Производственный календарь на 2018 год татарстан: Производственный календарь Татарстана на 2018 год

Ещё новости о событии:

Стало известно общее количество выходных дней в 2018 году

Всего в 2018 году татарстанцы будут отдыхать целую треть всего года – 122 дня.
17:29 07.11.2017 Казанские ведомости — Казань

Производственный календарь на 2018 год для татарстанцев

Министерством труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан разработан производственный календарь на 2018 год.
16:12 07.11.2017 Альметьевск РТВ — Альметьевск

Жители Татарстана в 2018 году будут отдыхать 122 дня

Татарстанцев ждет 18 нерабочих праздничных дней и два дополнительных дня отдыха.
15:49 07.11.2017 ИА Татар-информ — Казань

В 2018 году казанцы отдохнут более ста дней

В следующем году при пятидневной рабочей неделе жителей Татарстана и Казани ждет 122 выходных дня.
15:03 07.11.2017 Вечерняя Казань — Казань

Треть 2018 года татарстанцы будут отдыхать

Из 365 дней 2018 года татарстанцы будут отдыхать 122 дня. К этим выходным можно также добавить ещё месяц отпуска, положенного по закону.
14:10 07.11.2017 Федерация профсоюзов РТ — Казань

2018 – Год Желтой Земляной Собаки подарит татарстанцам 122 дней отдыха

«Комсомолка» разбиралась, когда и что праздновать, а также, что принесет нам следующий, не високосный, год Олег ЛУГОВОЙ 2017-й — Год Красного Огненного Петуха, подходит к своему концу.
13:48 07.11.2017 Комсомольская правда Казань — Казань

Татарстанцы в 2018 году проработают на четыре дня меньше, чем россияне

Министерство труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан разработало производственный календарь на 2018 год.
13:01 07.11.2017 Inkazan.Ru — Казань

Жители Татарстана будут отдыхать четыре месяца в 2018 году

Всего в республике будут 122 выходных дня Жители Татарстана в 2018 году будут отдыхать 122 дня, что составляет четыре месяца, об этом сообщили в пресс-службе Министерства труда РТ.
12:53 07.11.2017 ProKazan.Ru — Казань

В 2018 году татарстанцев ждет 122 выходных дня

В 2018 году при пятидневной рабочей неделе татарстанцев ждет 122 выходных дня, в том числе 18 нерабочих праздничных дней и 2 дополнительных дней отдыха.
12:37 07.11.2017 Вечер Елабуги — Елабуга

Жители Татарстана в 2018 году отдыхают 122 дня – на четыре дня больше остальных россиян

В 2018 году татарстанцев при пятидневной рабочей неделе ждет 122 выходных дня, в том числе 18 нерабочих праздничных дней и два дополнительных дня отдыха.
12:26 07.11.2017 Бизнес Online — Казань

В 2018 году татарстанцев ждет 122 выходных дня

В 2018 году при пятидневной рабочей неделе татарстанцев ждет 122 выходных дня, в том числе 18 нерабочих праздничных дней и 2 дополнительных дней отдыха.
12:04 07.11.2017 Газета Республика Татарстан — Казань

В 2018 году татарстанцев ждет 122 выходных дня

В 2018 году при пятидневной рабочей неделе татарстанцев ждет 122 выходных дня, в том числе 18 нерабочих праздничных дней и 2 дополнительных дней отдыха.
11:43 07.11.2017 TatPressa.Ru — Казань

В 2018 году у казанцев будет 122 выходных дня

В 2018 году у казанцев будет 122 выходных дня (включая обычные выходные).
10:53 07.11.2017 E-kazan.Ru — Казань

В 2018 году татарстанцев ждет 122 выходных дня

В 2018 году при пятидневной рабочей неделе татарстанцев ждет 122 выходных дня, в том числе 18 нерабочих праздничных дней и 2 дополнительных дней отдыха.
10:30 07.11.2017 Администрация г. Казань — Казань

Министерством труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан разработан производственный календарь на 2018 год

В целях оказания методической помощи работодателям, осуществляющим деятельность на территории Республики Татарстан, Министерством труда,
08:42 07.11.2017 Министерство труда РТ — Казань

Новый текст Новый этап II Татарстан Продакшн Премьера

Новый текст · Новый этап II —— Татарстан Продакшн « ЧУЖИЙ » Премьера

Вернется ли герой на родину? Сможет ли он встретить первую любовь? Посетит ли он могилу своей матери?

Премьера 14 октября 2017 г. в Татарском национальном академическом театре имени Галиаскара Камала

ИСТОРИЯ

После падения «железного занавеса» и распада СССР народы бывших автономных республик начали заглядывать в белые страницы своей истории.Одной из таких печальных тем для татар, второй по величине нации России, была судьба пленных солдат и офицеров Второй мировой войны, которые отказались перейти на сторону фашистской Германии и прошли все тяготы гитлеровских концлагерей, а после После крушения Третьего рейха стали пленниками сталинского ГУЛАГа. Те из них, кому посчастливилось вернуться на родину в пятидесятые годы, только недавно получили статус участников Второй мировой войны. Однако были некоторые из них, которые, предчувствуя новый арест, не вернулись на родину и рассеялись по миру…

ОБЗОР

Накип, главный герой пьесы, волею судьбы после войны остался в Канаде и начал свою жизнь с чистого листа.В небольшом городке канадской глубинки он устроил своеобразную татарскую деревню, начал выращивать картошку, а вместо Хэллоуина устроил татарский праздник Сабантуй. Он называл жену по-татарски «Жаным» («моя душа»), а не Иоанна. Однажды его сосед Самуэль, такой же «инопланетянин», как он сам, только с шотландскими корнями, сообщил, что отныне всем бывшим советским гражданам разрешено вернуться в СССР, им больше ничего не угрожает. Вернется ли герой на родину? Сможет ли он встретить первую любовь? Посетит ли он могилу своей матери?

КРЕДИТЫ

Директор, Музыкальное оформление: Фарид Бикчантаев

Художник-постановщик: Альберт Нестеров

Директор театра: Ильфир Якупов

Заместитель директора: Ахметова Рузилия

Фотограф: Фоат Гарифуллин

АКТЕРОВ

Накип: Радик Бариев

Накип в молодости: Раиль Шамсуаров

Иоанна: Люция Бикчантаева

Самуэль / Сержант: Минвали Габдуллин

Зейтунех / Мариамбике: Айгуль Абашева

Хайрулла / Начальник концлагеря: Ильнур Закиров

Пленник / Военный в кафе: Ильнур Закиров

Хисматулла: Алмаз Сабирзянов

Визит представителей Республики Татарстан способствует развитию торговли и инвестиций — Advocacy

В среду, 15 августа 2018 года, Торгово-промышленная палата Калифорнии встретилась с представителями Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан по вопросам развития торговли и инвестиций.Делегацию возглавляла Талия Минуллина, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан, член Правительства Татарстана в Российской Федерации. Ее сопровождали торговый представитель Республики Татарстан Роберт Галиуллин и заместитель генерального директора Кирилл Гладнев.

Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан (АИРТ) — специальный исполнительный орган Правительства Татарстана, созданный в 2011 году для проведения инвестиционных мероприятий. TIDA отвечает за все международные инвестиционные и бизнес-проекты в Республике Татарстан.TIDA фокусирует свои усилия на привлечении инвестиций в восемь приоритетных секторов экономики Татарстана: химическая и нефтехимическая, машиностроение и автомобильные запчасти, строительство и производство строительных материалов, сельское хозяйство и пищевая промышленность, медицина и фармацевтика, IT и телекоммуникации, халяльная промышленность и сфера услуг. и туризм.

Республика Татарстан расположена примерно в 500 милях к востоку от Москвы и географически аналогична Ирландии. Татарстан — нефтедобывающий и нефтехимический центр. Население Татарстана составляет более 3,7 миллиона человек. Республика Татарстан — наиболее экономически развитый регион Российской Федерации.

В октябре в Сан-Франциско прибудет делегация во главе с Президентом Республики Татарстан в сопровождении представителей бизнеса и руководителей Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан.

Для получения дополнительной информации о TIDA посетите www.invest.tatarstan.ru, www.madeintatarstan.com или www.visit-tatarstan.com.

Торговля с Россией

В 2017 году Соединенные Штаты экспортировали в Россию 6,987 млрд долларов, из которых 41,5% приходилось на транспортное оборудование и машины. В 2017 году Россия экспортировала в США 17 миллиардов долларов, из которых 39,2% составили нефть и угольные продукты. Доля производства первичных металлов составила 33,2%, химикатов — 9,2%, тогда как доля нефтегазовой отрасли составила 5%.7% от общего импорта США из России.
Калифорния экспортировала товаров в Россию на сумму 531 миллион долларов США в 2017 году. 25,7% приходилось на компьютерную и электронную продукцию, 20,3% приходилось на неэлектрическое оборудование, транспортное оборудование составляло 17,1%, а химическая продукция была следующей по величине экспортом с 16,5%. В том же году Калифорния импортировала из России 1,82 миллиарда долларов. Лидеры импорта составили нефтепродукты и уголь — 53,8%, нефть и газ — 18,5%, производство первичных металлов — 10.5%, а на транспортное оборудование — 5,6% импорта. (Министерство торговли США)

Прямые иностранные инвестиции в Россию

По последним данным, общий объем инвестиций российского бизнеса на рынок США в 2017 году достиг 4,46 млрд долларов США, в то время как общий объем прямых инвестиций США в Россию достиг 13,8 млрд долларов США. Российские прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в США поддержали от 5 000 до 10 000 рабочих мест в 2016 году. Основные отрасли промышленности для российских ПИИ: программное обеспечение и ИТ-услуги, финансовые услуги, металлургия, уголь, нефть и природный газ, химическая промышленность и бизнес-услуги. .Выберите США

Исследование деятельности в современных отраслях

301

Введение

Туризм в Республике Татарстан признан на государственном уровне приоритетным направлением национальной экономики

. Обладая богатыми природными, культурными и историческими ресурсами, перед республикой стоит задача

создать современную туристическую отрасль, способную привлечь иностранных и отечественных туристов.

В последние годы развитие туризма на территории Республики Татарстан

предоставляет большое количество возможностей для структур и организаций, заинтересованных в развитии этой отрасли.

Роль участников четко распределена на рынке туристических услуг, и поставлено большое количество

задач: от развития внутреннего туризма до продвижения бренда республики на мировой арене

. Актуальной задачей для Республики Татарстан является работа по четырем направлениям: брендинг

территорий, продвижение идентичности, выделение целевых групп и сотрудничество государственных структур с

частными туристскими организациями.Реализация данных направлений должна стимулировать туристическую деятельность

в Татарстане, усилить взаимосвязь туризма с другими приоритетными сферами деятельности,

будет способствовать повышению авторитета нашей республики на мировом рынке туристических услуг, пополнению

госбюджета и создание мощной туристической базы.

Результаты и обсуждение

Нидерландский специалист в области культурной географии и туризма, а также сотрудник

Гронингенского университета Йелмер Йеуринг в своей статье «Противоречия в дискурсе о маркетинговых стратегиях регионального туризма

: пример провинция Фрисландия, Нидерланды «определяет такие тенденции,

, однако, в несколько ином аспекте.Jeuring изучает маркетинг туристических направлений и обнаруживает

неточностей в маркетинговой стратегии регионального туризма по указанным направлениям. В данной статье концепция

компании Jeuring используется только в качестве основы для примеров и опыта развития туризма в Республике Татарстан

.

Создание бренда территории — это сложный процесс разработки стратегии продвижения дестинации, а

сам бренд становится инструментом конкурентоспособности региона.Брендирование территорий — это стратегия

, направленная на повышение конкурентоспособности городов, регионов, географических зон и штатов с целью

завоевания зарубежных рынков, привлечения инвесторов, туристов, новых жителей [7]. Республика Татарстан

имеет собственный бренд «Посетите Татарстан». Для создания положительного имиджа Татарстана активная работа ведется сразу по нескольким направлениям

. Сначала в штатном режиме ведется работа с информационными ресурсами региона

в сети Интернет.Продолжается актуализация и расширение содержания республиканского

туристического портала visit-tatarstan.com; Финский и немецкий языки были добавлены к уже существующим трем языковым версиям

(русский, татарский, английский). visit-tatarstan.com — удобный для навигации сайт с высококачественными фотографиями

и достоверной информацией о достопримечательностях, событиях, средствах размещения в республике.

Особое внимание уделяется продвижению в социальных сетях: официальные страницы «ВизитТатарстан» работают в

Facebook, Instagram и Вконтакте, общее количество подписчиков достигает 20.000 пользователей.

Во-вторых, осуществляется изготовление сувениров с символом «Посетите Татарстан»: чехлы для телефонов

, зонты, сумки, толстовки, носки, открытки, значки и многое другое.

туристов смогут приобрести данную продукцию в офисе Туристско-информационного центра г. Казани, в магазине-музее «Арыш

Маэ», в магазине «Солнце внутри Казани» в ТЦ «Свита Холл» и в

Комплекс Городская панорама.В-третьих, продвижение бренда Республики Татарстан

осуществляется на межрегиональном и международном уровнях. Это международные туристические выставки, такие как

, как Matka Nordic Travel Fair в Хельсинки, Финляндия и Arabian Travel Market в Дубае, Объединенные Арабские Эмираты

. Все вышеперечисленное направлено на создание благоприятного имиджа региона для туристов. Но стоит отметить

, что этот имидж создают местные жители, частные предприятия, занимающиеся туризмом.Это может быть

Казаньоргсинтез. Часть 1 — Реальное время.com

Первые химические заводы в России, работа Менделеева на фабрике купца из Елабуги и история Оргсинтеза — к 100-летию ТАССР

Сегодня Татарстан известен в мире как крупный химический центр: десятки тысяч специалистов работают в лабораториях высших учебных заведений, научно-исследовательских и научных учреждениях.Здесь расположены крупнейшие производственные мощности страны, которые не только занимают значительную долю российского и мирового рынков химической и нефтехимической продукции, но и создают на своих площадках уникальные технологии. Эти предприятия унаследовали традиции легендарной казанской химической школы. К 100-летнему юбилею республики интернет-газета «Реальное время» публикует серию статей «Группа ТАИФ в истории Татарстана». Данная статья, основанная на архивных документах, посвящена истории развития химической промышленности и профильных школ, а также становлению одного из флагманов отечественной нефтехимической отрасли — ПАО «Казаньоргсинтез».Часть 2.

К концу 1990-х экономическая ситуация на «Казаньоргсинтезе» была совсем не хорошей. В цехах — устаревшее оборудование, постоянная нехватка сырья и оборотных средств. О развитии или даже увеличении объемов производства речи не было, и удержать их на одном уровне было крайне сложно. Так было во многих цехах завода. В технических помещениях много лет не ремонтировали, но пытались модернизировать устаревшее оборудование.В 1998 году были предприняты попытки модернизировать производство полиэтилена высокой и низкой плотности, но они не увенчались успехом. К началу 21 века стало ясно, что нужны принципиально новые подходы и практически полное обновление производственных мощностей.

Команда ТАИФа пришла в Казаньоргсинтез в начале 2000-х. И с этого момента ситуация кардинально изменилась к лучшему — начался новый этап в истории компании. Руководство АО «ТАИФ» к тому времени уже имело опыт строительства новых производств, модернизации и развития существующих.С конца 1990-х команда ТАИФа при поддержке руководства республики реализовала масштабную антикризисную программу еще на одном нефтехимическом гиганте — Нижнекамскнефтехиме. Грамотный, взвешенный, продуманный подход принес ощутимые результаты, и правительство Татарстана поручило ТАИФу заняться спасением «Казаньоргсинтеза» и консолидировать контрольный пакет акций компании. К 2003 году доля ТАИФа увеличилась с исходных 4,9% до 15,5%. К апрелю 2004 г. компании удалось увеличить свою долю до контрольного пакета в 50,01% голосующих акций.Кроме того, у Группы не было никаких льготных или особых условий: ценные бумаги выкупались на фондовых рынках на рыночных условиях.

«Мы провели переговоры со всеми акционерами, владеющими не менее 0,1% акций. Мы потратили на это около года », — сказал Альберт Шигабутдинов, главный советник по развитию генерального директора ОАО« ТАИФ »(ранее занимавший должность генерального директора материнской компании ГК ТАИФ).« Переговоры велись в условиях строгой секретности. были заключены контракты с держателями ценных бумаг, а обратный выкуп акций был практически одновременным.По ценам выше рыночных и приватизационных », — поделился воспоминаниями Альберт Кашафович. Контрольный пакет позволил ТАИФу взять на себя управление« Казаньоргсинтезом »и начать масштабную модернизацию.

В 2003 году новый состав наблюдательного совета «Казаньоргсинтеза» был утвержден на годовом общем собрании акционеров с участием тогдашнего премьер-министра Татарстана Рустама Минниханова.Его председателем был избран Альберт Шигабутдинов (тогда — генеральный директор АО «ТАИФ», сегодня — главный советник генерального директора АО «ТАИФ» по развитию — прим. Ред.). Владимира Преснякова, ранее работавшего заместителем генерального директора «Нижнекамскнефтехима», пригласили возглавить проект развития «Казаньоргсинтеза» и нефтехимической отрасли в целом в головную компанию группы в качестве заместителя генерального директора. В конце апреля 2004 года на первом заседании совета директоров (ранее наблюдательный совет — прим. Ред.) После годового общего собрания акционеров «Казаньоргсинтеза» Владимир Пресняков был избран председателем совета директоров «Казаньоргсинтеза» по предложению Рустам Минниханов (активно работал на этой должности до 2006 года).Под руководством Владимира Преснякова была разработана Программа стратегического развития компании.

На заключительном заседании наблюдательного совета перед собранием акционеров в апреле 2004 года была утверждена программа стратегического развития компании на ближайшие 8 лет, разработанная под руководством Владимира Преснякова.До 2012 года планировалось вложить $ 900 млн в строительство новых объектов, а также в модернизацию и расширение производственных мощностей, разработку новых технологий и продуктов, которые Группа ТАИФ намеревалась привлечь за счет кредитных средств из России и зарубежья. банки. Не все верили, что амбициозный и смелый план, предложенный руководством Группы ТАИФ, будет реализован. Сомнения выражали даже опытные менеджеры-химики. Но у руководства ТАИФа был подробный план, который они несколько раз уточняли, консультировались с опытными технологами, инженерами и экономистами, неоднократно перепроверив каждый параметр этого плана.

В рамках реализации программы стратегического развития планировалось загрузить существующие мощности на 100%. С помощью информационных технологий проанализирована стоимость продукции. На «Казаньоргсинтезе» проведена реструктуризация системы и управленческих структур, детально проработаны проекты развития производства.

«Мы нацелены на масштабную программу, которую еще никто в России не реализовывал самостоятельно. Но чтобы это заработало, потребовались заемные средства. Мы договорились с банками и подписали соглашения, — сказал Альберт Шигабутдинов журналисту «Реального времени». «Речь шла об астрономических для того времени суммах — до миллиарда долларов США. Мы договорились с банками, что для ускорения процессов внедрения крупных -масштабная программа развития «Казаньоргсинтеза» на начальном этапе, средства будут выдаваться в виде краткосрочных кредитов под выполнение отдельных видов работ по строительству новых производств и закупке оборудования.Это позволило нам работать, как говорится, «с листа проекта». Мы согласились с условиями банков, согласовывая и подписывая соглашения с руководством банка, что позже, когда будет выполнен значительный объем задач, банки откроют долгосрочную кредитную линию, часть которой будет использована. для погашения «коротких» кредитов, а оставшиеся средства будут направлены на продолжение реализации программы стратегического развития.

Нормализация поставок сырья, остановка спада производства и начало увеличения производства — задачи первого этапа.Далее — строительство ряда производств с нуля. 16 декабря 2004 года в рамках Комплексной Стратегической программы развития были запущены четыре проекта: строительство крупнотоннажного производства бисфенола А и поликарбонатов, модернизация действующего производства полиэтилена высокого давления, строительство заводов по производству полиэтилена высокого давления. производство новых, ранее не выпускавшихся брендов с увеличением его на 250% от существующих мощностей. Кроме того, началась реконструкция производства фенола и ацетона, а также этилена.Команда ТАИФа не сомневалась, что эти амбициозные цели будут реализованы.

Решение сырьевого вопроса — одно из ключевых условий успеха для компаний, планирующих активно наращивать производство. Основным поставщиком сырья и этана для «Казаньоргсинтеза» был «Газпром» (гелиевый завод ОАО «Оренбурггазпром»), с которым на тот момент компания работала по взаимовыгодной, крайне невыгодной для себя схеме — через посредников.ТАИФ начал переговоры с «Газпромом», выразив готовность софинансировать реконструкцию гелиевого завода в размере 120 млн долларов для увеличения производства до необходимых объемов для «Казаньоргсинтеза». Переговоры, завершившиеся в 2004 году подписанием протокола о намерениях, вели Владимир Пресняков и руководство Казаньоргсинтеза со стороны ТАИФа.

Параллельно шли переговоры с иностранными компаниями, поиск новых технологий и лицензиаров.Прежде чем принять окончательное решение, специалисты Группы ТАИФ изучили мировые тенденции, спрос и условия продаж. В короткие сроки компании удалось договориться с зарубежными партнерами. Весной 2004 года был подписан контракт между «Казаньоргсинтезом» и американской компанией Univation Technologies. С партнерами из США мы договорились предоставить лицензии на проектирование, строительство, производство и продажу новейших линейных и бимодальных полиэтиленов на мировых рынках. Проектная производственная мощность — до 440 000 тонн в год.Ровно через год на новом производстве была получена первая промышленная партия линейного полиэтилена в России.

Модернизация завода по производству и переработке полиэтилена высокого давления позволила увеличить общую производственную мощность до 510 000 тонн в год и расширить линейку производимого полиэтилена до более чем 20 марок. С новыми, более высокими эксплуатационными характеристиками и широким спектром применения. Сегодня без полиэтилена не обходится практически ни одна промышленность, из него производят упаковочные материалы и пленки, в том числе для пищевых продуктов, медикаментов и изделий медицинского назначения.Полиэтилен используется для хранения и транспортировки жидких и сыпучих пищевых и непродовольственных товаров, пакетов и тетрапаков, ящиков для сока, бутылок, канистр и фляг, деталей различного оборудования, транспорта, а также специального и медицинского оборудования, изоляции для кабелей, и многое другое.

Благодаря высокой прочности и долговечности полиэтиленовые трубы стали эффективной заменой металлических труб при строительстве трубопроводов для транспортировки газа, питьевой и технической воды, пищевых продуктов, а также при строительстве ливневых и канализационных систем.Для этого существуют специальные — трубы классов полиэтилена: PE63, PE80 и PE100, которые имеют разные характеристики MRS (длительная прочность). Чем выше MRS, тем выше максимальное рабочее давление трубопроводов. PE63 соответствует MRS 6,3 МПа, PE80 соответственно — 8,0 МПа, а EP100 — 10,0 МПа.

ПАО «Казаньоргсинтез» производило все три поколения трубного полиэтилена на разных этапах своего развития. ПЭ63, который в советское время использовался для изготовления напорных труб, со временем устарел, был исключен из ГОСТ на производство газовых труб и заменен в производстве новыми классами с более высокими эксплуатационными характеристиками.

Преимущества полиэтилена перед металлом очевидны: малый вес (что облегчает транспортировку и установку), высокая прочность, устойчивость к разрыву и деформации (что позволяет работать в широком диапазоне температур), низкая теплопроводность (что снижает теплопотери и предотвращает образование внешнего конденсата), долговечность (при тех же условиях полиэтиленовые трубы могут прослужить вдвое дольше металлических труб), нетоксичность, стойкость к химическим и агрессивным средам, а также полное отсутствие коррозии (им не нужны катодные защита, а значит дорогое обслуживание), легко ремонтируется.

В тесном взаимодействии с наукой производство не стоит на месте. На смену PE63 пришел новый PE80 с гораздо более высокими характеристиками. В 2012 году он также уступил место производству более современного класса ПЭ100 — единственного полиэтилена, из которого можно изготавливать трубы для газопроводов с рабочим давлением 12 бар.Цифровое обозначение указывает на плотность материала. Чем он выше, тем более сгруппированная кристаллическая структура имеет материал. Что это значит? Более прочные межмолекулярные связи, обеспечивающие наиболее оптимальное сочетание прочности, жесткости и пластичности материала. Трубы из ПЭ100 с таким же внешним диаметром по сравнению с трубами из полиэтилена предыдущих классов имеют меньшую толщину стенки, меньший вес и большую пропускную способность.Кроме того, они способны работать в более широком диапазоне температур — от -60С до + 130С и намного успешнее противостоят растрескиванию и деформации.

Тот факт, что в марте этого года ПАО «Казаньоргсинтез» стало 14-м участником международной ассоциации PE100 +, свидетельствует о высоком качестве полиэтилена и труб, производимых «Казаньоргсинтезом». Этой награды удостоены всего 14 лучших мировых производителей, и только «Казаньоргсинтез» представляет Россию.

Задача, которую ТАИФ поставил перед собой, — сделать «Казаньоргсинтез» самым передовым и современным производством в России и одним из мировых лидеров. Не только для повышения эффективности существующих производств, но и для создания новых, которые могут производить продукцию, востребованную на внутреннем и мировом рынке. Например, поликарбонаты. Причем не только качественный, но и самый лучший — надежный, прочный и безопасный. Эта технология — без фосгена — уже существовала.Две компании в мире производят поликарбонат, отвечающий самым строгим экологическим и санитарным требованиям. Но владельцы лицензий не спешили их продавать. Бизнес вроде бы остановился, но здесь сыграли свою роль личные связи первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева, имеющего хорошие отношения с послом Японии в России Такехиро Того. С помощью Mitsui нам удалось наладить отношения с японской компанией Asahi Kasei и договориться о продаже технологий и лицензии на производство поликарбонатов без использования фосгена.Строительство нового производства — первого в России и третьего в мире — и подготовка специалистов проходили практически одновременно. Тридцать человек отправились на Тайвань, чтобы изучить науку о производстве продуктов, в которых страна так нуждалась.

Одним из ключевых компонентов в технологии производства поликарбонатов является бисфенол. Менеджмент ТАИФа провел успешные переговоры с другой крупной компанией из Страны восходящего солнца, результатом которых стало подписание лицензионного соглашения и контракта и начало в 2004 году строительства нового завода по производству бисфенола А в Казани.

В 2008 году, кстати, юбилейный год для «Казаньоргсинтеза», отметивший 50-летие строительства комплекса и 45-летие отгрузки первой продукции, во время церемонии запуска поликарбонатов. Завод — первый и единственный в России (а также производство бисфенола А) — Минтимер Шаймиев высоко оценил итоги первого этапа реализации программы стратегического развития «Казаньоргсинтеза».

«К своему юбилею одна из крупнейших нефтехимических компаний России показала лучшие результаты в своей истории. Объем производства увеличился с 7,13 до 21,5 млрд рублей, чистая прибыль увеличилась с 688,3 млн до 2,6 млрд рублей », — привел цифры Альберт Шигабутдинов.

« Минтимер Шарипович рассказал нам в самые сложные для компании моменты. : «Если не мы, то кто?», — вспоминает Альберт Шигабутдинов. «И это« мы »дало нам понять, что руководство республики разделяет наши смелые планы.

К концу 2008 года, через пять лет после того, как «Казаньоргсинтез» присоединился к Группе ТАИФ, компания произвела более 320 000 тонн полиэтилена высокой плотности по сравнению с 154 000 тонн в 1991 году. Производство полиэтилена низкого давления со 168 000 тонн в 1991 году было увеличено. до 203 000 тонн. Все это результат грамотной, продуманной программы развития предприятия, разработанной специалистами Группы ТАИФ, сумевшей не только сохранить уникальный комплекс, но и привлечь многомиллионные инвестиции в модернизацию существующих и строительство новых производств. .Вместо запланированных 900 миллионов долларов общий объем инвестиций в программу превысил 2 миллиарда долларов. Https://realnoevremya.ru/articles/4363

В конце первого десятилетия XXI века «Казаньоргсинтезу» суждено было пройти еще один сложный этап.Глобальный кризис, начавшийся в 2008 году, поразил компанию в то время, когда в развитие были вложены огромные средства, а окупаемость инвестиций только начиналась.

«Для финансирования первоначальных работ« Казаньоргсинтез »по предложению банков-кредиторов привлек большое количество краткосрочных кредитов для ускорения работы над проектами, которые, по словам, затем планировалось заменить на долгосрочную кредитную линию. к соглашению с банками. Но банки в связи с кризисом, ссылаясь на форс-мажор, отказались работать по существующим долгосрочным кредитным линиям.При этом снизился спрос и упали цены на производимую продукцию. «Казаньоргсинтез» завершил 2008 год с убытком. В первом квартале 2009 года экономическая ситуация не выровнялась », — сказал« Реальному времени »генеральный директор« Казаньоргсинтеза »Фарид Минигулов.

Приближались сроки выплат по краткосрочным кредитам, взятым на развитие производства.К концу 2009 года «Казаньоргсинтез» должен был выплатить банкам 11 млрд рублей. К третьему кварталу просрочено 20% платежей.

Сбербанк выразил готовность провести реструктуризацию кредита. Он планировал выступить посредником в контракте на поставку этана с гелиевого завода в Оренбурге (основной поставщик сырья), где этан был побочным продуктом при производстве гелия. Сырье поставлялось на Казаньоргсинтез по специально построенному в 1982 году этановому трубопроводу Оренбург-Казань.До распада Советского Союза проблем с поставками сырья не было, но в 1990-е годы поставки этана уменьшились. Этот трубопровод стал важным звеном в производственной структуре «Газпрома», и холдинг увеличил стоимость услуг по поставке сырья. Казаньоргсинтез эта схема не устроила, но отсутствие альтернативы сырьевым ресурсам сделало компанию уязвимой.

В 2018 году на торжествах по случаю 60-летия строительства Казаньоргсинтеза и 55-летия его ввода в эксплуатацию Минтимер Шаймиев со сцены напомнил публике об относительно недавних судебных процессах.Ситуация была настолько сложной, что ее пришлось обсуждать на государственном уровне:

«Нас пригласили в Совет Федерации, чтобы обсудить ситуацию с Оргсинтезом. Долг компании составлял 30 млрд руб. Никто не хотел выяснять, откуда взялись кредиты. Многие предлагали передать «Оргсинтез» Сбербанку. Они думали, что банк придумает, что делать. Я взял слово: «Кто-нибудь задумывался, почему сегодня кредитуют« Оргсинтез »? Брал кредиты на расширение производства. Кредиты берутся, но они на развитие, это на будущее.«Оргсинтез» запустит производство и рассчитается с кредиторами ». Никто не хотел в это верить. Я чувствовал, что Оргсинтез уходит, и сказал это только над своим трупом! Я имел право так сказать.

Тогда Владимир Путин (тогда премьер-министр России) предложил решение проблемы. На совещании в Нижнекамске по газу и нефтехимии он выслушал аргументы сторон и рекомендовал работать на рыночных условиях.«Казаньоргсинтез» заключил контракт с «Газпромом» и долгосрочный контракт с формульной ценой на поставку этана — основного сырья для производства этилена, а затем полиэтилена. Сделки были совершены благодаря участию в переговорах и личной гарантии менеджмента ТАИФа. Ситуация разрешилась, «Казаньоргсинтез», несмотря на возражения банков, досрочно погасил все долговые обязательства.

Компания использовала заемные средства для реструктуризации задолженности по ранее привлеченным кредитам, которые понадобились «Казаньоргсинтезу» для строительства заводов по производству бисфенола А и поликарбоната, а также масштабной реконструкции производства этилена, полиэтилена высокой плотности, фенола и ацетона. .

Нефтехимическая промышленность Татарстана подошла к 100-летию ТАССР с серьезными успехами. Например, в 2019 году Казаньоргсинтез произвел более 1,8 млн тонн продукции. В прошлом году компания произвела более 608,5 тыс. Тонн этилена, производство ПВД достигло 210,6 тыс. Тонн, ПЭНД — 526 тыс. Тонн. В 2018 году доля полимеров и сополимеров этилена Казаньоргсинтеза в российском производстве составила 40% и достигла 716 тыс. Тонн.

Главный инженер ПАО «Казаньоргсинтез» Рафаэль Сафаров отметил, что с 2003 года на предприятии не прекращаются процессы модернизации и совершенствования производства.

«В соответствии с принятой программой стратегического развития ПАО« Казаньоргсинтез »до 2025 года проводится модернизация производства этиленового завода с целью переработки пропанового сырья.Компания намерена компенсировать нехватку этанового сырья за счет реализации технической возможности переработки альтернативного сырья — пропана, а также увеличить производство собственного этилена », — добавил Рафаэль Сафаров.

Завод бисфенола А модернизирует производство изопропилбензола с внедрением технологии производства кумола.Реализация проекта позволит снизить потребление сырья и энергоресурсов и снизить воздействие на окружающую среду. Планируется реконструкция завода поликарбонатов с увеличением мощности за счет существующего потенциала существующего производства поликарбонатов.

Планируется реконструкция реактора Б завода по производству и переработке ПНД с оборудованием системы улавливания отходящих газов. Мощность реактора увеличится в несколько раз.Вместо существующего производства савиленов планируется организовать новое одноразовое автоклавное производство, значительно увеличив объем производства.

В 2018 году, в канун 60-летия компании, Завод этилена запустил четыре печи пиролиза Teknip производительностью 72 т / час, заменив десять старых. Их эффективность отметил Президент Татарстана Рустам Минниханов на встрече с журналистами сразу после церемонии:

«При тех же объемах сырья мы получаем гораздо большее количество продукции.В 2019 году Казаньоргсинтез произвел более 1,8 млн тонн. Сейчас выпускается 77 тысяч тонн продукции вместо проектного производства поликарбоната в 60 тысяч тонн. Цель — производство 100 000 тонн поликарбоната. Это требует серьезных технологических решений. В прошлом году мы провели первый этап модернизации завода по производству поликарбоната с целью увеличения мощности. В августе этого года мы планируем довести производство до 100 000 тонн в год.

За последние два года компания запустила установку по производству черной маточной смеси, реконструировала эстакаду слива и налива СУГ, модернизировала реакторную установку на заводе по производству и переработке полиэтилена низкого давления (ПВД) и заменила автоклавные реакторы на Заводе по производству и переработке ПНД.На финансирование проектов капитального строительства, замену и обновление оборудования в 2018 году Казаньоргсинтез направил 12 млрд рублей, что в 1,5 раза больше, чем в 2017 году.

В марте 2018 года компания запустила производство трехслойной пленки FFS для упаковки продукции. В августе цеха этиленового завода были модернизированы для переработки пропанового сырья. В декабре 2018 года запущена новая установка по производству натурального красителя из техноуглерода. В 2020 году азотно-воздушный цех построил компрессорную установку производительностью до 50 000-55 000 Нм3 / час.Реконструированы цеха для хранения сырья и готовой продукции. Также заменено изношенное оборудование основных производственных мощностей других подразделений «Казаньоргсинтеза».

Значительная часть средств направлена ​​на мероприятия по повышению надежности и эффективности ТЭК «Казаньоргсинтез». В 2010 году Группа ТАИФ приобрела две тепловые электростанции: Нижнекамскую ТЭЦ (ПТК-1) и Казанскую ТЭЦ-3, а создание собственной генерирующей компании ОАО «ТГК-16» стало важной вехой в истории группы компаний.Сотни миллиардов рублей, вложенные в приобретение и модернизацию энергообъектов, дали возможность устранить зависимость нефтепереработки и нефтехимии от одного и нескольких источников автономной энергии, повысить надежность производственных мощностей по производству тепла и электроэнергии в нефтехимическом капитале. Татарстана, Нижнекамска и Казани, а также для модернизации производственных мощностей ОАО «Татэнерго» и ОАО «Электрические сети» Татарстана.

«Это огромная, но чрезвычайно важная работа.Сложно подсчитать, сколько «Казаньоргсинтез» потерял при перерывах в работе из-за прекращения подачи тепла и электроэнергии. Только за счет реализации программы по нормализации энергоснабжения, повышению его надежности и бесперебойности мы смогли увеличить производственные мощности почти вдвое », — поделился Альберт Шигабутдинов.

«Новый бренд предназначен для переработки методом экструзии с раздувом в пленки различной толщины для упаковки, хранения, транспортировки товаров, производства пакетов, используемых в тяжелых условиях. Пленки обладают высокой прочностью на разрыв и высокой устойчивостью к проколам.Получено около 2000 тонн промышленной партии металлоценового катализатора. Мы планируем довести производство до 20 тысяч тонн », — сказал Фарид Минигулов президенту Татарстана, представляя новинку. Он также отметил, что компания является единственным российским производителем металлоценового полиэтилена.

Один из примеров. Международное сотрудничество — это подписание в прошлом году на Международном форуме по энергоэффективности и энергетическому развитию Russian Energy Week 2019 между руководством немецкой компании Siemens и Казаньоргсинтез контракта на строительство парогазовой электростанции мощностью 250 МВт для нужд России. нефтехимическое предприятие.Подписание состоялось при личном участии генерального директора ОАО «ТАИФ», Председателя Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Председателя Совета директоров «Казаньоргсинтез» Руслана Шигабутдинова.

Немецкий концерн изготовит и поставит газовую турбину SGT5-2000E с генератором и паровую турбину SST-600 с генератором, АСУ ТП электростанции и оборудование электрораспределительной цепи.Ввод в эксплуатацию ПГУ намечен на март 2023 года. Таким образом, производство электроэнергии на предприятиях Группы ТАИФ будет увеличиваться.

Руслан Шигабутдинов отметил, что энергетический проект позволит компании в будущем использовать собственные мощности и оптимизировать затраты на производство конечной продукции, тем самым снизив воздействие на окружающую среду.

Фарид Минигулов добавил, что компания продолжит отслеживать тенденции развития химической отрасли и внедрять современные технологии производства.« В новой России это один из лучших реализованных проектов в нефтехимической отрасли.

Сейчас «Казаньоргсинтез» — компания с постоянно растущей капитализацией, реализованными глобальными проектами и не менее амбициозными планами.

«Наш сложный производственный путь показывает, что нет проблем и задач, которые не удалось бы решить нашей доблестной бригаде, несущей порядок. Компания была создана не по волшебству. За этим стоит ежедневная работа команды, состоящей из тысяч человек. Ветераны производства заложили фундамент нашего предприятия, возводили фабричные корпуса в далекие 50-60-е годы, обеспечивали бесперебойную работу, спасая предприятие в тяжелые годы перестройки.Особенно велик вклад тех, кто сегодня, основываясь на опыте предыдущих поколений, вооружившись новейшими технологиями, строит современные заводы и трудится на благо предприятия », — сказал генеральный директор ОАО« ТАИФ », председатель Совета директоров компании. ПАО «Казаньоргсинтез» Руслан Шигабутдинов рассказал о достижениях «Казаньоргсинтеза»

История «Казаньоргсинтез» воспринимается как успешная и перспективная благодаря грамотной и грамотной стратегии, слаженной и квалифицированной работе.Главное — сохранять эффективный подход, когда в любое время упор делается на развитие производства, честную работу и максимум возможностей, уверен Руслан Шигабутдинов. Он подчеркивает: «Мы ставим перед собой высокие цели и уверены в людях, которые сегодня создают« Казаньоргсинтез ».

Казань — колыбель российской и мировой органической химии. Часть 1.

Арсений Фавстрицкий

Календарь ключевых деловых событий мира и России на 2021 год — Реальное время.com

Ключевые бизнес-события в мире, России и Татарстане запланированы на 2021 год

Деловое сообщество, а также весь мир вступают в 2021 год с чувством неуверенности: вакцины, вероятно, помогут победить коронавирус, и жизнь вернется в нормальное русло, но пандемия уже продемонстрировала, что ничего нельзя исключать. Поэтому готовиться к крупным бизнес-мероприятиям можно с большими оговорками.Но при благоприятных обстоятельствах деловая программа обещает быть достаточно насыщенной, так как многие мероприятия 2020 года перенесены на этот год.

Первый форум о мире после пандемии

Гайдаровский форум традиционно открывает деловой год в нашей стране, а в 2021 году его ожидаемо связывают с эпидемией COVID-19 — его называют «Россия и мир в честь пандемии». Форум будет иметь единый (гибридный) формат. Эксперты и спикеры примут участие в дебатах в главном здании РАНХиГС, где будут профессионально оборудованы 9 телестудий.Все зрители будут смотреть дебаты онлайн, причем бесплатно.

В программе форума более 100 мероприятий за два дня — больше, чем обычно на этом форуме именно благодаря его онлайн-формату. Программа уже известна, посмотреть ее можно на сайте форума. Среди экспертов форума ожидаются премьер-министр России Михаил Мишустин, глава Счетной палаты РФ Алексей Кудрин, глава Сбербанка Герман Греф, вице-премьер Марат Хуснуллин, председатель Центробанка Эльвира Набиуллина и многие другие спикеры.

Давос будет в мае и онлайн

Всемирный экономический форум в Давосе традиционно проходит в конце января и является одним из крупнейших событий международной деловой повестки. В 2020 году форум длился четыре дня, на нем собралось около 300 участников, в том числе лидеры 53 стран. Президент Татарстана Рустам Минниханов также является частым гостем форума.

В 2021 году ВЭФ ждут перемены: например, с 13 по 16 мая он пройдет не в Давосе, а в Сингапуре. Однако онлайн-форум Davos Week будет проходить с 25 по 29 января 2021 года — его темой, как ожидается, станет влияние пандемии COVID-19 на мир. Более того, похоже, что трансляции Давосской недели можно без ограничений смотреть на сайте ВЭФ.

ВЭФ проведет Международную конференцию по менеджменту и информационным технологиям в Токио 6-7 апреля.В 2022 году форум вернется в Швейцарию, заявил председатель ВЭФ Клаус Шваб. В 2021 году ВЭФ ждут

ПМЭФ, Восточный экономический форум и РИФ не выбрали дату

Петербургский международный экономический форум — еще одно крупное событие международной деловой повестки. В 2019 году он собрал почти 20 тысяч участников из 145 стран мира, в ходе форума было подписано 745 соглашений на 3271 трлн рублей.

В 2020 году ПМЭФ ограничился пандемией — в марте стало известно, что форум отменен. Форум все равно состоится в 2021 году, говорится на сайте ПМЭФ, однако даже промежуточные даты не называются.

Российский инвестиционный форум также стал жертвой пандемии в 2020 году — раньше он проводился в Сочи ежегодно в феврале. Организаторы обещали провести форум в начале года — не исключено, что форум состоится как минимум в обычное время.

Восточный экономический форум, который должен был пройти во Владивостоке на острове Русский в пятый юбилейный год, также был перенесен на 2021 год на неопределенный срок, и его программа не известна. Однако его организаторы заявляют, что плата за участие и рекламу на форуме останется на уровне 2020 года. Не исключено, что часть программы будет запущена в режиме онлайн по примеру других мероприятий в 2020 и 2021 годах. Перенесен и

Российская энергетическая неделя отказывается от «молодежного» формата

А вот другое мероприятие Росконгресса — Российская энергетическая неделя — более определенно. Известно, что он пройдет в Москве с 13 по 16 октября. Форум — это площадка для обсуждения проблем и перспектив развития топливно-энергетического комплекса мира. В 2019 году форум посетили более 10 тысяч участников из России и 115 зарубежных стран и территорий.

Более того, форум в 2021 году может проводиться в обычном режиме, без онлайн-сессий, заявил недавно министр энергетики России Александр Новак.В 2020 году мероприятие было запланировано на первое декабря в «молодежном формате против COVID-19», но его организаторы все-таки решили отложить мероприятие.

Кроме того, известны сроки проведения Восточного нефтегазового форума — он пройдет с 7 по 8 июля. Он посвящен ключевым стратегическим нефтегазовым проектам региона от Красноярского края до Сахалинской области.

Апрель Энергетика

Однако ранее, с 26 по 29 апреля в Москве, в Экспоцентре пройдет Национальный нефтегазовый форум, который является «первым общенациональным мероприятием в новейшей истории России, организованным Министерством Российской Федерации. Энергетика совместно с предпринимательскими и отраслевыми объединениями ».В этом году он пройдет совместно с выставкой «НефтеГаз 2021».

Российский международный энергетический форум пройдет с 21 по 23 апреля в Санкт-Петербурге. В 2019 году это мероприятие собрало более 5500 участников из 25 стран, на нем будет более 200 спикеров. В 2020 году он прошел в декабре в «гибридном» формате.

Ожидалось, что Татарстанский международный форум по энергоэффективности и окружающей среде пройдет на Казанской ярмарке в марте 2020 года. Теперь он назначен на 21-23 апреля 2021 года — эти даты официально утверждены постановлением Кабинета Министров РТ.Подробная программа форума неизвестна, однако ожидается, что Energy. Выставка «Ресурсосбережение-2021» пройдет в рамках форума совместно с ведущими предприятиями ТЭК республики.

Помимо энергетики с 22 по 23 апреля в Санкт-Петербурге пройдет Международный форум труда, организованный Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.Он считается крупнейшей в стране площадкой для обсуждения развития человеческого капитала и помогает создать комплексную стратегию развития человеческого капитала в Российской Федерации, основанную на последних научных исследованиях и лучших мировых практиках. Однако программа форума еще не определена.

Окружающая среда, урбанизм и розничная торговля

С 18 по 10 марта в Санкт-Петербурге пройдет 20 ^{-й форум} Big City’s Environment 2020, который является крупнейшим экологическим и рациональным использованием природных ресурсов, оборудования для защиты окружающей среды, технологий и услуг в Северо-Запад совместно с конференцией «ЖКХ России», которая позволяет «объединить усилия для создания благоприятной для жизни городской среды».Цель форума — продвижение и внедрение в России инновационного оборудования и технологий для защиты окружающей среды. В этом году выставка «Экология мегаполиса», «Экология большого города» и международная выставка «Жилищно-коммунальное хозяйство России» пройдут совместно с Петербургской технической ярмаркой и выставкой инноваций HI-TECH в выставочном центре «Экспофорум». Программа форума пока детально не ясна.

С 1 по 4 июля в московском парке «Зарядье» пройдет международный конгресс Moscow Urban Forum 2020, посвященный вызовам развития глобальных мегаполисов.MUF объединяет представителей городских администраций России и мира, архитекторов, градостроителей, девелоперов, руководителей финансовых компаний, инвесторов, технологических стартапов, представителей СМИ и горожан. Конгресс 2019 года был посвящен качеству жизни. Проекты, меняющие города.

Более того, с 31 мая по 4 июня пройдет Неделя розничной торговли 2021 — это масштабное отраслевое мероприятие в ритейле с бизнесом и государством, где «определены ключевые направления развития ритейла, подходы государства. к развитию современного и цивилизованного розничного рынка ».Организаторы — Минпромторг России и Российская ассоциация экспертов розничного рынка.

Форум для организаторов форума

Eurasian Event Forum состоится совсем скоро — с 27 по 29 января в Санкт-Петербурге. Ожидается, что в нем примут участие около 500 участников из 10 стран. Тема — Союз как стратегия в условиях неопределенности. Что касается организации мероприятий, то неопределенности на 2021 год хоть отбавляй.

Программа форума в целом понятная, билеты на форум стоят от 15 000 до 50 000 рублей.

KazanSummit в июле, Венчурный форум — в апреле

Россия — Исламский мир: KazanSummit — одна из важнейших площадок экономического сотрудничества между Россией и мусульманскими государствами. На KazanSummit 2019 прибыло 3500 делегатов из 72 стран мира. Кроме того, в рамках мероприятия прошла выставка Russia Halal Expo.

В 2020 году ожидалось, что мероприятие будет посвящено исламским финансам, отметила председатель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Таиля Минуллина.Сейчас товарооборот превышает 5 трлн долларов и к 2024 году увеличится вдвое.

Само собой разумеется, что KazanSummit не проводился во время пандемии — было объявлено, что мероприятие перенесено на 202 год, хотя некоторые встречи проводились онлайн в 2020 году. data, форум состоится в июле этого года.

Еще одно мероприятие, Российский венчурный форум, должно было пройти в Казани под эгидой TIDA на выставке Kazan Expo с 7 по 8 апреля.Ожидается, что в мероприятии, которое будет проходить как офлайн, так и онлайн, примут участие около 2000 человек.

«Технологический прорыв» обсудят на Kazan Digital Week

В 2020 году Kazan Digital Week прошла с большим размахом — до последней минуты ожидалось участие в ней премьер-министра России Михаила Мишустина. Неизвестно, приедет ли он в 2021 году, но форум обязательно состоится. Даты уже выбраны: с 21 по 24 сентября уже идет подготовка к форуму.

Форум будет проходить офлайн и онлайн в современном международном выставочном центре «Казань Экспо». Тема форума — «Расширение стартовой площадки технологического прорыва», которая предусматривает пополнение деловой программы в интересах производственной и гуманитарной сфер, пишут организаторы. Также были определены ключевые темы форума.

Еще одно IT-мероприятие пройдет с 17 по 18 ноября 2021 года — это IoT & AI World Summit & Expo. Считается, что это ключевое событие для технологического прорыва IoT и AI в России. На сайте одновременно будут работать девять специализированных разделов. Мероприятие проводится в Татарстане уже в третий раз при поддержке республики.

Александр Артемьев

АКРА присвоило Республике Татарстан рейтинг AA + (RU), прогноз «Стабильный»

Кредитный рейтинг Республики Татарстан (далее — Республика или регион) основан на уровне развития экономики региона, который значительно опережает национальный уровень. средние показатели, высокий уровень контроля за расходами бюджета и высокая доля бюджета развития в структуре расходов, а также долгосрочная структура прямого долга республики (включая фискальные кредиты) и минимальный риск, связанный с его обслуживанием.По мнению АКРА, возможность оказания властями республики адресной финансовой помощи компаниям и финансовым учреждениям, имеющим стратегическое значение для экономики или имеющим значительную зависимость от бюджета региона, является ограничивающим фактором для кредитного рейтинга.

Республика Татарстан входит в Приволжский федеральный округ и граничит с восемью регионами России. Население республики составляет 3,89 млн человек, из них 43% (1,68 млн) проживает в Казанской агломерации.В республике действуют две особые экономические зоны (ОЭЗ): Алабуга (промышленно-производственный профиль) и Иннополис (технико-инновационный профиль).

Ключевые факторы оценки рейтинга

Хорошо сбалансированный бюджет с высокой самоокупаемостью доходов и высоким контролем над расходами. В 2017 году бюджет области исполнен с профицитом в размере 6,2% налоговых и неналоговых доходов (ТНР), который составил 13,18 млрд рублей. Согласно действующей редакции закона о бюджете, в 2018 году бюджет республики будет исполнен с дефицитом 10.1% ТНТР (18,65 млрд руб.). Планируемые расходы областного бюджета будут финансироваться за счет текущих доходов и денежных резервов на счетах бюджета, без привлечения заемного финансирования. АКРА ожидает, что в этом году бюджет республики будет исполнен с профицитом (или с дефицитом не более 2%).

Обязательства предприятий, полностью или частично принадлежащих республике, влияют на оценку долговой нагрузки региона. АКРА принимает во внимание, что власти региона могут оказывать адресную финансовую поддержку компаниям и финансовым учреждениям, имеющим стратегическое значение для экономики республики или тем, кто в значительной степени зависит от ее бюджета.

Государственный долг республики (94,26 млрд руб. На 01.05.2018 г.) состоит из бюджетных кредитов (90% от общей суммы долга) и гарантий (10% или 9,39 млрд руб., Срок действия истекает в 2034 г.), выданных республикой в ​​2005 г. КАМАЗ ПТК по обязательствам перед федеральным бюджетом.

График погашения бюджетных кредитов удобный: только 4% бюджетных кредитов подлежат погашению в период с 2018 по 2021 год, а остальные 96% — в 2023–2036 годах. Затраты на обслуживание долга республики не превышают 0.1% от операционного баланса бюджета.

Основные допущения

• В случае необходимости власти региона могут оказывать финансовую поддержку компаниям и финансовым учреждениям, имеющим стратегическое значение для его экономики или тем, которые в значительной степени зависят от его бюджета;
• Темп роста ТНТР в 2018 году не менее 3,5% к 2017 году;
• Инвестиции в основной капитал в области поддерживаются на уровне выше 30% от ВРП в 2018-2019 гг .;
• Исполнение бюджета без необходимости коммерческого заемного финансирования в 2018-2019 гг.

Возможные факторы изменения прогноза или рейтинга

Прогноз «Стабильный». предполагает, что рейтинг, скорее всего, останется неизменным в период от 12 до 18 месяцев.

Позитивное рейтинговое действие может быть вызвано:

• исполнение бюджета 2018 г. с профицитом более 5% налоговых и неналоговых доходов;
• Повышение прозрачности и предсказуемости взаимоотношений между республикой и компаниями (в том числе финансовыми организациями), имеющими стратегическое значение для ее экономики, и теми, которые в значительной степени зависят от ее бюджета.

Негативное рейтинговое действие может быть вызвано:

• Значительное уменьшение операционного баланса;
• Нарушение правил реструктуризации бюджетной ссуды.

Нормативное раскрытие

Кредитный рейтинг присвоен Республике Татарстан по национальной шкале для Российской Федерации на основании Методики присвоения кредитных рейтингов региональным и муниципальным органам власти Российской Федерации и ключевых концепций, используемых Аналитическим кредитным рейтинговым агентством в рамках рейтинговой деятельности.

Кредитный рейтинг, присвоенный Республике Татарстан, был впервые опубликован АКРА 17 ноября 2017 года. Ожидается, что кредитный рейтинг и прогноз кредитного рейтинга будут пересмотрены в течение 182 дней после даты рейтингового действия (16 мая 2018 года) в соответствии с календарь планируемых пересмотров суверенного кредитного рейтинга и публикаций на 2018 год.

Кредитный рейтинг присвоен на основании данных, предоставленных Республикой Татарстан, информации из общедоступных источников (Минфин, Росстат, ФНС), а также собственных баз данных АКРА.Кредитный рейтинг запрашивается, и Правительство Республики Татарстан участвовало в его присвоении.

Существенных расхождений между предоставленными данными и данными, официально раскрытыми Республикой Татарстан в ее финансовом отчете, не обнаружено.

АКРА не оказывало дополнительных услуг Правительству Республики Татарстан. Конфликтов интересов при присвоении кредитного рейтинга не выявлено.

Bio On: ГРУППА ТАИФ И БИО-ОН ОБЪЯВЛЯЮТ О ЗАКЛЮЧЕНИИ СОГЛАШЕНИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПО ПРОИЗВОДСТВУ БИОПЛАСТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ В ТАТАРСТАНЕ.

Пресс-релиз о подписании Соглашения между ОАО «ТАИФ» и Bio-on S.p.A.

ГРУППА ТАИФ И БИО-ОН ОБЪЯВЛЯЮТ О ЗАКЛЮЧЕНИИ СОГЛАШЕНИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПО ПРОИЗВОДСТВУ БИОПЛАСТОВ В ТАТАРСТАНЕ.

МОСКВА, 25 октября 2018 г. — Вчера в Москве в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина и Премьер-министра Италии Джузеппе Конте состоялась церемония подписания контракта на реализацию завода по выпуску 10.000 тонн в год ПГА (полигидроксиалканоатов).

ОАО «ТАИФ» и Bio-on SpA, благодаря этому соглашению, приступят к проектированию и строительству первого завода по производству биопластика ПГА, полученного из побочных продуктов производства свекловичного сахара, который будет построен в Республике Татарстан. Федерация).

«Мы считаем необходимым начать достойный путь экологически чистой химии, — говорит генеральный директор ОАО« ТАИФ »Альберт Шигабутдинов, — в частности потому, что мы считаем, что биоразлагаемые полимеры могут эффективно способствовать постепенному снижению загрязнения окружающей среды.В краткосрочной перспективе биополимеры не смогут полностью заменить обычные полимеры из-за объемов их производства, — продолжает г-н Шигабутдинов, — но, по нашему мнению, внедрение зеленых, то есть экологически безопасных производств в компетентных секторах рынка, будет способствовать созданию новые возможности в области производства пластмасс ».

«Это соглашение представляет собой важную веху для нас», — объясняет Марко Асторри, президент и главный исполнительный директор Bio-on S.pA, «и сотрудничество с престижной российской промышленной группой, лидером в индустрии пластмасс, — продолжает Марко Асторри, — подтверждает огромную ценность нашей технологии и видение того, что биопластик PHA представляет сегодня единственную реальную альтернативу. решить экологическую проблему, создаваемую традиционными пластиками ».

Этим проектом, ориентировочная стоимость инвестиций которого составляет 90 миллионов евро, Группа ТАИФ совместно с итальянской стороной, в которую входит Bio-on, намерены открыть новые направления развития этого революционного «зеленого» пластика как для применения в традиционно обслуживаемых сегментах. пластиком на основе ископаемого топлива и для передовых и дорогостоящих секторов рынка.

«Этот важный результат, — говорит Витторио Фолла, генеральный директор Bio-on SpA, который вел переговоры с Таифом, — был достигнут благодаря непрерывной работе команды Bio-on и Smart Energy (итальянского партнера компании под управлением Фердинандо Менчи). с Группой ТАИФ и представляет собой первый важный шаг к утверждению и развитию в Российской Федерации этого нового экологически чистого биополимера ».

ТАИФ

Группа компаний ТАИФ, насчитывающая более 43 тысяч сотрудников, — это крупная производственно-инвестиционная компания, обладающая значительными активами и огромными производственными мощностями, гибким и высокоуровневым менеджментом.Группа ТАИФ, состоящая из 52 дочерних и зависимых компаний, работает в различных областях со следующими основными сферами деятельности: нефтегазопереработка и нефтехимия, телекоммуникации, строительство, банковское дело и инвестиции, а также услуги. Все предприятия тесно связаны между собой в финансовом, инженерном, технологическом и управленческом отношении.

BIO-ON S.p.A.

Bio-On S.p.A., итальянская компания, занимающаяся интеллектуальной собственностью (IPC), работает в секторе биопластов, проводя прикладные исследования и разработки современных технологий биоферментации в области экологически устойчивых и полностью естественно биоразлагаемых материалов.В частности, Bio-On разрабатывает промышленные приложения, создавая характеристики продуктов, компонентов и пластмассовых изделий. С февраля 2015 года Bio-On S.p.A. также занимается разработкой природных и экологически безопасных химических веществ будущего. Компания Bio-On разработала эксклюзивный процесс производства семейства полимеров, называемых ПГА (полигидроксиалканоаты), из сельскохозяйственных отходов (включая патоку и сиропы сахарного тростника и сахарной свеклы). Биопластик, произведенный таким образом, способен заменить основные семейства традиционных пластиков с точки зрения рабочих характеристик, термомеханических свойств и универсальности.PHA Bio-On — это биопластик, который можно классифицировать как 100% натуральный и полностью биоразлагаемый: он был сертифицирован Винкоттом и Министерством сельского хозяйства США. Стратегия эмитента предусматривает маркетинг лицензий на производство PHA и сопутствующих вспомогательных услуг, развитие НИОКР (в том числе посредством нового сотрудничества с университетами, исследовательскими центрами и промышленными партнерами), а также реализацию промышленных установок, разработанных Bio-On.