мне: «Когда Amazon запустил Prime, он стоил 79 долларов, а выгода заключалась в двухдневной бесплатной доставке. Теперь большинство умных людей посчитают и спросят: Стоит ли это 79 долларов? Но Безос говорит: Я не хочу, чтобы вы занимались этой математикой.Так что я добавлю фильмы и другие пособия, которые затрудняют расчет стоимости ».

Когда Безос создает условия для своего бизнеса или общества, он способен на бесстрастие не больше, чем кто-либо другой. Жить в мире, созданном им, значит жить в мире его предубеждений и пристрастий.

Когда Amazon впервые создала Prime в 2005 году, Безос настаивал на том, чтобы цена была достаточно высокой, чтобы программа воспринималась как подлинное обязательство. Потребители тогда вознамерились бы окупить эти значительные затраты, добросовестно потребляя их через Amazon.Спустя сто миллионов подписчиков Prime это оказалось шедевром поведенческой экономики. Согласно опросу, проведенному Consumer Intelligence Research Partners, члены Prime в США тратят 1400 долларов в год на покупки Amazon, по сравнению с 600 долларами у не-членов. Выяснилось, что 93% клиентов Prime сохраняют подписку после первого года; 98 процентов сохраняют его после второго. Через Prime Безос обеспечил себе большой денежный фонд: когда подписки автоматически продлеваются каждый год, в карманах компании мгновенно появляются миллиарды.Безос превратил свой сайт в почти бездумную привычку. Чудесная миссис Майзел и Джек Райан — важные инструменты для моделирования вашего существования.

По мере того, как Безос все более активно участвовал в работе студии, она начала делать более крупные ставки, отражающие его чувствительность. Компания потратила 250 миллионов долларов на приобретение прав на производство сериала «Властелин колец» . Сообщается, что компания заплатила девять цифр за услуги команды мужа и жены, создавшей канал HBO Westworld , и планирует адаптировать романы таких выдающихся ученых, как Нил Стивенсон и Уильям Гибсон.Безос сам участвовал в обсуждении некоторых из этих проектов. Он обратился с личными мольбами в собственность Дж. Р. Р. Толкина, поскольку сделка Властелин колец висела на волоске. Агент сказал мне, что Безос отправил электронное письмо двум своим клиентам напрямую; Руководители Amazon оказывают давление, называя его имя в телефонных разговорах: Он спрашивает об этом проекте каждый день .

Прочтите: Почему Amazon просто потратил целое состояние, чтобы превратить « Властелин колец» в телевизор

В детстве Безос проводил лето на ранчо своего деда в Котулле, штат Техас, где он помогал кастрировать быков и устанавливать трубы .Он также смотрел мыльные оперы с бабушкой. Но его главным развлечением в те долгие дни была научная фантастика. Фанатик этого жанра пожертвовал солидную коллекцию местной библиотеке, и Безос пробился сквозь полки Исаака Азимова и Жюля Верна. Описывая свою близость к романам писателя-фантаста Иэна М. Бэнкса, он однажды сказал: «В этом есть утопический элемент, который я считаю очень привлекательным». Комментарий содержит вспышку самосознания. Несмотря на все его технократические инстинкты, несмотря на все его образование в качестве инженера и специалиста по хедж-фонду, романтический импульс сосуществует с его рационализмом, а иногда и подавляет его.

Возможно, уместно, что одинокий скандал Безоса со скандалом произошел в Голливуде. Многих его поклонников сбило с толку то, что скандал выявил некую полосу недисциплинированности, не имеющую отношения к человеку, который создал компанию, столь решительно настроенную на долгосрочную перспективу, столь приверженную ее ценностям. Ожидание, заложенное в этой путанице, несправедливо. В то время как культура иногда преподносит Безоса как супергероя, в конце концов, он землянин. Когда он создает условия для своего бизнеса или общества, он способен на бесстрастие не больше, чем кто-либо другой.Жить в мире, созданном Безосом, — значит жить в мире его предубеждений и пристрастий.

5,0

Я не хочу оглядываться на свою историю покупок на Amazon, насчитывающую десятилетия и наполненную предметами сомнительной необходимости. Мусорная корзина возле моего дома, набитая картоном, покрытая стрелками, изогнутыми в улыбках, рассказывает достаточно истории. Иногда я представляю, что улыбка представляет компанию, которая смеется надо мной. Моя верность Amazon приходит, несмотря на то, что я критиковал ее.

Когда мы зависим от Amazon, Amazon получает над нами рычаги давления. Продажа через сайт подлежит дисциплинарной системе и наказанию. Amazon фактически определяет количество товаров, которые продавец может поместить в коробку, и размер коробок, которые он будет обрабатывать. (Чтобы соответствовать строгим требованиям Amazon, компания по производству кормов для домашних животных недавно сократила объем упаковки на 34 процента.) Несоблюдение правил влечет за собой денежный штраф. Если компания, которая продает через Amazon Marketplace, чувствует себя обиженной, у нее мало возможностей для регресса, потому что ее контракт лишает права подавать в суд.Это просто условия обслуживания.

Человек, называющий себя героем Жан-Люка Пикара, построил бизнес, который больше напоминает заклятого врага Пикарда, Борга, который сообщает своим жертвам: Вы будете ассимилированы и Сопротивление бесполезно .

Есть ли вообще выбор по поводу Amazon? Это вопрос, который беспокоит бизнес гораздо больше, чем потребителей. Такие компании, как Nike, годами сопротивлялись Amazon; они вложили деньги в создание собственных сайтов электронной коммерции.Но даже когда Nike не продавал свою продукцию на Amazon, на этом сайте продавалось больше одежды Nike, чем от любого другого бренда. Кто угодно мог продавать обувь Nike на Amazon, не объясняя, как они получили свой инвентарь. Поскольку Amazon Marketplace стал трубопроводом, соединяющим китайские фабрики напрямую с американскими домами, он также служил каналом для контрафактных товаров, что является постоянной проблемой Nike. Wired сообщил, что в какой-то момент во время чемпионата мира среди женщин в этом году шесть из 10 самых продаваемых футболок Amazon оказались подделками.Чтобы иметь хоть какую-то надежду на контроль над этим рынком, Nike пришла к выводу, что у нее нет другого выбора, кроме как присоединиться к своему сопернику. (Amazon заявила, что запрещает продажу контрафактной продукции.)

Бен Томпсон, основатель Stratechery, веб-сайта, посвященного компаниям Кремниевой долины, резко описал генеральный план Amazon. Он утверждает, что компания хочет обеспечить логистику «практически для всех и вся», потому что, если все будет проходить через Amazon, компания сможет собирать «налог» на огромное количество транзакций.Когда Amazon продает подписки на кабельные каналы премиум-класса, такие как Showtime и Starz, это, как сообщается, сокращает от 15 до 50 процентов. Пока товар находится на складе Amazon в ожидании покупки, продавец платит арендную плату. Amazon позволяет поставщикам покупать лучшее место в результатах поиска (затем он отмечает эти результаты как спонсируемые), а также выделил пространство на своих собственных страницах, чтобы их можно было сдавать в аренду в качестве рекламы. Если бизнес надеется получить доступ к эффекту масштаба Amazon, он должен платить за это.Человек, который позиционирует себя как героический Жан-Люк Пикар, создал бизнес, который больше похож на заклятого врага Пикарда, борга, поглощающую общество сущность, которая сообщает жертвам: Вы будете ассимилированы и Сопротивление бесполезно .

В конце концов, все то, что вызывает восхищение и внушает страх в Amazon, сходится. Каждый товар можно найти на его сайте, что делает его лучшим покупателем из когда-либо задуманных. Каждый товар можно найти на его сайте, а это значит, что рыночная власть опасно сосредоточена в руках одной компании.Умные колонки Amazon обладают магической силой переводить сказанное слово в электронное действие; Камеры дверных звонков Amazon могут отправлять видео в полицию, что расширяет возможности наблюдения. Благодаря своей уникальной структуре управления, четкой формулировке ценностей и всестороннему сбору данных Amazon легко масштабируется для создания новых предприятий, что является поводом для удивления и страха. Джефф Безос победил капитализм. Вопрос для демократии: согласны ли мы с этим?

O На ранчо Джеффа Безоса в Западном Техасе есть гора.Внутри его полого ядра прячется ниспадающая башня из переплетенных женевских колес, рычагов и биметаллической пружины. Эти внутренности, еще не полностью собранные, будут перемещать Часы Долгого Сейчас, часы, которые были разработаны для работы с идеальной точностью в течение 10 000 лет, с рукой, которая продвигается вперед с каждым поворотом века. Безос выделил 42 миллиона долларов на строительство часов — попытку вытеснить людей из настоящего момента, чтобы расширить у людей чувство времени. Безос утверждал, что если люди «думают о долгосрочной перспективе, мы сможем достичь того, чего иначе не смогли бы достичь».

При проведении обзоров производительности в Amazon сотрудников просят назвать свою «сверхдержаву». Работодателю, вероятно, не следует ожидать, что его сотрудники обладают качествами, выходящими за пределы досягаемости смертных, но я предполагаю, что Безос ответил бы, указав на свою способность думать о будущем. Он останавливается на деталях, не жертвуя своей ясностью в отношении конечного пункта назначения. Вот почему он может одновременно подтолкнуть одну компанию к освоению продуктового бизнеса, в то время как он подталкивает другую к отправке астронавтов на Луну к 2024 году в надежде, что люди в конечном итоге будут добывать астрономическое тело для ресурсов, необходимых для поддержания колоний.У Безоса нет никакой надежды когда-либо побывать в одной из этих колоний, которая возникнет лишь спустя много времени после его смерти, но этот факт никак не снижает интенсивность его усилий.

Прочтите: Джефф Безос планирует добыть лунную воду

Дональд Трамп выбрал Джеффа Безоса в качестве фольги. Они представляют собой противоборствующие реакции на дисфункцию значительной части американской жизни. Перед лицом манипулятивной эмоциональности этого президентства трудно не тосковать по технократической альтернативе, не тосковать по утопии компетентности и правил.Пока Трамп бежит по стране, Безос строит вещи, которые работают, как и обещали.

Тем не менее, эрозия демократии принимает разные формы. Беспрепятственная частная власть может не казаться самой большой угрозой, когда государственная власть принимает такую ​​оскорбительную форму. Но стране необходимо мыслить, как Безос, и учитывать более длительный поворот истории, прежде чем позволить объединить такую ​​большую ответственность в одном человеке, который, никогда не получая голоса, берет на себя роли, когда-то закрепленные за государством. Его компания стала общей национальной инфраструктурой; он формирует будущее рабочего места с помощью своих роботов; он заполнит небо своими дронами; его веб-сайт определяет, какие отрасли процветают, а какие остаются в стороне.Его вложения в космические путешествия могут переделать небеса. Неспособность политической системы обдумать проблему его власти, не говоря уже о том, чтобы сдерживать ее, гарантирует его Долгое Сейчас. Он зациклен на расстоянии, потому что знает, что оно принадлежит ему.

Сопоставление фона и деструктивная окраска как стратегии маскировки, специфичные для среды обитания

1.

Стивенс, М. и др. . Совпадение фенотипа и среды у песчаных блох. Biol Lett 11 , 20150494 (2015).

Артикул Google ученый

2.

Тодд, П. А., Бриерс, Р. А., Лодл, Р. Дж. И Миддлтон, Ф. Соответствие фенотипа окружающей среде у берегового краба ( Carcinus maenas ). Mar Biol 148 , 1357–1367 (2006).

Артикул Google ученый

3.

Котт, Х. Б. Адаптивная окраска животных . (Methuen & Co. Ltd., 1940).

4.

Уоллес, А. Р. Мимикрия и другие защитные сходства между животными. Westminster Rev (Лондонское издание) 1 (июль), 1–43 (1867).

Google ученый

5.

Стивенс М. и Мерилайта С. Введение. Камуфляж животных: актуальные проблемы и новые перспективы. Phil Trans R Soc B 364 , 423–427 (2009).

Артикул Google ученый

6.

Розенблюм, Э. Б. Конвергентная эволюция и дивергентный отбор: ящерицы в экотоне Белых песков. Am Nat 167 , 1–15 (2006).

Артикул Google ученый

7.

Боратынски, З. и др. . Неоднократная эволюция камуфляжа у конкретных пустынных грызунов. Sci Rep 7 , 3522 (2017).

ADS Статья Google ученый

8.

Нокелайнен, О., Хаббард, Н., Лаун, А. Э., Вуд, Л. Э. и Стивенс, М. Глазами хищников — ассоциации фенотипа окружающей среды в окраске берегового краба в различных пространственных масштабах. Биол Дж. Линн Соц 122 , 738–751 (2017).

Артикул Google ученый

9.

Стивенс, М., Вуд, Л. Э. и Лаун, А. Е. Камуфляж и индивидуальная изменчивость прибрежных крабов ( Carcinus maenas ) из разных местообитаний. PLoS One 9 , e115586 (2014).

ADS Статья Google ученый

10.

Ниу, Ю., Сан, Х. и Стивенс, М. Растительный камуфляж: экология, эволюция и последствия. ДЕРЕВО 33 , 608–618 (2018).

Google ученый

11.

Эндлер, Дж. А. Прогрессивное сопоставление фона у бабочек и количественная мера криптографии. Biol. J Linn Soc 22 , 187–231 (1984).

Артикул Google ученый

12.

Мерилайта С. и Стивенс М. В статье «Камуфляж для животных: механизмы и функции» (ред. Стивенс, М. и Мерилайта, С.) 17–33 (Cambridge University Press, 2011).

13.

Troscianko, J., Wilson-Aggarwal, J., Stevens, M. & Spottiswoode, C. N. Камуфляж предсказывает выживаемость птиц, гнездящихся на земле. Научный представитель 6 , 19966 (2016).

CAS ОБЪЯВЛЕНИЯ Статья Google ученый

14.

Кеттлвелл, Х. Б. Д. Селекционные эксперименты по промышленному меланизму чешуекрылых. Наследственность 9 , 323–342 (1955).

Артикул Google ученый

15.

Walton, O.C. & Stevens, M. Модели зрения птиц и полевые эксперименты определяют выживаемость маскировки перечной мотылька. Comm Biol 1 , 118 (2018).

Артикул Google ученый

16.

Петревич А. Т. и Камил А. С. Визуальное обнаружение загадочной добычи голубыми сойками ( Cyanocitta cristata ). Science 195 , 580–582 (1977).

CAS ОБЪЯВЛЕНИЯ Статья Google ученый

17.

Тайер, Г. Х. Маскировка-окраска в животном мире: изложение законов маскировки с помощью цвета и рисунка: краткое изложение Abbott H . Thayer ’ s Открытия . (Макмиллан, 1909).

18.

Стивенс М. и Мерилайта С. Определение деструктивной окраски и различение ее функций. Phil Trans R Soc B 364 , 481–488 (2009).

Артикул Google ученый

19.

Катхилл И. К. и др. . Подрывная окраска и сопоставление фонового рисунка. Nature 434 , 72–74 (2005).

CAS ОБЪЯВЛЕНИЯ Статья Google ученый

20.

Мерилайта С. и Линд Дж. Сопоставление фона и деструктивное окрашивание, а также эволюция скрытого окрашивания. Proc R Soc B 272 , 665–670 (2005).

Артикул Google ученый

21.

Шефер, М. Х. и Стоббе, Н. Подрывное окрашивание обеспечивает маскировку независимо от соответствия фону. Proc R Soc B 273 , 2427–2432 (2006).

Артикул Google ученый

22.

Вебстер Р. Дж., Хассалл К., Хердман К. М. и Шеррат Т. Н. Деструктивный камуфляж ухудшает распознавание объектов. Biol Lett 9 , 20130501 (2013).

Артикул Google ученый

23.

Troscianko, J., Skelhorn, J. & Stevens, M.Количественная оценка маскировки: как предсказать заметность по внешнему виду. BMC Evol Biol 17 , 7 (2017).

Артикул Google ученый

24.

Шарман, Р. Дж., Монкрифф, С. Дж. И Ловелл, П. Г. Диссоциация эффекта разрушающей окраски на локализацию и идентификацию замаскированных целей. Научный сотрудник 8 , 6599 (2018).

ADS Статья Google ученый

25.

Стивенс М. и Катхилл И. С. Разрушительное окрашивание, шифрование и обнаружение краев при ранней визуальной обработке. Proc R Soc B 273 , 2141–2147 (2006).

Артикул Google ученый

26.

Стивенс М., Катхилл И. К., Паррага А. К. и Трошянко Т. In Progress in Brain Research Vol. 155 (ред. Алонсо, Ж.-М. и др. ) 49–65 (Elsevier, 2006).

27.

Мерилайта, С.Крипсис из-за разрушительной окраски равноногих. Proc R Soc B 265 , 1059–1064 (1998).

Артикул Google ученый

28.

Канг, К. К., Стивенс, М., Мун, Дж. Й., Ли, С. И. и Яблонски, П. Г. Камуфляж через поведение бабочек: роль соответствия фону и разрушающей окраски. Behav Ecol 26 , 45–54 (2015).

Артикул Google ученый

29.

Осорио Д. и Сринивасан М. В. Камуфляж путем усиления краев в моделях окраски животных и его значение для зрительных механизмов. Proc R Soc B 244 , 81–85 (1991).

CAS ОБЪЯВЛЕНИЯ Статья Google ученый

30.

Fraser, S., Callahan, A., Klassen, D. & Sherratt, T. N. Эмпирические тесты роли деструктивного окрашивания в снижении обнаруживаемости. Proc R Soc B 274 , 1325–1331 (2007).

Артикул Google ученый

31.

Хэнлон, Р. Т. и др. . Динамический камуфляж головоногих моллюсков: преодоление континуума между соответствием фона и разрушительной окраской. Phil Trans R Soc B 364 , 429–437 (2009).

CAS Статья Google ученый

32.

Стивенс, М., Катхилл, И. К., Виндзор, А. М. и Уокер, Х.J. Разрушительный контраст в маскировке животных. Proc R Soc B 273 , 2433–2438 (2006).

Артикул Google ученый

33.

Stobbe, N. & Schaefer, M. H. Повышение цветового контраста увеличивает риск хищничества для полосатых бабочек. Proc R Soc B 275 , 1535–1541 (2008).

Артикул Google ученый

34.

Каро Т. М. Функциональное значение окраски крабов. Биол Дж. Линн Соц 124 , 1–10 (2018).

Артикул Google ученый

35.

Стивенс М. Изменение цвета, фенотипическая пластичность и камуфляж. Передний Ecol Evol 4 , 51 (2016).

Артикул Google ученый

36.

Йенсен, Г. К., Эгнотович, М.S. Более белый оттенок самцов: соответствие цветового фона в зависимости от размера и пола у желтого берегового краба Hemigrapsus oregonensis (Dana, 1851). Curr Zool 61 , 729–738 (2015).

Артикул Google ученый

37.

Пальма, А. Т. и Стенек, Р. Т. Различная окраска молодых морских крабов снижает риск визуального нападения хищников? Экология 82 , 2961–2967 (2001).

Артикул Google ученый

38.

Рассел Б. Дж. И Дирссен Х. М. Использование гиперспектральных изображений для оценки загадочного соответствия цветов у крабов, ассоциированных с Саргассумом. PLoS One 10 , e0136260 (2015).

Артикул Google ученый

39.

Хогарт, П. Дж. Вариации рисунка панциря молоди Carcinus maenas . Mar Biol 44 , 337–343 (1978).

Артикул Google ученый

40.

Пауэлл, Б. Л. Ответы хроматофоров Carcinus maenas (L. 1758) на свет и температуру. Crustaceana 4 , 93–102 (1962).

Артикул Google ученый

41.

Тодд, П. А., О, Дж., Локи, Л. Х. Л. и Лодл, Р. Дж. Многоуровневое соответствие фенотипа и субстрата: данные по береговым крабам ( Carcinus maenas L.). Ecol Complex 12 , 58–62 (2012).

Артикул Google ученый

42.

Nokelainen, O., Maynes, R., Mynott, S., Price, N. & Stevens, M. Улучшенная маскировка за счет онтогенетического изменения цвета снижает риск обнаружения у береговых крабов. Func Ecol 33 , 654–669 (2019).

Артикул Google ученый

43.

Мерилайта С., Скотт-Самуэль Н. Э. и Катхилл И. К. Как работает камуфляж. Фил Транс R Soc B 372 , 20160341 (2017).

Артикул Google ученый

44.

Эндлер, Дж. А. Взгляд хищников на цветовые узоры животных. Evol Biol 11 , 319–364 (1978).

Google ученый

45.

Хьюстон, А. И., Стивенс, М.& Cuthill, I.C. Камуфляж животных: компромисс или специализация в среде с двумя заплатами? Behav Ecol 18 , 769–775 (2007).

Артикул Google ученый

46.

Мерилайта, С., Туоми, Дж. И Йормалайнен, В. Оптимизация скрытой окраски в гетерогенных средах обитания. Biol. J Linn Soc 67 , 151–161 (1999).

Артикул Google ученый

47.

Михалис, К., Скотт-Самуэль, Н. Э., Гибсон, Д. П. и Катхилл, И. С. Оптимальный камуфляж для соответствия фону. Proc R Soc B 284 , 20170709 (2017).

Артикул Google ученый

48.

Мерилайта, С. Сложность визуального фона способствует развитию камуфляжа. Evolution 57 , 1248–1254 (2003).

Артикул Google ученый

49.

Xiao, F. & Cuthill, I. C. Сложность фона и обнаруживаемость замаскированных целей птицами и людьми. Proc R Soc B 283 , 20161527 (2016).

Артикул Google ученый

50.

Бонд, А. Б. и Камил, А. С. Визуальные хищники выбирают виртуальную добычу из-за скрытности и полиморфизма. Nature 415 , 609–613 (2002).

CAS ОБЪЯВЛЕНИЯ Статья Google ученый

51.

Тодд П. А., Цю В. и Чонг К. Ю. Онтогенетические сдвиги в структуре и / или окраске панциря у литоральных и сублиторальных крабов-брахиуранов. Raffles Bull Zool 57 , 543–550 (2009).

Google ученый

52.

Стивенс М., Лаун А. Э. и Вуд Л. Э. Изменение окраски и маскировка у молодых прибрежных крабов Carcinus maenas . Передний Ecol Evol 2 , 14 (2014).

Артикул Google ученый

53.

Стивенс М. и Ракстон Г. Д. Ключевая роль поведения в маскировке животных. Biol Rev 94 , 116–134 (2019).

54.

Uy, F. M. K. et al. . Активный выбор фона облегчает крипсис у тропического краба. Biotropica 49 , 365–371 (2017).

Артикул Google ученый

55.

Амейо-Акумфи, А. и Нейлор, Э. Спонтанные и индуцированные компоненты поведения предпочтения солености у Carcinus maenas . Mar Ecol Prog Ser 37 , 153–158 (1987).

ADS Статья Google ученый

56.

Аллен В. Л., Баддели Р., Скотт-Самуэль Н. Э. и Катхилл И. С. Эволюция и функция разнообразия образов у ​​змей. Behav Ecol 24 , 1237–1250 (2013).

Артикул Google ученый

57.

Стоунер, К. Дж., Каро, Т.М. и Грэм, С. М. Экологические и поведенческие корреляты окраски парнокопытных: систематический анализ традиционных гипотез. Behav Ecol 14 , 823–840 (2003).

Артикул Google ученый

58.

Аккайнак, Д., Симанн, Л. А., Барбоса, А. и Мэтгер, Л. М. Сменный камуфляж: насколько хорошо камбала может походить на цвет и пространственный масштаб субстратов в их естественной среде обитания? Р.Soc. Open Sci. 4 , 160824 (2017).

ADS Статья Google ученый

59.

Нахман, М. В., Хукстра, Х. Э. и Д’Агостино, С. Л. Генетические основы адаптивного меланизма у карманных мышей. PNAS 100 , 5268–5273 (2003).

CAS ОБЪЯВЛЕНИЯ Статья Google ученый

60.

Troscianko, T. S., Benton, C. P., Ловелл, П. Г., Толхерст, Д. Дж., Пизло, З. Камуфляж и визуальное восприятие. Phil Trans R Soc B 364 , 449–461 (2009).

Артикул Google ученый

61.

Troscianko, J. & Stevens, M. Набор инструментов для калибровки и анализа изображений — бесплатный программный пакет для объективного измерения отражательной способности, цвета и рисунка. Meth Ecol Evol 6 , 1320–1331 (2015).

Артикул Google ученый

62.

Стивенс, М., Паррага, К. А., Катхилл, И. К., Партридж, Дж. К. и Трошянко, Т. С. Использование цифровой фотографии для изучения окраски животных. Biol. J Linn Soc 90 , 211–237 (2007).

Артикул Google ученый

63.

Кротерс, Дж. Х. Биология берегового краба Carcinus maenas (L.): анатомия, рост и история жизни. Field Stud 2 , 407–434 (1967).

Google ученый

64.

Кротерс, Дж. Х. Биология берегового краба Carcinus maenas (L.): Жизнь взрослого краба. Полевые исследования 2 , 579–614 (1968).

Google ученый

65.

Один, А., Хастад, О. и Альстром, П. Эволюция ультрафиолетового зрения у куликов (Charadriiformes). Biol Lett 6 , 370–374 (2010).

Артикул Google ученый

66.

Харт, Н. С. Видение в павлине (Aves: Pavo cristatus ). J Exp Biol 205 , 3925–3935 (2002).

Google ученый

67.

Шанд, Дж., Партридж, Дж. К., Ахер, С. Н., Поттс, Г. В. и Литго, Дж. Н. Изменения спектрального поглощения в чувствительных к фиолетовому / синему цвету конусах молоди минтая, Pollachius pollachius . J Comp Physiol A 163 , 699–703 (1988).

Артикул Google ученый

68.

Пайк, Т. В. Использование цифровых камер для исследования окраски животных: оценка функций чувствительности сенсора. Behav Ecol Sociobiol 65 , 849–858 (2011).

Артикул Google ученый

69.

Воробьев М. и Осорио Д. Рецепторный шум как детерминант цветовых порогов. Proc R Soc B 265 , 351–358 (1998).

CAS Статья Google ученый

70.

Chiao, C.-C., Chubb, C., Buresch, K.C., Siemann, L. & Hanlon, R.T. Масштабирующий эффект текстуры субстрата на маскировочный рисунок каракатиц. Vis Res 49 , 1647–1656 (2009).

Артикул Google ученый

71.

Стоддард, М. К. и Стивенс, М. Мимикрия паттернов яиц хозяина обыкновенной кукушкой с высоты птичьего полета. Proc R Soc B 277 , 1387–1393 (2010).

Артикул Google ученый

72.

Team, R. C. R: Язык и среда для статистических вычислений . (Фонд R для статистических вычислений, Вена, Австрия, 2013 г.).

Google ученый

Лион 1: 1 Зенит, Лига чемпионов УЕФА 2019/20 результат: Мемфис Депай обеспечил ничью пенальти | London Evening Standard

Хозяева вышли на этот матч без домашних побед в Лиге чемпионов с 2016 года после пяти ничьих подряд.

Но перед ними стояла непростая задача превратить эту статистику в положительную после мрачной игры в первом тайме.

Тогда неудивительно, что гости вышли вперед за четыре минуты до перерыва. Сардар Азмун аккуратно разменял один-два с напарником Артемом Дзюбой и проткнул ногой Энтони Лопеса.

Но это был момент блеска Депая, который поднял уровень французской стороны.

ПОДРОБНЕЕ

Нападающий с прекрасным мастерством пропустил вызов Йордана Осорио и выиграл пенальти после того, как споткнулся в штрафной.Депай поднялся, уверенно шагнул вперед и низко выстрелил в угол.

Джефф Рейн-Аделаида, бывший игрок молодежной команды «Арсенала», дважды подходил вплотную, когда хозяева поля пытались найти победителя.

Хозяева пытались сломать упорную оборону «Зенита», но безуспешно, так как ожидание домашней победы «Лиона» в главном европейском турнире продолжается.

Оживите действие вместе со Standard Sport!

Lyon: Lopes, Dubois, Marcelo, Denayer, Kone, Thiago Mendes, Tousart, Reine-Adelaide, Traore, Dembele, Depay

Запасные: Andersen, Terrier, Aouar, Jean Lucas, Tete, Cornet, Tatarusanu

Санкт-Петербург: Лунев, Осорио, Иванович, Ракицкий, Караваев, Барриос, Дуглас Сантос, Жирков, Дриусси, Азмун, Дзюба

Запасные: Кузяев, Шатов, Смольников, Ерохин, Маммана, Оздоев, Кержаков

(Англия: Майкл Оздоевреи,

лида 3). )

Показать последние обновления 1568734504

Добро пожаловать в LIVE-трансляцию матча Evening Standard «Лион» — «Зенит» в Санкт-Петербурге!

1568736281

Lyon XI: Lopes; Дюбуа, Денайер (с), Марсело, Коне; Мендес, Рейне-Аделаида, Тоусар; Траоре, Дембеле, Депай.

Запасные: Татарусану, Андерсен, Терьер, Ауар, Жан Лукас, Тете, Корнет.

1568736254

Стартовый XI : Лунев; Караваев, Иванович (с), Ракицкий, Дуглас Сантос; Дриусси, Барриос, Осорио, Жирков; Дзюба, Азмун.

Запуски: Кержаков, Кузяев, Шатов, Смольников, Ерохин, Маммана, Оздоев.

1568736957

Несколько неожиданных выборов в составе «Лиона» от тренера Сильвиньо.

Бразилец явно не впечатлился ничьей 2: 2 с «Амьеном» в субботу, и в результате он выбросил на скамейку запасных влиятельного полузащитника Хосема Ауара.

Лукас Тоусар, более оборонительный вариант, начинает в полузащите вместе с Тьяго Мендесом и Джеффом Рейне-Аделаидой, бывшим молодым игроком «Арсенала», который сомневался в этом матче.

Однако опасная передняя тройка Мемфис Депай, Мусса Дембеле и Бертран Траоре остаются на своих местах.

1568736834

Что касается «Зенита», то после победы над «Арсеналом Тула» на выходных со счетом 3: 1 есть несколько изменений.

Йордан Осорио и Вячеслав Караваев заменяют Игнора Смольникова и Дениса Кузяева с российской стороны.

Артем Дзюба, забивший пять мячей в девяти матчах Российской Премьер-лиги, выходит вперед вместе с Сердаром Азмуном.

Бывшая пара «Челси» Бранислав Иванович и Юрий Жирков также вошли в стартовый состав Сергея Семака.

1568736900

Сегодняшняя игра может быть на другом конце канала, но есть некоторые английские представительства в Parc Olympique Lyonnais.

Судья Премьер-лиги Майкл Оливер берет на себя ответственность за сегодняшнюю схватку с помощниками Стюартом Бертом, Саймоном Беннеттом и четвертым официальным лицом Андре Марринером.

Крейг Поусон и Крис Кавана будут наблюдать за решениями из кабины VAR.

1568737602

Это большая игра для Лиона сегодня вечером, учитывая матчи, которые им предстоит пройти в группе G, которая не столько группа смерти, сколько команда без очевидной «слабой» команды.

Бразильский тренер Сильвиньо, который летом сменил Бруно Дженезио, не питает иллюзий, что его команда должна победить сегодня вечером.

«Мы с нетерпением ждем возможности участвовать в этом конкурсе», — сказал он репортерам.

«Все в группе могут выйти (в фазу плей-офф). Этот матч очень важен для нас».

1568738637

Потрясающая статистика, если вы фанат Лиона — и причина, по которой сегодня вечером необходимо набрать три очка.

Команда Лиги 1 сыграла вничью все пять своих последних домашних игр в Лиге чемпионов. Это включает в себя ничью 2: 2 с «Манчестер Сити» и безголевую ничью с «Барселоной» в плей-офф 1/8 финала.

Их последней победой была победа над «Динамо Загреб» со счетом 3: 0 — три года назад это было невероятно!

1568739144

Опасный: Артем Дзюба.

1568739209

Команды вышли на поле и, что неудивительно, учитывая время начала 6.55 (местное время), стадион выглядит довольно пустым.

Но это не значит, что атмосфера не достойна открытия Лиги чемпионов. Действительно, это должен быть напряженный матч с ожидаемыми голами.

Зенит Санкт-Петербург — Профиль клуба

1		Станислав Крицюк	1 декабря 1990 г.	28.01.1987 (34)		1 доллар.65м
71		Даниил Одоевский	22.01.2003 (18)		$ 275Th.
6		Деян Ловрен	5 июля 1989 г. (32)		11,00 млн.	6,60 млн $
2		Дмитрий Чистяков	13.01.1994 (27)		$ 3.08м
94		Данила Хотулев	01.10.2002 (19)		$ 385Th.
3		Дуглас Сантос	22 марта 1994 г. (27)		$ 17,60 млн	1,65 млн долл. США
15		Вячеслав Караваев	20 мая 1995 г. (26)		7 долл. США.70 м
5		Вильмар Барриос	16 октября 1993 г. (27)		$ 19.80 млн		330Толл.
8		Вендель	28 августа 1997 г. (24)		$ 19.80 млн	$ 8.80 млн.		12,10 млн долл. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт