В России последний раз начался призыв на 1,5 года :: Общество :: РБК
В России с 1 октября начался осенний призыв на военную службу. Последний раз новобранцы отправляются в вооруженные силы, чтобы отслужить там полтора года.
Также напомним, что сокращение срока военной службы в России началось уже весной. Те, кто призывался в армию прошлой осенью, все еще должны были служить 2 года.
Право на отсрочку от службы сохранится за учащимися средних школ до достижения ими возраста 20 лет, за учащимися ПТУ и техникумов, если они до поступления в эти учебные заведения не имели среднего образования, также до достижения ими 20-летнего возраста. В случае если учащийся перед поступлением в ПТУ или техникум получил полное среднее образование, ему предоставляется отсрочка на время обучения при условии достижения им призывного возраста в последний год обучения.
Также останутся отсрочки для студентов вузов. Отсрочки сохраняются для аспирантов, обучающихся по очной форме, в том числе и на время защиты ими диссертации.
Между тем с 1 января будут отменены отсрочки для мужчин, имеющих ребенка в возрасте до 3 лет и беременную жену на сроке не менее 26 недель. Изменения также коснутся людей, ухаживающих за близкими родственниками пенсионного возраста, — отсрочка будет предоставляться только в случае медицинского заключения о необходимости пенсионеру такого ухода. Кроме того, для предоставления отсрочки теперь потребуется заключение медико-социальной экспертизы для мужчин, ухаживающих за родственниками-инвалидами и несовершеннолетними детьми.
В весенний призыв на военную службу планируют отправить около 850 краснодарцев :: Krd.ru
Весенняя призывная кампания 2021 г. стартует 1 апреля и продлится до 15 июля. Подготовку к призыву обсудили на совещании в краевой столице 25 марта.
— Установленная норма весеннего призыва 2021 года на военную службу — около 850 человек. Эта цифра средняя на весенний призыв по сравнению с прошлыми годами. До начала призыва граждан на военную службу осталась неделя. Необходимо провести призывную кампанию на высоком организационном уровне. Уверен, все вместе мы с заданием справимся, — сказал начальник управления по делам казачества и военнослужащих Алексей Клюшкин.
Он также добавил, что весенняя призывная кампания 2021 г. должна быть организована в строгом соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора. Призывные пункты необходимо обеспечить антисептиками и средствами индивидуальной защиты.
В совещании также приняли участие военные комиссары округов города, представитель УМВД России по Краснодару.
Как рассказал Алексей Клюшкин, большая часть призывников из краевой столицы отправятся служить в подразделениях войск Южного военного округа и Республики Крым.
Среди новобранцев — казаки Екатеринодарского районного казачьего общества — как и в прошлые годы, они будут отдавать воинский долг в п. Молькино, Новороссийске, Майкопе и Гудауте Республики Абхазия.
С 1 января по 31 марта проводится первоначальная постановка на воинский учёт юношей, которые в этот год достигли возраста 17 лет. В настоящее время более 6 тыс. будущих призывников встали на учёт в военкоматах города.
Первоначальная постановка граждан на воинский учёт включает в себя:
- профессиональный психологический отбор;
- медицинское освидетельствование и определение годности к военной службе;
- формирование материалов личного дела призывника;
- принятие решения комиссии по первоначальной постановке граждан на воинский учёт.
При необходимости будущих призывников направляют на дополнительные медицинские обследования, проводят комплекс лечебных мероприятий, чтобы к моменту призыва на военную службу были здоровыми. К настоящему времени более 2 тыс. юношей направлены на дополнительные обследования, из которых уже около 1,5 тыс. завершили их.
Он также добавил, что работа по первоначальной постановке молодых людей на воинский учет проводится во взаимодействии с военными комиссариатами города, медицинскими учреждениями, городским департаментом образования.
На совещании также обсудили вопросы вручения повесток молодым людям, уклоняющимся от призыва, а также оповещения краснодарцев, проживающих в садоводческих некоммерческих товариществах.
По итогам осеннего призыва 2020 г. в войска отправили более тысячи юношей из краевого центра.
Весенняя призывная кампания 2020 г. завершилась 15 июля. По ее итогам в войска отправили 884 юноши из краевого центра.
Читайте новости Краснодара в нашем канале Telegram
Женщины в армии: как это делают финны?
- Мария Ункури
- Сякюля, Финляндия
Автор фото, Finnish Defence Forces
Підпис до фото,Такие женщины, как Саара Пийтулайнен (слева) и Алексиану Гайдиат (справа), составляют небольшой процент финских призывников
«Я давно решила, что хочу служить в армии, — говорит Саара Пийтулайнен, 22-летняя военнослужащая. — Мой отец был миротворцем, и это то, чем я сама хочу заниматься».
Она попала туда, куда нужно. В гарнизоне Хуовинринне в муниципалитете Сякюля на западе Финляндии финские миротворцы тренируются перед отправкой в кризисный регион. Сейчас она проходит инструктаж для унтер-офицеров.
Финские женщины начали служить в армии незадолго до рождения Саар, а в этом году присутствовать в армии изъявило желание рекордное количество женщин — 1,5 тысячи. Через несколько дней Саара получит звание капрала.
В то же время в этом году впервые с 1995 года, когда женщинам разрешили служить в армии, в финском правительстве заговорили о временном запрете на военную службу для женщин.
«Нам нужно откуда-то брать средства», — заявил министр обороны Юсси Ниинистё. Через несколько дней после напряженных обсуждений министр отверг эту идею, заявив, что сам не был ее сторонником.
Должны ли женщины служить?
Этот вопрос пролил свет на социальные роли и различия мужчины и женщины в этой стране. В Финляндии мужчины с 18 лет должны пройти одногодичную военную или альтернативную гражданскую службу, тогда как женщины могут делать это по своему желанию.
Многие начали задаваться вопросом, стоит ли женщинам добровольно служить в армии, и правильная ли это модель для армии.
«Один из главных факторов в пользу женщин в вооруженных силах — их мотивированность, — говорит 21-летняя Алексиану Гаудиат. — Думаю, женщины-лидеры в армии — очень эффективны».
Алексиану — сослуживица Саар. Обе они выступают против идеи министра лишить женщин возможности служить в армии.
«Я думала об офицерской подготовке с начала службы», — говорит Алексиану.
В гражданской жизни обе женщины были шеф-поварами в ресторанах. И служба в армии, и работа в ресторане требуют дисциплины и умения работать под давлением.
«В ресторанном мире существует жесткая иерархия, поэтому я догадывалась, как это — служить в армии», — говорит Саара.
Пять фактов о женщинах в финской армии:
- Впервые финкам разрешили служить в 1995 году
- В том же году 795 женщин изъявили желание пройти добровольную военную службу — отобрали только 25 из них
- В этом году количество заявок побило рекорд — 1500. Большая часть женщин пополнили ряды военнослужащих
- В среднем женщины составляют 2,5% финских новобранцев
- От 60% до 70% женщин в армии проходят офицерскую подготовку
Изменило ли Финляндию движение #MeToo?
Как и в других странах мира, движение #MeToo изобличило скрытую проблему сексуальных домогательств в финском обществе.
По данным опроса министерства здравоохранения, более половины женщин в возрасте до 35 лет подвергались той или иной форме сексуальных домогательств.
В финской армии эта цифра вдвое меньше, хотя половина женщин-военнослужащих сообщали о фактах дискриминации, о чем свидетельствует опрос Союза призывников Финляндии.
В то же время оба этих опроса проводились еще до того, как движение #MeToo приобрело мировой размах. В Финляндии оно имело довольно видимый эффект.
«Я нервничала до того, как поступить на службу в армию, потому что много читала в интернете об отношении к женщинам в вооруженных силах, — признается Алексиану. — Но мое мнение радикально изменилось, когда я сюда пришла. Я как женщина не испытывала никакой дискриминации».
«Иногда мы проходим строевую подготовку на длинные дистанции с большими рюкзаками за спинами. Мужчины всегда помогают. Конечно, ложиться и плакать в снегу тоже не следует», — говорит женщина.
Автор фото, Getty Images
Підпис до фото,Совместные манёвры финской армии и вооруженных сил НАТО в Швеции, 2017 год
Какой может быть женская служба в армии?
Саара Пийтулайнен верит, что именно ее добровольный статус подчеркивает разрыв между полами в армии. После обнародования своего отчета Союз призывников призвал распространить всеобщий обязательный призыв на срочную службу в Финляндии не только на мужчин, но и на женщин.
Там считают, что это не только увеличит количество женщин в армии, но и постепенно изменит отношение финского общества к вооруженным силам.
Другое предложение поступило от экс-министра обороны страны Элизабет Рен. Она предлагает ввести общую гражданскую службу и для мужчин, и для женщин.
Ее предложение заключается в следующем — определенное количество людей будет служить в армии, другие — будут проходить гражданскую службу. Третьи вообще могут не служить. Однако первые две группы будут поощрять тем, что им на протяжении нескольких лет после службы не придется платить налоги.
«Подготовить к войне»
Каким бы ни было будущее финских вооруженных сил, очевидно, что министр обороны инициировал обсуждение этого вопроса в обществе. Однако в отличие от соседней Швеции, Финляндия не является членом НАТО, а входит лишь в число партнеров альянса.
Ниинистё убежден, что возможности прохождения добровольной военной службы быть не должно. По его мнению, это поставит под угрозу возможность получить необходимое количество призывников.
«У нас должна быть общая военная служба, чтобы мы могли подготовить к войне 280 тысяч человек», — заявил он, выступая на финском телевидении.
Министр хочет, чтобы финские политические партии договорились о будущем вооруженных сил и их финансировании в преддверии всеобщих парламентских выборов, запланированных на следующий год.
Однако военнослужащие из Хуовинриннского гарнизона считают, что не всем женщинам место в армии.
«Необходимо обладать определенной устойчивостью, чтобы справляться, например, с марш-броском на лыжах в 20 км, когда тебе вообще этого не хочется», — говорит Алексиану. Она предпочитает, чтобы действующий армейский порядок не менялся вообще.
Можно ли избежать призыва на военную службу?
Президент Таджикистана в начале сентября подписал указ об осеннем призыве граждан республики 1993-2002 годов рождения на военную службу.
В связи с этим в «Азия-Плюс» обратились абитуриенты, студенты, молодые парни и их родители.
Мы решили ответить на вопросы, которые они нам задавали, ссылаясь на закон РТ «О всеобщей воинской обязанности и воинской службе».
Когда начинается призыв в Таджикистане?
08:28 22 мая, 2020
Согласно статье 22 Закона РТ «О всеобщей воинской обязанности и воинской службе», призыв граждан на военную службу осуществляется два раза в год — с 1 апреля по 31 мая и с 1 октября по 30 ноября на основании указов президента республики. Указы публикуются в средствах массовой информации не позднее, чем за один месяц до начала призыва.
Да, если отсутствуют другие причины отсрочки от армии, помимо продолжения образования. У каждого парня после получения школьного аттестата есть отсрочка от армии только до 1 сентября текущего года.
Я учусь в зарубежном вузе и из-за закрытия границ не могу выехать из Таджикистана, имеют ли право меня забрать в армию?
Нет, не имеют! «Согласно пункту В, статьи 21 Закона РТ «О всеобщей воинской обязанности и воинской службе», отсрочка от призыва на военную службу предоставляется гражданам, обучающимся на дневных отделениях учреждений высшего профессионального образования — на время их обучения.
Главное, чтобы у вас все документы, подтверждающие ваш статус студента зарубежного вуза.
Можно ли как-то избежать призыва, если не поступил?
08:45 10 июня, 2020
Только если у тебя есть другая причина отсрочки: состояние здоровья, семейное положение и т. д.
Мне 28 лет, заберут ли меня в армию?
Нет. Согласно закону, призыву в ряды национальной армии подлежат мужчины от 18 до 27 лет.
В чем разница между отсрочкой и освобождением от службы в армии?
Отсрочка – это временное освобождение от службы в армии, которое можно получить на время обучения в вузе и колледже, в связи с семейными обстоятельствами или по состоянию здоровья. Как только обстоятельство, которым обусловлена отсрочка, теряет свою силу, вас могут призвать на службу в армию.
Освобождение от службы действует постоянно и, как правило, связано с тяжелым хроническим заболеванием или научной деятельностью.
Кто освобождается от призыва в армии?
От призыва на военную службу освобождаются граждане:
— признанные негодным или ограниченно годным к военной службе по состоянию здоровья;
— проходящие или прошедшие военную или альтернативную службу;
— прошедшие военную службу в другом государстве;
— имеющие ученую степень кандидата наук или доктора наук.
Кто имеет право отказать
По закону РТ «О всеобщей воинской обязанности и воинской службе», право на освобождение от призыва на военную службу имеет гражданин:
08:35 7 апреля, 2020
— родной отец (мать) или брат (сестра) которого погиб (погибла) или умер (умерла) во время прохождения военной службы по призыву и в добровольном порядке на должностях сержантов, прапорщиков и офицеров или во время прохождения военных сборов;
— являющийся в семье единственным сыном (усыновленным).
Какие категории граждан не подлежат призыву на военную службу?
Не может быть призван на военную службу гражданин, имеющий неснятую или непогашенную судимость за совершение особо тяжкого или тяжкого преступления.
Правда, что граждане, которые идут служить после окончания вуза, служат меньше?
Да. Выпускники вузов служат не 24 месяца, а 12, то есть 1 год.
Что делать, если меня избили в армии?
Если вас избили, то о факте избиения необходимо сообщить командиру роты, обратиться в медсанчасть, затем обратитесь в прокуратуру. В каждом подразделение есть ящик для писем и обращений солдат, где вы можете оставить свое сообщение, в том числе анонимно. Запомните, за эти шаги вас никто не накажет.
Имеет ли право солдат на отдых в армии?
Каждый солдат имеет право на личное время ежедневно не менее 2-х часов, кроме этого у него есть не менее 8 часов для сна. Еженедельно предоставляется один выходной день, а также дни отдыха в праздничные дни.
Кроме этого, солдат имеет право на один оплачиваемый отпуск от 20 до 30 дней, а также отпуск по личным обстоятельствам до 10 суток.
Читайте нас в Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен и OK.
Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на Viber, Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.
Зеленский подписал указ о призыве на военную службу в 2021 году. Призывники не будут служить в ООС ㅡ ОП | Громадское телевидение
Об этом сообщили на сайте Офиса президента.
Призыв граждан на срочную военную службу будет происходить в течение апреля-июня и октября-декабря 2021 года.
Кроме того, увольнение в запас военнослужащих в этом году будут тоже проводить в апреле-июле и в октябре-декабре. Также в январе 2022-го в увольнение уйдут военные, которых призвали в июле 2020 года (в связи с распространением COVID-19).
В ОП отмечают, что проведение призыва на срочную военную службу будет в соотношении 15:85 доли военнослужащих-срочников к доле военнослужащих по контракту.
«Таким образом, доля срочников в армии с каждым годом будет продолжать уменьшаться», — говорят в ОП.
Кого не будут призывать?
Согласно закону, не подлежат призыву граждане, обучающиеся:
- в учреждениях общего среднего образования III степени и профессионального (профессионально-технического) образования с дневной формой обучения;
- в учреждениях профессионального перед высшими образования с дневной формой обучения, в том числе во время получения начального уровня (короткого цикла) и первого (бакалаврского) уровня высшего образования по программам многоступенчатой системы образования;
- в учреждениях профессионального перед высшим и/или высшего образования по дневной форме обучения, в том числе во время получения следующей ступени образования;
- в учреждениях среднего или высшего духовного образования с дневной формой обучения;
- в интернатуре, аспирантуре или докторантуре с отрывом или без отрыва от производства.
Кроме того, отсрочка от призыва на срочную военную службу предоставляется по семейным обстоятельствам, для продолжения профессиональной деятельности и по состоянию здоровья.
Кроме того, в ОП отмечают, что в соответствии с решением Совета национальной безопасности и обороны призывников не будут привлекать к выполнению боевых задач в районе проведения Операции Объединенных сил.
«Зашел в душ, а там парень плакал»: ярославец открыл секрет, как облегчить себе службу в армии- Яррег
Артем Баклушин рассказал, как пережить время, пока отдаешь долг Родине.
Каждый год молодые парни с опаской ждут письма «счастья» – призыва в армию. Он проходит два раза в год: весенний призыв – с 1 апреля по 15 июля, осенний – с 1 октября по 31 декабря. Когда это происходит, в тревоге не только сами будущие солдаты – что ждет там, на службе? Если у вас есть сын, которому рано или поздно придется идти в армию, то этот материал для вас. Демобилизовавшийся солдат Артем Баклушин рассказал о том, как проходит служба в армии, и поделился секретом того, как можно не заступать в наряд.
— Что нужно брать с собой в армию?
— Ничего не нужно брать с собой в армию, потому что, когда ты приедешь на КМБ (курс молодого бойца) или РМП (рота молодого пополнения), там тебя сержанты обыщут не раз, отберут все, что запрещено уставом.
— А потом, после службы, отдают?
— Нет, после службы не найти вообще ничего, будь то телефон или какие-то личные вещи. Единственное, я допустил ошибку, когда все деньги перевел родным перед уходом в армию. Поначалу, первые месяц-два, пока ты на КМБ, тебя никуда не пускают, ни в какие магазины — деньги и не нужны. Максимум, на что надо в это время, это для того, чтобы скидываться на нашивки со своей фамилией.
Вообще, если родные планируют ехать на присягу, то лучше вообще с собой не брать ничего. А вот потом родители или друзья могут передать.
— Чего боялся, когда шел в армию?
— Самодурства. И не найти общий язык с командирами. Мужчинам очень сложно сойтись характерами.
— С какими трудностями ты столкнулся во время службы?
— Трудно было привыкнуть к тому, что ты не на свободе, не можешь делать то, что захочешь. Поначалу было сложно даже проснуться. Нам кричали «Рота, подъем!», а мы этого просто не слышали. Повезло, что в школе усвоил звания, основные правила, определения, поэтому таких трудностей не возникло. С физподготовкой тоже все было нормально.
Были те, у кого были трудности со сдачей нормативов. Мы поехали на стрельбы, парень хорошо выстрелил, и начали бегать, а была зима, снег. Бегать было сложно. В какой-то момент он упал и встать не смог, устал просто. Он начал ползти. Пока полз, потерял автомат в сугробе… Потом за это отдувались все, у нас же коллектив. Мы потом бежали два километра в полной экипировке.
— Что в армии оказалось лучше, чем ожидалось?
— Во время службы меньше мучили дисциплиной. Вот когда были на КМБ, там нельзя было даже голову в строю повернуть, а в войсках с этим было чуть попроще, но и мы были уже обучены, знали устав, поэтому знали, какой поступок — нарушение.
— Что было самым сложным в армии?
— Самое тяжелое — это неизвестность. В учебке такого не было, а вот в боевой части неизвестность была целым испытанием. В учебке ты знаешь весь свой распорядок дня, знаешь все буквально по часам, а во время службы ты встаешь и думаешь: «Что будет сегодня?», потому что могут перевести в другую роту или наказать нарядом за серьезные нарушения устава.
— Не жалеешь, что пошел в армию?
— Нет, чему-то все равно научился. Я шел посмотреть, что она вообще из себя представляет. Могу сказать одно: там есть возможности. Я там прочитал очень много различной литературы, художественную, научную, прочитал большое количество книг по психологии, узнал много о философии, занимался спортом. Многому я там научился. Главное, я начал ценить людей, время, свободу, осознал, сколько возможностей на гражданке.
— Достаточно ли года в армии?
— Достаточно полгода в армии, потому что именно первые полгода ты и учишься: правила, устав, нормы поведения. Все, что необходимо знать, узнаешь в первые шесть месяцев, а потом время дано, чтобы применить знания на практике, но оно по большому счету не нужно.
— Как поставить себя в первый день и сделать так, чтобы тебя уважали?
— Нужно вести себя спокойно. Многие начинают смеяться, валять дурака, заниматься не пойми чем, другие же — боятся. Так вот, так делать не надо, потому что, опять же, многое зависит от первого впечатления. Нужно показать, что ты спокойный, умеющий слушать, но также имеешь свое мнение и можешь за себя постоять. Можно не говорить ничего, но просто показать всем своим внешним видом, что тебе что-то не нравится. Так и на конфликт не нарвешься, но и выразишь свое отношение к ситуации.
— Сталкивался с дедовщиной?
— Дедовщины сейчас нет. Сейчас служат один год, поэтому кого учить-то? Даже когда у меня подходило время демобилизоваться, а молодые парни только приходили, к ним все относились спокойно. Тех, кто пытался как-то воздействовать на них, осаждали другие. Да и сейчас нюанс в том, что звания у всех одинаковые, поэтому ни у кого нет права помыкать другим солдатом.
— Как лучше устроиться в армии?
— Вот это нужно делать очень аккуратно. В армии ты отвечаешь за все свои слова. Например, если хочешь пойти в автопарк, нужно намекнуть, что ты разбираешься в машинах. Но после этого нужно быть готовым к тому, что тебе придется делать то, что ты обязан. Потому отговорки из разряда «я не знаю, как починить эту машину» не помогут. Тебе на это скажут «иди почитай литературу, старших спроси, но сделай так, чтобы к такому-то числу все было готово».
— Расскажи о нарядах. Нужно ли их избегать, в чем их преимущества и есть ли возможность их избежать?
— Наряды — это и есть несение службы. Заступаешь на сутки в шесть часов вечера. Стоишь там 24 часа. Наряд по роте заключается в соблюдении порядка, устава. Если кто-то начинает драться, разнимаешь и сообщаешь об этом. Первоначальная задача такого наряда — охранять оружие и личный состав. Наряд по автопарку — нужно охранять КамАЗы, танки, вертолеты (все зависит от части). Наряды по гарнизону — выпускают на улицу, и ты должен патрулировать улицы. Бывают караулы, то есть охраняешь оружие, территорию.
В принципе, наряд сложен только тем, что ты несешь ответственность и мало спишь. Дневальные поддерживают порядок, наводят чистоту, все моют, а дежурный их контролирует. Если ты заступаешь дежурным, то ты не спишь всю ночь. Спать не ложишься — запрещено. Встречаешь проверку, рассказываешь про личный состав, отчитываешься по всему и по всем, нужно по фамилиям назвать, какой солдат и чем занимается. Если же заступаешь дневальным, то поспать удается три часа.
Самый прекрасный наряд — по гарнизону, потому что ты выходишь на улицу, видишь других людей, видишь, как они живут. Такая обычная, несолдатская жизнь. В караул я не заступал, но знаю, что нужно ходить четыре часа по территории и молчать, разговаривать нельзя ни с кем вообще. Потом сменяешься, четыре часа спишь.
Избежать нарядов возможность есть. Я перед нарядом начинал себя плохо чувствовать и обращался к врачу, мне давали освобождение. Все зависит от самочувствия или от того, что скажешь. Я давал себе отсрочку, чтобы лучше выучить устав, обязанности, потому что отвечать в наряде нужно по всей строгости, строчка в строчку, наизусть, а их немало. Но рано или поздно это все равно настигнет.
— Что делать, чтобы справиться с тоской по дому?
— Ничего. Думаю, в этом и прелесть. Это позволяет понять, насколько ты ценишь людей, как их любишь. Там все не так страшно, мы созванивались с родными довольно часто, но были и те, кто не мог сдержать эмоций. Однажды зашел в душ, а там парень плакал. Ему было тяжело вдали от дома.
Фото, предоставленное Артемом Баклушиным, Александры Савельевой и текст предоставлены ООО «Сеть городских порталов»
Срок службы и призывной возраст менять в Беларуси не будут
http://spring96.org/ru/news/70354 2014 2014-04-04T12:14:28+0300 2014-04-04T12:14:28+0300 2014-04-04T12:14:28+0300 ru http://spring96.org/files/images/sources/slonim-saldat.jpg
В настоящее время в Беларуси отмечается общее уменьшение количества призывников. Однако если сократить срок службы, то потребуется чаще призывать срочников для ее прохождения, и в итоге, количество их возрастет, что не входит в планы Минобороны Беларуси.
По словам первого заместителя начальника главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооруженных Сил Беларуси полковника Сергея Пузакова сейчас Вооруженные силы Беларуси укомплектованы в достаточном количестве.
Полковник подчеркнул, что призывной возраст — до 27 лет. Он считает, что молодые люди даже с учетом отсрочки для получения образования в учебных заведениях на очной форме обучения могут пройти военную службу.
Напомним, в республике Беларусь сегодня призывник, окончивший высшее учебное заведение служит 1 год, а для всех остальных срок нахождения в рядах армии составляет 18 месяцев. Кроме того, в Беларуси предусмотрена служба по контракту.
По поводу уменьшение количества призывников Пузаков, «на то есть объективные причины, в частности демографическая ситуация». Он напомнил, что отмененная в 2010 году отсрочка для учащимся средних специальных и студентам высших учреждений образования, в том числе обучающимся за границей, в заочной (включая дистанционную) форме обучения поспособствовала увеличению количества призывников в Беларуси.
В дальнейшем, по его словам, численность призывников будет соответствовать потребностям Вооруженных сил. Поэтому вопросы изменения системы призыва сейчас не рассматриваются.
Призыв граждан на службу в резерве является особенностью весенней призывной кампании этого года, так как ранее (с 2011 года) призыв на данный вид службы весной не осуществлялся.
Однако некоторых изменений можно ждать от проекта закона «Об альтернативной службе». Он определит условия освобождения от воинской службы либо замену ее альтернативной. Проект находится на рассмотрении парламентариев.
«Согласно документу, направлять на альтернативную службу будут тех граждан, которые по своим религиозным взглядам не могут держать в руках оружие либо выполнять какие-то обязанности воинской службы, но по состоянию здоровья и морально-психологическим качествам подлежат призыву», — пояснил Сергей Пузаков.
Начиная с этого года призыв новобранцев на службу в резерве будет проводится и весной, и осенью. «Главной особенностью нынешнего призыва является то, что до 1 тыс. человек отправится служить в резерв весной. Таким образом, с 2014 года призыв в резерв будет осуществляться дважды в год», — рассказал Сергей Пузаков.
Он также сообщил, что всего в мае этого года для прохождения срочной военной службы планируется отправить около 10 тыс. человек.
Как подсчитывать стаж работы сотрудника
Одним из наиболее фундаментальных требований при управлении квалифицированным пенсионным планом является подсчет стажа работы сотрудника. Это основа для определения таких элементов, как право на участие в плане, право на взносы компании, переход прав и даже выход на пенсию. Хотя это кажется простой задачей, правила довольно сложны и создают ловушки для неосторожных.
Методы подсчета службы
Прежде чем рассматривать причины для подсчета услуг, важно понять доступные для этого методы.Их несколько, и каждый из них имеет определенные преимущества и недостатки в зависимости от того, как спонсор плана ведет свой бизнес.
Метод прошедшего времени
Метод истекшего времени позволяет сотруднику зачислить срок службы, если он / она все еще работает в конце этого периода. Например, если Герберт принят на работу 1 апреля 2012 г., он получает кредит на год службы, если он по-прежнему работает на 31 марта 2013 г. Кредит предоставляется независимо от количества часов работы Герберта и даже в том случае, если он увольняется и снова нанимается. до 31 марта 2013 г.
Одним из преимуществ метода истекшего времени является то, что нет необходимости вести учет фактически отработанных часов. Одним из потенциальных недостатков является то, что сотрудникам, которые работают только ограниченное количество часов, все же может быть засчитана услуга, которую они не заработали бы при использовании одного из других методов, что дает им право на такой же уровень льгот, как и сотрудникам, работающим полный рабочий день. Однако для спонсоров плана, которые стремятся принести пользу всем сотрудникам в равной степени, это также можно считать преимуществом.
Метод фактических часов
Метод фактических часов учитывает количество часов, в течение которых каждый сотрудник работает и / или имеет право на оплату, e.грамм. отпуск, больничный, присяжные и т. д. Сотрудник должен отработать определенное количество часов в периоде, чтобы получить кредит за этот период. Типичным примером является требование прохождения 1000 часов обслуживания в течение 12-месячного периода, чтобы получить один год обслуживания.
В отличие от прошедшего времени, этот метод требует, чтобы работодатели вели и проверяли записи о фактическом времени работы каждого сотрудника. Для сотрудников, получающих почасовую оплату, записи уже доступны, поэтому потребуется минимальное дополнительное ведение записей.Для наемных сотрудников метод фактического рабочего времени, вероятно, потребует дополнительного учета. Одним из преимуществ этого метода является то, что он требует, чтобы все сотрудники работали одинаковое минимальное количество часов работы, чтобы иметь право на одинаковый уровень льгот по плану.
Метод эквивалентности
Этот метод представляет собой гибрид первых двух. Он присваивает сотрудникам определенное количество часов за каждый период работы следующим образом:
- 10 часов в сутки
- 45 часов в неделю
- 95 часов за полумесячный период оплаты
- 190 часов в месяц
Для плана, использующего ежемесячный эквивалент, сотрудник, выполняющий любых услуг в месяц, рассматривается как проработавший 190 часов в течение этого месяца.Если в плане предусматривается год работы, как описано выше, то есть 1000 часов за 12-месячный период, сотрудник должен будет отработать не менее одного часа работы как минимум за шесть из 12 месяцев (шесть месяцев x 190 часов за каждый). месяц = 1140 часов), чтобы заработать год работы. Преимущество метода эквивалентности состоит в том, что он требует непрерывного обслуживания при минимизации дополнительных требований к ведению документации; однако, подобно методу истекшего времени, он все же может иметь эффект предоставления сотрудникам с очень ограниченным временем работы тех же льгот, что и работникам, работающим полный рабочий день.
Причины для службы подсчета
Теперь, когда мы рассмотрели методы, пришло время рассказать о некоторых причинах, по которым правильный подсчет услуг имеет значение.
Право на участие в первоначальном плане
Многие планы требуют, чтобы сотрудники соответствовали определенному возрасту и / или требованиям к услугам, чтобы получить право на участие. Если есть потребность в обслуживании, в плане должно быть указано, как определить, когда сотрудник ее удовлетворил. В планах, которые используют метод истекшего времени для определения права на участие, измерение потребности в услугах может быть несложным.Например, если план требует, чтобы сотрудники прошли шесть месяцев службы, чтобы иметь право на участие, любой сотрудник, который остается на работе через шесть месяцев после даты приема на работу, выполнил требование обслуживания на эту дату. Точно так же, если план требует завершения одного года службы, сотрудники удовлетворяют этому требованию, если они все еще работают через год после приема на работу.
Существуют некоторые дополнительные сложности для планов, которые требуют завершения минимального количества часов в рамках требований к обслуживанию.Имейте в виду, что компонент часов может быть пересмотрен на основе фактических отработанных часов или их эквивалента. Рассмотрим план с требованием одного года работы, определяемого как выполнение 1000 часов за 12-месячный период. За некоторыми очень ограниченными исключениями это максимальное требование к услуге, которое может наложить план. Один из первых элементов, который необходимо определить, — это 12-месячный период, используемый для измерения отработанных часов. Это называется периодом расчета права на участие (ECP). В этом сценарии первый ECP сотрудника всегда запускается с начальной даты найма до даты первой годовщины; однако в плане необходимо указать, переносятся ли второй и все последующие ECP на плановый год или продолжают следовать датам годовщины приема на работу.
Вернемся к нашему другу Герберту.
Если Герберт не отработает как минимум 1000 часов к 31 марта 2013 г., его право на получение услуг будет оцениваться либо в течение 2013 календарного года, либо в течение года его второй годовщины приема на работу, в зависимости от ECP, указанного в плановом документе, чтобы определить, если он соответствует требованиям к обслуживанию. Обратите внимание, что когда ECP переходит на плановый год, период с 1 января 2013 г. по 31 марта 2013 г. учитывается как в первом, так и во втором ECP; следовательно, любые часы, которые Герберт проработал в течение этого периода, должны быть включены в оба ECP при оценке того, отработал ли он необходимые 1000 часов.
Многие работодатели считают, что метод смены планового года намного проще в использовании, поскольку все сотрудники будут отслеживаться в течение одного и того же 12-месячного периода (планового года) после их первого года работы. Для планов, в которых по-прежнему используется юбилейный год, часы каждого сотрудника должны отслеживаться за различный 12-месячный период, в зависимости от их дат найма — требование, которое может быть довольно обременительным и трудоемким.
Планыс более короткими требованиями к обслуживанию также могут столкнуться с проблемами при включении компонента наработки часов.Напомним, что максимальное требование к обслуживанию, разрешенное законом, составляет 12 месяцев с 1000 часов. Это означает, что план с требованием обслуживания в течение трех месяцев и не менее 300 часов будет нарушением, поскольку сотрудник может отработать 1000 часов в год, не проработав 300 часов за три месяца. Поэтому следует проявлять особую осторожность при установлении требований к обслуживанию продолжительностью менее одного года, которые также включают часы.
Также рассмотрите план, который требует завершения шести месяцев обслуживания с минимум 500 часами обслуживания.В зависимости от того, как написан плановый документ, это положение может налагать обременительные требования к ведению документации. Например, это может относиться к непрерывным 6-месячным периодам, например С 1 января по 30 июня, а затем с 1 июля по 31 декабря, или это может создать скользящие шестимесячные периоды, например С 1 января по 30 июня и с 1 февраля по 31 июля и т. Д.
Независимо от того, как план учитывает услуги для определения права на участие, важно помнить, что необходимо учитывать все услуги, относящиеся к первоначальной дате найма сотрудника.
Вестинг
Хотя эта услуга не так сложна, как право на участие в программе, она имеет несколько примечательных нюансов. Как и в случае с правом на участие, в плане необходимо указать, какой метод подсчета (прошедшее время, фактическое время или эквивалентность) будет использоваться, и определить период измерения (период расчета прав на передачу прав или «VCP») либо как год плана, либо как год годовщины. Однако, в отличие от права на участие, ПДС не меняется после первого года. Это либо всегда плановый год, либо всегда юбилейный год.Для планов, определяющих VCP как плановый год и использующих Фактические часы или Методы эквивалентности, у новых сотрудников фактически есть менее 12 месяцев, чтобы отработать необходимое количество часов, чтобы заработать год на услугах перехода в течение первоначального VCP. Когда VCP является юбилейным годом, спонсоры плана должны осознавать ту же нагрузку на ведение документации, которая описана для соответствия требованиям. А именно, при использовании фактических часов или эквивалентности у каждого сотрудника будет свой период отслеживания в зависимости от даты его найма.
Есть еще одна очень важная область, в которой право на участие и наделение правами различаются, когда задействован компонент количества отработанных часов.Давайте снова рассмотрим план, который требует прохождения 1000 часов за 12-месячный период, чтобы засчитать год работы. Для получения права на участие должны быть соблюдены оба этих требования; работник должен отработать как 1000 часов, так и 12 месяцев работы, прежде чем ему будет засчитан год работы. Сотрудник, который хорошо отработал более 1000 часов, но увольняется всего через 11 месяцев, не получает кредита.
Для перехода, с другой стороны, сотруднику засчитывается год службы, как только он или она отработали 1000 часов в течение ПДС, независимо от количества отработанных месяцев.Таким образом, сотрудники нередко получают кредит на более долгие годы службы для получения права на участие / право на участие. Это особенно важно помнить при определении кредита для сотрудника, который увольняется, но, возможно, уже отработал за 1000 часов до увольнения.
Еще одно важное отличие — это количество лет, которые необходимо учитывать для перехода прав. Хотя все услуги с даты найма должны признаваться для получения права на участие, план может быть составлен так, чтобы игнорировать годы до даты его вступления в силу (или дату вступления в силу любых предыдущих планов) и / или годы до достижения 18-летнего возраста для целей перехода.
Помимо права на участие и наделения правами, существует несколько других положений, которые могут потребовать услуги подсчета. Примеры включают
- Требования к распределению, такие как завершение года службы, для участия в распределении совместных взносов или взносов участия в прибыли в течение года, и
- Определения нормального выхода на пенсию с использованием возраста и службы, например, более позднего достижения возраста 65 лет или завершения пятилетнего срока службы.
Заключение
Несмотря на то, что существует гибкость подсчета услуг с использованием любого из описанных выше методов, в документах плана должны быть указаны методы, которые план выбирает для использования; поэтому рекомендуется регулярно просматривать плановые документы, чтобы гарантировать правильное понимание, и обращаться за помощью к поставщикам услуг, чтобы прояснить любые вопросы, вызывающие путаницу.Для получения дополнительной информации о разработке пенсионного плана посетите наш Центр знаний здесь.
Кормление детей от 1 года до 2 лет (для родителей)
Дети этого возраста переходят на диету, больше похожую на вашу. Продолжайте вводить новые вкусы и текстуры. Пищевые предпочтения устанавливаются в раннем возрасте, поэтому помогите вашему ребенку развить вкус к здоровой пище уже сейчас.
У малышей маленькие животики, поэтому подавайте продукты, богатые питательными веществами, которые им необходимы для роста здоровыми и сильными, и ограничьте сладости и пустые калории.
Ваш малыш продолжит изучать самостоятельное кормление, сначала пальцами, а затем посудой примерно в возрасте 15–18 месяцев. Дайте вашему ребенку много шансов попрактиковаться в этих навыках, но помогайте ему, когда возникает разочарование. По мере развития навыков сделайте шаг назад и позвольте своему малышу взять верх.
Малыши также любят заявлять о своей независимости, а стол — это то место, где вы можете почувствовать контроль. Помните: вы решаете, какие виды здоровой пищи предлагать во время еды, а ваш ребенок решает, какие из этих продуктов есть, сколько есть и есть ли вообще.
А как насчет молока?
Молоко — важная часть рациона малышей, поскольку оно содержит кальций и витамин D, которые помогают укрепить кости. Большинству детей младше 2 лет следует пить цельное молоко, чтобы получить жиры, необходимые для нормального роста и развития мозга. Если у малыша избыточный вес или в семейном анамнезе имеется ожирение, высокий уровень холестерина или проблемы с сердцем, ваш врач может порекомендовать перейти на молоко с пониженным содержанием жира (2%).
Когда вашему ребенку 2 года, вы можете перейти на обезжиренное или обезжиренное молоко.
Между 12 и 18 месяцами — хорошее время для перехода на чашку. Вместо того, чтобы сразу вырезать бутылочки, постепенно исключите их из графика кормления, начиная со времени приема пищи. Предложите ребенку цельное молоко в чашке после того, как он начал есть.
Некоторым детям сначала не нравится коровье молоко, потому что оно отличается от грудного молока или смеси, к которой они привыкли. В этом случае можно смешивать цельное молоко с молочной смесью или грудным молоком и постепенно корректировать смесь, чтобы она в конечном итоге превратилась в 100% коровье молоко.
Почему важно железо?
Очень важно следить за дефицитом железа после того, как детям исполнится 1 год. Это может повлиять на их физическое, умственное и поведенческое развитие, а также может привести к анемии.
Для предотвращения дефицита железа:
- Ограничьте потребление молока вашим ребенком до 480 миллилитров в день.
- Включите в рацион вашего ребенка продукты, богатые железом, например мясо, птицу, рыбу, бобы и продукты, обогащенные железом.
- Продолжайте подавать обогащенные железом хлопья, пока ваш ребенок не будет есть разнообразную пищу, богатую железом (примерно в возрасте 18–24 месяцев).
Поговорите со своим врачом, если ваш ребенок пьет много коровьего молока, не получает достаточно продуктов, богатых железом, или если вы думаете о том, чтобы дать ребенку витаминные добавки.
Каких продуктов следует избегать?
К настоящему времени ваш ребенок должен есть разнообразную пищу. Продолжайте следить за аллергическими реакциями при введении новых продуктов. Дети подвергаются более высокому риску пищевой аллергии, если у них или у их близких родственников есть аллергия или связанные с аллергией состояния (например, экзема или астма).
Избегайте продуктов, которые могут вызвать удушье, таких как попкорн, леденцы, хот-доги, сырые овощи и твердые фрукты, цельный виноград, изюм и орехи. Всегда наблюдайте за ребенком во время еды.
Сколько должен есть мой малыш?
Предложите вашему малышу трехразовое питание и два или три здоровых перекуса в день. Но ожидайте, что ваш малыш будет иногда пропускать приемы пищи. Многим родителям трудно разрешить детям пропускать прием пищи, но детям следует разрешить реагировать на собственные внутренние сигналы голода и сытости.Не навязывайте еду ребенку, который не голоден.
Детям также нельзя разрешать есть по требованию в течение всего дня. Соблюдайте регулярный график приема пищи и перекусов, чтобы ваши дети знали, что еда доступна в определенное время дня.
Если у вас есть какие-либо вопросы о том, сколько ест или должен есть ваш ребенок, проконсультируйтесь с врачом.
Кормление ребенка: 1–2 года
В этом возрасте грудное молоко по-прежнему обеспечивает важное питание и защиту от болезней, но другие продукты становятся ее основным источником питания и энергии.Сначала кормите ее другой пищей, а затем кормите грудью, если она все еще голодна.
Чем кормить ребенка
Ваш ребенок может есть все, что угодно, поэтому дайте ему часть еды, которую ест ваша семья, и учитывайте каждый укус. Каждый прием пищи должен быть наполнен питательной пищей.
Убедитесь, что у нее есть порция животной пищи (молоко, молочные продукты, яйца, мясо, рыба и птица) каждый день, а также бобовые (например, нут, чечевица или горох) или орехи, апельсиновые или зеленые овощи и фрукты.Добавляйте в пищу немного масла или жира для энергии.
Убедитесь, что у вашего ребенка полезные перекусы, например свежие фрукты.
Сколько еды и как часто
Ваш ребенок может принимать от трех четвертей до одной чашки еды три-четыре раза в день, а также один-два перекуса между приемами пищи.
Если вы не кормите грудью, ему нужно будет есть чаще. В 1 год, примерно в то время, когда он начинает ходить, график кормления вашего ребенка должен включать четыре-пять приемов пищи в день, а также два здоровых перекуса.Молочные продукты — очень важная часть рациона вашего ребенка — давайте ему 1-2 стакана молока в день.
Продукты, которых следует избегать
Избегайте нездоровой пищи и безалкогольных напитков. Заводские закуски, такие как чипсы, печенье, пирожные, газированные напитки и конфеты, вредны для здоровья. Они содержат большое количество сахара, соли, жира и химических веществ и занимают место в желудке вашего ребенка, которое должно быть заполнено питательной пищей.
Советы по приему пищи
Собственная миска с едой поможет вашему ребенку научиться есть самостоятельно.Начни, как только захочешь. Дайте ему всю необходимую еду и достаточно времени для еды.
Сначала он будет медленным и беспорядочным. Помогите ему получить большую часть еды во рту (а не на себя или на пол!). Поощряйте его закончить и убедитесь, что с него достаточно.
Дайте вашему ребенку много любви и поощрения, чтобы он ел во время еды.
Сядьте перед ним и смотрите ему в глаза. Взаимодействуйте с ребенком, улыбайтесь ему, разговаривайте с ним и хвалите его за то, что он поел.
Сделайте еду счастливой!
Что делать, если ваш ребенок отказывается от твердой пищи
Убедитесь, что она голодна во время еды, а не только что перекусила. Хотя грудное вскармливание по-прежнему полезно для вашего ребенка, кормите его только после еды. В этом возрасте ей следует сначала есть твердую пищу.
Давайте ребенку здоровую пищу, которая ему нравится, или смешайте то, что ему нравится, с едой, которая ему не нравится. Попробуйте разные сочетания продуктов и текстуры.
Если она по-прежнему отказывается, не заставляйте ее есть и не давите на нее, и не поддавайтесь искушению дать ей нездоровую пищу.
Будьте спокойны и принимайте. Уделите ребенку положительное внимание, когда он ест, но не создавайте проблем, когда он не ест. Просто уберите еду, накройте ее и чуть позже предложите ей снова.
«Руки надежды» Год службы
«Руки надежды» — это программа года службы Casa de Esperanza, которая набирает недавних выпускников колледжей и других высококвалифицированных взрослых со всех концов Соединенных Штатов.Эти увлеченные люди хотят помочь детям, подвергшимся жестокому обращению, безнадзорным и ВИЧ-положительным детям, работая с нашим агентством. Эта программа ежегодно собирает около 35 взрослых, которые живут и работают с некоторыми из наиболее уязвимых детей нашего общества. Жилищная программа является основой Casa de Esperanza, и в ее основе лежат руки родителей Дома надежды. Родители «Руки надежды» обязуются один год жить и работать с этими уязвимыми детьми в приемных семьях агентства по обеспечению жильем.В его обязанности входит ежедневный уход за детьми, ведение домашнего хозяйства, а также координация медицинских приемов и сеансов терапии. «Руки родителей дома надежды» также регулярно работают с социальными работниками, психологическим персоналом и добровольцами из местных сообществ, чтобы обеспечить детям, находящимся в приюте, заботу высочайшего качества.
Почти все дети приезжают сюда, пережив травмы, пренебрежение или хаос за свою короткую жизнь. Их потребность в безопасности, стабильности и уверенности возникает немедленно и часто очень остро.Дети требуют от домашних родителей много времени, энергии и эмоциональных ресурсов. По этой причине «Руки родителей дома надежды» участвуют в обширной программе обучения, направленной на повышение их способностей и удовлетворения потребностей детей. Мы стремимся разъяснить всем домашним родителям важность раннего вмешательства при работе с детьми с эмоциональными и поведенческими проблемами, а зачастую и с хрупкими с медицинской точки зрения детьми. Навыки, приобретенные во время участия в программе «Год службы надежды», представляют собой отличный жизненный и трудовой опыт для людей, которые делают карьеру в сфере социальной работы, медицины, психологии, образования, общественного здравоохранения и некоммерческого управления.
Основное назначение должности:
Hands of Hope House Родители будут нести ответственность за ежедневный уход и присмотр за детьми в доме, а также за общее ведение домашнего хозяйства.
Подотчетен: Руководителю жилищных программ и Координатору обучения и персонала на дому
Минимальная квалификация:
- Минимальный возраст 21 год
- Минимум Диплом средней школы или GED.Желательно высшее образование
- Свободно владеет письменным и устным английским языком
- Успешное завершение всех курсов обучения, требуемых Лицензией по уходу за детьми с проживанием в семье и Casa de Esperanza. Это включает в себя начальное обучение, обучение поведенческому вмешательству, сердечно-легочную реанимацию / первую помощь и безопасное вождение, проводимое Casa de Esperanza .
- Заполненная заявка и ссылки
- Проверка пройдена
- Действующие водительские права (срок действия не менее двух лет) необходимы для перевозки детей и управления транспортными средствами, принадлежащими агентству.Кандидатам без водительских прав или лицам, не имеющим водительских прав в течение как минимум двух лет, не будет разрешено перевозить детей или управлять транспортными средствами агентства
- Очистить скрининг на наркотики перед приемом на работу; очистить случайные проверки на наркотики во время приема на работу
- Завершение скрининга на туберкулез
- Ежегодная вакцинация от гриппа
- Остаться полностью вакцинированными против COVID-19
- Возможность взять на себя 12 месяцев. Более короткие сроки обслуживания рассматриваются в индивидуальном порядке
Знания, навыки и способности
- Навыки работы с маленькими детьми, в том числе с детьми с задержкой развития и / или сложными медицинскими потребностями
- Обоснованное суждение и принятие решений
- Безупречная трудовая этика
- Умение расставлять приоритеты в потребностях детей
- Способность устанавливать и поддерживать позитивные отношения с другими людьми
- Гибкость
- Терпение
- Сильные коммуникативные навыки
- Сочувствие к нуждам детей, находящихся под опекой
- Эмоциональная регуляция в ситуациях повышенного стресса и высоких эмоций
- Желание служить детям под опекой
Задачи и обязанности:
Задачи и обязанности, характерные для данной должности, включают, помимо прочего, следующее:
1.Предоставляет первичную помощь младенцам, детям ясельного и раннего возраста, в том числе:
а. Кормление, купание, уход за волосами, смена подгузников, удержание и ношение младенцев и детей ясельного возраста
г. Надлежащее реагирование и управление поведением, демонстрируемым детьми
г. Играем с детьми
г. Планирование, приготовление и сервировка блюд для удовлетворения потребностей детей в питании и здоровье
e. Обеспечение безопасности детей посредством присмотра с учетом потребностей развития детей
2.Удовлетворяет ежедневные эмоциональные потребности детей:
а. Обеспечение постоянной ежедневной заботы, комфорта, поддержки, уважения, стабильности, привязанности и уверенности
г. Поддержка первичной привязанности детей к биологическим родителям
г. Содействие развитию у детей навыков здоровой привязанности
3. Управляет домашним хозяйством:
а. Выполнение домашних обязанностей, включая, помимо прочего, приготовление пищи, уборку, стирку и обслуживание дома и автомобиля
г.Поддерживайте личное жилое пространство в соответствии со стандартами лицензирования по уходу за детьми в жилых помещениях и стандартами чистоты, установленными Casa de Esperanza
.4. Удовлетворяет ежедневные медицинские и терапевтические потребности детей:
а. Координация, транспортировка детей и участие в детских медицинских, стоматологических и терапевтических приемах
г. Общение с медиками и терапевтами
г. Выполнение рекомендаций таких специалистов
г.Документирование медицинских и терапевтических посещений и потребностей детей
e. Назначение детям лекарств по назначению
5. Поддерживает все стандарты ухода и документацию в рамках политики Casa de Esperanza и Руководства по лицензированию детских садов, в том числе:
а. Сохранение конфиденциальности
г. Неукоснительное соблюдение правил Casa de Esperanza
г. Точное и своевременное оформление всей домашней и детской документации.
6. Строит сообщество в районе Каса-де-Эсперанса
а. Помощь в обучении новых домашних родителей, присоединяющихся к дому
г. Поддержка родителей в других домах при необходимости
г. Участвуйте в общественных, групповых и праздничных мероприятиях
7. Участвует в качестве члена команды в заботе о детях:
а. Посещение собраний и участие в них как дом и / или как район
г. Выполнение плана обслуживания детей
г.Поддержание ясного, открытого и уважительного общения с другими опекунами, руководителями, социальными работниками и административным персоналом
8. Делает вклад в миссию Casa de Esperanza
а. Позитивное отношение к еженедельным волонтерам, волонтерским группам, комитетам по грантам и другим группам, которые посещают дом
г. Предоставление статистической информации для целей гранта
г. Предоставление еженедельной и другой по мере необходимости обновлений для соц.работников
9.Ежегодно посещает дополнительные 20 часов непрерывного образования
10. Дополнительные обязанности могут быть назначены по усмотрению руководителя программ по проживанию и координатора обучения и персонала по месту жительства
Физические требования:
Физические требования, описанные здесь, являются репрезентативными для тех, которые должны быть выполнены сотрудником для успешного выполнения основных функций этой работы.
1.Тактильно:
а. Сотрудник должен постоянно использовать руки для управления или ощупывания и руки, чтобы дотянуться до
.г. Сотрудник должен обладать ловкостью рук, чтобы составлять и вводить пероральные и актуальные лекарства
г. Сотрудник должен обладать ловкостью и силой рук, чтобы одевать, пеленать, купать и ухаживать за волосами маленьких детей
2. Устно-слуховой:
а. Сотрудник должен использовать устное общение с детьми и другими домашними родителями; использовать слуховые навыки для оценки детей и реагирования на них
3.Физическая ловкость, сила и выносливость:
а. От сотрудника постоянно требуется сидеть, ходить, стоять, наклоняться, поворачиваться, наклоняться, становиться на колени, приседать, подниматься по лестнице или ползать.
г. Сотрудник должен постоянно поднимать / перемещать до 40 фунтов, включая подъем детей; подъем детского снаряжения; установка автокресел; толкать коляски; и подъем детей в детские стульчики, детские кроватки и транспортные средства и из них.
г. Сотрудник должен обладать высоким уровнем энергии и способностью заботиться о детях в течение назначенной им смены (включая бодрствование и бдительность в течение ночи).
4. Визуальный:
а. Специфические способности зрения, необходимые для этой должности, включают близкое зрение, зрение вдаль, цветовое зрение, периферическое зрение, восприятие глубины и способность настраивать фокус для обеспечения наблюдения в помещении и на открытом воздухе, оценки здоровья и безопасности детей и приема лекарств.
5. Рефлекторный ответ:
а. Сотрудник должен уметь быстро реагировать на чрезвычайные ситуации и / или ситуации безопасности
6. Эмоциональная регуляция:
а.Сотрудник должен уметь ежедневно справляться с стрессовыми ситуациями.
г. Сотрудник должен иметь возможность поддерживать собственное эмоциональное регулирование в ответ на эмоциональные или поведенческие вспышки, истерики или другие поведенческие проблемы ребенка.
7. Комбинированный:
а. Сотрудник должен постоянно обладать умственными, внимательными и физическими способностями для наблюдения за маленькими детьми в помещении и в игровой среде на открытом воздухе
г. Сотрудник должен заполнить документацию на бумаге и в электронном виде
ЖИЛЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ
Обычно от пяти до шести родителей Дома надежды живут в приемном доме агентства с четырьмя или пятью детьми в возрасте до шести лет.Один из родителей дома будет иметь лицензию приемного родителя. Вместе Родители Дома надежды несут ответственность за круглосуточный уход за детьми дома в семейной обстановке.
КОМПЕНСАЦИЯ И ПРЕИМУЩЕСТВА
- Корпус
- Ежемесячная стипендия 600 долларов в месяц
- Медицинское страхование
- Страхование жизни
- Двухнедельный оплачиваемый отпуск в год
- Награда за успешное завершение служебного года
Руки надежды Заявление на год обслуживания
Casa de Esperanza принимает заявки круглый год.
Остались вопросы? Щелкните здесь, чтобы получить ответы на часто задаваемые вопросы.
Работа в Casa de Esperanza была потрясающим опытом. Для меня большая честь быть частью этого сообщества. Проблемы здесь присутствуют всегда, но радость и счастье, которые приносит воспитание детей, огромны. Я узнал так много вещей, которым нельзя научить в классе.Я снова и снова осознавал ценность терпения и сострадания. Эти дети поистине удивительны, начиная с их необузданного воображения и заканчивая их стойкостью. Одна из самых важных вещей, которую я усвоил, — это жить настоящим; в противном случае я бы скучал по всем удивительным достижениям и моментам, которые происходят каждый день в Casa. Хотя мое сердце разбивается, когда я наблюдаю последствия жестокого обращения и пренебрежения, я также осознаю, насколько мы ценны. С нашей помощью и любовью эти дети могут добиться успеха. Я влюбился во всех детей, которые прошли через нашу дверь, и я надеюсь, что оказал такое же влияние на их жизнь, как и они на мою.
Бретань — бывший дом родитель из Коннектикута |
За время работы в Casa de Esperanza я многому научился. Движущие силы, которые повлияли на меня больше всего: взаимность любви и привязанности, принятия и щедрости.Я получаю безграничное количество любви и привязанности, особенно от моих детей, а затем от моих соседей по дому, соседей, сотрудников и замечательных добровольцев. Я искренне восхищаюсь тем, как все в Casa de Esperanza принимают
человека такими, какие они есть на самом деле. Религия не имеет значения, раса не имеет значения, возраст не имеет значения, пол не имеет значения; список бесконечен. Здесь так много разнообразия, и я благодарен за возможность стать частью этого опыта. До того, как приехать в Casa de Esperanza, я никогда не был волонтером в такой большой организации, как эта.Я никогда не сталкивался с такой щедростью одновременно. То, как люди жертвуют в изобилии, просто лишает меня дара речи. Я был свидетелем того, как многие люди жертвуют от всего сердца. Я действительно общался с феноменальными людьми здесь, в Casa de Esperanza. Это событие, изменившее мою жизнь, помогло сформировать меня на всю оставшуюся жизнь.
Сиара — бывшая домохозяйка из Миссисипи |
Хотя я приехал в Casa de Esperanza, чтобы служить детям, за время пребывания здесь я обнаружил, что именно они служат мне каждый день.С одеждой, покрытой мелом, и
пластилином под ногтями, эти дети научили меня безоговорочно любить, часто смеяться и иметь открытое сердце. Каждая секунда с детьми бесценна, будь то тихое чтение в залах ожидания или безумные танцы под песни Диснея в коридоре. Как домашние родители, мы рассказываем истории глупыми голосами и одеваемся в нелепые костюмы, чтобы развлечь наших детей, и в данный момент речь идет не о том, чтобы сохранить лицо или беспокоиться о нашем смущении.Это просто создание безопасной среды, в которой поощряется смех. Детские улыбки — это подарок, навсегда запечатленный в наших сердцах.
Рэйчел — бывшая приемная родительница из Мичигана |
Casa de Esperanza научила меня, что из какой бы сложной ситуации ни оказался маленький ребенок, у меня есть возможность поприветствовать их с распростертыми любящими объятиями и безопасным домом.Наибольшее влияние на мою жизнь здесь оказали дети, о которых я заботился. Создавая для детей безопасную и благоприятную домашнюю среду, я каждый день был свидетелем изменений и прогресса в их жизни. Мне постоянно напоминают, что самое главное — это маленькие моменты дня. Такие моменты, как видение ребенка, говорящего новое слово или первого ползания ребенка, напоминают мне, почему мне нравится то, что я делаю в Casa de Esperanza. Дети в Casa de Esperanza в конечном итоге повлияли на мою жизнь.В раннем возрасте на них повлияли сложные ситуации, но они все еще могут испытать любовь и безопасность, находясь в Casa de Esperanza. Они напоминают мне, что дети выносливы, и хотя я не могу изменить то, что произошло в их прошлом, у меня есть возможность повлиять на их настоящее. Я искренне благодарен за возможность построить отношения с этими прекрасными детьми и полюбить их. Несмотря на то, что дети, находящиеся на моем попечении, не могут быть моими навсегда, каждый из них уже оказал сильное влияние на мою жизнь, и я никогда не забуду этого.
Габриэль — бывшая домохозяйка из Северной Каролины |
Работа в Casa de Esperanza в течение последних 6 месяцев была прекрасной возможностью для обучения, и я многому научился за столь короткое время.Эти дети научили меня истинному значению терпения, понимания и счастья. Самое главное, они научили меня значению безусловной любви. Они заставляли людей уходить и отказываться от них, когда все, что им было нужно, — это любовь. Возможность быть тем человеком, который дает им любовь, безопасность и чувство семьи, должна быть самой полезной частью этой работы. Некоторые из лучших моментов — это когда они вспоминают ваше имя и взволнованно кричат вам, и когда они смотрят на вас и говорят: «Я люблю тебя.«Я никогда не знала, как сильно я могу любить ребенка, которого никогда раньше не встречала, пока не встретила своих детей. Я очень благодарен за работу с такой организацией, как Casa de Esperanza, и за то, что меня окружают другие замечательные приемные родители, которые стали моей второй семьей. Ни разу за миллион лет я не ожидал, что буду приемным родителем в 22 года, но лучшие вещи в жизни случаются неожиданно.
Беренис — бывшая домохозяйка из Иллинойса |
Перед тем, как приехать в Casa de Esperanza, я думал, что буду учить детей тому, как выглядит любовь, но на самом деле все было наоборот.Дети, которых я встретила в Casa de Esperanza, научили меня безусловной любви, прощению, состраданию и стойкости. Эти дети не выбрали воспитание в приемных семьях; они здесь по независящим от них обстоятельствам. Дети столько пережили за свою короткую жизнь, но любят так глубоко и искренне. Это было прекрасно видеть, и по-настоящему жизнь менялась, чтобы испытать! Находясь с ними, я хочу быть лучше с каждым днем. Я особенно ценю маленькие моменты — завтракать вместе, танцевать в гостиной, утешать их, когда они болеют, слышать их смех и петь детские стишки перед сном.Это мелочи, которые создают семью, и хотя бы на короткое время, мы, другие домашние родители и я, являемся их семьей. Я так благодарен Casa de Esperanza и всем, кто поддерживает эту замечательную организацию, за этот невероятный опыт!
Венди — бывшая родительница из Мэриленда |
Работа в Casa de Esperanza полностью изменила мои взгляды на жизнь.Как и многие люди, которые приезжают в Casa de Esperanza, я пришел с мыслью, что собираюсь изменить жизнь детей, но на самом деле именно они изменили мою жизнь. Эти дети каждый день придают мне сил. Они вдохновляют меня стать лучшим человеком и быть благодарным за многие благословения, которые мы часто принимаем как должное. Одна из моих любимых вещей — наблюдать, как растет каждый ребенок с того момента, как он входит в нашу дверь, и до момента, когда он покидает наш дом. Один ребенок, в частности, постоянно напоминал мне, что я был незнакомцем, и со слезами на глазах говорил, что этого места нет дома.Однажды ночью, когда я читал книгу, этот ребенок посмотрел на меня и сказал: «Мне здесь хорошо». Я был очень рад узнать, что мелочи, которые мы делаем каждый день, могут иметь большое значение. Эти дети пришли сюда не по собственному желанию, но, несмотря на все трудности, с которыми они сталкиваются, они очень любят отдавать. Casa de Esperanza — волшебное место. Для меня большая честь быть частью этой удивительной организации.
Виктория — бывшая приемная родительница из Калифорнии |
Casa de Esperanza позволила мне глубже взглянуть на жизнь нуждающихся детей, и я всегда буду стремиться помочь им.Узы, которые я создал с детьми здесь, нерушимы. Приезжая сюда, я никогда не ожидал, что буду так сильно любить детей, которые мне не принадлежат, особенно когда в моей жизни было время, когда я думал, что дети и я не смешиваемся, но это определенно произошло. Я даже не могу представить, чтобы не просыпалась и не видела их мордашки каждый день. Они полностью украли мое сердце, и меня это вполне устраивает. После пребывания здесь, в Casa, эти прекрасные маленькие существа никак не повлияют на вас. Они показали мне, насколько важно обеспечить детям безопасную, любящую среду, позволяющую им процветать и расти.Я никогда не забуду свою первую пару детей, они скоро уедут, и мне действительно больно даже представить, что мне придется с ними расстаться. И любой, кто меня знает, знает, что я полностью отрицаю все это. Но я буду готов создать любящую атмосферу для следующего сета.
Джасмин — Бывшая родительница из Техаса |
Работа в Casa de Esperanza открыла мне глаза на новый мир, который я никогда раньше не испытывал.Мир, в котором самые простые вещи могут так много значить. Мир, в котором ничего хорошего не воспринимается как должное, но вместо этого его празднуют. Я узнал, что моя «работа» в Casa de Esperanza — это на самом деле одна из тех профессий, где она не считается работой, потому что мне это очень нравится. Я люблю просыпаться для объятий и объятий и
смотреть, как растут дети. Одна из моих любимых вещей в работе в Casa de Esperanza — видеть все вехи, которые достигают эти дети; будь то
заучивание первых слов или обучение ходьбе.Дети каждый день вдохновляют меня смотреть на жизнь с новой точки зрения. Вместо того, чтобы благодарить меня за все, что я делаю, я думаю, что должен поблагодарить их. Дети научили меня, что можно любить и учиться, даже когда вначале жизнь была трудной. Они показывают это каждый день, когда растут вместе с нами. Я невероятно счастлив быть частью этой организации.
Эрика — бывшая домохозяйка из Висконсина |
Одна из самых важных вещей, которую я усвоил, это то, что то, что я считал «нормальным», никогда больше не будет тем, что я считаю «нормальным».До сих пор каждый ребенок, о котором я заботился, пришел из разных жизненных ситуаций и жизненных ситуаций. Они пережили то, что было для них «нормальным» днем, неделей, годом или жизнью, и их версия того, что «нормально» для ребенка, и моя далеко друг от друга. Тем не менее, несмотря на все эти различия, я понял, что все они нуждаются в основах. Всем им нужно самое необходимое: еда, одежда, кров и ЛЮБОВЬ. Я узнал, что я способен и хочу безоговорочно отдать свою любовь ребенку, у которого нет кровных уз со мной.Что я могу поставить благополучие другого человека выше своего собственного добровольно и без извинений. «Я могу быть временным в их жизни. У меня они могут быть временными. Но в любви или уроке нет ничего временного.
Старр — бывший приемный родитель из Мичигана |
Я провел невероятное время здесь, в Casa de Esperanza.Один из величайших уроков, которые я усвоил, — это важность сострадания и безусловной любви. Качать ребенка всю ночь, пока он болен, или бегать, чтобы ответить на его крики посреди ночи, того стоит. Это показывает ему, что кто-то любит его и кто-то будет рядом с ним, особенно если раньше никого не было. Когда ребенок впервые приходит к нам домой, легко рассердиться и расстроиться из-за того, что ему пришлось пережить за свою короткую жизнь. Я научился отбрасывать собственные чувства и сосредотачиваться на том, что я могу делать в данный момент.Конечно, бывают дни, когда я ошеломлен, но в каждом дне есть еще много ярких моментов, которые вдохновляют меня продолжать. Наблюдать за тем, как мои дети впервые смеются, сидят, ползают и встают, было незабываемым опытом. Для меня большая честь и счастье быть
присутствующими на этих вехах. Мое сердце открылось способами, которые, как я думал, были невозможны, и я знаю, что дети, о которых я заботился, навсегда останутся в моем сердце. Casa de Esperanza показала мне, что я могу дарить и получать столько любви каждый день.Я всегда буду благодарен за эту удивительную возможность, и мне не терпится увидеть, что принесет мне оставшееся здесь время.
Николь — бывшая приемная родительница из Техаса |
Придя в Casa de Esperanza, я знал, что мне придется столкнуться с трудностями, и вытянул
за пределы себя, но я не понимал, в какой степени это произойдет.Впервые в жизни мне приходится ставить нужды и желания других людей выше своих собственных. Это знание, кажется, сильнее всего поражает меня в 4 часа утра, когда я пытаюсь утешить плачущего младенца. В этом состоянии недосыпания вы видите себя с совершенно новой стороны. Затем наступают моменты чистой радости: игра в Дженгу в дождливый день, первый раз, когда ребенок, который учится говорить, произносит ваше имя, катается на велосипеде и вместе безудержно смеется над малейшими вещами. Все это происходит в Casa de Esperanza, иногда в течение одних и тех же 24 часов.Этим детям нужно, чтобы мы любили их и защищали, не обращали внимания на их ярлыки и предыдущие травмы, защищали их и видели в них уникальной личности. Но я также узнал, насколько они мне нужны, чтобы стать лучше и здоровее, чтобы я мог полностью посвятить себя заботе о них так, как они того заслуживают. Иногда люди — из самых лучших побуждений — комментируют то, как мы (интерны из «Руки надежды») откладываем жизнь ради наших детей. Я не могу согласиться с этими утверждениями, потому что, живя здесь с этими детьми, я действительно живу.Когда я с ними, я действительно присутствую, и они заставляют меня оживать. Вот такой подарок получать каждый день.
Ребекка — бывшая приемная родительница из Джорджии |
18 Кодекс США § 3624 — Освобождение заключенного | Кодекс США | Закон США
Ссылки в текстеДата вступления в силу Закона о реформе судопроизводства в тюрьмах, упомянутого в подст.(b) (2), вероятно, означает дату вступления в силу Закона о реформе судебного разбирательства в тюрьмах 1995 г., раздел 101 [(a)] [название VIII] Pub. L. 104–134, утвержденный 26 апреля 1996 г.
Дата вступления в силу Закона о втором шансе 2007 года, о котором говорится в подст. (c) (5), дата вступления в силу Pub. L. 110–199, утвержденная 9 апреля 2008 г.
Дата вступления в силу Закона о второй случайной повторной авторизации 2018 года, о котором говорится в подст. (c) (6) — дата вступления в силу раздела V Pub.L. 115–391, утвержденный 21 декабря 2018 г.
Дата вступления в силу настоящего Закона, указанного в подст. (f) (1), вероятно, означает дату вступления в силу Pub. L. 101–647, введенный в действие подст. (f) и утвержден 29 ноября 1990 г.
Предыдущие положенияИнформацию о предыдущем разделе 3624, применимом к преступлениям, совершенным до 1 ноября 1987 г., см. В примечании к предыдущему разделу 3601 этого заголовка.
Поправки2018 — Подст. (б) (1). Паб. L. 115–391, §102 (b) (1) (A), заменено «до 54 дней за каждый год приговора заключенного, вынесенного судом» на «сверх отбытого срока до 54 дней». дней в конце каждого года тюремного заключения заключенного, начиная с конца первого года срока », и« кредит за последний год срока тюремного заключения зачисляется в первый день последнего года. срока лишения свободы »на« кредит за последний год или часть года, срок лишения свободы рассчитывается пропорционально и зачисляется в течение последних шести недель после приговора ».
Подсек. (в) (2). Паб. L. 115–391, §602, добавлен в конце «Управление тюрем должно, насколько это практически возможно, помещать заключенных с более низким уровнем риска и меньшими потребностями в домашнее заключение на максимальный период времени, разрешенный в соответствии с этим параграфом».
Подсек. (в) (5). Паб. L. 115–391, §504 (c) (1), добавлено «и количество заключенных, не помещенных в общественные исправительные учреждения по каждой причине, изложенной» перед «и любая другая информация».
Подсек.(в) (6). Паб. L. 115–391, §504 (c) (2), во вступительных положениях заменил «Закон о повторной авторизации от 2018 года» на «Закон о второй возможности от 2007 года».
Подсек. (грамм). Паб. L. 115–391, §102 (b) (1) (B), добавлен подст. (грамм).
2008 — Подст. (с). Паб. L. 110–199 с поправками, подст. (c) в целом. До внесения поправок текст гласил: «Управление тюрем должно, насколько это практически возможно, гарантировать, что заключенный, отбывающий срок тюремного заключения, проводит разумную часть, но не более шести месяцев, из последних 10 процентов срока. быть обслуженным в условиях, которые предоставят заключенному разумную возможность приспособиться и подготовиться к возвращению заключенного в общество.Полномочия, предусмотренные настоящим подразделом, могут быть использованы для помещения заключенного в домашнее заключение. Система пробации Соединенных Штатов должна, насколько это практически возможно, предлагать помощь заключенному во время предварительного заключения «.
Подсек. (е). Паб. L. 110–177 заменен: «После освобождения заключенного Бюро тюрем для контролируемого освобождения Бюро тюрем должно уведомить такого заключенного, устно и письменно, о требовании, чтобы заключенный придерживался графика рассрочки, а не превышать 2 года, за исключением особых обстоятельств, для оплаты любого штрафа, наложенного за преступление, совершенное таким заключенным, и последствий неуплаты таких штрафов в соответствии с разделами с 3611 по 3614 настоящего раздела.»За» Ни один заключенный не может быть освобожден под надзор, если такой заключенный не согласится соблюдать рассрочку, не превышающую двух лет, за исключением особых обстоятельств, для оплаты любого штрафа, наложенного за правонарушение, совершенное таким заключенным «.
1996 — Subsec. (б) (1). Паб. L. 104–134, §101 [(a)] [раздел VIII, §809 (c) (1) (A)], вычеркнутый в начале «Заключенный (кроме заключенного, отбывающего наказание за преступление, связанное с насилием). ) который отбывает срок тюремного заключения более одного года, за исключением срока тюремного заключения на срок жизни заключенного, получает кредит в счет отбытия приговора заключенному сверх отбытого срока в течение пятидесяти четырех дней на конец каждого года тюремного заключения заключенного, начиная с конца первого года срока, если Бюро тюрем не определит, что в течение этого года заключенный не соблюдал должным образом дисциплинарные правила учреждения, которые были приняты утверждается Генеральным прокурором и выдается заключенному.”
Паб. L. 104–134, §101 [(a)] [раздел VIII, §809 (c) (1) (B)], во втором предложении заменено «В соответствии с параграфом (2), заключенный» на «Заключенный» , вычеркнуты «за преступление насилия» через «1 год» и вычеркнуты «такие» после «соблюдение».
Паб. L. 104–134, §101 [(a)] [заголовок VIII, §809 (c) (1) (C)], в третьем предложении заменено «В соответствии с параграфом (2), если Бюро» на «Если Бюро».
Паб. L. 104–134, §101 [(a)] [заголовок VIII, §809 (c) (1) (D)], в четвертом предложении заменено «При присвоении кредита в соответствии с этим разделом Бюро должно учитывать, может ли заключенный, в течение соответствующего периода получил или делает удовлетворительные успехи в получении аттестата средней школы или эквивалентной степени.»Для« Решение Бюро выносится в течение пятнадцати дней после окончания каждого года отбытия наказания ».
Паб. L. 104–134, §101 [(a)] [заголовок VIII, §809 (c) (1) (E)], в шестом предложении заменено «С учетом пункта (2), последнее замечание» на «Кредит для последней».
Подсек. (Би 2). Паб. L. 104–134, §101 [(a)] [раздел VIII, §809 (c) (2)], пар. (2) в общем. До внесения изменений в п. (2) читать следующим образом: «Отбывание наказания заключенным не предоставляется, если заключенный не получил или не добивается удовлетворительного прогресса в получении аттестата об окончании средней школы или эквивалентной степени.”
1995 — п. (е) (6). Паб. Л. 104–66 зачеркнутый абз. (6) который гласит: «Ежегодно Конгрессу должен представляться отчет, суммирующий результаты этой программы, включая количество заключенных участников, количество успешно завершивших программу, количество тех, кто не завершил ее успешно. , и причины неудачного завершения программы ».
1994 — пп. (а). Паб. L. 103–322, §20405 (2), заменил «заключенного» на «его» после «истечения срока» и «на службу».
Подсек. (б). Паб. L. 103–322, §20412 (1), (2), в соответствии с абз. (1) заменено «Незаработанный кредит не может быть предоставлен позже». для «Такая кредитоспособность к отбыванию наказания распространяется на момент его получения. Предоставленный кредит не может быть впоследствии отозван, а кредит, который не был заработан, не может быть предоставлен позже », и добавил pars. (2) — (4).
Паб. L. 103–322, §20405, вставлено «(кроме заключенного, отбывающего наказание за преступление насилия)» после «Заключенный» в первом предложении, заменено «заключенный» на «он» перед «не выполнил удовлетворительным образом». с «в первом предложении и перед» не получает такой оценки по отношению к «в третьем предложении и» заключенный «вместо» его «, где бы он ни фигурировал в первом и третьем предложениях, и вставлен после первого предложения» Заключенный, отбывающий срок тюремного заключения сроком более 1 года за преступление с применением насилия, кроме срока тюремного заключения на срок жизни заключенного, может быть засчитан в счет отбывания наказания заключенному сверх срока отбытия, до 54 дней в конце срока каждый год тюремного заключения заключенного, начиная с конца первого года срока, при условии определения Бюро тюрем, что в течение этого года заключенный продемонстрировал образцовое соблюдение таких институциональных дисциплинарных правил.”
Подсек. (с). Паб. L. 103–322, §20405 (2), заменил «повторный вход заключенного» на «его повторный вход».
Подсек. (г). Паб. L. 103–322, §20405 (2), (3), заменил «заключенный» на «его» во вводных положениях и «заключенный» на «его» везде, где встречается во вступительных положениях и п. (3).
1990 — п. (с). Паб. L. 101–647, §2902 (a), добавлен после первого предложения «Полномочия, предоставленные этим подразделом, могут быть использованы для помещения заключенного в домашнее заключение.”
Подсек. (е). Паб. L. 101–647, § 2904, добавлен подст. (е).
1986 — п. (б). Паб. L. 99–646, §16 (a), заменено «начало в конце» на «начало после».
Подсек. (е). Паб. L. 99–646, §17 (a), заменено «тюремное заключение и одновременно исполняется» на «тюремное заключение». Термин действует одновременно »и« выпущен под надзором ». Срок контролируемого освобождения не проходит »для« контролируемого освобождения, за исключением того, что он не проходит », вычеркивается« за исключением ограниченных интервалов в качестве условия условного осуждения или контролируемого освобождения »после слов« человек заключен в тюрьму »и вставлен «Если лишение свободы не на срок менее 30 дней подряд» до срока в конце третьего предложения.
Время обслуживания | Глоссарий | MLB.com
Определение
Игроки получают время обслуживания в Высшей лиге за каждый день, проведенный в составе из 26 человек (до 2020 года было 25) или в списке травмированных Высшей лиги. Время обслуживания важно как для игроков, так и для клубов, чтобы определить, когда игроки имеют право на арбитраж, а также на свободу действий.
Каждый регулярный сезон Высшей лиги состоит из 187 дней (обычно 183 дня до 2018 года), и каждый день, проведенный в активном составе или в списке травмированных, приносит игроку один день обслуживания.В соответствии с Коллективным соглашением на 2017–2021 годы любой игрок, нарушивший программу по наркотикам, больше не будет получать услуги Высшей лиги во время его отстранения, если его отстранение не будет сокращено на 20 или более игр в соответствии с положением программы о смягчении последствий.
Считается, что игрок достиг «одного года» службы в Высшей лиге, если набрал 172 дня в данном году. По достижении шести лет службы в Высшей лиге игрок получает право на бесплатное агентство в конце этого сезона (если он еще не подписал продление контракта, охватывающее один или несколько сезонов его свободного агента).
Все игроки, проработавшие не менее трех (но менее шести) лет в Высшей лиге, имеют право на арбитраж по заработной плате, благодаря которому они могут получить существенное повышение по сравнению с минимальной заработной платой Высшей лиги. Кроме того, Высшая лига бейсбола каждый год определяет группу игроков, закончивших предыдущий сезон с от двух до трех лет службы в Высшей лиге и не менее 86 дней службы в Высшей лиге в этом сезоне, и определяет 22 процента лучших — с точки зрения время обслуживания — по усмотрению арбитража.Те, кто входят в верхние 22 процента — игроки «Супер-два» — также имеют право на арбитраж по заработной плате, несмотря на то, что они проработали в Высшей лиге менее трех лет.
Время обслуживания также становится фактором для игроков, которые значительно продвинулись в своей карьере. Игроки, проработавшие не менее 10 лет в Высшей лиге, которые последние пять сезонов подряд играли в одной команде, получают права «10 и 5». В этих обстоятельствах игрок может наложить вето на любой предложенный сценарий обмена. По сути, права 10-и-5 действуют как полная оговорка о запрете торговли.
автоматически возобновляемых подписок — App Store
Обзор
Автоматически возобновляемые подписки предоставляют пользователям доступ к контенту, услугам или премиум-функциям в вашем приложении на постоянной основе. По истечении срока действия каждой подписки она автоматически продлевается до тех пор, пока пользователь не решит отменить ее. Пользователи могут подписаться на iOS, iPadOS, macOS, watchOS и tvOS.
Отличные приложения по подписке оправдывают повторяющиеся платежи, обеспечивая постоянную ценность для пользователей и постоянно улучшая взаимодействие с приложением.Если вы планируете внедрить модель подписки, планируйте регулярно обновлять свое приложение, добавляя в него расширенные функции или расширенный контент.
Многие типы приложений могут воспользоваться подписками, включая приложения, которые предлагают новые уровни игры, эпизодический контент, программное обеспечение как услугу или облачную поддержку. Другие подходящие подписки включают приложения, которые предлагают последовательные, существенные обновления или доступ к библиотекам или коллекциям контента. Вы можете предлагать покупки по подписке в приложении наряду с другими типами покупок в приложении.
Готовимся
Чтобы предлагать подписки (тип покупки в приложении), вам необходимо реализовать API StoreKit в своем приложении, настроить подписки в App Store Connect и назначить их группе подписок (группа подписок с разными уровнями доступа, ценами , и продолжительность, которую пользователи могут выбирать). После создания подписок включите такие сведения, как имя, цены и описание. Эта информация отображается в разделе «Покупки в приложении» на странице продукта вашего приложения.Убедитесь, что подписки доступны для всех типов устройств, поддерживаемых вашим приложением. Подумайте о том, чтобы подписчики могли видеть статус своей подписки, а также варианты обновления, перекрестного перехода и перехода на более раннюю версию, а также ссылку на контент, чтобы легко управлять своей подпиской или отключать ее из вашего приложения. Обязательно следуйте нашим рекомендациям по дизайну и проверке. Чтобы подготовиться, сделайте следующее:
Общие сведения о подписках
Перед созданием подписок убедитесь, что вы знаете о требованиях и передовых методах, которые помогут вам обеспечить удобство для пользователей.В приведенных ниже рекомендациях содержится подробная информация о том, что должны быть включены в ваши подписки и как они должны быть представлены в вашем приложении, а также информация о внесении изменений в существующие подписки, предоставлении бесплатных пробных версий и многом другом.
85% Чистая прибыль через год
Структура чистого дохода для автоматически возобновляемых подписок отличается от других бизнес-моделей в App Store. В течение первого года обслуживания подписчика вы получаете 70% от стоимости подписки в каждом платежном цикле за вычетом применимых налогов.После того, как у подписчика накопится один год платного обслуживания, ваш чистый доход увеличится до 85% от стоимости подписки за вычетом применимых налогов.
Вот как это работает:
- Подписки с автоматическим продлением на всех платформах Apple имеют право.
- Включает оплачиваемые вводные курсы (оплата по факту, оплата вперед).
- Без учета бесплатных пробных версий и бонусных периодов.
- Обновления, понижения или перекрестные переходы между подписками в одной и той же группе не влияют на один год платного обслуживания.
- При переходе к подписке в другой группе дни обслуживания сбрасываются.
Если подписка больше не активна — например, из-за отмены или проблемы с выставлением счетов — количество дней платной услуги перестает накапливаться в течение одного года платного обслуживания, необходимого для ставки выручки 85%, если пользователь не продлится в течение 60 дней.
Создание подписок
Для настройки автоматически возобновляемых подписок вы будете использовать App Store Connect.Каждый продукт подписки должен быть создан как часть группы подписки и иметь определенный уровень. От того, как вы настраиваете группу или группы подписки, будет зависеть, как клиенты могут подписываться на ваш контент или услуги, как они перемещаются между подписками, когда им выставляется счет и размер вашей выручки. Перед созданием подписок убедитесь, что вы понимаете правильную настройку подписки для вашей бизнес-модели.
Создание группы подписки
Каждая предлагаемая подписка должна быть назначена группе подписок.Группа подписок состоит из подписок с разными уровнями доступа, ценами и продолжительностью, поэтому пользователи могут выбрать вариант, который лучше всего соответствует их потребностям. Поскольку пользователи могут покупать только одну подписку в группе за раз, создание одной группы является наилучшей практикой для большинства приложений, поскольку это предотвращает случайное приобретение пользователями нескольких подписок.
Если ваше приложение должно предлагать пользователям возможность покупать несколько подписок — например, для подписки более чем на один канал в потоковом приложении — вы можете добавить эти подписки в разные группы.Пользователи, приобретающие подписки в нескольких группах, будут оплачивать каждую подписку отдельно. Имейте в виду, что если пользователь переходит из одной группы подписки в другую, дата его продления изменится, а дни его платного обслуживания будут сброшены. Не рекомендуется использовать несколько групп подписки для приложений, в которых пользователи ожидают иметь одну активную подписку.
Делайте предложения простыми, чтобы пользователи могли легко понять свои варианты. Для каждой подписки создайте удобное и понятное имя, которое будет отличать ее от других в группе.Используйте разные имена для приложения, группы подписки и каждой подписки, чтобы избежать путаницы.
Название приложения
Отображаемое имя группы подписки
Отображаемое имя подписки
Цена / Продолжительность
Название приложения
Отображаемое имя группы подписки
Отображаемое имя подписки
Цена / Продолжительность
Рейтинговые подписки в группе
Если вы предлагаете более одного ценового уровня подписки в группе, каждой подписке можно назначить определенный уровень.Этот рейтинг определяет доступный для подписчиков путь повышения, понижения и перекрестного перехода. Расположите свои подписки в порядке убывания, начиная с той, которая предлагает доступ к большему количеству контента, функций или услуг, независимо от продолжительности. Вы можете добавить более одной подписки на каждый уровень, если предложения равны.
Пользователи могут управлять своими подписками в настройках своей учетной записи в App Store, где они видят все варианты продления и группы подписок, и могут выбирать между подписками обновляться, переходить на другую версию или переходить на более раннюю так часто, как им нравится.Когда пользователь изменяет уровень подписки, время изменения зависит от того, что произошло:
Обновление. Пользователь приобретает подписку, которая предлагает более высокий уровень обслуживания, чем его текущая подписка. Они немедленно обновляются, и им возвращается пропорциональная сумма их первоначальной подписки. Если вы хотите, чтобы пользователи сразу получали доступ к большему количеству контента или функций, оцените подписку выше, чтобы она стала обновлением.
Переход на более раннюю версию. Пользователь выбирает подписку, которая предлагает более низкий уровень обслуживания, чем его текущая подписка. Подписка действует до следующей даты продления, затем продлевается на более низком уровне и по цене.
Crossgrade. Пользователь переходит на новую подписку эквивалентного уровня. Если подписки одинаковы по продолжительности, новая подписка начинается немедленно. Если продолжительность отличается, новая подписка вступает в силу со следующей даты продления.
Подписки с ценами для каждой территории
Приложения с автоматически возобновляемой подпиской могут выбирать из 200 ценовых категорий во всех доступных валютах и ценовых уровнях.Вы можете установить цены, которые, по вашему мнению, подходят для подписчиков в разных местах, и у вас есть возможность установить одинаковую цену для своих подписок, если они доступны в другом месте.
Инструмент ценообразования. Инструмент ценообразования App Store Connect может помочь вам управлять ценообразованием на основе текущих обменных курсов. Если в конкретном регионе произойдет изменение налога или валюты, цена подписки, как правило, не пострадает, если только вы не решите передать это изменение своим пользователям.Если вы хотите изменить цену подписки на определенном рынке, важно понять, какие рынки включают налоги, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Например, если вы решите снизить цену подписки для пользователей в Германии, вы получите доход, равный цене покупки за вычетом налога на добавленную стоимость (НДС) Европейского Союза и комиссии Apple. Цены по умолчанию в инструменте ценообразования App Store Connect включают применимые налоги, которые Apple собирает и перечисляет. Дополнительные сведения см. В Приложении 2 лицензионного соглашения программы разработчиков Apple, в котором описаны территории, на которых действуют различные налоговые режимы.
Доступен семейный доступ
Family Sharing позволяет подписчику делиться доступом к автоматически возобновляемой подписке с пятью членами семьи на своих устройствах Apple. Благодаря оптимизированному и удобному пользовательскому интерфейсу Family Sharing может помочь вам привлечь подписчиков, стимулировать платные подписки, повысить вовлеченность пользователей и улучшить удержание. Вы можете включить семейный доступ для своей подписки в App Store Connect.
Совместное использование подписки с семьей подписчика по умолчанию зависит от его настроек общего доступа к подписке и от того, была ли покупка сделана до или после того, как вы включили семейный доступ в App Store Connect.Подписчики, у которых нет общей подписки по умолчанию, получают от Apple push-уведомление о том, что подписка может быть предоставлена их семье.
Чтобы помочь клиентам сделать выбор, который лучше всего соответствует их потребностям, отображаемое имя вашей подписки и экран регистрации должны указывать, что семейный доступ включен. Вы также можете использовать обмен сообщениями в приложении, чтобы уведомить подходящих подписчиков о том, что их подписка может быть передана членам семьи, и объяснить, как они могут включить совместное использование.Используйте проверку квитанции для проверки и предоставления надлежащего доступа подписчикам и их семьям. Обратите внимание, что после того, как вы включите семейный доступ для подписки, его нельзя будет отключить.
Включите семейный доступ для покупок в приложении
Предложение подписок на несколько приложений
Вы можете предлагать автоматически возобновляемые подписки для доступа к нескольким приложениям. Каждое приложение должно быть одобрено для использования автоматически возобновляемых покупок в приложении и опубликовано под одной и той же учетной записью разработчика.
Используйте App Store Connect, чтобы настроить отдельные и эквивалентные автоматически возобновляемые подписки для каждого приложения, включенного в подписку для нескольких приложений, чтобы пользователи могли подписываться из любого приложения. Чтобы пользователи не платили несколько раз за одно и то же предложение, убедитесь, что они являются активными подписчиками, прежде чем отображать какие-либо варианты подписки. Дополнительные сведения о том, как определить, активна ли подписка в настоящее время, см. В разделе «Сохранение подписчиков».
Вы также можете создать пакет приложений, чтобы сгруппировать несколько приложений по подписке в одну загрузку по сниженной цене.Пакеты App Bundle могут включать до 10 ваших приложений для iOS или до 10 ваших приложений для macOS.
Привлечение подписчиков
Позволяя пользователям опробовать вашу подписку в тот момент, когда они больше всего заинтересованы в ее стоимости, вы увеличиваете вероятность того, что они подпишутся. Есть несколько способов сделать предварительный просмотр подписки.
Представьте преимущества подписки во время адаптации. Подчеркивая ценность вашей подписки, когда пользователи впервые запускают ваше приложение, вы можете рассказать им о том, как работает приложение, и помочь им понять, что они получат от подписки.Будьте краткими, интересными и сфокусированными на функциях, которые волнуют вашу аудиторию, таких как возможность доступа к подписке на нескольких типах устройств. Включите краткий призыв к действию и четкие условия подписки.
Чтобы узнать, что вам нужно включить, см. Четкое описание подписок.
Предложите опыт бесплатного приложения. Freemium-приложение позволяет клиентам использовать приложение бесплатно с возможностью подписаться, если они хотят улучшить свой опыт или более активно участвовать.Бесплатный опыт снижает барьер для опробования приложения, и пользователи могут быть более склонны вкладывать средства в платные функции после того, как у них будет время насладиться приложением.
Включите контекстно-релевантные подсказки, чтобы побудить пользователей подписаться — например, когда они почти достигли своего ежемесячного лимита бесплатных статей или видео. Кроме того, подумайте о том, чтобы упростить пользователям подписку в любое время, включив подсказку во всем интерфейсе приложения. Протестируйте и оцените влияние этих подсказок, а также попробуйте разные версии вашего призыва к действию, чтобы понять, что больше всего находит отклик у вашей аудитории.
Предложите платный доступ по счетчику. Платный доступ с ограничением доступа позволяет пользователям получать доступ к ограниченному количеству контента в течение определенного времени, прежде чем им понадобится совершить покупку — например, просмотр 10 полных статей в месяц бесплатно в новостном приложении. Это дает пользователям возможность сразу же приступить к ознакомлению с вашей подпиской, одновременно поощряя заинтересованных пользователей подписываться.
Четкое описание подписок
Эффективный процесс покупки подписки позволяет пользователям легко получить продукт или услугу, которые им интересны.Используйте единообразный обмен сообщениями и включайте четкие термины, чтобы пользователи могли легко понять ценность предложения. Длительный процесс регистрации снизит коэффициент конверсии вашей подписки, поэтому упростите процесс покупки и запрашивайте только необходимую информацию. Кроме того, на экране регистрации вашей подписки должны быть указаны следующие данные:
- Название и продолжительность подписки, а также контент или услуги, предоставляемые в течение периода подписки
- Полная цена продления, четко указана на видном месте и локализована в доступных валютах
- Способ для текущих подписчиков войти в систему или восстановить покупки
Обратите внимание, что метаданные вашего приложения и App Store должны содержать ссылки на ваши Условия использования и Политику конфиденциальности.
Сумма выставления счета
В потоке покупки сумма, подлежащая выставлению счета, должна быть наиболее заметным элементом цены в макете. Например, годовая подписка должна четко отображать общую сумму, которая будет выставлена при покупке. Хотя вы также можете представить разбивочную цену, эквивалентную годовой сумме, или экономию по сравнению с еженедельной или ежемесячной подпиской, эти дополнительные элементы должны отображаться в позиции и размере, подчиненном годовой цене.Это гарантирует, что пользователи не будут введены в заблуждение.
Бесплатные пробные версии
В процессе покупки бесплатной пробной версии четко укажите, как долго длится бесплатная пробная версия, и цену, выставленную после ее окончания.
Продвижение подписок в App Store
Вы можете продвигать свои подписки прямо на странице продукта в App Store, чтобы пользователи могли легко найти их и начать покупку или вводное предложение еще до загрузки вашего приложения.Выберите одновременное продвижение до 20 покупок в приложении, чтобы повысить удобство обнаружения контента в приложении. Это может быть особенно эффективно для информирования новых клиентов о вводных предложениях.
Узнайте о продвижении ваших покупок в приложении
Для продвигаемых покупок в приложении используются уникальные метаданные, которые отражают их ценность.
Предоставление предложений подписки
Вы можете создавать предложения подписки для роста и удержания своей клиентской базы, давая им бесплатную или льготную цену на определенный срок для автоматически возобновляемой подписки.В конце периода действия предложения подписка автоматически продлевается по стандартной цене, если подписчик не отменит ее или не отключит автоматическое продление. Вы можете предоставить следующие варианты цен для предложений подписки:
Бесплатно. Подписчик может получить бесплатный доступ к вашей подписке на определенный срок — например, бесплатное предложение на один месяц для подписки со стандартной ценой продления 4,99 доллара в месяц. Их подписка начинается немедленно, но им не будет выставлен счет до истечения срока действия предложения.Это предложение может быть полезно, если вы хотите, чтобы пользователи могли пользоваться вашей подпиской без каких-либо немедленных затрат.
Платите по мере использования. Абонент платит сниженную цену за каждый расчетный период в течение определенной продолжительности — например, 1,99 доллара в месяц в течение трех месяцев для подписки со стандартной ценой продления 9,99 доллара в месяц. По истечении срока им будет выставлен счет по стандартной цене продления. Этот вариант может быть полезен, если вы хотите привлечь пользователей, чувствительных к цене, с помощью повторяющейся скидки без необходимости предлагать эту скидку на весь срок действия подписки.
Оплата авансом. Абонент платит единовременную плату за определенный период — например, 9,99 долларов авансом за первые шесть месяцев подписки со стандартной ценой продления в 39,99 долларов в год. По истечении срока им будет выставлен счет по стандартной цене продления. Это предложение может быть полезно, если вы хотите предложить расширенный опыт, который дает пользователям время насладиться подпиской до следующего продления.
Типы предложений
Существует три типа предложений подписки, которые вы можете предлагать клиентам: вводные, рекламные и промокоды.Вы можете предоставить сразу все три типа предложений, в зависимости от ваших бизнес-целей. Чтобы определить, какой тип лучше всего подходит для конкретного варианта использования, рассмотрите предполагаемое использование каждого предложения, соответствие требованиям клиентов, лимиты погашения и другие критерии. Все предложения настраиваются в App Store Connect, где вы выбираете тип предложения, продолжительность, цену и многое другое. Дополнительные сведения о типах предложений и доступных сроках см. В разделе «Цены и доступность».
Сравнение предложений подписок
Первичное использование | Привлечение новых подписчиков | Удержание и возвращение подписчиков | Привлечение, удержание и возвращение подписчиков |
Право клиента | Новые подписчики в приложении | Существующие или предыдущие подписчики в приложении.Клиенты, которые не подписались в приложении, не могут заполнить этот тип предложения. | Новые, существующие или предыдущие подписчики |
Распределение и выкуп | Распространяется и используется в приложении или в App Store посредством продвигаемой покупки в приложении | Распространяется и используется в приложении | Распространяется любым цифровым или автономным способом. Погашается в App Store или в приложении. |
Лимиты погашения | Клиент может использовать одно предварительное предложение для каждой группы подписки | Вы определяете, сколько предложений покупатель может использовать | Покупатель может использовать один код для каждого активного предложения |
Лимиты предложения | Одно предложение на подписку, на территорию | 10 активных предложений на подписку | 10 активных предложений на подписку.Вы можете создавать не более 150 000 кодов для каждого приложения в квартал. |
Конфигурация предложения | Вы выбираете время, территории, цены и продолжительность в App Store Connect | Вы определяете бизнес-логику, выбираете цену и продолжительность в App Store Connect и используете API StoreKit для представления предложений подходящим пользователям | Вы выбираете правила приемлемости клиентов, время, территории, цены, продолжительность и количество кодов в App Store Connect. |
Совместимость | iOS 10, iPadOS 10, macOS 10.12.6, tvOS 10 и выше | iOS 12.2, iPadOS 12.2, macOS 10.14.4, tvOS 12.2 и более поздние версии | iOS 14 и iPadOS 14 и более поздние версии |
Вводные предложения
Позвольте новым подписчикам ощутить ценность вашей подписки до полной оплаты. Вы можете отображать эти предложения на экране подписки вашего приложения с помощью API StoreKit. Пользователи имеют право на одну начальную цену в группе подписки, которую вы настраиваете в App Store Connect.
Вы можете продвигать вводные предложения в App Store, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов. Продвигаемые внутриигровые покупки отображаются на странице вашего продукта, могут отображаться в результатах поиска и могут быть представлены на вкладках «Сегодня», «Игры» и «Приложения».
Теперь доступны коды предложений
Коды предложениймогут помочь вам приобрести, удержать и вернуть подписчиков, предоставив подписку со скидкой или бесплатно в течение ограниченного времени.Вы можете распространять эти уникальные одноразовые коды по своему усмотрению, используя онлайн или офлайн каналы. Коды предложений можно использовать по-разному — например, вы можете:
- Отправьте электронное письмо, чтобы поделиться новейшими функциями, недавно добавленным контентом и кодом предложения текущим или истекшим подписчикам, чтобы они могли пользоваться вашими услугами в течение ограниченного времени.
- Раздайте листовки с уникальными кодами предложений для продвижения ваших услуг среди посетителей мероприятия.
- Станьте партнером другой компании в рамках маркетинговой инициативы или кампании по продвижению вашего приложения.
- Предоставьте код предложения подписчику, у которого возникла проблема с обслуживанием клиентов, чтобы компенсировать проблему и стимулировать удержание.
- Распространяйте коды предложений в приложении, которое вы закрываете, чтобы привлечь подписчиков к вашему новому приложению и продвигать вашу услугу.
Конфигурация
При настройке кодов предложений в App Store Connect вы определяете право клиента на участие. Если новые подписчики имеют право на участие, вы также решаете, могут ли они активировать код предложения в дополнение к вводному предложению.Срок действия кодов предложений истекает максимум через шесть месяцев с даты их создания, поэтому помните, сколько вы генерируете в данный момент. Клиенты могут активировать только один код для каждого предложения, но могут иметь право активировать несколько предложений для одной подписки, в зависимости от выбранной вами конфигурации. Обязательно подумайте о последствиях создания нескольких предложений для одной подписки.
Распределение
Вы можете загружать коды и связанные с ними URL-адреса партиями и распространять их по своему усмотрению.Подумайте, какие каналы могут быть наиболее эффективными для охвата ваших предполагаемых клиентов, и отметьте ограничения доступа или доступности в своих сообщениях. Предоставляя коды предложений существующим клиентам, убедитесь, что предложение относится к подписке в той же группе подписок, что и их существующая подписка.
Погашение
Клиенты на iOS 14 и iPadOS 14 и более поздних версиях могут активировать коды предложений в App Store, через одноразовый URL активации кода или в вашем приложении, если вы реализовали PresentCodeRedemptionSheet API.
Apple управляет процессом погашения, который включает в себя экран с подробными сведениями о предложении со значком приложения, отображаемым названием подписки, продолжительностью и ценой, которые вы добавляете в App Store Connect. Если вы ранее добавляли рекламное изображение для подписки, оно отображается вместо значка приложения. Чтобы помочь клиентам принять обоснованное решение, убедитесь, что эти сведения четко описывают условия подписки. Чтобы клиенты могли активировать код предложения, ваше приложение должно быть доступно в App Store.Если у клиента нет вашего приложения, он сможет загрузить его во время активации.
После того, как пользователь активировал предложение, предоставьте соответствующий опыт в зависимости от состояния его подписки. Например, для впервые подписавшегося вы можете выделить преимущества своей подписки и обеспечить адаптацию. Если ваше приложение включает создание учетной записи или требует согласия с дополнительными условиями, сделайте этот процесс как можно более плавным для клиентов, которые активировали код и не знакомы с вашим приложением.
Для начала:
- Настройте свой сервер для проверки квитанций и получения уведомлений сервера App Store.
- Если вы хотите разрешить погашение кода в своем приложении, реализуйте API PresentCodeRedemptionSheet StoreKit, доступный в Xcode 11.6 или новее.
Для получения дополнительной информации см .:
Рекламные предложения
Предоставьте существующим или предыдущим подписчикам бесплатную подписку или подписку со скидкой на определенный срок.Эти предложения обеспечивают гибкость для создания уникальных рекламных акций для роста и сохранения вашей клиентской базы. Они также могут помочь вернуть клиентов, которые отменили свои подписки, или продвинуть обновление до другой подписки по специальной цене.
Вы определяете бизнес-логику для каждого предложения и выбираете, когда отображать предложение в вашем приложении с помощью API StoreKit. У вас может быть до 10 активных предложений для каждой подписки, поэтому вы можете определить, какие предложения наиболее привлекательны и полезны для клиентов.Обязательно подумайте о последствиях наличия нескольких предложений.
Используя проверку квитанции, вы сможете определить статус автоматического продления ваших подписчиков и понять, какие предложения могут быть наиболее эффективными. Если подписчик отключил автоматическое продление, вы можете отобразить рекламное предложение на один месяц бесплатно, чтобы вернуть его до окончания текущего периода подписки. Если вы заметили, что ежемесячная подписка продлевается несколько раз, вы можете сделать предложение о переходе на годовую подписку по сниженной цене.Вы также можете подумать о других возможностях возврата или апгрейда, основанных на различных пользовательских маршрутах. Например, рассмотрите предложение, которое будет наиболее ценным для пользователей, которые отменяют подписку во время бесплатной пробной версии, по сравнению с пользователями, которые отменяют подписку после того, как потратили время на платную подписку.
Для начала:
- Настройте свой сервер для проверки квитанций и получения уведомлений сервера App Store.
- Сгенерируйте ключи доступа в разделе «Пользователи и доступ» приложения App Store Connect.
- Создайте рекламное предложение на странице покупки в приложении для каждого продукта в App Store Connect.
- Определите свою бизнес-логику и внедрите API StoreKit, доступные в Xcode 10.2 или новее.
Дополнительную информацию см .:
Сохраняем подписчиков
Чтобы пользователи оставались подписанными на ваше приложение, им необходимо продолжать получать выгоду от подписки. Регулярно обновляйте свое приложение, добавляя новый контент и улучшения функций, чтобы побудить подписчиков поддерживать свои подписки.
Отправка уведомлений
Если уведомления написаны вдумчиво, они могут помочь пользователям оставаться вовлеченными в ваш сервис и поддерживать активность своих подписок. Чтобы обеспечить положительный опыт пользователей, убедитесь, что ваши уведомления своевременны, служат четкой цели и доставляют значимую информацию. Вы также можете использовать push-уведомления для продвижения своего контента — например, для продвижения предложения подписки для пользователей, которые еще не подписались. Однако сначала пользователи должны явно согласиться на получение маркетинговых push-уведомлений с помощью метода в вашем приложении, который включает язык согласия и четкий способ отказа.Тщательно продумайте частоту, время и содержание ваших уведомлений, чтобы они всегда приносили пользу подписчикам. Push-уведомления не должны содержать конфиденциальную личную или конфиденциальную информацию.
Обеспечение абонентской поддержки
Продуманная поддержка клиентов помогает вам управлять отношениями с подписчиками и может привести к повышению вовлеченности, удержанию и повышению рейтингов и отзывов. Используйте серверные API StoreKit и App Store, чтобы обеспечить более удобную поддержку подписчиков и более оперативно и эффективно решать проблемы.
Предоставление пользователям возможности управлять своей подпиской
Предпочтения подписчика могут измениться в течение периода подписки. Позвольте им управлять своей подпиской в вашем приложении с помощью API-интерфейса управления подписками StoreKit (доступного в среде песочницы). Предоставляя специальное место в своем приложении для управления подписками, вы также можете отображать другие параметры, дополняющие предоставляемый системой пользовательский интерфейс управления. Например, вы можете показать рекламное предложение, которое обеспечивает более высокий уровень обслуживания по сниженной цене.Если они отменит, вы можете сделать предложение, чтобы помочь им вернуть и побудить их подписаться повторно. Или вы можете представить опрос, в котором они могут поделиться отзывами о своей подписке и причинах отмены, что может послужить основой для вашей маркетинговой стратегии. Чтобы обеспечить положительный пользовательский опыт, всегда позволяйте подписчикам легко получить доступ к пользовательскому интерфейсу управления, предоставляемому системой, где они могут отменить подписку, если захотят.
Продление срока продления подписки
В случае проблем с обслуживанием или доставкой контента, таких как сбой сервера или технический сбой, вы можете продлить дату продления подписки с помощью Renewal Extension API (доступен позже в этом году).Например, если спортивный матч отменяется или прямая трансляция прерывается, вы можете продлить бесплатное обслуживание на определенное время, чтобы решить эту проблему. Вы можете перенести дату продления подписки клиента дважды в календарный год, каждый раз на 90 дней в будущем. Любые дни, включенные в продление, не засчитываются в один год платного обслуживания, необходимого для получения 85% прибыли.
Кроме того, вы можете использовать коды предложений, чтобы компенсировать неудовлетворенным подписчикам бесплатную или льготную подписку на определенный период времени.Эти коды можно погасить в App Store или в вашем приложении.
Определение статуса абонента
API статуса подписки (доступный в среде песочницы) позволяет вам за одну простую проверку определить, активна ли подписка, срок ее действия истек, повторное выставление счета или льготный период. Используйте эту информацию, чтобы определить свою стратегию удержания и предоставить подписчикам соответствующую информацию в вашем приложении, например дату их предстоящего продления.
Для получения дополнительной информации см .:
Сохраняющиеся подписчики
Используйте API статуса подписки (доступный в среде песочницы) и API истории покупок в приложении (доступный в среде песочницы), чтобы определять статус подписок ваших пользователей и просматривать историю транзакций, чтобы вы могли идентифицировать и действовать по:
Добровольный отток. Определите, отключил ли подписчик автоматическое продление для конкретной подписки, используя API статуса подписки. Вы также можете использовать уведомления сервера App Store, чтобы получать в режиме реального времени обновления об изменениях в статусе пользователя и ключевых событиях, связанных с их покупками в приложении, таких как уведомление о возмещении. Используйте эту информацию, чтобы предпринять ответные действия — например, вы можете представить рекламное предложение, чтобы побудить их оставаться подписанными, предложить альтернативный уровень, который лучше соответствует их потребностям, или заблокировать доступ к контенту подписки после истечения срока их подписки.Обязательно сообщайте пользователю о любых изменениях и сообщайте им, что им нужно сделать в ответ, а также о том, как они могут повторно подписаться.
Вынужденный отток. Непреднамеренный отток происходит, когда у подписчика возникают проблемы с выставлением счетов, такие как просроченная кредитная карта. Выберите получение уведомлений сервера, чтобы узнать, когда продление подписки не удается из-за проблемы с выставлением счетов, или используйте API статуса подписки, чтобы определить, находится ли подписка в повторном выставлении счета из-за проблемы с выставлением счетов.Используйте эту информацию, чтобы действовать соответствующим образом — например, вы можете отобразить сообщение в своем приложении или отправить электронное письмо с просьбой обновить свой способ оплаты в файле со ссылкой на область информации о платежах в своей учетной записи App Store. После решения вы можете возобновить обслуживание. Apple попытается получить оплату в течение 60 дней. Если подписка продлевается в течение 60 дней, дни платного обслуживания возобновятся с даты продления.
Чтобы предотвратить прерывание обслуживания из-за проблем с выставлением счетов, включите период отсрочки платежа в App Store Connect.Apple попытается решить проблему с выставлением счетов и восстановить подписку, пока подписчик сохраняет доступ к подписке. Если подписка будет восстановлена в течение этого периода, не будет никаких перерывов в днях платного обслуживания или в вашем доходе. Если пользователь повторно подписывается через 60 дней, дни платного обслуживания будут сброшены, и вы получите стандартную ставку подписки на один год до тех пор, пока не пройдет следующий год платного обслуживания.
Согласие на повышение цены. Когда вы увеличиваете цену подписки и Apple просит затронутых подписчиков согласиться с новой ценой, вы можете отслеживать их статус согласия до того, как изменение вступит в силу.Если подписчик отклоняет увеличение, вы можете предложить альтернативную подписку по более низкой цене. А для тех, кто не отреагировал на повышение цены, вы можете отобразить сообщение в приложении, в котором объясняются преимущества подписки и то, как повышение цены улучшит их обслуживание.
Для получения подробной информации о реализации посетите:
Управление ценами
Вы можете сохранить неограниченное количество активных подписчиков по их существующей цене, одновременно увеличивая цену для новых пользователей.Если вы решите не сохранять цену для существующих подписчиков, они должны согласиться на повышение, что может привести к потере подписчиков, если они не примут изменение.
Если у вас есть несколько когорт подписчиков с разными ценами и вы хотите переместить всех подписчиков на текущую цену, увеличьте цену для пользователей, которые платят наиболее близкую к текущей цене, сначала, затем следующую ближайшую и так далее. Это гарантирует, что пользователям не будет предлагаться несколько уведомлений о принятии все более высоких цен.Прежде чем принимать какие-либо решения о ценообразовании, изучите ценовые ожидания вашего целевого рынка и взвесьте потенциальное влияние повышения цены на удержание подписчиков.
Как сообщается о повышении цен. Когда вы увеличиваете цену подписки, Apple уведомляет затронутых подписчиков по электронной почте и push-уведомлением и просит их согласиться с новой ценой. В iOS 13.4 и iPadOS 13.4 и более поздних версиях затронутые подписчики также получают уведомление через лист согласования цены, который автоматически отображается в вашем приложении.Хотя вы можете временно отключить лист согласования цены, чтобы не отвлекать пользователя в критический момент, мы рекомендуем сохранить время по умолчанию, чтобы подписчик мог немедленно согласиться с новой ценой. Если они не согласны, их подписка истекает в конце текущего цикла выставления счетов.
Измерение эффективности с помощью продаж и тенденций
Просматривайте и анализируйте данные подписок, чтобы лучше понять, как работают ваши подписки. Отфильтруйте данные по территории, приложению, типу подписки и т. Д. В разделе «Продажи и тенденции» в App Store Connect.
Страница сводной информации о подписке. Получите обзор своих подписок, включая данные об общей производительности подписок, ежедневное количество активных платных подписок, коэффициенты удержания и конверсии, причины отмены и многое другое. Вы можете использовать данные на этой странице, чтобы проинформировать вашу стратегию. Например, если у ваших вводных предложений низкий коэффициент конверсии, вы можете подумать о пересмотре сообщений в приложении, чтобы лучше объяснить ценность вашей подписки, или о продлении срока действия предложений, чтобы у клиентов было больше времени, чтобы оценить ценность вашей подписки, прежде чем принимать решение покупка.
Страница состояния подписки. Просмотрите общее количество активных подписок в зависимости от их текущего состояния: стандартная цена, вводные предложения, рекламные предложения и повторное выставление счета. Используйте эти данные, чтобы измерить рост ваших подписок с течением времени. Например, сгруппируйте данные по ставке выручки, чтобы понять, по скольким подпискам выручка была выше после одного года. Фильтруйте или группируйте данные по различным параметрам, таким как территория, рекламное предложение, подписка и т. Д., Для получения дополнительной информации.
Страница события подписки. Просмотрите общее количество активаций подписок, переходов на стандартную цену, повторных активаций, продлений и т. Д. Отфильтруйте данные для получения дополнительных сведений. Например, фильтрация по конкретному рекламному предложению покажет вам, насколько эффективно оно было при повторной активации истекших подписок. Вы можете использовать эту информацию, чтобы обновить свою стратегию рекламных предложений. Определения каждого события подписки см. В справке App Store Connect.
Страница удержания подписки. Просмотрите данные, связанные с удержанием вашей подписки, а также данные о коэффициентах конверсии для ваших вводных и рекламных предложений.