Надбавка за выслугу лет служащим. Расчет
Надбавка за выслугу лет – это выплаты стимулирующего характера, служащие прибавкой к положенной зарплате. Полагаются представителям разного рода государственных структур. Размер их определяется продолжительностью стажа.
Кому положена надбавка за выслугу лет?
Кто может получить надбавку за выслугу лет?
Выдача стимулирующих выплат определенной категории сотрудников утверждена следующими актами:
- Нормативным актом «О социальных гарантиях представителям ОВД РФ» от 19 июля 2011 года (в частности, его статьями 7 и 8).
- ФЗ «О гражданской службе» от 28 июля 2004 года (в частности, пунктом 2 статьи 54).
- Приказом министра обороны от 30 декабря 2001 года №2700.
- Постановлением Правительственного аппарата России «Об условиях выплат» №638.
Сотрудники, которые имеют право на надбавку за выслугу лет:
- Бюджетные и государственные служащие.
- Представители ОВД.
- Военнослужащие.
На увеличение зарплаты за счет стимулирующих выплат могут рассчитывать:
- Летчики-испытатели.
- Люди, работающие в авиации.
- Медицинские работники.
- Сотрудники бюджетных художественных учреждений.
- Сотрудники силовых структур.
- Космонавты.
- Работники флота.
- Преподаватели.
- Сотрудники ФСИН.
ВАЖНО! Данный перечень установлен законами РФ. Работодатель обязан исполнять все нормативные акты. Также возможность выплаты надбавки за выслугу лет сотрудникам, которые не упомянуты в законе, можно указать в локальных актах предприятия, если у руководителя есть потребность простимулировать своих сотрудников.
Размер надбавки и нюансы ее расчета
Размер выплат будет определяться в проценте от оклада сотрудника. При этом учитывается продолжительность стажа. Размер надбавки может составлять от 5% до 40% от оклада. Точный процент зависит от должности работника.
Вправе ли организации устанавливать ежемесячную надбавку за выслугу лет? Каков порядок ее установления и оформления?
Государственные и бюджетные служащие
Размер выплат представителям государственной службы установлен пунктом 5 статьи 50 закона «О гражданской службе» №73-ФЗ. В частности, в нормативном акте даны следующие значения:
- 1-5 лет работы – 10% от оклада.
- 5-10 лет – 15%.
- 10-15 лет – 20%.
- От 15 лет – 30%.
При вычислении стажа в расчет принимается работа в таких структурах, как:
- Воинская, федеральная и гражданская.
- Муниципальные.
- Иные, если соответствующие данные есть в ФЗ.
- Государственные (Указ Президента от 11 января 1995 года №32).
Данный порядок расчета оговорен пунктом 1 статьи 54 ФЗ «О гражданской службе» №73. Он обозначает следующие особенности начисления стажа:
- Человек может работать на нескольких должностях при накоплении беспрерывного стажа. Одно условие: он должен служить в тех структурах, которые относятся к государственным и бюджетным.
- В стаж включаются периоды, в которые сотрудник замещал на должности другого работника (пункт 2 статьи 54 того же закона).
Порядок расчета надбавки установлен Указом Президента от 19.11.2007 №1534. Нюансы этой процедуры даны в Письме ФНС от 26 июня 2011 года.
Особенности надбавки представителям бюджетных сфер оговорены в законах, касающихся конкретного ведомства. Например, это может быть постановление Правительственного аппарата «О порядке начисления стажа» №43, которое регламентирует надбавки представителям уголовно-исполнительных институтов, налоговой, таможни.
Сотрудники МВД
Размер доплаты сотрудникам МВД оговорен пунктом 7 статьи 2 ФЗ №247:
- 2-5 лет работы – 10% от оклада.
- 5-10 лет – 15%.
- 10-15 лет – 20%.
- 15-20 лет – 25%.
- Больше 25 лет – 40%.
- Войска национальной гвардии, полиции, ОВД.
- Стажировка в ОВД.
- Работа в налоговой полиции.
В постановлении отдельно оговаривается расчет стажа для представителей ОВД Крыма.
Военные
Надбавки военным утверждены ФЗ «О финансовом довольствии военнослужащих» №306 (размер выплат указан в части 13 статьи 2). Также соответствующая информация дана приказом министра обороны №2700 (размер надбавки установлен пунктом 40). Рассмотрим помесячные выплаты военным, служащим по контракту:
- 2-5 лет стажа – 10% от оклада.
- 5-10 лет – 15%.
- 10-15 лет – 20%.
- 15-20 лет – 25%.
- 20-25 лет – 30%.
- Больше 25 лет – 40%.
Исчисление продолжительности службы должно производится по ФЗ «О воинской службе» №53.
ВАЖНО! Выплаты проводятся только с момента достижения минимальной планки стажа. В данном случае она составляет 2 года. Надбавка перестает выплачиваться после даты издания приказа об увольнении военного, исключении его из перечня личного состава.
Могут ли рассчитывать на надбавки за стаж пенсионеры?
Ранее пенсионеры получали надбавку за выслугу лет к пенсии. На данный момент норма действовать перестала. Однако нужно сказать, существуют некие региональные нормы, по которым надбавка выплачивается. К примеру, это закон Республики Алтай №25-28, по которому полагаются надбавки за непрерывный стаж. Все нюансы выплат нужно узнавать в органах социальной защиты конкретного региона.
Порядок начисления надбавки
ВАЖНО! Образец приказа об установлении надбавки от КонсультантПлюс доступен по ссылке
При выплате надбавок соблюдаются следующие правила:
- Выплаты рассчитываются на основании оклада. Доплаты сотруднику (премии и так далее) при расчете учитываться не будут.
- Выплаты производятся ежемесячно в день выдачи зарплаты.
- Если человек работал на нескольких должностях на условиях совместительства, выплаты рассчитываются на основании основного оклада.
- Если в период достижения определенного стажа человек находится на больничном или в отпуске, все доплаты он получает после выхода на работу.
- Если сотрудник увольняется, размер надбавки будет определяться на основании фактически отработанного времени.
- Стаж представителей государственной службы при расчете надбавки будет устанавливаться комиссией, участники которой утверждаются региональным управляющим госструктуры.
Для получения компенсаций сотрудник должен предоставить определенные документы:
- Военный билет (для военных).
- Трудовую книжку (для государственных и бюджетных служащих).
- Справки из архива, выписки из приказов (в том случае, если трудовая книжка отсутствует).
Созванная комиссия решает вопрос о начислении надбавки. Решение оформляется в форме протокола, на основании которого руководитель должен издать приказ. В приказе оговаривается сумма надбавки. Копия этого документа прикрепляется к личному делу работника. По достижении новой планки стажа размер надбавки увеличивается. То есть происходит регулярное увеличение зарплаты сотрудника.
Руководитель не имеет права не делать выплаты в том случае, если они положены сотруднику по закону. Однако если надбавка – инициатива самого работодателя, данное решение можно отменить.
Как правило, компенсации положены сотрудникам разного рода государственных структур. Надбавки крайне редко выплачиваются в коммерческих организациях по ряду причин. В частности, это просто невыгодно предпринимателю. Редкий владелец фирмы кровно заинтересован в том, чтобы держать на одном месте сотрудника на протяжении нескольких десятков лет, а данная форма надбавки призвана стимулировать именно это.
Надбавка за выслугу лет
Надбавка за выслугу лет – понятие, которое встречается и у военных, и у гражданских специалистов. В нашей статье речь идет о второй категории. Применять или нет дополнительное денежное поощрение за стаж работы в частной компании – решает каждый предприниматель самостоятельно и регулирует данный вопрос локальными нормативными актами.
Из чего складывается оплата труда и стаж
Размеры окладов определяются нормативными актами для разных регионов. Помимо этого, есть дополнительные выплаты. К ним относятся:
- надбавка к окладу за непрерывный стаж;
- выплаты за особые условия труда;
- процентная прибавка за работу со сведениями, составляющими государственную тайну;
- премиальные выплаты работникам на усмотрение нанимателя в связи с выполнением поручений категории особой важности и сложности;
- денежное поощрение к заработной плате.
Разумеется, оклады не статичны. Они периодически индексируются в соответствии с инфляцией, но с оглядкой на возможности бюджета.
Итак, исчисление надбавки за выслугу лет напрямую связано с трудовым стажем служащего. Различают стаж суммарный трудовой, непрерывный стаж и специальный.
Суммарный, или общий, стаж – это продолжительность трудовой деятельности гражданина; непрерывный – срок непрерывной работы в одной организации; специальный выделяется как работа в определенных условиях.
На гражданской службе начисление надбавки за стаж происходит ежемесячно в процентном соотношении к окладу.
| Стаж в годах | Надбавка к окладу в % |
|---|---|
| 1 > 5 | 10 |
| 5 > 10 | 15 |
| 10 > 15 | 20 |
| < 15 | 30 |
А как в коммерческих организациях
Понятно, что надбавка за стаж является разновидностью поощрительной выплаты, которая направлена на повышение лояльности сотрудника к конкретной организации и сохранение мотивации работать на конкретной должности продолжительное время.
Такие меры выглядят логичными и справедливыми: если в одной организации на должностях с равными окладами два работника с одинаковыми успехами работают разное время, то есть один дольше, то размер зарплаты того, кто работает дольше, должен отличаться в большую сторону. Это мотивирует сотрудника работать на одном месте долго. В случае если организация бюджетная, при переходе сотрудника на аналогичное предприятие в той же сфере стаж не теряется полностью, а пересчитывается.
В частном бизнесе наниматель имеет право организовать любую систему поощрений. И, несмотря на справедливость допвыплат за выслугу лет, они не очень популярны в коммерческих организациях. Так происходит потому, что выгоднее для всех выплачивать работнику зарплату в соответствии с тем, какую выгоду он приносит организации.
Но существует ряд должностей, на которых подобная выплата была бы уместна. Это те сотрудники, которых нужно обучать внутри предприятия некоторым нюансам работы, те, кто для выполнения своих обязанностей должен обладать кредитом доверия от руководства. Иными словами, ценные кадры, с горизонтальным карьерным ростом, для которых по должности не предполагаются бонусы от прибыли.
Если такие должности единичны – индивидуальный подход будет лучшим решением. Лучше всего заранее прописать условия начисления прибавок к окладу в трудовом договоре и ознакомить сотрудника на момент приема на работу. Но можно действовать и по ходу развития карьеры сотрудника и назначить такие выплаты дополнительным локальным актом.
Если же таких должностей много, удобнее привести установление надбавок за стаж в вашей компании в системный вид, по аналогии с бюджетными организациями, и закрепить внутренним документом. Учтите, что отпуска (в том числе и по уходу за ребенком), больничные и время, проведенное сотрудником в командировке, – засчитываются в непрерывный трудовой стаж.
как считается, планируется ли повышение
Надбавкой считается материальное вознаграждение, которое предоставляется работнику ежемесячно сверх зарплаты. Этот тип поощрения работодатель применяет для стимулирования работника к развитию, уменьшения кадровой текучки.
Что такое надбавка за выслугу лет
Надбавка за выслугу лет предусматривается на законодательном уровне. Ее получают работники, которые проработали в организации определенный срок.Это логично, что работа 2 граждан, которые работают на одинаковой должности, однако имеют различный стаж, оплачивается по-разному. Достигнув установленного рабочего стажа, гражданин вправе рассчитывать на дополнительную надбавку, но не на повышение заработной платы.
Внимание! Законодательно не установлена точная величина процентных ставок подобных надбавок для россиян. Размеры дополнительных выплат прописываются в локальных нормативных актах организаций, уставной документации. При этом неважно, коммерческая фирма либо же бюджетная.
Льготы и надбавки
Для российских пенсионеров предусмотрены такие льготы за выслугу лет:
- Налоговые. Человек, который имеет выслугу лет, имеет право полностью освободиться от оплаты налога на имущество. Под действие льготы попадают квартиры, загородные дома, комнаты, гаражные помещения. Если в собственности гражданина находится сразу несколько жилищ либо хозпостроек, льготу можно оформить лишь на 1 объект.
- На медицинское обслуживание и лечение в санаториях, на курортах. Если у гражданина есть медицинские показания на прохождение курса лечения, он вправе бесплатно воспользоваться услугами ведомственных больниц. Там же ему предоставят медикаментозные препараты. Под действие льготы не попадают частные медцентры и аптечные пункты.
Льготы, касающиеся прохождения лечения в санаториях и на курортах, не означают, что гражданин полностью освобождается от оплаты путевки. Компенсируется лишь 75 процентов цены путевки. Кроме того, гражданину оплачивают проезд до места назначения и обратный билет.
- Медицинские для родственников. Льготу на медицинское обслуживание, лечение в больнице может использовать не только получатель пенсионного обеспечения, но и его родственники, к примеру, супруг/супруга, сын/дочь. При этом родственники должны проживать в одном доме с пенсионером, то есть являться членами его семьи.
- Транспортные. Пенсионерам, имеющим выслугу лет, на федеральном уровне транспортных льгот не предусмотрено. Однако множество субъектов РФ позволяют оформить льготу на бесплатное пользование общественным транспортом. Например, в Москве и Подмосковье пенсионеры не оплачивают проезд в городском и пригородном транспорте. В Петербурге получатели пенсионного обеспечения имеют право покупать билеты по сниженной цене.
- Жилищные. Пенсионеры, имеющие выслугу лет, вправе претендовать на улучшение жилищных условий, оформив единоразовую выплату. Она предоставляется тем, кто не владеет своей квартирой либо проживает в аварийном доме. Также выплата предоставляется тем, кто проживает в коммуналке либо в общежитии.
Прежде всего, льготы за выслугу лет получают военные пенсионеры, бывшие сотрудники Министерства внутренних дел.
Справка! Для бывших медицинских работников, государственных служащих и педагогов список льгот будет гораздо менее длинным.
Категории работников
Для каких профессий предусмотрены надбавки за выслугу лет? Ознакомьтесь с приведенным далее списком следующих работников, которым положена доплата:
Наниматель вправе устанавливать доплаты для любых должностей. Разница между надбавкой за выслугу лет военнослужащему и, к примеру, бухгалтеру в частной фирме заключается в том, что первая считается обязательной, тогда как вторая предоставляется исключительно по желанию работодателя.
Чтобы узнать, на какие именно доплаты к зарплате можно рассчитывать, работник должен изучить:
- трудовой договор;
- постановления о премировании;
- иные нормативные акты организации, связанные с оплатой труда.
Государственным служащим, кроме надбавки за трудовой стаж, предоставляются иные материальные поощрения, например, за вид трудовой деятельности, занимаемую должность. При этом доплаты не исключают друг друга, следовательно, суммарная величина доплат по результатам работы за месяц может быть больше оклада в 3-4 раза.
Если говорить о служащих силовых структур, то здесь значение имеет место несения службы, ее характер. К примеру, армейским летчикам, которые участвовали в испытании летной техники, прыгали с парашютом и катапультировались, предоставляются льготы при расчете стажа, то есть 1 месяц считается за 2.
Как посчитать выплату
Доплата бюджетникам за рабочий стаж предусматривается Трудовым кодексом России, законодательными актами регионов РФ, указами и иными постановлениями министерств, ведомств.В любом бюджетном заведении есть собственные методы поощрения сотрудников. На основании базовых норм ТК РФ в подобных организациях разрабатываются особые положения, которые касаются оплаты труда.
Кроме того, доплата за выслугу лет работникам бюджетной сферы должна предусматриваться положением об оплате труда или указом о премировании. При этом законодательство почти не ограничивает нанимателя в назначении стимулирующих выплат.
Если говорить о гражданских госслужащих, то здесь нужно учитывать нормы законодательного акта «О государственной гражданской службе РФ». Соответственно с нормами данного документа, доплата за выслугу лет гражданскому госслужащему равняется:
- 10 процентам от оклада – при стаже 1-5 лет;
- 15 процентам от оклада – при стаже 5-10 лет;
- 20 процентам от оклада – при стаже 10-15 лет.
Если гражданин занимает соответствующую должность больше 15 лет, то величина доплаты будет равна 30 процентам.
Как и в случае с гражданскими госслужащими, МВД РФ поощряет собственных работников за наработанный стаж доплатой, которая зависит от оклада. Должности работников, которые вправе получать доплату, перечислены в указе МВД России номер 1259.
Соответственно с данным законодательным актом, доплаты предусматриваются за несение службы работниками МВД в:
- центральном аппарате МВД РФ;
- миграционной службе Москвы и Подмосковья;
- дежурных частях;
- центрах временного размещения граждан, не достигших 18 лет;
- кавалерийских частях.
Надбавка за выслугу лет служащим армии рассчитывается соответственно с федеральным законом «О денежном довольствии военных». Размеры доплат следующие:
- выслуга лет равна 2-5 годам – десятипроцентная надбавка от оклада;
- 5-10 годам – пятнадцатипроцентная;
- 10-15 годам – двадцатипроцентная;
- 15-20 годам – двадцатипятипроцентная;
- 20-25 годам – тридцатипроцентная;
- больше 25 лет – сорокапроцентная.
Можно ли получать одновременно пенсию и доплату за выслугу лет?
По факту, надбавка за выслугу лет предоставляется любым гражданам, которые наработали определенный стаж и ушли на пенсию. Правда, денежная выплата после ухода с работы трансформируется в пенсию. Это хорошо видно на примере трудовой пенсии. Чем больше человек отработал лет, тем больше пенсионных баллов он заработал. От количества пенсионных баллов зависит размер ежемесячно предоставляемой выплаты.
Важно! Военнослужащие получают не трудовую пенсию, а пенсионное обеспечение за выслугу лет при выходе на заслуженный отдых. Здесь также имеет значение количество лет, которые гражданин провел на службе. Аналогичное правило распространяется на полицейских и других работников силовых структур.
Изменения в связи пенсионной реформой
Пенсионная реформа положительно отразилась на размере надбавки за выслугу лет, если рассматривать ситуацию с позиции военнослужащего. Доплату не просто не отменили, ее планируют увеличить. Само собой, здесь речь идет о военных, служащих МВД, госслужащих. Коммерческие фирмы, как и всегда, вправе сами определять размер выплат своим сотрудникам.
О возможном аннулировании доплаты за выслугу лет можно не думать. Скорее всего, такого никогда не случится, что правительство запретит работодателям премировать собственных сотрудников. Естественно, что при подсчете надбавки за выслугу лет учитывается только официальный стаж работы в организации.
Еще больше информации о пенсионной реформе смотрите в видео:
Надбавка за выслугу лет военнослужащим в 2021 году — Рамблер/финансы
В будущем году военные в полном объеме получат положенные им по закону начисления, среди которых будет и надбавка за выслугу лет военнослужащим в 2021 году. Как будут проводиться выплаты — узнайте далее.Законодательная база для надбавокЗарплата военнослужащих складывается из нескольких источников:оклада;надбавок за звание;набавок за выслугу и других доплат.Выплаты за выслугу начинают начислять после определенного периода, который проходит с момента поступления на службу в армию или в силовые структуры.Интересно! Что будет с кредитами при дефолте в 2021 году в РоссииНадбавки за выслугу должны стимулировать военнослужащих на продление контрактов, а также кадровых офицеров как можно дольше оставаться в вооруженных силах. Выплата надбавок в 2021 году будет проводиться на следующих условиях:служба в профессиональной армии — от 2 лет и более;наличие льготной системы расчета для ряда категорий военных, сотрудников таможни и правоохранительных органов;учет службы в период СССР, работы в странах СНГ, в определенных иностранных государствах;учет периода приостановления военной службы по причине избрания депутатом, судьей или назначения государственным чиновником;прерывание службы по причине ареста или отбывания наказания с последующим оправданием по уголовному делу;при признании отсутствующим по неизвестной причине или официальном подтверждении нахождения в тылу.Расчет заработной платы и надбавок за выслугу лет военнослужащих в 2021 году, как и ранее, осуществляется на основе ФЗ 306 «О финансовом обеспечении военнослужащих» и Постановлений Правительства РФ 524 от 2000 года и 1074, вступившего в силу в 2011 году. Согласно указанным нормативным актам, начисление надбавок будет проводиться не в фиксированной сумме, а с учетом процентного соотношения материального содержания. Оно зависит от срока службы военнослужащего, оклада, который положен для конкретного воинского звания, и льгот после определенного времени нахождения на контрактной службе или в должности кадрового офицера.Действующие НПА предусматривают наличие повышающего коэффициента в зависимости от срока службы, рода войск и уровня напряженности в том или ином роде войск. Так, военнослужащие летного состава, испытатели парашютных систем и катапульты в ВВС получают коэффициент 2% при расчете надбавки за выслугу. Военные, служба которых проходит в условиях морских экспедиций и на морских судах, имеют повышающий коэффициент 1,5%.Интересно! В какой банк лучше вложить деньги в 2021 году пенсионерамКак рассчитать размер выслуги для военнослужащихРасчет выслуги лет военнослужащих должен производиться с учетом условий, предусмотренных действующим законодательством РФ. В зачет идет служба в Советской Армии, Вооруженных силах стран СНГ, в ряде союзных государств, а также периоды прерывания военной службы по причинам, предусмотренным законом.Если военнослужащий по объективным причинам, не нарушая присяги и действующего УК, был вынужден прервать исполнение своих военных обязанностей в связи с заключением под стражу с последующим оправдательным приговором, или был избран на должность депутата, перешел на службу в другие силовые структуры, то срок службы не прерывается.include_poll4979Чем дольше военный служит, тем выше его коэффициент надбавки за выслугу лет. Согласно последним новостям, в Министерстве обороны РФ в 2021 году будут действовать следующие процентные надбавки за выслугу лет:10% за службу в течение от 2 до 5 лет;15% при выслуге от 5 до 10 лет;20% за военный стаж от 10 до 15 лет;25% за 15-20 лет военной службы;30% за военную службу в течение 20-25 лет;40% за воинский стаж от 20 лет, в зависимости от рода войск.Законом предусмотрены также дополнительные надбавки к выплатам за выслугу лет, которые стимулируют военнослужащих, находящихся на контрактной основе, и тех, кто повышает уровень военно-боевой подготовки.Так, за сдачу спортивных нормативов контрактники получают дополнительные надбавки к выплатам за выслугу после двух лет службы по контракту. Размер доплаты зависит от показанных спортивных результатов военнослужащего и составляет от 15 до 100% размера оклада контрактника.Кроме этого командиры могут отметить контрактников за добросовестную службу приказом о материальном поощрении. Надбавки за добросовестную службу выплачиваются ежемесячно, согласно приказам командиров. Их размер составляет до 25% оклада. Контрактники, не показавшие хороших результатов по сдаче нормативов ФИЗО, таких надбавок не получают.Действующие нормативы физической подготовки контрактников предусматривают следующий размер дополнительных надбавок за ФИЗО к окладу военнослужащего:2-й уровень — 15%;1-й уровень — 30%;уровень кандидата в мастера спорта — 90%;уровень мастера спорта — 100%.Интересно! В какой валюте хранить деньги в 2021 годуПри наличии дисциплинарных взысканий или плохих результатов спортивной подготовки контрактники лишаются дополнительных надбавок. Кроме этого выслуга в вооруженных силах дает контрактнику или офицеру прибавку к будущей пенсии. Ее максимальный размер может достигать 50%.В современной российской армии военнослужащие получают не фиксированные надбавки за выслугу лет, а материальное поощрение в процентном соотношении от их оклада. Каждый военный уже после второго года службы может при демонстрации отличной физической и боевой подготовки получать ежемесячные надбавки к окладу за выслугу, а также увеличивать размер своей будущей пенсии добросовестным несением военной службы.ИтогиДля получения надбавок за время службы в силовых структурах военнослужащий контрактной армии и офицерского корпуса учитывается ряд факторов:Род войск и степень напряженности военной службы автоматически позволяют получать фиксированный коэффициент надбавки.В срок службы входит время кадровой военной службы в СССР и периоды объективного прерывания воинской службы не по вине военнослужащего.Для получения надбавок контрактники и молодые офицеры должны демонстрировать хорошие и отличные результаты спортивной подготовки, добросовестно нести воинскую службу. За это особым приказом их могут поощрять повышением надбавок к окладу.
Государственная инспекция труда в Хабаровском крае
По смыслу ст. ст. 146 и 148 Трудового кодекса РФ (далее по тексту – ТК РФ) районный коэффициент применяется к заработной плате для повышения размера оплаты труда работников, работающих в районах с особыми климатическими условиями, в целях компенсации связанных с данными условиями повышенных расходов работника на содержание жилья, лечение и тому подобное, а также снижения негативного воздействия климатических факторов на здоровье.
В силу этого для применения районных коэффициентов имеет значение не месторасположение самой организации, а непосредственное место выполнения трудовой функции работника, которое определяется в трудовом договоре (Письма Минфина России от 13.11.2010 № 03-03-07/39, от 13.11.2010 № 03-03-06/1/716, Роструда от 29.06.2011 № 1891-6-1).
Согласно ч. 2 ст. 57 ТК РФ, в случае, когда работник принимается для работы в филиал, представительство или иное обособленное структурное подразделение организации, расположенное в другой местности, обязательным для включения в трудовой договор условием является место работы с указанием конкретного обособленного структурного подразделения и его местонахождения.
Город Хабаровск относится к Южным районам Дальнего Востока, т.е. к местностям с особыми климатическими условиями, работа в которых устанавливает обязанность работодателя выплачивать работникам с первого дня работы районный коэффициент РК — 20% (1,2). Районный коэффициент к заработной плате рабочих и служащих, работающих на территории Хабаровского края, централизованно установлен постановлением Госкомтруда СССР и Президиума ВЦСПС от 20 ноября 1967 года № 512/П-28 в размере – 20% (1,20).
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совмина СССР, ВЦСПС от 09.01.1986 г. № 53 в Южных районах Дальнего Востока, к которым относится и г. Хабаровск, введена процентная надбавка (ДВ – Дальневосточная надбавка) к заработной плате рабочих и служащих за непрерывный стаж работы в размере 10% по истечении первого года работы, с увеличением на 10% за каждые последующие два года работы, но не свыше 30%.
Молодежи (лицам в возрасте до 30-ти лет) размер и порядок выплаты ДВ — надбавки к заработной плате за работу в южных районах Дальнего Востока установлен подпунктом «е» пункта 1 Постановления Совета Министров РСФСР от 22 октября 1990 г. № 458, т.е. в размере 10 процентов за каждые шесть месяцев работы, если они прожили в указанных районах не менее года, до максимального размера 30%. Таким образом, после полутора лет работы работник, впервые поступивший на работу, приобретает право на получение максимальной ДВ надбавки в размере 30%.
Общий размер выплачиваемых указанным работникам надбавок не может превышать пределы, установленные действующим законодательством. Конкретизирован этот пункт в Инструкции, утвержденной приказом Министерства труда РСФСР от 22 ноября 1990 г. № 3, введенной в действие с 1 января 1991 года, согласно которой надбавки к заработной плате, установленные Постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 6 апреля 1972г. № 255, выплачиваются всем работникам предприятий, учреждений, организаций независимо от форм собственности, расположенных, в том числе, и в Южных районах Дальнего Востока.
На основании статьи 14 Закона РФ от 19.02.1993 № 4520-1 «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях», в районах, где установлены районный коэффициент и Дальневосточная надбавка к зарплате, работникам к основному отпуску (28 календарных дней) в г. Хабаровске предоставляется дополнительный отпуск в количестве 8 календарных дней.
Таким образом, районный коэффициент и Дальневосточная надбавка, а также дополнительный отпуск предоставляется работникам за работу в местности с особыми климатическими условиями, несмотря на то, что их работодатель зарегистрирован и находится, например, в городе Москве.
Шкала заработной платыв зависимости от трудового стажа | Работа
В соответствии со шкалой оплаты труда на основе стажа работникам выплачивается базовая заработная плата, и они получают такое же повышение с регулярной периодичностью. Никакой дифференциации не делается на основе того, насколько хорошо человек выполняет работу — только то, как долго человек находится на этой работе. Шкала заработной платы, основанная на выслуге лет, имеет некоторые преимущества перед шкалой, основанной на результатах, и часто используется в правительстве и на рабочих местах, объединенных в профсоюзы. Оплата на основе трудового стажа не помогает частным организациям, не входящим в состав профсоюзов, создавать высокоэффективные кадры, которые улучшают общую производительность компании.
Преимущества
Системы оплаты труда на основе трудового стажа имеют некоторые преимущества перед другими системами оплаты труда. Их, как правило, легко вводить, поскольку они основаны на формулах с небольшими вариациями. Эти системы исключают любое восприятие фаворитизма, поскольку с каждым сотрудником обращаются одинаково. Они, как правило, создают стабильную рабочую силу из лояльных сотрудников с относительно низкой текучестью кадров и создают кадры высококвалифицированных сотрудников, выполняющих одну и ту же работу в течение многих лет.
Недостатки
Шкалы заработной платы, основанные на выслуге лет, имеют недостатки, которые делают их несовместимыми со стратегией развития высокопроизводительной рабочей силы. Например, поскольку ко всем сотрудникам относятся одинаково, у сотрудника нет финансового стимула делать что-либо большее, чем минимальные требования для приемлемой производительности. Эти системы, как правило, удерживают на работе сотрудников со средним или ниже среднего уровня производительности, а более эффективные сотрудники с большей вероятностью покинут организацию.Оплата на основе стажа поддерживает статус-кво и препятствует новаторскому или творческому мышлению, которое может повысить производительность за счет изменения структуры работы или того, как сотрудники ее выполняют.
Учителя и союзы
Шкала заработной платы на основе выслуги лет используется во многих различных отраслях и часто с членами профсоюзов. Во многих случаях системы, основанные на трудовом стаже, дополняются другими факторами. Например, в некоторых случаях сотрудники могут по контракту брать на себя обязанности, превышающие их типичный уровень заработной платы, с соразмерным увеличением заработной платы.А некоторые системы позволяют вносить поправки в шкалы заработной платы, которые могут быть указаны в виде диапазонов, а не установленных уровней оплаты труда.
Японские транснациональные корпорации
Японские транснациональные корпорации в США, такие как производители автомобилей, исторически использовали японские системы оплаты труда, основанные на трудовом стаже. Однако в последние годы некоторые крупные автомобильные компании, такие как Toyota, заменили свои шкалы оплаты труда в США, основанные на выслуге лет, на системы оплаты, основанные на результатах работы.
Ссылки
Автор биографии
Опыт Стива МакДоннелла в управлении предприятиями и открытии новых компаний дополняет его технические знания в области информации, технологий и человеческих ресурсов. Он получил степень в области компьютерных наук в Дартмутском колледже, работал в редакционной коллегии WorldatWork, вел блог Spotfire Business Intelligence и опубликовал книги и главы в книгах для International Human Resource Information Management и Westlaw.
Система оплаты труда на основе трудового стажа в сравнении с эффективностью — лучший набор сотрудников.Нанять лучше.
Система оплаты труда по старшинству и система оплаты труда
Определение основ системы оплаты труда может оказаться очень сложной дилеммой. В большинстве случаев основа системы оплаты труда сводится к двум основным вариантам: системы оплаты труда на основе трудового стажа и системы оплаты труда на основе результатов работы. Хотя может показаться, что это решение имеет последствия исключительно в области управления компенсациями, неправильный выбор системы оплаты может привести к более высокой текучести кадров, особенно для высокопроизводительных сотрудников.Системы оплаты труда за выслугу лет в сравнении с результатами работы
Системы оплаты труда за выслугу лет — это системы, в которых основной основой для повышения заработной платы является срок пребывания в должности сотрудника.Следует отметить, что системы оплаты труда на основе стажа могут учитывать результаты работы, но главным фактором является срок пребывания в должности. Некоторые преимущества оплаты за выслугу лет включают лояльность, удержание и стабильность всех сотрудников, независимо от уровня производительности. Системы оплаты по результатам работы рассматривают производительность как основную основу для повышения заработной платы. Как и в случае систем оплаты труда, основанных на выслуге лет, в системе, основанной на результатах работы, могут быть учтены другие факторы, такие как срок пребывания в должности, но эффективность работы сотрудников, как бы она ни была концептуализирована организацией, является стимулом для определения повышения заработной платы.Системы оплаты труда, основанные на результатах, могут фактически привести к созданию атмосферы, в которой все сотрудники упорно трудятся для достижения максимальной производительности. Хотя это, безусловно, звучит как идеальный вариант, есть несколько недостатков, таких как возможность высокой текучести кадров, поскольку средние и менее эффективные сотрудники могут разочароваться, если они регулярно не получают повышения заслуг. Обычная аналогия, используемая для осмысления этого, — это аналогия с турниром. «Победители» — это исполнители с высокими показателями, которые часто получают прибавки, а «проигравшие» — это исполнители со средними и низкими показателями, которые не получают прибавок.Как и следовало ожидать, те, кто постоянно проигрывает турнир, скорее всего, прекратят играть в игру, то есть выйдут из нее.Какие факторы могут изменить этот процесс?
Объем информации о том, как принимаются решения о повышении заработной платы, имеет решающее значение для функционирования всех платежных систем. Работникам следует рассказывать не только о том, как устроена система, но и о том, как увеличивается их заработная плата по сравнению со средними показателями по их должностям. Лучше всего этого можно достичь, если говорить о повышении заработной платы в процентах, избегая таким образом негативных эмоций, связанных с разницей в заработной плате.И последнее, очень важное замечание об обмене информацией о системе оплаты: низкий уровень обмена информацией свидетельствует о связи с активизацией профсоюзной деятельности. Степень разницы в оплате труда сотрудников, выполняющих одну и ту же работу, очень важна для эффективности и последствий систем оплаты, основанных как на выслуге лет, так и на производительности. Высокий разброс в оплате труда имеет важные последствия, особенно для количества увольняемых высокопроизводительных сотрудников. В системе оплаты труда, основанной на выслуге лет, процент увольнения высокоэффективных сотрудников выше, когда наблюдается значительный разброс в оплате труда.Предполагаемая причина этих отношений заключается в том, что высокопроизводительные сотрудники начинают осознавать, что их большие усилия и производительность не получают должной оценки со стороны организации. В результате высокопроизводительные сотрудники могут покинуть организацию. И наоборот, когда в системе оплаты, основанной на результатах, высокий разброс в оплате труда, высокопроизводительные сотрудники, как правило, получают самые высокие заработки, поскольку их высокая производительность сильно вознаграждается. В такой структуре высокоэффективные сотрудники, как правило, остаются в компании, поскольку чувствуют, что им хорошо оплачивают свой тяжелый труд.Обратной стороной снова является то, что сотрудники со средней и низкой эффективностью уйдут с большей вероятностью.Практическое значение
Выбирая акцент для системы оплаты любой работы в вашей организации, убедитесь, что: это приглашение для всей рабочей силы.Дэвид Дейли
ДеГармо
Это было резюме исследований и практических результатов от: Shaw, J. D., & Gupta, N.(2007). Характеристики системы оплаты и схемы увольнения хороших, средних и плохих исполнителей. Психология персонала, 60, 903-928.Вопросы и ответы: что такое трудовой стаж?
Системы старшинства могут быть ценными инструментами, которые делают решения о продвижении по службе прозрачными и предсказуемыми на рабочем месте. Имея систему трудового стажа, вы можете четко понимать, когда ваша очередь повышать зарплату, продвигаться по службе или продвигаться по службе. Требования к увеличению вашего трудового стажа часто просты и объективны.В этой статье мы обсудим, что такое трудовой стаж, его преимущества для вашего профессионального роста, а также некоторые отрасли, в которых обычно используются системы трудового стажа.
Что такое трудовой стаж?
Стаж работы — это привилегированный ранг, основанный на том, что вы постоянно работаете в компании. В системе на основе стажа люди, которые остаются в одной компании в течение длительного времени, получают вознаграждение за свою лояльность. Вы можете отличить трудовой стаж от продвижения по службе, поскольку выслуга основывается только на продолжительности работы человека без учета других факторов, таких как достижения.
Компания может использовать стаж для принятия определенных решений и системы, основанные на заслугах, для принятия других решений. В большинстве случаев компании используют трудовой стаж наряду с другими квалификационными факторами.
Связано: Документация на рабочем месте
Типы трудового стажа
Некоторые компании используют трудовой стаж для конкретных ситуаций. Ваша компания может использовать один или оба из двух основных типов трудового стажа:
Конкурентный стаж
Компании используют конкурентный стаж работы для найма или продвижения по службе.Эти решения могут носить конкурентный характер, поскольку компания должна выбирать между несколькими кандидатами. Если ваша компания использует конкурентную систему трудового стажа, вы получаете повышение, когда являетесь кандидатом с наибольшим стажем.
Старшинство по льготам
Компании используют льготы по старшинству для распределения льгот, таких как возможности обучения, повышения заработной платы или льгот. Пособие по старшинству не зависит от вашего стажа по сравнению с другими. Если в вашей компании действует политика льгот по выслуге лет, вы можете получить увеличенное оплачиваемое время, зарплату и возможности обучения по мере приближения к ключевым этапам трудоустройства, например, пяти или десяти годам работы.
Преимущества трудового стажа на рабочем месте
Одним из основных преимуществ системы трудового стажа является то, что она предотвращает предвзятость при приеме на работу и продвижении по службе. Ваш работодатель документирует дату начала вашей работы, что обеспечивает запись вашего трудового стажа, чтобы вы получали эти льготы вовремя. По мере того, как вы получаете трудовой стаж на рабочем месте, вы также можете получить следующие преимущества:
Льготы
Вы можете заработать увеличенное оплачиваемое свободное время, лучшие пакеты медицинского обслуживания, дополнительные личные дни или соответствующие взносы 401 (k), пока вы остаетесь с компания на более длительные периоды времени.
Возможности обучения и образования
Ваша компания может предлагать привлекательные возможности обучения людям с более высоким стажем. Эти тренинги могут помочь вам в карьерном росте, потому что вы будете сертифицированы для выполнения задач, которые могут потребоваться для выполнения проектов.
Возможности для руководства
Как старший сотрудник, ваша компания может сначала предложить вам возможности лидерства. Когда вашей компании требуется руководитель группы или руководитель проекта, она выбирает сотрудника, имеющего самый длинный непрерывный стаж работы в организации, если он следует системе трудового стажа.
Безопасность рабочих мест
Некоторые компании следуют предсказуемой схеме, обеспечивая повышение безопасности рабочих мест на основе трудового стажа. Например, вы можете начать в качестве ученика или должности начального уровня, прежде чем приобретете достаточно опыта и стажа, чтобы подняться до уровня менеджера проекта.
По мере того, как ваш набор навыков становится более специализированным и ценным для вашей компании, вы становитесь все более незаменимыми.
Выбор смены
По мере увеличения вашего стажа ваша компания может предложить вам первый вариант смены.Вы можете выбрать, когда вы хотите работать или когда вы хотите работать из дома, если удаленная работа является вариантом на вашем рабочем месте.
Возможности сверхурочной работы
Если на вашем рабочем месте есть возможности сверхурочной работы, вы можете иметь право на более частую сверхурочную работу в зависимости от вашего стажа.
Повышение по службе
В зависимости от вашего трудового стажа вы можете получить повышение раньше, чем коллега с меньшим стажем. Это вознаграждение вознаграждает вашу лояльность за счет профессионального роста, который может помочь вам в дальнейшем успехе компании.
Повышение заработной платы
Повышение заработной платы с учетом стажа также означает, что вы получаете повышение раньше, чем коллега с меньшим стажем работы. Это вознаграждение вознаграждает вашу неизменную лояльность к компании.
Возможности назначения
Ваш трудовой стаж может предоставить вам доступ к востребованным назначениям. В некоторых случаях ваша компания может предложить вам возможности для деловых поездок или возможности, которые более важны для компании.
Карьера с использованием системы трудового стажа
Стаж работы используется в различных отраслях как в частном, так и в государственном секторах.Вот некоторые профессии, в которых обычно используются системы стажа:
Средняя заработная плата по стране: 46 745 долларов в год
Основные обязанности: Учитель отвечает за подготовку материалов для лекций и презентаций. Учителя ставят, корректируют и оценивают работы и тесты. Люди, работающие в сфере образования, часто работают в организациях, использующих систему владения и старшинства. Срок пребывания в должности — это достижение для учителей, которые могут предоставлять конкурентные или льготные привилегии по выслуге лет.
Средняя заработная плата по стране: 50 279 долларов в год
Основные обязанности: Полицейские несут ответственность за выявление преступной деятельности и реагирование на нее. Они реагируют на призывы граждан о помощи и поддерживают присутствие в обществе, что помогает сдерживать преступность. Полицейские организации часто используют методы конкурентного стажа для принятия решений о продвижении по службе.
Средняя заработная плата по стране: 25,07 долларов в час
Основные обязанности: Сантехники отвечают за установку новых водопроводных систем, реагирование на обращения в службу поддержки и выполнение технического обслуживания жилищных и коммерческих водопроводных систем.Квалифицированные профессии, такие как слесарное дело, часто следуют конкурентной системе трудового стажа для продвижения по службе.
Средняя заработная плата по стране: 25,26 долларов в час
Основные обязанности: Электрики несут ответственность за проверку и тестирование компонентов электрической системы. Они устанавливают, обслуживают, модифицируют и ремонтируют электрические системы в коммерческих и жилых помещениях. Как и в других квалифицированных профессиях, электрик часто может получить выслугу лет и повысить квалификацию, продолжая работать в компании на постоянной основе.
Средняя заработная плата по стране: 73 553 долларов в год
Основные обязанности: Коммерческие пилоты отвечают за управление самолетами и другими самолетами. Многие коммерческие авиакомпании используют системы конкурентоспособного стажа для пилотов, чтобы стимулировать лояльность компании.
6. Менеджер строительного проекта
Средняя заработная плата по стране: 85 705 долларов в год
Основные обязанности: Менеджеры строительных проектов несут ответственность за работу с клиентами для поддержания масштабов и видения проекта.Они составляют сметы и графики проекта, сотрудничают с архитектором и строительной бригадой и ведут переговоры с поставщиками, поставщиками и субподрядчиками. Люди, работающие в строительной отрасли, в том числе менеджеры проектов, часто работают в компаниях, использующих систему старшинства.
Вам не платят в зависимости от вашей работы
Найдите минутку и подумайте о своей зарплате и заработной плате. Ваши бонусы. Ваши опционы на акции. Что объясняет, сколько (или как мало) вы зарабатываете? Это твое образование? Ваш опыт или стаж? Эффективность вашей организации, стоимость жизни в вашем районе, род занятий или ваши личные показатели?
За последние несколько лет я опросил более тысячи сотрудников, занятых полный рабочий день, и более 150 работодателей и других менеджеров в Соединенных Штатах о том, что, по их мнению, определяет размер заработной платы.В частности, я спросил, насколько важны, по их мнению, перечисленные выше факторы, среди прочих. Результаты были однозначными: ни один фактор не получил такой поддержки, как индивидуальные результаты. В моем опросе работников, занятых полный рабочий день, две трети респондентов заявили, что это очень важная основа их заработной платы. Еще 20% сказали, что это в некоторой степени важно. В совокупности целых 85% считали, что их индивидуальные результаты являются важным фактором, определяющим размер их зарплаты.
А как насчет тех, кто действительно помогает определить это число? Я опросил различных лиц, занимающих руководящие и руководящие должности, и все они занимались установлением заработной платы в своих организациях.Я спросил их, какие факторы они учитывали при установлении уровня оплаты труда. Как и в случае с моим опросом рабочих, результаты были однозначными: ни одна характеристика не была выше индивидуальной производительности. Почти три четверти этой группы лиц, устанавливающих заработную плату, назвали это очень важным фактором, определяющим компенсацию.
Эти результаты не вызывают особого удивления. Вера американцев в важность их собственных достижений для их заработной платы отражает глубоко укоренившееся культурное чувство индивидуализма.Это также отражает давнюю доминирующую традицию в академических кругах, которая также рассматривает индивидуальную производительность труда как ключевой фактор, определяющий размер оплаты труда. В совокупности это понимание усиливает общую тенденцию обычных американцев находить индивидуальный экономический успех или неудачу внутри себя, а не в более широких политических и экономических структурах.
Вопрос в том, правы ли они?
Одним словом, нет. Я утверждаю, что индивидуальная оценка эффективности основана на наборе широко распространенных, часто неоспоримых и вводящих в заблуждение мифов о заработной плате.И вместе эти убеждения сдерживают прогресс в борьбе с растущим неравенством и всеми вытекающими из него разъедающими эффектами.
В частности, существует три мифа:
1. Вы можете полностью отделить свое выступление от вклада других.
Оплата индивидуальных взносов в вашу организацию требует измерения того, что именно вы внесли. Для некоторых избранных должностей, таких как продавцы от двери до двери, задача относительно проста.Тогда есть остальные из нас. Мы работаем на таких должностях, в которых наш вклад на рабочем месте переплетается с усилиями других. Эта трудность в выделении индивидуального вклада в организацию особенно остро стоит в сферах групповых профессий белых воротничков, которые выросли в размерах за последние десятилетия. Как заметил журналист Дерек Томпсон: «Чем белее воротник, тем более незаметен продукт».
Сегодня по всей стране разбросаны миллионы таких рабочих мест: корпоративные консультанты, маркетологи и менеджеры среднего звена всех мастей.Для каждого из них преобразование индивидуальной производительности в один измеримый показатель превышает наши возможности не потому, что мы не нашли правильного показателя, а потому, что такого показателя на самом деле не существует.
2. Ваша работа имеет объективное согласованное определение производительности.
Как показывают продолжающиеся споры в различных сферах деятельности, от полицейской работы, преподавания и журналистики, редко бывает работа, в которой все соглашаются с тем, что составляет основную миссию. Если вы не можете определить четкую миссию, как вы можете определить, что такое хорошее (или плохое) исполнение?
Моя собственная область: академия.В 2010 году компания Texas A&M приступила к измерению экономической эффективности факультета Эгги. Он появился с помощью алгоритма, который ранжировал профессоров по двум переменным: количество студентов в классах профессора и сумма грантов, полученных профессором. Но как насчет социальной ценности публикации новаторских исследований? Или проводить дополнительное время с отстающим учеником, чтобы убедиться, что она окончила школу? Не фактор, по крайней мере, согласно этому анализу.
Даже если определение эффективности ясно, это может привести к порочным стимулам и, в крайнем случае, к преступным должностным преступлениям.Wells Fargo однажды привязал часть заработной платы к показателю «производительности», основанному на количестве счетов, которые работник убедил открыть каждого клиента. Система стимулирования очень хорошо зарекомендовала себя, принося фирме денежные средства. Он также побуждал рабочих обманывать клиентов, что приводило к огромным штрафам для гиганта из Сан-Франциско.
В конечном счете, существует множество способов определить, что означает «хорошая работа». Это потому, что определение производительности в любой работе включает в себя выбор и компромиссы, поскольку не существует единственной истинной «объективной» меры, ожидающей открытия.
3. Оплата индивидуальных результатов приводит к положительным организационным результатам.
Редкая работа, на которой мы трудимся в полной изоляции, отправляя плоды своего труда вверх по организационной цепочке в конце каждого рабочего дня. На хорошо функционирующих рабочих местах мы учимся, сотрудничаем и помогаем окружающим. Эти взаимодействия влияют на нашу производительность.
Но когда организация распределяет заработную плату просто на основе некоторой меры индивидуальной производительности, совместные рабочие места могут стать конкурентоспособными, что может снизить общую продуктивность.Например, в 1980-х годах Mayer Brown, гигантская юридическая фирма из Чикаго, перешла от системы оплаты труда, основанной на выслуге лет, к системе, при которой фирма платила партнерам в зависимости от бизнеса, который они вели. Измерьте ценность: подсчет количества часов, за которые партнер выставил счет своим клиентам, и стоимости бизнеса, который он создал, не требует углубленной математической степени. Однако немногие фирмы распределяют заработную плату исключительно на основе этого простого уравнения. Почему? Внутренняя борьба, саботаж и общее чувство несправедливости такая система порождает среди рабочих.
Как задокументировал журналист Ноам Шайбер, Майер Браун обнаружил это на собственном горьком опыте, после того как партнеры перестали сотрудничать друг с другом. Учитывая то, что вознаграждала система компенсации, это было совершенно рационально. Обращение к коллеге за помощью в поиске клиента означало, что вы делите выручку, препятствуя сотрудничеству, которое могло бы помочь фирме в целом. Кроме того, партнеры «агрессивно конкурировали не только с юристами других фирм, но и друг с другом», пытаясь переманить клиентов у своих коллег.В конце концов Майер Браун отказался от системы.
Что на самом деле определяет нашу зарплату
Эти три распространенных мифа не позволяют нам увидеть четыре организационных динамики, которые фактически определяют нашу зарплату: власть, инерция, мимикрия и справедливость. Эти силы проявляются в организациях, в которых различные участники предъявляют претензии на некоторую часть доходов организации.
Для начала, определение заработной платы и оклада включает в себя использование власти и представляет собой результат прошлой, а иногда и продолжающейся борьбы за власть.Власть имеет право урегулировать претензии, предъявляемые к организациям по кускам пирога. Из-за этого часто преобладает организационная инерция: прошлые борьбы за власть узаконивают зарплату или заработную плату за конкретную работу с течением времени, что ограничивает наши возможности для переговоров. Организационная инерция очевидна, когда мы думаем о работе как о «естественной» оплате определенной суммы; что конечно разработчик делает больше, чем дизайнер.
Мимикрия, при которой фирмы просто соответствуют заработной плате своих конкурентов, одновременно упрощает процесс установления заработной платы для работодателей и устраняет основные опасения по поводу справедливости.Выплата действующей ставки на определенном рынке труда помогает предотвратить утверждения рабочих о том, что предлагаемая заработная плата является несправедливой. Но нормы оплаты труда меняются и различаются между работниками, а это означает, что работодатели всегда должны быть начеку, если недовольные работники полагают, что они не получают свою «справедливую долю», что может привести к снижению производительности деморализованных работников. Проверенная тактика, которую используют работодатели, чтобы избежать жалоб на справедливость, заключается в том, чтобы не дать работникам узнать, что делают их коллеги в первую очередь.Мое исследование показало, что сегодня примерно половина всех сотрудников не одобряют или прямо запрещают обсуждать оплату труда своих коллег.
Раскрытие этой организационной динамики помогает нам понять основные силы, действующие при определении заработной платы. Конечно, в определенной степени индивидуальная производительность имеет значение. Если бы мне пришлось пробраться в отделение хирургов-ортопедов и выдать себя за врача, моя зарплата вскоре упала бы до нуля из-за ужасной производительности на работе, для которой мне не хватает всех необходимых навыков.Но как только я получу обучение, необходимое для найма, мои навыки станут лишь одним из многих потенциальных факторов, влияющих на то, что я унесу домой.
Плохая новость заключается в том, что в последние десятилетия эта динамика изменила нашу экономику, чтобы принести пользу немногим за счет многих, в то время как преобладающий миф о заработной плате и индивидуальной эффективности помог оправдать беспрецедентный уровень неравенства. Если каждый доллар, который миллиардер забирает домой, рассматривается как «заработанный», то низкая или неизменная оплата труда миллионов трудолюбивых американцев рассматривается как отражение их неадекватной работы.Попытки исправить это неравенство были крайне неадекватными, поскольку основывались на лежащей в основе (и, как я утверждаю, ложной) модели установления заработной платы, которая рассматривает заработную плату как приблизительный вклад человека в ее фирму. Если то, что вы берете домой, просто отражает ваш вклад, то усилия по повышению или снижению заработной платы искажают работу рынка.
Хорошая новость заключается в том, что, если оплата труда не является каким-то заранее определенным жестким отражением производительности, тогда мы можем представить себе другой мир, в котором доминирующая тенденция нашей нынешней экономики — постоянно растущее неравенство, отмеченное стагнацией оплаты труда среднестатистических рабочих и безудержные зарплаты для тех, кто наверху раздачи — обратное.
Справедливая экономика требует трех основных изменений: повышения минимальной заработной платы, расширения средней и понижения потолка. Поднятие пола требует минимальной заработной платы, достаточной для жизни; текущий федеральный минимум в 7,25 доллара — это совсем не то. Расширение середины означает возрождение ключевых организаций, которые расширяют возможности рядовых рабочих: профсоюзов. Это потребует переписывания национальных законов о труде, которые превратились не более чем в инструменты подавления профсоюзов. Понижение потолка означает обуздание чрезмерной компенсации для самых привилегированных.Первым довольно очевидным шагом было бы повышение максимальных налоговых ставок, включая ставку на прирост капитала.
В совокупности эти шаги представляют собой прямой ответ на вопрос о том, как обеспечить, чтобы экономика работала для всех трудолюбивых американцев: вы платите им больше. Они заслужили это.
Что означает трудовой стаж на работе?
Стаж — это продолжительность времени, в течение которого человек отработал на работе или работал в организации. Трудовой стаж может повысить статус, звание или приоритет сотруднику, проработавшему более длительный период времени.И обычно это означает, что сотрудники со стажем зарабатывают больше денег, чем другие сотрудники, выполняющие ту же (или очень похожую) работу.
Стаж важен на некоторых предприятиях частного сектора, а также среди профессий, квалифицированных профессий и рабочих мест, представленных профсоюзами. Дальновидные организации с меньшей вероятностью отдают предпочтение старшим сотрудникам, если это предпочтение не является частью факторов, учитываемых при принятии решений о заработной плате, продвижении по службе, увольнениях и других решениях о найме на рабочем месте.
При оценке сотрудников другие соображения, помимо старшинства, включают вклад сотрудника в достижение рабочих целей, построение успешных отношений с другими сотрудниками, приверженность развитию и поддержанию желаемой культуры на рабочем месте и приверженность созданию среды, которая помогает сотрудникам расти и добиваться успеха.
Трудовой стаж играет важную роль на рабочих местах, представленных профсоюзами
На рабочем месте, где представлены профсоюзы, трудовой стаж определяет большинство решений, принимаемых в отношении сотрудников. Эти решения включают такие области, как заработная плата сотрудников, назначенные часы работы, время отпуска, продвижение по службе, сверхурочная работа, предпочтительные рабочие места, предпочтительные смены, возможности перекрестного обучения и другие льготы и привилегии для сотрудников.
Это связано с тем, что условия найма согласовываются в профсоюзном договоре, который затем регулирует все решения, принимаемые в отношении сотрудников, включая условия их работы, свободное время и общие возможности.Старшие сотрудники с более длительным сроком контракта имеют преимущество перед сотрудниками с более коротким сроком независимо от их вклада, навыков или производительности.
Это также верно в отношении квалифицированных рабочих, когда они представлены профсоюзом. Решение о том, кто станет подмастерьем и научится квалифицированной профессии, оговаривается профсоюзом.
На рабочем месте, где представлены профсоюзы, если место работы сокращается или возникает необходимость в увольнении, старшие сотрудники имеют права на работу по сравнению с недавними сотрудниками. В этих случаях сотрудник с высшим стажем может быть даже переведен на работу нового сотрудника, когда должность старшего сотрудника увольняется.
Рабочие места вне профсоюзов
Если работодатели, не являющиеся членами профсоюзов, используют трудовой стаж в качестве основы для повышения заработной платы или продвижения по службе, это обычно рассматривается в дополнение к таким факторам, как вклад сотрудников, производительность, опыт и соответствие должности.
Работодатели ценят старших сотрудников, которые вносят эффективный вклад за свой опыт, организационные знания, знания о продуктах и клиентах, а также лояльность.
Работодатели не ценят старших сотрудников, которые не могут внести свой вклад и создают дилемму.Они дороги из-за более высокой зарплаты и могут быть плохим примером для менее старших сотрудников. В этом случае их рабочие места не будут защищены.
Увольнения компании
Стаж становится важным, когда работодатели принимают неудачное решение уволить сотрудников. Юристы по трудоустройству рекомендуют трудовой стаж как фактор при принятии решений об увольнении. Уволенные сотрудники также с меньшей вероятностью предъявят работодателям обвинения в дискриминации, если увольнения производятся в соответствии со стажем.
Решения о приеме на работу
Даже на тех рабочих местах, где трудовой стаж не учитывается при принятии решений, связанных с наймом, работодатели могут по-прежнему уважать трудовой стаж другими способами, включая участие и удержание сотрудников.
Организации могут также признать долговечность сотрудников наградами за услуги, возможностями наставничества, признанием долговечности, общественным предпочтением обмена знаниями организации и ключевыми заданиями.
Поощрение сотрудников к долголетию приносит пользу организации, взращивая у старших сотрудников знания и опыт компании.Но если работодатель не связан контрактом, трудовой стаж никогда не должен быть единственным фактором, принимаемым во внимание при принятии решения о приеме на работу.
(PDF) Увеличиваются ли доходы с увеличением стажа работы?
ДЕСЯТКИ в столбце (3) указывают на разницу в трудовом стаже лиц, оставшихся на работе. Надбавки к заработной плате сверх новой работы
абитуриентов варьируются от 10,7% для работников со стажем работы от 1 до 3 лет до максимум 20,7% после
трудового стажа от 10 до 19 лет.
LA Y1 — LAYS показывают, как заработная плата уволенных работников до выхода на пенсию сравнивается с
лиц, оставшихся на работе с аналогичным стажем работы.Отрицательные коэффициенты указывают на более низкую оплату труда. В то время как дефицит
является статистически значимым и колеблется от 10% до 13% для лиц, проработавших менее
в течение десяти лет, существенных различий для лиц со стажем работы 10 и более лет не наблюдается.
Это говорит о том, что фирмы первоначально используют увольнения для устранения менее желательных работников, при этом старшие сотрудники
увольняются более случайным образом. Это также означает, что в период нулевого периода профили владения
будут более крутыми для вынужденных увольняемых с работы, чем для других работников.Это можно увидеть, сравнив коэффициенты
от TEN2 до TENS в столбце (4) с их эквивалентами в столбце (3). Максимальный размер надбавки за выслугу лет
составляет 20,7% для лиц, остающихся на работе, но почти 27% в подвыборке по увольнениям.
В столбцах (5) и (6) представлены оценки регрессии заработной платы после увольнения. TEN2 – TENS
указывают на корреляцию между трудовым стажем до перемещения и заработком после перемещения, а
показывают степень, в которой премии за период до увольнения являются результатом низкой текучести кадров среди
человек с передаваемыми рыночными характеристиками.DUR и DURSQ показывают, как заработная плата
изменяется в зависимости от трудового стажа при следующем приеме на работу. Коэффициенты в столбце (5)
применяются к инструментальным переменным, измеряющим отклонения в трудовом стаже внутри должности, и представляют первичный интерес. В целях сравнения в столбце (6) представлены оценки регрессии OLS с использованием фактических
сроков пребывания в должности после увольнения. Если переменная трудового стажа после увольнения имеет достаточно хорошее качество и сохраняется
различий в ненаблюдаемом соответствии работы или индивидуальном качестве, после учета
трудового стажа до увольнения мы ожидаем, что коэффициенты владения по OLS превысят оценки IV.
Надбавки за выслугу лет, полученные до перемещения, продолжают работать на первой последующей работе. Те
со сроком полномочий от 1 до 19 лет фактически получают большую разницу после увольнения, чем до него. Например, для
группа от 10 до 19 лет зарабатывает на 27,4% больше, чем для новых сотрудников, и на 16,8% больше, чем
, чем категория от 1 до 3 лет, до мобильности, но 44,5% и 28,4% премии, соответственно, для
— первая работа после вытеснения. Различия в трудовом стаже переносятся менее полно для наиболее продолжительной категории владения
— они зарабатывают на 26% больше, чем группа менее 1 года до увольнения, но только на
14% после него.
Эти результаты показывают, что практически весь перекрестный возврат к трудовому стажу (для работников с
менее 20 лет работы) объясняется низкой текучестью кадров среди лиц с рыночной оценкой
передаваемых характеристик. Эта интерпретация получает дополнительную поддержку благодаря небольшой доходности
трудового стажа после увольнения в регрессиях инструментальных переменных, описанных в столбце (5). Согласно этим оценкам
, рост заработка в течение первых 5 лет на работе после увольнения составляет в среднем
только 2.5%. Напротив, премия намного больше — 25,7%, когда используется фактический срок пребывания в должности после выхода в отставку,
, а не инструмент внутри должности (см. Столбец (6)). Это указывает на важные
ненаблюдаемых различий в служебных или личных качествах, даже если предыдущий трудовой стаж контролируется.
Регрессии заработной платы также оценивались для подвыборок, стратифицированных по этническому статусу (белые против
,небелых), отрасли (обрабатывающая промышленность против непроизводственной) и профессии (синие воротнички против непроизводственной).
профессиональных, управленческих и технических). Место не позволяет полностью обсудить результаты,
, однако стоит отметить два вывода.9 Во-первых, профили заработной платы намного круче для профессионалов,
9. Таблица, показывающая полные результаты регрессии, доступна у автора.
Заменить графики заработной платы на основе трудового стажа шкалами оплаты труда на основе результатов — Коллективно … — Mackinac Center
Представители профсоюзов утверждают, что графики заработной платы, основанные на выслуге лет, которые наказывают самих учителей, которых они представляют, являются «самой справедливой» системой.
Улучшение № 6: замена графиков заработной платы на основе стажа на шкалы оплаты труда на основе результатов
Большинство учителей государственных школ в Мичигане получают заработную плату в соответствии с графиком заработной платы, основанным на выслуге лет, который предусматривает выплату вознаграждения в соответствии с многолетним опытом учителя и уровнем образование. Это контрастирует с большинством других областей торговли и промышленности, где сотрудники, работающие по графику, основанному на заслугах, получают вознаграждение, соизмеримое с производительностью и производительностью их работы.
АНАЛИЗ
В соответствии с системой, основанной на трудовом стаже, или «единой шкале заработной платы», отдельные учителя имеют меньший стимул к инновациям или превосходству в классе, поскольку их уровень оплаты труда не привязан к их работе. Несмотря на это, в большинстве коллективных договоров в Мичигане устанавливаются графики заработной платы учителей, основанные исключительно на уровне образования и многолетнем опыте учителя.
Эти графики заработной платы организованы в виде «сетки», которая предусматривает автоматическое увеличение заработной платы в зависимости от количества лет, проведенных учителем в округе, типа диплома колледжа или количества дополнительных академических кредитных часов, которые он накопил, или того и другого.Это увеличение обычно называют «ступенчатым» увеличением.
Как правило, основой сетки является «базовая» заработная плата, которая эквивалентна окладу учителя первого года обучения со степенью бакалавра. Остальная часть таблицы основана на процентах от этой базовой заработной платы. Например, учитель второго года обучения со степенью бакалавра может получать зарплату в 1,04 раза больше базовой, учитель первого года обучения со степенью магистра может получать зарплату в 1,10 раза больше базовой и т. Д.
Как следствие этой сетки, школьные округа несут дополнительные расходы на заработную плату, даже если базовый оклад не изменился.Размер каждого повышения заработной платы варьируется в зависимости от распределения рабочей силы округа. Например, в округах с большим количеством учителей на более низких ступенях заработной платы расходы будут больше, чем в округах с большим числом учителей на более высоких ступенях. Это увеличение может достигать трех процентов. Все текущие коллективные договоры в Мичигане требуют, чтобы учителя со степенью магистра нанимались в соответствии с их ступенью в системе оплаты труда — даже если учитель готов работать за более низкую зарплату.
Если базовый оклад также увеличивается, влияние ступенчатого повышения усугубляется, что приводит к увеличению расходов.Все сопутствующие расходы, такие как пенсионные взносы, налоги на медицинское обслуживание и социальное обеспечение и т. Д., Также увеличиваются.
Многие контракты также предусматривают прибавку к зарплате учителям, которые «исчерпали» сетку на верхней ступеньке. Эти повышения называются ступенями «долголетия» — кумулятивными надбавками к заработной плате для учителей с многолетним опытом работы в округе — и не отображаются в таблице заработной платы. Тем не менее, они увеличивают общую заработную плату школьного округа и связанные с ней расходы.
В большинстве школьных округов учителя начального уровня только со степенью бакалавра и без опыта преподавания получают базовую согласованную заработную плату; несколько округов оставляют за собой неограниченное право устанавливать начальную заработную плату учителя на любой ступени шкалы оплаты труда.
Точно так же все текущие коллективные договоры в Мичигане требуют, чтобы учителя со степенью магистра нанимались в соответствии с их шагом в сетке — даже если учитель готов работать за более низкую зарплату.В то же время большинство соглашений ограничивают количество лет опыта работы за пределами округа, за который учитель может получить компенсацию.
Язык коллективных переговоров относительно опыта часто ограничивает прибавку к зарплате учителя опытом, полученным в его текущем районе, а не суммой его опыта в целом. Практическим следствием этой системы заработной платы является то, что опытные и высокообразованные учителя, которые хотят сменить округ, часто обнаруживают, что не могут этого сделать: округа, которые могут пожелать нанять таких учителей, не хотят или не могут начинать их с уровня заработной платы, соизмеримого с их уровнем заработной платы. реквизиты для входа.
Школьные округа, использующие единый график заработной платы, также сталкиваются с ограничениями при приеме на работу, часто сталкиваясь с трудностями при привлечении хороших учителей технических дисциплин. Многие с учеными степенями в области естественных наук, инженерии или компьютеров предпочитают работать на работодателей, которые предлагают оплату на основе заслуг, а не на школы, предлагающие негибкую шкалу оплаты труда профсоюзов.
Учителя, работающие по системе оплаты труда по выслуге лет, сталкиваются с рядом препятствий и недостатков. Такая система не обеспечивает им адекватных стимулов к постоянному совершенствованию своей работы, методов обучения или профессионального развития в своих предметных областях.
Без стимулов и мотивации, вытекающих из обещания дополнительной компенсации, учителя должны вместо этого иметь внутреннюю мотивацию продолжать улучшать образовательный продукт, предлагаемый учащимся. Некоторые учителя, безусловно, сильно мотивированы своей страстью к преподаванию — и именно те учителя заслуживают признания благодаря системе оплаты на основе заслуг за их выдающийся вклад в учебу.
Еще один пример несправедливости, присущей системе трудового стажа, заключается в том, что только учителя с сочетанием образования и опыта могут достичь максимальной зарплаты.Другими словами, учитель, проработавший в своем округе более тридцати лет, но не имевший докторской, специализированной или магистерской степени, плюс установленное количество академических часов, не мог продвинуться к вершине шкалы заработной платы, независимо от того, насколько эффективен педагог. он был.
График заработной платы, основанный на выслуге лет, также приводит к «сжатию заработной платы». Сжатие заработной платы происходит, когда возрастающие ставки заработной платы между самой высокой и самой низкой заработной платой снижаются в результате применения повышения заработной платы до самого низкого уровня оплаты труда.Когда равный процент увеличения не применяется к каждому уровню заработной платы, разница между зарплатами сокращается или становится «сжатой». Существуют практические финансовые причины для применения повышения заработной платы к зарплате самого низкого уровня, но учителя, занимающие верхнюю часть шкалы заработной платы, могут не согласиться с этим.
Несмотря на отсутствие гибкости и справедливости в оплате труда учителей, многие должностные лица профсоюзов утверждают, что графики заработной платы, основанные на выслуге лет, которые наказывают самих учителей, которых они представляют, являются «самой справедливой» системой.В одном из текущих положений контракта прямо говорится: «Ни при каких условиях учителю не должна выплачиваться компенсация, превышающая его / ее соответствующую ступеньку по графику заработной платы». 93 Такой контрактный язык может служить только для ослабления индивидуальной мотивации, инициативы и успеваемости учителя.
Профсоюзы, такие как NEA, по-прежнему выступают против изменений в системе оплаты труда, основанной на выслуге лет. NEA «считает, что графики оплаты труда, такие как вознаграждение по заслугам, неуместны». 94 Резолюции NEA 1997-98 далее гласят, что системы графиков заработной платы должны устанавливаться на основе «подготовки, профессионального роста и стажа работы и исключают любую форму оплаты за заслуги».» 95
Школьные округа, пытающиеся установить для своих учителей графики оплаты труда на основе результатов, неизменно встречали сопротивление профсоюзов. Однако некоторым округам, таким как Сагино, удавалось выторговать часть заработной платы своих учителей на основании требования о том, что учителя достигают определенных целей округа, утвержденных школьным советом. 96
РЕКОМЕНДАЦИЯ
Школьные советы должны исключить графики заработной платы, основанные на выслуге лет, из своих коллективных договоров и ввести шкалы оплаты труда, которые награждают выдающихся учителей, поощрять инновации и привлекать лучших людей к важной работе по обучению будущих лидеров.
График заработной платы, основанный на результатах, может основываться либо на успеваемости учителя, либо на успеваемости ученика. Законодательный орган штата Мичиган в 1995 году укрепил права школьных округов на создание систем оплаты труда, основанных на результатах, когда он принял PA 289 в качестве закона. PA 289, в частности, гласит, что «Школьный округ или округ средней школы может применять и поддерживать метод компенсации для своих сотрудников, основанный на их производительности и служебных достижениях». 97
В 1993 году президент профсоюза AFT Альберт Шанкер сам предложил оплату на основе результатов, признавая, что такая система может быть разработана, не выступая против профсоюзов, и ее недостатки «будут очень малы по сравнению с тем, что мы имеем сейчас или по сравнению с что у вас было бы без такой системы.